第第頁把握好自己在職場發(fā)展的節(jié)奏

第一個(gè)廣告，大略意思就是老板假如今日讓你受氣了，通過這個(gè)聘請(qǐng)網(wǎng)站，立即可以瀟灑地炒老板魷魚。

第二個(gè)廣告，數(shù)字呈現(xiàn)很迷人，想要升薪30%、50%，獵頭會(huì)援助你。

這兩個(gè)廣告，許多人需要或者喜愛，可老胡卻對(duì)其有那么一絲厭惡。

似乎予以了遇到相應(yīng)問題的人們一條光明大道，可是，真的對(duì)嗎？

先講一個(gè)故事：

有個(gè)伙伴，思維敏捷、做事高效、口才良好，在近五年的時(shí)間里已經(jīng)有過7次跳槽，那他的狀態(tài)會(huì)是什么樣呢？

剛開始的時(shí)候，很興奮地告知老胡，有好幾個(gè)獵頭聯(lián)系他了，而且介紹的職位比現(xiàn)在高了兩個(gè)級(jí)別〔現(xiàn)在是營銷主管，職位是營銷總監(jiān)〕，目標(biāo)薪酬自然翻了兩三倍。

老胡有一些擔(dān)憂，究竟他沒有做過營銷總監(jiān)的工作，但也不好說什么，究竟這是個(gè)人的進(jìn)展。

沒想到，真的傳來了好消息，他應(yīng)聘上了總監(jiān)的職位。

他真的是一個(gè)面試型的人才，呈現(xiàn)給面試官的感覺是能奮斗、能學(xué)習(xí)、有閱歷、有技能，尤其是表達(dá)技能，還有那對(duì)機(jī)遇的渴求。

按理應(yīng)當(dāng)恭喜他，從今職業(yè)生涯有了新的起點(diǎn)，待遇也大幅提升。

但從今以后，他卻開始了經(jīng)常的跳槽生涯，接下來沒有在一家公司做滿一年，有三次是被委婉地裁掉了，有一次沒有過試用期評(píng)估。

但是，這個(gè)伙伴沒有找到自己問題的緣由，卻潛意識(shí)里認(rèn)為自己就已經(jīng)具備了營銷總監(jiān)的技能，且經(jīng)受了這么多企業(yè)，只是它們不懂得用人，沒有予以自己機(jī)會(huì)罷了，所以在埋怨中不斷地跳啊跳，伙伴圈里最多的就是獵頭職位信息。

老胡一貫堅(jiān)信，不以技能提升為導(dǎo)向的升職，都是投機(jī)。

投機(jī)或許能短期勝利，但總有一天會(huì)打回原形。

看似上了一個(gè)新臺(tái)階，可事實(shí)上在原地踏步，甚至是下坡路。

因此，面對(duì)誘惑和所謂的機(jī)會(huì)，自己要學(xué)會(huì)辨別。

總在跳來跳去，的確工資比最初高了不少，但不該你得的，就肯定會(huì)離開你。

跳槽，漲薪，離職，跳槽，始終在循環(huán)，這個(gè)循環(huán)卻不是上升形態(tài)，最要命的是，把節(jié)奏打亂了，把心打亂了，自己不能認(rèn)識(shí)自己了。

我們分析兩點(diǎn)來簡約講一講：

1、目前人才市場有一種亂象，是由于資本的充斥，導(dǎo)致嚴(yán)峻違反價(jià)值定位的惡意挖人狀況；

往往在行業(yè)內(nèi)做的不錯(cuò)的企業(yè)，會(huì)遇到螞蟻啃骨頭一樣的惡意挖人。在這個(gè)企業(yè)里是個(gè)一般員工，放到另一個(gè)剛開始進(jìn)展的企業(yè)，尤其是有了資本進(jìn)入的'企業(yè)里，就是當(dāng)前渴求的人才。

這些挖人的企業(yè)，用異樣的高薪來挖走少數(shù)人員，但他們不會(huì)挖走整個(gè)隊(duì)伍，由于異樣的高薪是養(yǎng)不起一個(gè)正規(guī)的隊(duì)伍的。

而稀里糊涂被高薪挖走的人，還沒有從掉餡餅的驚喜中清楚過來，就已經(jīng)體驗(yàn)到了那份不合理高薪背后的壓力和索取。企業(yè)不是不明白這個(gè)職位的真實(shí)價(jià)值，只是當(dāng)前缺人，挖來了就要做到最大程度的價(jià)值利用，最終培育出合理技能和價(jià)位的人員，再替掉這些“異樣人員”！

所以，往往天上掉的餡餅吃不久。

老胡輔導(dǎo)的一家企業(yè)，是某個(gè)行業(yè)領(lǐng)頭羊，薪酬體系很正常，但總被新的行業(yè)進(jìn)入者如此惡意挖人，部門經(jīng)理被挖過去就是副總，15萬年薪的過去就是30萬，這樣的條件下，管理者只能搖搖頭毫無方法。

可古怪的是，經(jīng)受了一兩年這樣的亂象后，許多員工申請(qǐng)重新回來工作，這背后的緣由不外乎上面老胡所講。

2、好好的一個(gè)人，把節(jié)奏打亂了；

沒有一個(gè)職場人不想職位上升，沒有一個(gè)職場人不想薪酬提高。

原本的節(jié)奏：計(jì)劃著兩年做主管，熬煉幾項(xiàng)技能，三年到四年能做到經(jīng)理，要么公司培育自己，要么就跳一個(gè)更有品牌價(jià)值的企業(yè)繼續(xù)熬煉……

可突然那么一個(gè)迷人的職位涌現(xiàn)在面前，即使實(shí)際技能沒達(dá)到，

可獵頭的推舉竟然給了自己強(qiáng)大的信心，尤其是面試竟然對(duì)方感覺很好，告知自己，原來我的水平應(yīng)當(dāng)在這里，從今，再也回不去了。正如生活水平一樣，高了，就很難下去了。

心氣兒這個(gè)東西，更是如此。假如心氣兒高上去的同時(shí)，珍惜機(jī)會(huì)，快速發(fā)覺自己的差距并去彌補(bǔ)，不僅屁股坐上了位置，腦袋思索和手腳技能也都開始匹配上相應(yīng)要求，那就真的上了臺(tái)階，從今向上進(jìn)展。

但假如，機(jī)會(huì)抓到了，心氣兒上去了，卻沒有借此機(jī)會(huì)去提升技能，那就只能抓一下，就簡單失去，技能強(qiáng)一點(diǎn)的就像老胡那個(gè)伙伴，能不斷地抓一抓。

事實(shí)上，我們要思索的就是節(jié)奏問題。

A．抓住機(jī)會(huì)——自我假定匹配——享受定位——技能原地踏步；

B．抓住機(jī)會(huì)——自我批判差距——學(xué)習(xí)彌補(bǔ)——與職位共成長；

你是選擇A還是B？

不管怎樣，我們需要要明白，一個(gè)合理的職場節(jié)奏很重要。

但節(jié)奏不是你焦急，想快就能快，它和你之前的積累、現(xiàn)在的狀態(tài)，以及你的愿景，綜合決斷。

正如熱門的玄幻小說所寫：

你在較低的層次積累夠了，自然能向上突破，但到了較高的層級(jí)，積累有了，沒有契機(jī)也不肯定能突破。

另一種狀況，實(shí)體的實(shí)力積累夠了，可以突破到新的層次，但精神修為沒有匹配，即使突破，也簡單境界不穩(wěn)或者走火入魔。

因此，當(dāng)你在面臨一個(gè)高于目前薪酬50%的機(jī)會(huì)時(shí)，你要學(xué)會(huì)端詳：

真的是機(jī)會(huì)嗎？

只是在透支運(yùn)用你以前的技能、閱歷，還是真的可以有新的起點(diǎn)來接受挑戰(zhàn)？

它是否能真的成為你將來進(jìn)展的踏板？

一些信息是否確定，例如企業(yè)品牌、行業(yè)地位、進(jìn)展前景、創(chuàng)始人理念等，假如這些都確定，你就去吧，好好奮斗。

但反過來，你可能只是被利用一段時(shí)間而已，由于人家需要熟手，當(dāng)前階段