企業標準化基礎知識課件路漫漫其修遠兮吾將上下而求索,2020年4月5日星期日前言話題一:我國標準化工作面臨的形勢路漫漫其修遠兮吾將上下而求索,?2國際標準化發展趨勢經濟全球化發展進程加快，國際貿易對標準的需求加大?！皣H商業的語言就是標準”－美國商務部長唐納德.埃文斯；美國(2000年）、日本（2001年）、英國（2003年）等發達國家分別制定本國的標準化戰略；搶奪國際標準的組織席位和國際標準的制高點，保護本國經濟利益成為發達國家實施標準戰略的根本目的；路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索?3國際標準化發展趨勢“技術專利化，專利標準化，標準全球化”來進行技術壟斷，是發達國家普遍采用的一個重要舉措。擁有自主知識產權的國際標準，將產生幾何級數經濟效益；(DVD事件）技術性貿易壁壘成為阻礙國際貿易的主要手段；利用標準形成貿易技術壁壘，必要時成為阻止他國產品進入本國市場的工具；（如歐盟頒布涉及八大類電子電器產品中禁止使用六種有害物質的指令；日本的肯定列表）路漫漫其修遠兮吾將上下而求索,?4(1)歐盟電氣指令（ROHS）提出了六種有害物質：鉛，汞，鎘，六價鉻、多溴聯苯（PBB）、多溴二苯醚（PBDE）的最大限量值。其中鉛（Pb）、汞(Hg)、六價鉻(Cr6+)、多溴聯苯(PBB)、多溴二苯醚(PBDE)的最大允許含量為0.1%(1000ppm)，鎘(cd)為0.01%(100ppm)?？量痰募夹g要求檢測成本的大量?增加我國出口的技術產品僅德國一年損失——1000多萬美元?核心——標準路漫漫其修遠兮吾將上下而求索,?5(2)日本肯定列表制度?涉及范圍：302食品，種799農業化學品，種54782限個量標準?成本增加：–產品檢測項目大幅度增加–限量指標更為嚴格–檢測費用成倍增加–通關速度大大減緩例如：大米檢測項目數：129項→579；檢測費用：項→11余元萬?直接影響：農產品出口額→80億美元；出口企業→6000家多路漫漫其修遠兮吾將上下而求索,?6商務部《2005國外技術性貿易措施對我國對外貿易影響》?15%的出口企業，18類產品直接損失——691億美元，占全年出口額9%?企業生產成本增加——217億美元，占全國出口貿易額2.85%?中國企業出口貿易機會損失路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索——1470億美元，約占全年出口額?719.29%我國標準化發展情況五六十年代（1949-1976)計劃經濟體制下的中國技術標準：1以蘇聯標準為主；2是國家組織現代化“生產和建設”的重要手段；3標準分級：國家標準、部標準、企業標準；4文化大革命標準化工作遭到了嚴重破壞（1966-1976僅頒布400個國家標準）路漫漫其修遠兮吾將上下而求索,?8我國標準化發展情況改革開發初期（1977-1988)計劃經濟體制下的技術標準：1標準的作用主要是為了生產和管理，標準等同與技術法規；2采用國際標準是這一階段重要標志3標準分級：國家標準、專業標準、企業標準路漫漫其修遠兮吾將上下而求索,?9我國標準化發展情況1標準化法頒布：標準化工作進入了法制化管理階段；2標準的作用：為了生產建設和對外貿易；3標準分級：國家標準、行業標準、地方標準、企業標準從計劃經濟向市場經濟過渡的技術標準（1988年后）：；4標準的性質：強制性標準、推薦性標準；5《標準化法》還未徹底擺脫計劃經濟的痕跡。路漫漫其修遠兮吾將上下而求索,?10我國目前技術標準存在的問題管理體制不適應運行機制不適應：計劃型、缺乏市場適應性，制定部門與真正的企業實際情況脫節，標齡長（10.2年），制定周期長（4.5年），水平低；科技開發與標準制定相脫節路漫漫其修遠兮吾將上下而求索,?11我國目前技術標準存在的問題標準的自主技術含量低未能實質性地參與國際標準化活動：在ISO、IECTC或SC承擔秘書處的情況美國法國德國英國日本中國123IEC3131252510路漫漫其修遠兮吾將上下而求索,?12ISO現有193個技術委員會（TC)和540個分技術委員會（SC），我國目前僅承擔了ISO的6個TC和9個SC的秘書處工作，占整體2%；ISO現有國際標準16455項，以我國為主起草的僅為29項，僅占ISO國際標準的0.18%；吾將上下而求索路漫漫其修遠兮,IEC現有89個TC，88個SC，我國?13我國技術標準的優勢擁有一支強大的標準化工作隊伍和數量不少的國家標準（21410項）、行業標準（33552項）、地方標準（10304）和企業標準（130多萬）；科技發展將以“重點跨越”為基本目標，為技術標準工作實現跨越式發展提供良好平臺；制度及總體經濟實力的支撐：GDP居世界第四位，制度上有集中力量辦大事的政治優勢。路漫漫其修遠兮吾將上下而求索,?14話題二:中國技術標準面臨的機遇和挑戰路漫漫其修遠兮吾將上下而求索,?15機遇：在全面建設小康社會的過程中，我國的市場經濟體制將進一步完善，這將為我們提高技術標準的市場適應性創造良好的外部條件；隨著我國科技水平、生活質量的提高，人們將更加關注安全、健康、環保以及資源合理利用等問題。路漫漫其修遠兮吾將上下而求索,?16挑戰主要發達國家制定標準化發展戰略對我國構成挑戰：國外標準更加強調標準的市場適應性，將信息、環保、制造技術作為戰略的重點；國外標準與市場緊密聯系，與科技更加協調，標準進一步促進了經濟的發展；各國國際戰略的實施，也相對擠壓了我國實質參與國際標準化工作的空間。這些都對我國構成了極大的挑戰。路漫漫其修遠兮吾將上下而求索,?17制定中國技術標準發展戰略是當務之急戰略思想：提高技術標準的市場適應性推進中國的“技術制度”建路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索設?18戰略方針以市場為主導以企業為主體政府宏觀管理社會廣泛參與路漫漫其修遠兮吾將上下而求索,?19戰略目標的三個階段：１、2005年前，完成我國技術標準管理體制由計劃型向市場型的初步轉變；（轉型戰略）２、2010年前，形成新型的技術標準體系，全面提高技術標準的市場適應性；（協調戰略）３、2020年前，顯著提升我國技術標準工作在國際標準化領域中的地位。（突破戰略）路漫漫其修遠兮吾將上下而求索,?20三個戰略的時間布局第一階段（2005年前）：該階段將創造企業為主體的“條件”，處于起草標準的“主體”向企業過渡的階段。該階段的主體將是“政府”和“企業”。路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索?21該階段企業將成為起草標準的主體，政府轉向宏三個戰略的時間布局第二階段（2010年前）：觀引導，并且政府的一部分工作轉向推動突破戰略的實施。到2010年，爭取實現：標準制定周期由4.5年縮短到2年國際標準化組織秘書處席位由1.7%提高到10%采用國際標準比例達到85%，我國承擔國際標準化組織技術委員標齡：由10.2年縮短到5年會、分技術委員會比例達到10%左右，爭取成為國際標準化組織（ISO）的常任理事國路漫漫其修遠兮吾將上下而求索,?22三個戰略的時間布局第三階段（2020年前）：該階段在企業成為主體的同時，社會（消費者）也將廣泛參與技術標準工作。路漫漫其修遠兮吾將上下而求索,?23話題三:關于舉辦山東省企業標準體系內審員培訓班的目的路漫漫其修遠兮吾將上下而求索,?24中國技術標準發展戰略的保障措施之一：人力資源的保障使企業的工程技術人員、研究機構的科研人員逐漸成為技術標準工作的主力軍；建立標準化人員的培訓基地，有目的地培養各類標準化人才；在大專院校開設標準化課程，廣泛普及標準化知識。路漫漫其修遠兮吾將上下而求索,?25在經濟全球化的今天，―得標準者得天下‖標準的作用已不只是企業組織生，產的依據，而是企業開創市場繼而占領市場的―排頭兵‖。以專利技術為支撐的技術標準能夠為標準的擁有者帶來巨大的經濟效益。路漫漫其修遠兮吾將上下而求索,?26企業標準體系實施指南路漫漫其修遠兮吾將上下而求索,?27第一部分企業標準體系要求路漫漫其修遠兮吾將上下而求索,?28第一節、企業標準體系概論（一）標準為在一定范圍內獲得最佳秩序，一、基本概念經協商一致制定并由公認機構的批準，共同使用和重復使用的一種規范性文件。注：標準宜以科學、技術和經驗的綜合成果為基礎，以促進最佳的共同效益為目的。路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索?29標準概念的6項含義：目的：獲得最佳秩序、促進最大社會效益。本質屬性：對標準對象的統一規定。標準的對象具有重復性。標準是協商一致的產物。標準產生的基礎是科技和經驗的綜合成果。路漫漫其修遠兮,標準有一套規定的格式和制定頒發程吾將上下而求索?30序。（二）標準化為在一定的范圍內獲得最佳秩序，對實際的或潛在的問題制定共同使用和重復使用的條款的活動。注1.上述活動主要是包括編制、發布和實施標準的過程。注2.標準化的主要作用在于為了其預期目的改進產品、過程和服務的適用性，防止貿易壁壘，并促進技術合作。標準化的目的是為了獲得最佳秩序和效益，是一個包括制訂標準、實施標準等內容的活動過程。標準化的本質可以說是為了增加標準化對象的有序化程度，防止其向無序化發展。路漫漫其修遠兮吾將上下而求索,?31（三）企業標準化為在企業生產、經營、管理范圍內獲得最佳秩序，對實際的或潛在的問題制定共同使用和重復使用的條款的活動。注1：上述活動尤其要包括建立和實施企業標準體系，制定、發布企業標準和貫徹實施各級標準的過程。注2：標準化的顯著好處，是改進產品、過程和服務的適用性，使企業獲得更大成功。路漫漫其修遠兮吾將上下而求索,?32企業開展標準化活動的主要內容是建立、完善和實施標準體系，制定、發布企業標準，組織實施企業標準體系內的有關國家標準、行業標準和企業標準，并對標準體系的實施進行監督、合格評價和評定并分析改進。路漫漫其修遠兮吾將上下而求索,?33企業標準化的基本原則：簡化、統一、協調、優化。——李春田的標準系統管理原理《標準化概論》路漫漫其修遠兮吾將上下而求索,?34?簡化簡化是在一定范圍內縮減對象(事物)的類型數目，使之在一定時間內足以滿足一般需要的標準化形式和方法。簡化一般是事后進行的，也就是事物的多樣化已經發展到一定規模以后，才對事物的類型數目加以縮減。路漫漫其修遠兮吾將上下而求索,?35?統一統一是把同類事物兩種以上的表現形態歸并為一種或限定在一個范圍內的標準化方法。統一的實質是使對象的形式、功能(效用)或其他技術特征具有一致性，并把這種一致性通過標準確定下來。因此，統一的概念與簡化的概念是有區別的。前者著眼于取得一致性，即從個性中提煉共性；后者則著眼于精煉，在簡化過程中往往保存若干合理的品種，簡化的目的并非簡化為只有一種。路漫漫其修遠兮吾將上下而求索,?36?協調：是針對標準系統的，以系統的觀點處理標準內部各要素的相互關系；協調標準系統中各相關標準之間的相互關系；以標準為接口協調各部門、各專業、各個環節之間的關系，解決各有關方連接和配合的科學性和合理性，使標準在一定時間保持相對平衡和穩定。協調是標準化活動的一項基本任務。一個先進的技術標準，應該是一個最佳協調的結果；一個好的產品、先進的工藝、合理的設計結構、最佳的參數、正確的管理方法等都應是經過系統內外協調的產物。路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索?37?優化原理：是指按照特定的目標，在一定的限制條件下，對標準系統的構成因素及其相互關系進行選擇、設計或調整，使之達到最理想的效果。路漫漫其修遠兮吾將上下而求索,?38（四）企業標準體系企業范圍內的標準按其內在聯系形成的科學有機整體。標準體系存在著三種聯系：系統聯系，企業標準體系內，各分系統之間及分系統與子系統之間存在著相互依賴又相互制約的聯系。結構聯系，包括上下聯系和左右聯系。功能聯系，包括相同功能聯系和不同功能聯系。路漫漫其修遠兮吾將上下而求索,?39二、企業標準體系系列標準的構成GB/T15496-2003《企業標準體系要求》GB/T15497-2003《企業標準體系技術標準體系》GB/T15498-2003《企業標準體系管理標準和工作標準體系》路漫漫其修遠兮吾將上下而求索,GB/T19273-2003?40另外：GB/T13016-1991《企業標準體系表編制原則和要求》GB/T13017-1995《企業標準體表編制指南》路漫漫其修遠兮吾將上下而求索,?41三、企業標準體系的適用范圍適用范圍是―各種類型和不同規模的企業‖，并且明確了―本標準規定的要求是通用的，不同類型企業可根據產品類型和生產特點，適當剪裁。剪裁不能影響企業符合適用法律法規要求及企業標準體系的系統性和有效性。‖路漫漫其修遠兮吾將上下而求索,?42天下‖標準的作用已不只是企業組織生，業的某個職能部門統一負責企業的標5）審查標準（函審和會審）路漫漫其修遠兮吾將上下而求索,統一的實質是使對象的形式、功能(效用)或其他技——第一部分：標準化和相關活動國際標準化組織（ISO）路漫漫其修遠兮吾將上下而求索,術標準，應該是一個最佳協調的結果；作實現跨越式發展提供良好平臺；路漫漫其修遠兮吾將上下而求索,１、2005年前，完成我國技術標準管理體制由計企業產品標準應在發布后30日內3、企業標準化活動過程是戴明管理模關于舉辦山東省企業標準體四、企業標準化工作的基本要求貫徹執行國家和地方有關標準化的法律、法規、方針政策;建立并實施企業標準體系;實施國家標準、行業標準和地方標準;制定和實施企業標準;對標準的實施進行監督檢查;采用國際標準和國外先進標準;路漫漫其修遠兮吾將上下而求索,參加國內、國際有關標準化活動。?43五、建立企業標準體系的總要求(GB/T154965.1)建立企業標準體系應符合GB/T15496、GB/T15497和GB/15498的要求；企業標準體系應以技術標準體系為主體，以管理標準體系和工作標準體系相配套；應符合國家有關法律、法規，實施有關國家標準、行業標準和地方標準；企業標準體系內的標準應能滿足企業生產、技術和經營管理的需要；路漫漫其修遠兮吾將上下而求索,?44企業標準體系應在企業標準體系表的框架下制定；企業標準體系內的標準之間相互協調；管理標準體系、工作標準體系應能保證技術標準體系的實施；企業標準體系應與其他管理體系相協調并提供支持。示例路漫漫其修遠兮吾將上下而求索,?45第二節、企業標準化機構和人員1、機構和人員要求標準化機構的要求一是設立專兼職標準化科、處、室；二是設立標準化委員會；三是指定企業的某個職能部門統一負責企業的標準化工作。路漫漫其修遠兮吾將上下而求索,?46標準化組織結構?標準化委員會?領導決策機構?標準化辦公室?（體系部）?標準化職能機構?（綜合協調）理部門（辦公室、體?公司管理標準歸口管系部）??公司工作標準歸口管理部門??歸口管理部門公司技術標準?（歸口管理機構）標準歸口管理機構?（人力資源部）?（技術部）?各部門、車間標準化負責人、專兼職標準化員?各職能部門?（執行機構）標準歸口管理部門路漫漫其修遠兮吾將上下而求索,?47人員的要求企業標準化管理人員應具備與所從事標準化工作相適應的專業知識、標準化知識和工作技能，經過培訓取得標準化管理上崗資格。標準化相關的知識：路漫漫其修遠兮吾將上下而求索,?48GB/T1《標準化工作導則》系列標準—GB/T1.1《標準化工作導則第一部分：標準的結構和編寫方法》；GB/T1.2《標準化工作導則第二部分：標準中規范性要素的確定方法》。GB/T1.3《標準化工作導則第三部分：技術文件制定程序》路漫漫其修遠兮吾將上下而求索,?49GB/T20000《標準化工作指南》系列標準————第一部分：標準化和相關活動的通用術語——第二部分：采用國際標準的規則——第三部分：引用文件的規則——第四部分：標準中涉及安全方面內容的編寫路漫漫其修遠兮吾將上下而求索,?50第五部分：產品標準中涉及環GB/T20001《標準化編寫規則》——第一部分：標準化和相關活動的通用詞匯；——第二部分：符號——第三部分：信息分類編碼——第四部分：化學分析方法上述標準是標準化人員應掌握的基本知識，是標準化人員的基本技能，應當認真學習和應用路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索?512、企業標準化培訓培訓是企業標準化工作的一個重要內容，是貫徹標準化法律、法規、規章和實施標準的重要環節。企業標準化培訓有外部培訓和內部培訓兩種形式。示例路漫漫其修遠兮吾將上下而求索,?52第三節、有關部門和人員的職責1、企業最高管理者的職責貫徹國家有關標準化工作的法律、法規、方針、政策、規章和強制性標準。確定與本企業方針、目標相適應的標準化工作任務和目標。確定企業標準化機構、人員及其職責。審批企業標準化規劃、計劃和標準化活動經費。組織建立企業標準體系,審批企業標準和企業標準體系。鼓勵、表彰為企業標準化做出貢獻的單位和個人。路漫漫其修遠兮吾將上下而求索,?532、企業標準化機構及其人員的職責確定并落實標準化法律、法規中與本企業相關的要求。組織制定并落實企業標準化工作的任務,編制企業標準規劃和計劃。建立和實施企業標準體系,編制企業標準體系表。組織制定企業標準,認真做好企業產品標準的備案工作。組織實施納入企業標準體系的各類標準。路漫漫其修遠兮吾將上下而求索,?54對企業實施標準情況進行監督檢查。組織制定企業標準化管理標準。組織本企業標準化培訓。統一歸口管理各類標準文件及有關資料。承擔和參與國家、行業和地方標準的制修訂和有關活動。3、企業各職能部門的職責組織實施企業標準化機構下達的標準化工作任務。組織實施與本部門有關的標準。按管理標準和工作標準對員工進行考核、獎懲。例路漫漫其修遠兮吾將上下而求索,?55第四節、企業標準化管理1、建立企業標準化管理標準（管理制度）規定企業標準化工作體制、組織機構、任務、職責、工作方法與要求；規定企業標準制定、修訂、復審的工作原則、工作程序及具體要求；規定實施標準及對標準實施進行監督檢查的原則、方法、要求、程序和分工；規定標準及標準信息的搜集、管理和使用等方面的要求；規定實施各級有關標準的程序和方法；規定標準化規劃、計劃內容、工作程序和要求；規定標準化培訓的任務、目標、方法和程序；示例規定標準化成果獎勵工作程序和要求。路漫漫其修遠兮吾將上下而求索,?562、企業標準化工作的規劃和計劃制、修訂企業標準項目的規劃和計劃。采標規劃和計劃。標準化科研的規劃和計劃。實施標準的項目計劃。標準化培訓計劃。例1A~2A至少有當年的標準化計劃；3A有上年和當年的計劃4A有三年以上的規劃示例示例路漫漫其修遠兮吾將上下而求索,?57第五節、企業標準化信息管理1、標準化信息管理的地位和作用企業標準化信息是企業生產、經營、管理信息化的重要組成部分，信息化手段和能力已成為企業在市場競爭中取勝的重要手段，在市場環境條件下，企業要發展，要參與市場競爭，最重要的是為其產品尋求市場。路漫漫其修遠兮吾將上下而求索,?582、標準化信息管理的特性標準化信息的特性主要包括：廣泛性、法規性、系統性、時效性、服務性。3、企業標準化信息的范圍企業生產、經營、科技、貿易等方面有效的各種標準文本;有關刊物;路漫漫其修遠兮吾將上下而求索,有關法律法規;?594、企業標準化信息管理的基本要求建立廣泛而穩定的信息收集渠道;及時了解和收集有關標準的發布、修改和廢止信息;對收集的信息進行整理登記，及時傳到有關部門;實現標準化信息計算機管理;加入標準化信息網。示例路漫漫其修遠兮吾將上下而求索,?60第六節、企業標準的制定1、企業標準的制定范圍產品標準。生產、技術、經營、管理活動所需的技術標準、管理。標準和工作標準設計、采購、工藝、工裝、半成品及服務的技術標準。為提高產品質量而制定的企業“內控標準”2、企業標準制修訂原則1)貫徹有關法律、法規和強制性標準；2)充分考慮顧客和市場的需求；3)積極采標；4）有利于擴大對外貿易；5）有利于新技術的發展和推廣；6)企業標準體系內各標準之間應協調。路漫漫其修遠兮吾將上下而求索,?613、制定企業標準的一般程序1）制定企業標準計劃。2）調查研究，收集信息。顧客的需求和期望是制定企業標準的重要依據。3）起草標準草案（征求意見稿）成立標準起草小組，參加起草的人員和人數一般具有實踐經驗的從事技術工作和管理崗位的骨干組成。4)編寫標準送審稿將標準草案（征求意見稿）連同標準編制說明，發至企業內有關單位征求意見，形成標準送審稿。路漫漫其修遠兮吾將上下而求索,?625）審查標準（函審和會審）6）編制標準報批稿7)批準和發布企業標準由企業法定代表人或其授權的管理者批準、發布，由企業標準化機構編號、公布。4、企業產品標準備案企業產品標準應在發布后30日內，報當地標準化行政主管部門備案.路漫漫其修遠兮吾將上下而求索,?635、企業標準的復審復審周期不超過3年。XXXX年確認；修改通知單；修訂標準（只改變年代號）；標準予以廢止。示例路漫漫其修遠兮吾將上下而求索,?64第七節、標準的實施1、實施標準的基本原則強制性標準必須執行，不符合強制性標準的產品，禁止生產、銷售和進口。推薦性標準，企業一經采用，應嚴格執行。納入企業標準體系的標準應嚴格執路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索行。?652、實施標準的程序思想準備、組織準備、技術準備1)編制實施標準計劃2）實施標準的準備、物資條件的準備。3)實施標準4)標準實施的檢查5)實施標準的總結。路漫漫其修遠兮吾將上下而求索,?66第八節、標準實施的監督檢查1、監督檢查內容已實施的標準貫徹執行情況；企業內技術標準、管理標準、工作標準貫徹執行情況；企業研制新產品、改進產品、技術改造、引進技術和設備是否符合標準化法律、法規、規章和強制性標準的要求。路漫漫其修遠兮吾將上下而求索,?672、監督檢查的管理體制企業內標準實施監督可采用統一領導和分工負責相結合的管理體制。由企業標準化機構統一組織、協調、考核；各有關部門按專業分工，對本部門有關標準的實施情況進行監督檢查。路漫漫其修遠兮吾將上下而求索,?683、監督檢查的方式1）對產品標準的檢查。2）對生產過程和各項管理工作實施技術標準和管理標準情況的檢查。如：企業的設備管理部門，負責對設備的質量標準、檢驗標準，以及設備購置、驗收、安裝、使用、維修等一系列技術標準和管理標準的實施情況進行監督檢查。路漫漫其修遠兮吾將上下而求索,?693）對各部門工作標準執行情況的檢查。管理部門工作標準實施情況，由企業管理者組織檢查考核，各類人員崗位工作標準執行情況，由所在部門的負責人組織考核。4）標準化審查4、監督檢查結果的處理路漫漫其修遠兮吾將上下而求索,檢查結果應形成文件以作為改進的?70第九節、采用國際標準1、基本概念是指國際標準化組織（ISO）國際電工委員會（國際標準：IEC）和國際電信聯盟（ITU）制定的標準，以及國際標準化組織確認并公布的其他國際組織制定的標準。國外先進標準：是指國際上有權威的國際性組織、區域性組織、經濟技術發達國家，通行的團體以及國際知名企業所制定的標準。路漫漫其修遠兮吾將上下而求索,?71國際標準化組織（ISO）成立于1947年國際標準化組織（ISO）是由各國家標準化組織機構組成的世界范圍的聯合會，現有130多個成員國。每個國家只能有一個最有代表性的標準化團體作為其正式成員，我國是國家標準化管理委員會（SAC）（國際合作部）。國際標準化組織（ISO）有193個技術委員會（TC），540多個分技術委員會（SC），2244個工作組（WG）路漫漫其修遠兮吾將上下而求索,?72采用國際標準：是指將國際標準的內容，通過分析研究和試驗驗證，等同和修改轉化為我國標準，按我國標準制定程序審批發布，并組織貫徹實施和對貫徹實施情況進行監督檢查。2、采用國際標準的原則采用國際標準，應當符合我國有關法律、法規，做到技術先進、經濟合理、安全可靠。路漫漫其修遠兮吾將上下而求索,?733、采用國際標準程度和編號方法我國標準采用國際標準的程度，分為等同采用和修改采用。等同采用，指與國際標準在技術內容和文本結構上相同，或者與國際標準在技術內容上相同，只存在少量編輯性修改。代號為IDT。修改采用，指與國際標準之間存在技術性差異，并清楚地標明這些差異以及解釋其產生的原因，允許包括編輯性修改。代號為MOD。非等效，指與相應國際標準在技術內容和文本結構上不同，它們之間的差異沒有被清楚地標明。代號為NEQ。（非等效不屬于采用國際標準）路漫漫其修遠兮吾將上下而求索,?744、促進采用國際標準的措施國家質檢總局、國家計委、科技部、財政部、外經委等七部委共同制定了《關于推進采用國際標準的若干意見》采用國際標準的方針“政府推動、市場引導、企業為主、分類指導、國際接軌”對采用國際標準的重點產品在各級技術進步計劃中優先安排，優先納入技術改造計劃在評定國家和省級名牌產品和審定免檢產品時，同等條件優先考慮對于國家重點工程項目、政府采購時，應優先采購采用國際標準的產品國家對采用國際標準產品實行標志制度路漫漫其修遠兮吾將上下而求索,?755、采用國際標準產品標志使用采用國際標準產品標志的條件有以下三條：產品按照等同、修改采用國際標準或國外先進標準的我國標準組織生產的產品（標準應接軌）；采標產品的各項質量要求穩定地達到所采用標準的要求，并具備批量生產的能力（質量應穩定）；納入原國家技術監督局公布的“實施采用國家標準產品標志產品及其標準路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索目錄”中的產品。?76路漫漫其修遠兮吾將上下而求索,?77第十節、企業標準體系表的編制1、概念技術標準：對標準化領域中需要協調統一的技術事項所制定的標準。管理標準：對企業標準化領域中需要協調統一的管理事項所制定的標準。路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索工作標準：對企業標準化領域中需要協調統一的工作事項所制定的?782、企業標準體系表編制要求全面成套層次恰當劃分明確3、企業標準體系的組成企業標準體系是以技術標準為主體，包括管理標準和工作標準。結構圖企業標準體系表的組成：、標準明細表、標準匯總表，體系表編制說明。路漫漫其修遠兮吾將上下而求索,?79所有標準都是在標準化法律、法規?圖1企業標準體系結構圖?企業方針?企業貫徹的標準化法規?各種相關的?目標例?和企業標準化規定例2例3?國家法律法規?技術標準體系?企業標準體系?管理標準體系?工作標準體系?指導關系連線?企業標準體系范圍路漫漫其修遠兮吾將上下而求索,?804、企業標準體系表的結構企業標準體系表的結構分為層次結構和序列結構兩種。層次結構從上圖可以看出，第一層次企業方針目標、企業標準化管理規定和法律法規。第二層次是技術標準子體系和管理標準子體系。第三層次是工作標準子體系。路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索序列結構序列結構體系表是將系統的全過?81?圖2以產品為中心的企業標準序列結構圖?設計技術標準?采購技術標準?工藝技術標準?半成品技術標準?信息技術標準?設備、基礎設施和?環境技術標準?產品?工藝裝備技術標準?職業健康技術標準?包裝、?搬運、?貯存、?標志技?測量、?檢驗和?試驗設?備技術?安全?技術?標準?能源?技術?標準?服務?技術?標準?安裝、?交付技?術標準?術標準?標準路漫漫其修遠兮吾將上下而求索,?82?5、標準明細表的格式（建立標準臺帳參考格式）示例1示例2??序??代?標準編號??標對應的國?采用或際標準或國外標準編號??實?替或作被代廢標準編號??備號碼準名稱施?日期?注???國家標準行業標準地方標準???企業?標準??????????????????????????路漫漫其修遠兮吾將上下而求索,?836、代碼明細表中的代碼是標準體系內標準類別和位置的一組數字符號，便于標準的分類管理和查閱。首先指定每一位碼數所代表的標準類別名稱，后三位為順序號。（供參考）如：1技術標準2管理標準3工作標準示例：1技術標準101技術基礎標準10101標準化工作導則10101001GB/T1.1-2000標準化工作導則第一部分標準的結構和編寫規則。102設計技術標準103產品標準10301產品