第第頁個人培訓心得體會總結個人培訓心得1首先，我特別感謝公司給我們全體員工的集體培訓，也很榮幸參與了這次培訓，這說明公司對我們員工培訓的重視，反映了公司“重視人才，培養人才”的戰略方針;對于服務行業的我，也特別珍惜這次機會。經過這幾天的培訓，完全打破了我沒培訓之前認為這是個很枯燥乏味的過程的那種想法，讓原本對服務行業不感興趣的我，慢慢對服務布滿深厚的興趣，服務作為一個大眾化消費群體，我個認為最主要的是，它是一個具有挑戰性、完善自我的的行業，而且與生活緊密相連。在這幾天的培訓中我還學到了，賣場的布局，商品的陳設，及在管理方面的根基，讓我更加的了解超市是需要細心強和責任心強的員工。假如在工作中我們失去了細心，那么在布局及陳設當中就不能很好的抓住顧客的購買欲。及顧客的購物動向，巨大磁石點也將達不到抱負的效果，失去應有的價值;另外貨架的陳設要求我們了解：怎樣的陳設才能利用好貨架的每一層，從而制造出更大的價值及效益;然而顏色的對比也能很大程度點亮顧客的眼睛，吸引并留住顧客的腳步。公司的這一次培訓，從培訓的效果就可以看出公司對培訓是特別著重的，老板及培訓人員都做了許多預備，讓我們在培訓內充分感受到了公司對員工的負責的態度和良苦用心，讓我們融為一體，我們在將來的工作中端正心態，更加努力!更加自信!接下來的培訓，我想會更好玩、更專業，所以我會更專心聽，理論與實踐更加強化我們的工作，因為我也很喜愛且珍惜這份工作!學習能讓人進步，工作能讓人自信，相信我們在不斷地學習和工作閱歷當中讓我們把超市變得更加美好。個人培訓心得2為期一個多月的班組長培訓已經結束，參與這次培訓讓我對班組管理的認知和理解有了肯定的體會。首先我要在此感謝公司供應了如此受用的平臺，促進我不斷提升專業學問和綜合素質，其次特別感謝李老師用獨特的培訓方式，從現場目視化、班組看板設計、塑造卓越領導力與高效能執行力、8D管理、經營管理工具、持續改善、現場管理提升、如何當好班組長、團隊成長金種子培訓等八個方面授予我們，使我受益匪淺，現結合自身實際工作，班組培訓談一下學到的學問和自身的心得體會：一、現場目視化班組看板設計目視管理看板可以利用各種表格、圖形、數據、顏色來管理和改善優化現場生產，也可以很快地發覺異樣問題所在，做到視覺化、公開化、平凡化;管理看板的內容需要留意抓住重點、平實簡潔、注重內涵、明確職責、內容應當簡單被員工接受和使用、實施徹底、不斷完善，要準時更新。二、塑造卓越與高效能執行力做事情沒有任何借口，肯定執行是充分表現自己，做秀的人才，尊重別人，聽從大我，不要怕做錯而不敢做;同時要有高度和深度，實踐出真知;執行過程中如發覺問題需留意，找不到詳細責任人不放過，找不到問題的真正緣由不放過，問題得不到解決不放過;執行中需一一計劃，環環講細，步步落實，事事到位，力求事事做好。在心態與行動上要一致。三、8D管理8D管理主要內容為1D組建團隊、2D描述問題、3D緊急對策、4D根本緣由、5D永久改善措施、6D效果確認、7D防止復發(監督執行力)、8D結果。在生產與實際工作過程中，如發生異樣問題或者客訴等事件的時候，就要使用8D管理來對異樣問題和客訴進行檢討;在處理異樣問題和客訴的時候，從以上8D中按每一個步驟來處理。在明確成員后就要確定問題，總結成員提出緊急對策并確定和實施;在實施緊急對策過程中，要查找根本緣由并確立長遠對策和改善措施;按對策和改善措施來確認效果，按異樣問題和客訴的緊急性，來確定處理的時效性;需分清輕重緩急，對異樣問題要有針對性的對策和改善措施;還要平行展開找出相類似的事件，和異樣問題一起改善。遇到問題三思面行，忌久待而發。四、經營管理工具團隊協作的重要性，需了解自己的責任所在，不推拖，不單為薪水而工作;在團隊面前做到個人讓步、職位讓步;要明白除了薪水之外，幫別人等于幫自己，可以尋求更多的閱歷和體會;管理改善就是消退七大鋪張，實現多能化;跟將軍學戰略，從部隊學管理，管理者深化員工生活，只有把員工當成家人，走進他們的生活，員工才會把客戶當家人，才會把生產品質做好。對員工實行績效考核，但堅絕杜絕360度考核;一個人績效的好壞是相對期初目標而言，也是顯示其在該職務上對企業的價值高低。成本管理就是在價格不變的情況下，降低成本。團隊分散力就如木桶原理，想要裝滿就要把短缺的那塊木板補上，就像帶團隊要讓弱的一員跟隨自己的腳步前進;扮演好自已在團隊中的角色，需優勢互補，無縫連接，取長補短，才可以更好的做好第一件事。需留意角色轉換時對上對下都是一樣的。四、持續改善了解了九大鋪張有哪些：等待的鋪張、搬運的鋪張，不良的鋪張，返工(重工)的鋪張、庫存的鋪張、過早的鋪張、動作的鋪張、管理的鋪張、學習的鋪張。了解改善應發覺問題先現場，檢查發生問題的對象，立刻采取暫時性措施，查找問題產生的真正緣由，使應對措施標準化，以避開類似問題再發生。五、現場管理提升了解現場管理的三步曲為工作教導，工作分解，工作改善。工作教導則是說給他聽，做給他看，他說你聽，他做你看。工作分解為流程分解、工序分解、動作分解。工作改善為改造更新、培育新建、做化組合。同時現場改善需要融合IE手法、QC手法、生產技術、生產管理、質量管理、成本掌握來達到目的。需知道工作改善是無止境的，應當勤字當先。六、如何當好班組長班組工作的好壞直接關系著企業經營的成敗,所以，只有班組布滿了勃勃生機，企業才會有旺盛的活力，才能在激烈的市場競爭中長期地立于不敗之地。我們應當清楚地知道自已作為班組長的工作職責;知道自己在企業里所扮演的角色，應對扮演的兵頭將尾角色做到承上啟下的作用。準確的把握自己的權利和義務，公司領導對自己的期望以及員工對你的期望。平常做到日事日畢，把班前早會做到位，還有一對一的工作法，做到一個老員工帶一個新員工，一個快的帶一個慢的，一個先進的帶一個落后的，懂得樹立自己的威信，做到辦事公道，獎罰分明，言傳身教，凡事以身作則，信任下屬，尊重下屬。同時我們要知道班組長的使命就是提高和穩定產品的質量，提高生產率，削減鋪張和降低成本，防止工傷，提高員工素質，削減流失率，維持好現場管理，持續改進PDCA。七、團隊成長金種子培訓在這一課中應當是老師講得最具體的一課，可能跟課堂中反復練習《新三大紀律八項留意》這首歌有關，就像中毒了一樣，腦子里會隨時會冒出來，雖然還是記不全;總體這詞包含了許多我們應當留意和做到的事情，并且需要嚴格地去執行。八、內部講師培訓這一部份，知道了作為一名講師應具備的物質都要有專業學問，自信、熱忱、要有責任心，愛崗敬業，同時還需要有急躁和樂觀、有幽默的精神;同是我了解到想要當好一名好的講師，預備工作是必不可少的，首先要了解員工的需求再進行一個有針對性的規劃，規劃好實施后還要對培訓完成后作下評估。通過這次培訓，讓我真正了解到一個企業里面班組長的作用，對自己如何做好本職工作有了更深的認識。我相信，這一次收獲是一個好的開始，剩下的就是讓我們將學到的理論轉化為實踐中去，運用到工作當中，為我們溢進五金公司今后的管理水平更上一層樓，為生產提高更進一步的效率和降低成本而努力!個人培訓心得3今年3月30日至7月30日，依據公司安排，我有幸參與了國網技術學院舉辦的繼電保護培訓班。能成為首批培訓員工中的一份子，我感到非常的榮幸，同時也感謝江西省電力公司以及九江供電公司的領導給我這樣一次不斷完善和提高自我潛力的機會。這次培訓是在國家電網技術學院進行的。那里是國家電網公司為大力轉變公司和電網發展方式，加快建設“一強三優”現代公司而組建的高素質應用型技術人才與技能人才培養基地，電網實用新技術與新技能應用示范中心。培訓期間，先后學習了公共基礎課如《企業文化》、《團隊建設與溝通協調》、《員工職業生涯規劃》等，專業學問課如《平安規程》、《電力系統繼電保護》、《二次回路》、《電力系統故障分析》、《兩票管理》等，并在繼保實訓室對主變保護屏、線路保護屏、母線保護屏、斷路器保護屏等進行了校驗和故障查找消退。在這4個月的培訓生活中，我的感受許多，收獲也很大，以下從學習，生活等幾個方面總結此次學員培訓。專業學問理論方面(一)對《電力系統故障分析》的學習。這是繼電保護專業的最基礎的部分，要把握故障分析，首先要對電力系統正常運行有深刻的理解，所以能夠說繼電保護是一門綜合性的課程。透過對故障分析的重新學習，我對電力系統常見故障有了全面的認識，透過對各種故障的特點進行總結，我發覺了故障的規律性，以及繼電保護在這些故障的針對性。(二)對《電力系統繼電保護原理》進行學習。繼電保護原理也是繼電保護專業的基礎，這門課透過對各種故障的特點進行總結分類，敘述了保護的構成原理，以及各種原理的保護的使用范圍，優點和缺點，以及系統中各種保護的協作使用問題。由于我們這些同志絕大部分來自地區供電公司，所以我們主要學習了220kV及以下電壓等級的保護原理。(三)對電流互感器、電壓互感器(以下簡稱CT、PT)的學習。CT和PT是繼電保護專業務必把握的部分，因為繼電保護對一次系統的保護是建立在對一次系統的監視上的，CT、PT將一次的大電流、高電壓變為繼電保護能夠使用的小電流、低電壓。透過學習，我把握了CT二次繞組有好幾個，分別供保護、測量、計量用，以及零序電流的采集方法;CT、PT的極性接線正確與否直接關系到保護是否能牢靠工作。(四)二次回路對我來說是一個生疏的學問點。以前學校重視原理教學，二次回路部分并沒有講。這個月在開始講二次回路前，我對其進行了惡補，有什么不會的問題，找老師和有工作閱歷的同學請教，在之后透過上課學習，我對二次回路有了必需程度的把握，二次回路分為掌握回路、測量回路、信號回路、調節回路、繼電保護和自動裝置回路以及操作電源系統，此刻我把握比較好的是電源系統、測量回路和信號回路，其他的回路我正在不斷的學習中。(五)學習北京博電繼電保護測試儀的使用。在學習中，既溫習了各種繼電保護原理，還把握了測試儀的使用方法以及對各種保護的測試方法。繼保實訓室涵蓋了變電站全部的繼電保護。它的優點在于能夠讓我們親自隨便動手學習。讓我門能夠清楚以后自我將從事怎樣樣的一個工作，對今后的工作有一個初步的了解。比如做母線差動保護試驗時，我們能夠把全部的跳閘出口壓板和失靈壓板全部投上，然后給某條母線加故障，同時使母聯開關失靈，然后觀察跳閘現象。這個試驗在幾面保護屏上都有工作，假如在實際變電站里，是不允許這樣做的。但在實訓室，我們能夠放心的做，這樣透過觀察現象，然后進行分析，總結就能夠學到許多，構成面得學問，而不是單個獨立的學問點。透過這2個月實訓學習，讓我又從新了解和認識了繼電保護這個專業。不僅僅僅是專業學問的了解，更多的是對于從事繼電保護的人員應當具有的專業精神和素質。繼電保護要求的是快速，準確和精確，不能出一點差錯，這就要求我門在以后的工作當中專心的對待，認真在認真，留意在留意，一點點疏忽都可能讓整個電網受到巨大的傷害，讓企業受到巨大的損失。企業文化方面在培訓期間，我們學習了國家電網公司的歷史及發展、公司的企業文化、國網職工職業道德，電力法律法規，平安生產規程等。透過學習，我明白了什么是國家電網公司的企業文化和發展戰略，它涵蓋著核心價值觀(企業宗旨、企業精神、企業理念、奮斗方向)、戰略目標(一強三優)、工作思路(三抓一創)、戰略實施舉措(兩個轉變)、發展要求(內質外形)等。我覺得國網企業文化能夠給電力員工以導向、約束、分散、激勵的作用。而發展成現代公司是國網上下統一思想的基礎，統一行動的指南，是公司總部、區域電網公司、省公司及各市縣公司的統一目標和共同任務，是每一個電力人義不容辭的職責和使命。團隊建設對企業是非常重要的。在參與了拓展訓練和學習了《團隊建設與溝通協調》后，我明白實際工作中沒有任何一項工作是個人能夠獨立完成的，大家要透過良好的溝通協調協作，激發工作的用心性，提高工作效率，才能產生1+1遠遠大于2的效應。牢記國網公司的企業文化、發展戰略，讓我相信在這樣一個布滿生機的企業努力工作，必需會有光明的發展前途，企業也能為我們帶給一個施展才華的平臺。明白了這些，我體會到本次培訓注入了國網公司對我們的期望，同時也是自我將來能夠更好地服務企業，實現自我價值的一次寶貴機會。紀律方面本次的培訓，國網技術學院實施的是半軍事管理，制定了具體的紀律，并將每個學員在紀律方面的表現作為量化考核成果的一部分。5月初，全世界范圍的甲型H1N1流感蔓延，學校響應號召，實施了封校和嚴禁離開濟南的政策，我嚴格要求自我，聽從班主任、班委會的管理，聽從學校的各種規定，絕不外出。嚴格遵守國網技術學院得各項規章制度，對每一天的早操、上課、晚自習做到不遲到、不早退、不曠課。培訓期間采取了封閉式，全過程，半軍事化管理，這就要求我們學員在學習和生活紀律上都要嚴格要求自我，適應從職工到學員的轉變，從平常工作散漫的生活向節奏緊急的學習生活轉變。良好的紀律也是我們取得好成果的保證。生活方面在豐富學員業余生活方面，國家電網技術學院也做了許多工作。山東做為文化大省、孔孟之鄉，其文化底蘊進過五千年的積蓄，是相當深厚的。為了讓廣闊學員了解齊魯文化，國網技術學院組織我們繼電保護班的學員前往曲阜、李清照故居參觀。透過導游的講解，我被影響中國幾千年的儒家文化思想深深的吸引住了。并對自我從小就仰慕的一代詞宗命運多舛有了新的認識，對她的“生當做人杰，死亦為鬼雄”的勇敢和豪邁氣魄相當的敬佩。驕陽似火的天氣，熱火朝天的賽場，激情四射的吶喊。學院舉辦的“魯能智能杯”籃球賽給我留下了許多難以磨滅的印象。它不僅僅豐富了學員們的業余生活，更拉近了之間的距離，使友誼更加牢固，更加長青。七一前夕，在黨的生日來臨之際，學院舉辦了首屆新員工培訓班黨員學問競賽大型活動，黨員們從競賽中體驗到樂趣，也增加了各自的黨性修養。畢業晚會讓我見識到同學們的多才多藝，更加讓同學之間的情意得到升華，同時也對即將離別的同學，即將分別的老師，即將告辭的濟南深深的留戀。結語培訓所給予我的，遠不止這些，路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索!為期4個月的學習已經結束了，4個月時間過的真快，剛來學校的時候的情景仿佛還在眼前，轉瞬間就要離開了。4個月時間不短，我在那里不僅僅僅學習到了學問，還交到了許多朋友，認識了許多全國各地的同行，開闊了眼界。立刻就要和這個學校告辭了，立刻就要和那里的朋友離別了，對于我來說，有著對于學校，老師，同學的不舍，更多的是對于以后工作和將來的向往，我們都應當有焦急不可待的情緒，回到原先的工作崗位去大展身手，去用我們在那里學習到的學問更好的應對以后工作中遇到的困難，更好的回報對我們滿懷期望的老師，家人，同事，去回報對我們有著殷切期望的公司，去回報社會。我們必需會在以后的工作中交出一份讓國網，讓單位，更是讓自我滿意的答卷。個人培訓心得4這次培訓使我開闊了眼界，增長了學問，升華了思想，增加了黨性。主要有以下幾點體會。一是從思想抓起，強化政治引領。只有在思想上高度認同了，做起黨建工作才能布滿熱忱、布滿干勁，不會“應付”“懈怠”。以“圍繞服務抓黨建、抓好黨建促服務”為宗旨，通過專心學習習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九屆四中全會精神，引導黨支部黨員把思想真正統一到以習近平同志為核心的黨中央決策部署上來，在思想上、政治上、行動上自覺與黨中央保持高度一致，不斷提高黨支部全體黨員的思想政治素質和道德修養水平。二是擅長查找差距、學習深層邏輯。課程里的案例及實地走訪中看到的許多優秀的黨建品牌，他們是經過不斷地探究總結而形成的。我們要對標對表找差距，專心學習其背后邏輯而非表面布置，不斷加以改進完善。三是創新是新時代黨建工作的不竭動力。我們觀摩學習的黨建典型都來源于創新，從實際出發的創新。創新黨建品牌，要與機構文化相結合、與屬地人文相結合，讓機構與黨建相互促進、共同發展。四是擅于總結工作閱歷，提煉工作亮點。不斷復盤和理順工作思路，才能對黨建工作有清楚的整體把握，并在此基礎上做出更貼合實際的全局謀劃，打造出適合自身的工作制度，制造出黨建品牌和亮點。五是黨員先鋒模范作用至關重要。不忘初心才能有所作為，務實創新才能以有為贏有位。黨員隊伍人才輩出，為所在企業和單位帶來強大的正能量，起到不可忽視的先鋒模范作用。黨員尤其是黨員干部肯定要以身作則，領先垂范。社會組織是黨的工作和群眾工作的重要陣地。通過這次學習，相信我們的黨建工作在不久的將來定會取得新的突破、邁上新的臺階，引領慈善會正確發展方向，幫忙慈善會樹立更美好的社會形象，為黨的光輝形象增添一抹顏色。個人培訓心得5這次訓練，大家在兩天里，共同克服了一個又一個的困難，增加了對彼此的了解。這對于我們在今后的工作中樹立相互協作、互相支持的團隊精神和