第頁2023促銷活動總結促銷活動總結七篇

總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成狀況加以回憶和分析的一種書面材料，它是增長才能的一種好方法，是時候寫一份總結了。如何把總結做到重點突出呢？以下是我細心整理的促銷活動總結7篇，希望對大家有所幫助。

促銷活動總結篇1

時間：

3月8日10:00—18:00

地點：

動感體驗廳前空地

天氣：

陰天間多云，有小雨，9—12℃，偏北風3到4級，相對濕度75%到95%當日完成業務量：150個新增139社區銀卡會員

擺攤促銷前的打算：

1.部長層會議。3月6日晚上，針對3月8日的促銷活動，動感擺攤促銷的后續工作：

1.數據的錄入；

2.禮品的清點；

3.促銷活動的總結：

優點：促銷人員熱忱十足，盡心盡責，熟識駕馭業務學問；禮品有較大的吸引力；促銷前的打算工作做得好，促銷途中沒有出現意外；海報和傳單等宣揚工作打算到位；動感體驗廳的布置符合業務主體，并且能吸引學生

的眼球。

缺點：促銷途中電腦網速時快時慢，影響促銷的進度；業務辦理的過程中，網頁有時會出現“系統繁忙〞等字眼，導致某些同學業務辦理不勝利。

4.召開全體總結大會，為下一次“更加好〞的成果作打算。

促銷活動總結篇2

20xx年春節前一個月，在廠方大力促銷下，在各二批商，分銷商和我們公司全體同仁的共同努力下，我們的產品銷量比去年同期相比又提高了一個階梯，又一次實現了新年的開門紅。僅我們分銷渠道就銷售了天之藍7295箱，海之藍14930箱，藍瓷5560箱，夢之藍930箱，夢三335箱，夢六122箱，夢九10箱。共送出加油卡1019500元，蘇煙515條。

這次活動搞得比擬勝利，效果也是立竿見影的。表達在以下幾個方面：

一：整個系列產品銷量的提高，特殊是海之藍的銷量從10年初的下滑狀到這次的扭轉超過了09年的銷量最頂峰的一個月，甚至趕上了08年銷量最輝煌的同期銷量。

二：產品市場氣氛的營造和拉動，在10年初，海之藍處于低迷狀態，而競品珍寶坊快速占有市場，當時我們還在擔憂海之藍的后路何去何從，經過一年的努力，海之藍最終扭轉了這個劣勢，重新主導了市場。

三：這次活動，在公司的正確掌控下，產品的流向趨于良性，資金回籠剛好，各分銷商主動主動協作這次活動的開展。

但是在過程當中也存在著幾個問題值得我們思索。

一：對于困難多變的市場，我們沒有一個合理的數據來預料到較為精確的總銷售量，導致了在活動進行中銷量不斷提升，我們再次向廠方追加銷售安排數字。我們以后要建一個銷量檔案，每個月的，每年的，促銷期間的和自然銷售的。這樣的話對整個數據分析，比照。也能對市場有一個動態的了解和下次做活動的銷量數據預料的依據。

二：由于公司這次活動銷量的組成有二批商，團購商，鄉鎮渠道和分銷渠道。在活動面市前沒能做一個比擬完善的銷量細化分割，導致了最終的實際銷售數據有3個單品高于廠方核報數量。在以后的活動前，我們要有一個詳細的數據分割方案。

三：執行不到位。執行力差的問題表達在夢系列的活動上，在活動初期，我們要求各分銷商：但凡有夢系列消費的必需要在第一時間向各維護經理登記備案方可參與此次活動。但是由于種種緣由，執行不到位，最終處于失控狀態。這也反映了我們業務人員的執行力不夠。這樣給我們督查帶來了很大的難度。這一點在以后的活動中要，假設不能執行到位的我們寧可放棄。

四：產品的價格問題。在產品做促銷前，我們原來很擔憂海之藍的價格。但在公司的正確掌控下，海的價格并未見明顯異樣。而天之藍的價格卻一路走低。在去年10月份天之藍調價前，市場成交價能在每瓶255元左右，但在這次活動中，市場成交價最低

只有225元-228元每瓶，即使現在活動結束，價格也停留在每瓶240元左右，又回到了調價前的價格。以后搞這樣的活動要借鑒這次海之藍的掌控手法，不要給市場留有太多的庫存，有安排的限制發貨量。不為了銷量而做銷售。

五：數據的核報工作沒有剛好連接，十天一次的滾動銷量報批廠方沒有剛好跟進。以后再有這樣的全方位大活動要有專人來負責這一數據的統計和上傳工作。

預料在節后的一個月時間里，海之藍的銷量會有所下滑，建議在市場庫存不多的狀況下對海之藍做一個跟進活動，讓市場的氣氛接著熱起來。>春節家電促銷活動總結

一是加強市場宣揚推廣。在家電市場競爭越來越劇烈的時期，必需在宣揚推廣方面以新、奇、好等聲畫形式進行產品宣揚，廣泛吸引消費者眼球，拉近消費者距離。我們將通過電視廣告、圖畫廣告、公交廣告等進行全方位的針對性強、流淌性強、視覺沖擊力大、覆蓋面廣、直觀性強、可信度高的廣告，宣揚賣場形象和促銷政策，提升賣場商品銷量，優化市場競爭力。二是加強促銷策略推廣。

通過肯定的促銷手段使家電業到達爭相搶購，限時購置的銷售氣氛;我們將實行多種廣告，對促銷活動進行提前造勢，利用歌舞互動產生吸引力，拉起銷售高潮。三是加強人力資源推廣。強化營銷管理，提高市場推廣人員技能，以促進賣場銷售力，在賣場開展比奉獻、比創新活動，適時調整部門負責人，在狀況允許下，懇求聘請有豐富營銷學問的高校生到賣就職，提升賣場朝氣。四是加強效勞推廣。

當今家電業的市場競爭中，各賣場的商品種類、質量、價格根本雷同，透亮度也越來越大。價格優勢，規模優勢，商品結構優勢，很難表達出來。效勞的優劣，那么可確定消費者的購置動機，優質的效勞和敏捷的銷售技巧在肯定程度上可以彌補商品的缺乏，所以對于商業部門來說，不管是售前還是售后，效勞就是企業生命。因此，不但要熱心做好售后效勞，還要正確對待顧客投訴，重視顧客投訴內容，剛好進行回復處理，肯定不能不聞不問，剛好處理一件投訴案件，讓一個顧客滿足了，也許會帶來100個顧客的光臨。提升辦理投訴案件處理力度，提高賣場整體素養，能有效樹立賣場形象，不斷擴大賣場影響力。

促銷活動總結篇3

9月30日-10月7日圓滿完成了“國慶不愁價〞促銷抽獎活動?；顒油高^司領導和廣闊的商戶老板的支持，以及同仁們的同心協力。取得較好的效果。對本次促銷活動作個總結，詳細狀況如下：

活動時間：20xx-09-24~20xx-10-07

活動主題：國慶不愁“價〞活動對象：全市市民

活動方式：降價打折買贈抽獎

賣場形象：賣場裝飾以白色、粉色為主題，凸顯萬原家居的名貴與特性。在賣場內發氣球，以及商產品信息，各展位擺放贈品，裝飾展位，襯托出濃烈的節日氣氛。獎品提前購置擺放大廳，正面的位置擺上抽獎箱，給顧客進門第一印象就是“劃算!有東西送!〞，并在大廳搭建舞臺，突出這次活動的重要性與氣氛。

一、宣揚方式

報紙(10月24/25日：時間廣告2期內版本，費用總計8300元)，DM單頁(5萬份，支配工作人員發放，單頁費用7800)，電臺(10天，102.8電臺，費用7200元)，公交電視(10天，4920元，160臺車)，信息(8天，105000條信息，費用2800元)，拱門2座，空飄6個，場內舞臺布置。

分析說明：

此次活動取得全公司各部門的專心協作。工程部同事負責活動現場的音箱調試、活動道具搭建及安保工作，在規定時間內完成，給抽獎活動帶給了有效地硬件保障;人事部和物管部及營銷部在活動期間負責將商場裝飾一新，提升了商場的活動氣氛，提前將獎品購置擺放到位，有效地刺激了顧客的購置欲。

總結：

1、整體狀況

業績統計上看，本次促銷沒有到達預期效果，預料活動期間營業額110萬，實際售賣85萬，達成率僅63%?？土鹘y計，09月30日、客流157人;10月1日-7日，客流分別為：250人、305人、288人、545人、258人、296人、325人

活動期間客流不志向，平均人303人/天?；顒尤肆髁亢吞鞖饩売捎泻艽蟮年P系。

出現以上狀況緣由在于：

1、宣揚媒體推廣時間較短，活動前9天才正式確定活動起先，前期籌備時間過長，真正的活動推廣時間較短。

2、公交廣告視頻能夠做得更好，全部媒體推廣時間過短，不能讓客戶充分理解萬原家居促銷活動資料。

3、DM單發放的效果有待提高，商場人員儲藏上須要更多人手投入到活動中，整個活動上常出現人員監管不到位狀況，使整個活動的執行效果嚴峻打折。

4、掃樓效果不志向，搜集回來的客戶信息總共才157個，而花費的.費用高達3680元。

5、宣揚時間沒有充分利用網絡平臺的優勢，造成宣揚有死角;

6、商品擺放不夠突出特點，營業員的效勞意識不高，產品專業度不夠，不能再短時間內讓顧客對商品產生愛好。營業員不會占有主動權，大多數是在跟隨顧客的思路。在整個活動期間，我們的營業員大局部沒有提高效勞意識，效勞質量未有提升。除了效勞員自身素養不夠高以外，和商場沒有培訓也有關系，營業員的效勞質量不是一朝一夕的時間能夠到位的，要透過我們平常的不懈努力，透過我們內部培訓，定期組織專業學問學習，提升自身水平，從產品分類，材料特性，如何區分真偽，區分產地，如何做到展位的合理布局，培訓營業員舉薦性銷售，能做到給商戶和營業員合理有效的指導，及制定合理培訓安排。

2、銷售狀況

活動期間各商戶銷售狀況，有高有低，總銷售額為9250045元：售賣較好的羅曼迪卡：xx42330元;名藝名居：1080000元;富貴東方：772932元;最低銷售：瑞庭家居：xx0202元，主要是因為品牌效應不強，價格低端，主要走中低端路途。

3、活動本錢及相關費用

此次活動獎項，依據銷售額設置如下：IPHONE4S2臺，SONY相機5臺，金婚鉆節3套，品牌壓力鍋10個，雨傘100把，合計：400050元;提點：XXXX元。整體本錢：76766元，商場支出：34096元;商戶支出：38470元，未付局部：氣球拱門：2400，舞臺1800，合計：4200，扣點方面：星港：59.50，慕思：20.75，芝華士：94.55，澳瑪：66.75，富貴東方：xx40.56，上藝：1574.05，藝：2195.14，扣點合計：5251.30元。

4、活動籌劃

此次活動的籌劃，起先的時候透過征求商戶看法和之后公司專會探討，全部人員獻策獻力，使活動方案較為完整并得以實施。但是，從細微環節來看還是不夠嚴謹，包括幸運獎，卡瑞珠寶的清洗卡，能夠換個方式進行，DM單出來的效果能夠依據印刷工藝，設計更亮一些，信任透過磨合，在以后的活動中避開發生。

5、活動執行

一、營銷：運用人員61人/次，打總數：16273個，A類客戶xx050個，B類客戶：25600，C類客戶：3620個，具體見附件。

二、信息：信息群發客戶信息達550000條，號碼達21000個，平均每個接收達5條。

三、DM單發放：學生發放18人/次，商戶11人/次，整體執行存在監督不利和商戶的自覺性都完全沒到達標準，整體效果沒完全到達，下午去抽查，存在個別人員不在指定區域的狀況，下次活動務必改善，以到達預期效果。舉薦全部請專業發放傳單人員，或學生進行操作。

四：掃樓狀況：

共計花費36800元，掃樓有效號碼：1570個，平均每個號碼費用：23.43元/個，費用相當驚人，舉薦下次活動，全部運用學生，商場派人嚴格監督，將掃樓的效果提高，讓更多的人明白萬原。

5：獎品/禮品方面：

邀請函客戶當中存在個別店面的人員自行領取的狀況，狀況混亂，沒有真正的落實到實處，也給商場和商戶帶來了損失，請各為商戶自覺加強店員教化，拒絕內部人員領取活動禮品，下次活動一點會加強管控和監督。

6、活動中存在的問題

活動期間來的客戶較多，但是成交量相當低，整體緣由是多方面的，過來了解產品的居多，所以在銷售過程中，要求導購人員溝通上做到三大主動：1.主動介紹，宣揚公司的促銷活動狀況及實惠活動;2.主動解答顧客的疑問;3.主動加強與顧客的溝通。透過顧客對商場的認知度調查來看，各種宣揚的途徑都帶來一些顧客群，但主要有：透過報紙，小區廣告、、信息及周邊居民了解到的居多。被摯友介紹過來的顧客也占有必需比例，所以建立顧客檔案和建立舉薦機制是務必的。建立顧客檔案，是想透過對老顧客的維護讓其為商場帶來新的顧客;建立舉薦機制是為了刺激讓更多的人將意向顧客帶到商場，拉動銷售。

7、總結

從活動現場來看，今年的家具行業形勢確實受到必需的影響，銷售平穩，沒有高潮，調查過幾家較大的家居商場，情形也是如此。但是潛在的剛需顧客還是有的，就看我們怎樣去覺察和如何去培育顧客。當前應提升商場商品的檔次和標準提升營業員行為和素養。依據節日時間，提前將籌劃方案做出。大的節日籌劃在提前兩個月的時間完成，小的節日在提前一個月完成，預留充分的時間便于將方案更細致化。定時到其他商場了解狀況，購置相應的書籍豐富自己的專業學問，透過詢問征求更多的舉薦。

促銷活動總結篇4

活動時間：XX年6月18日

活動地點：西校區西三教學樓405室

活動主題：端午之約

活動目的：為了紀念中國的又一個傳統節日——端午節，寄予對宏大詩人屈原超群人格的深深哀思，增加同學們的愛國主義情感,以這個中華民族共同的節日作為大家的精神親情紐帶，我們12級護理本科一班開展了以“端午之約〞為主題的團日活動。

活動組織者：12級護理本科一班團支部

活動參加者：12級護理本科一班全體同學以及班主任王麗師姐

活動流程：

1、宣揚端午學問

同學們自主發言，以講故事的形式，向大家介紹端午節的由來以及端午節賽龍舟、吃粽子、佩香囊等風俗風情，營造了深厚的中國傳統文化氣氛。

2、端午學問大比拼

通過之前講端午故事的環節，大家評出“我們的端午之王〞，并讓其發表獲獎感言，更進一步加強同學們對中國傳統文化的了解以及酷愛。

3、緬懷宏大詩人屈原

大家一起朗誦了屈原代表著作?離騷?，相互講解了有關屈原的故事以及他的光芒事跡。在一片濃濃的愛國氣氛中，大家受到了深刻的愛國主義教化，愛國情懷高漲，紛紛表決心要以屈原為典范，為祖國的現代化事業奉獻自己的力氣。

4、誦詩篇，品粽子

大家手捧粽子，紛紛朗誦與端午節相關的是個篇章，借中國傳統文化形式表達自己的感情，慶祝即將到來的端午節。接著，大家相聚教室，共同品嘗粽子，期間同學們登臺獻藝，大家在深厚的節日氣氛中歡慶端午，感受友情。大家都融入了我們08級護理本科一班大家庭，充共享受著家的暖和。

5、歡樂嬉戲度端午

在古老的擊鼓傳花嬉戲中，我們與“深情真心話〞相結合，在嬉戲中一同歡慶端午，使得節日氣氛輕松開心，更增加了同學們的溝通和溝通。

6、我們的端午之約

王麗師姐為本次班會作總結，并為每一位同學送上了自己早就細心打算的祝愿和離別贈言，同學們也紛紛說出自己對師姐想說的話和最深的祝愿。最終在同學們同唱?祝你一路順風?的歌聲中和師姐對每一位同學的深情擁抱中，我們共同相約——明年大家再聚端午!

活動意義：通過本次活動，大家更加深刻地相識了端午節這個中國古代的稻作文化，也更加深化地了解了每逢農歷五月初五民間掛香囊、吃粽子、賽龍舟等慶祝端午的風俗習慣，增加了對我國傳統民族文化的了解，有力宣揚了中華民族的優良傳統文化，使大家明白了作為中華民族的共同節日，端午節和春節、中秋節一樣成為全球華人共同的節日!而且通過對宏大詩人屈原生平故事的了解，增加了大家的愛國主義情懷和民族責任感。同時加強了同學們之間的溝通與合作，增加了班級凝合力，是同學們是之間的感情更像是兄弟姐妹!

促銷活動總結篇5

作為中國銷量第一的微型車生產商，*******股份目前年生產實力達18萬輛。正在擴大中的*******預料到xx年年生產實力到達336,000輛。

公司生產的產品包括商務用車、微型廂式客車、微型雙排貨車、微型單排貨車四大系列共210個品種車型。xx年12月，上汽通用五菱起先生產雪佛蘭spark微型轎車，這也是首次在國內生產雪佛蘭品牌的轎車。

上汽通用五菱共有400家經銷店和400家售后效勞網點密集分布在全國的29個省市自治區。xx年上汽通用五菱共銷售180,188輛汽車，比去年增長了22.8%。通過上汽通用五菱汽車股份在國內的知名度和美譽度，多年來汽車銷售量大幅度的增長，在目標市場是有口皆碑。今以獨特的新款在適當的時機滿意消費者的需求，讓懂得生活的人能更好的體驗生活，為市場供給最好的，供給最實惠的，成了上汽通用五菱汽車股份的志向與理想。做微車，須要口碑。湖州菱通汽車抓住契機，在元旦期間，在湖州三縣兩區進行進一步的宣揚。

二、活動目的

鑒于微車市場與目標消費者追求口碑好，強動力，售后效勞好的特性，滿意消費者的心理需求。

借人們憧憬的輕松時尚心理，推出特性、時尚、絢麗的新款雪佛蘭spark，讓消費者體驗工作之余的輕松心情。

借助五菱小旋風“能拉能載〞的概念操作，借勢推出新產品——單雙排“小旋風〞車，進一步提高產品的特別空間概念。

通過活動拉近消費者與車的距離，提高湖州菱通汽車的品牌形象。

三、活動重點

針對客戶：追求輕松、時尚、品位的消費需求，體驗生活真諦，突出特性品位。(雪佛藍spark)，追求高效益，強動力，低風險的消費需求。(五菱微車)

針對公司：了解消費者心理，看清市場需求，樹立信念，力創佳績，提升品牌形象。

針對行業：不行低估其他品牌競爭，認清品牌定位和產品的功能價值，不能落后。

四、活動方案

活動方案：通過在湖州的各個地區實行小型車展，吸引目標客戶，促進購置行為，提升品牌形象

促銷活動總結篇6

本次的促銷活動形式主要分為四大類：

一、現場特價銷售：

主要表達華潤萬家系統共計12個單品，累計單品特價次數18次。此活動形式，迎合了廣闊一般顧客的心理需求，市場反響比擬好，在肯定程度上有效的拉動了銷量。但同時，也存在一點負面影響，降低消費者的品牌忠誠；增加消費者對價格的敏感度；影響消費者對商品的品質認可。

二、堆頭、端架

堆頭與端架不僅僅是表達在銷售上，更表達在他的宣揚與展示方面，吸引顧客，從而指引顧客到此類商品或者與之相配的產品上。整個春節期間，我公司在超市的堆頭與端架未能根據當時方案逐一落實到位，但幾個重點店相繼有了肯定的補充，也起到了肯定的宣揚與銷售促進作用。

三、上刊

一種單品的宣揚廣告，既有特價又有宣揚。我公司產品主要做了94赤霞珠、金裝王朝倆個單品。此活動形式，有效地提高了銷量，增加了顧客的可信度。據賣場實際狀況，94赤霞珠現場顧客有肯定的自點量。

四、返現

返現類活動也屬于一種間接讓利的促銷方式，雖然外表價值偏小，但對于消費者來講是最實惠的促銷。整個活動期間，我公司產品主要針對各個單品，單品返現手續比擬麻煩，且只能針對有促銷員的店，相對受眾面比擬小。整體限額促銷返現相比照擬弱。

總之，我們要敏捷駕馭各個活動形式的優缺點，從顧客的實際需求動身，盡量利用其優點，回避不利方面，從而做出最優化的方案，實現銷量與品牌同步開展的格局。

同時，西安葡萄酒市場競爭異樣劇烈，尤其是張裕、長城、威龍三大品牌，在西安地區根深蒂固，已經在顧客心中潛意識的形成。在每次的旺季促銷活動中，采納高費用投入〔各個店做堆頭、端架、上刊〕，重點店面人海戰術、次類店人員覆蓋，促銷方式敏捷，主打產品突出、禮盒更新速度較快，切合市場實際，迎合消費者。

我通過這段時間的視察與了解，覺得這整個活動是比擬勝利的，但從我個人的角度來看，還是有一些缺乏的地方，我就從以下幾點說說我的看法：

〔一〕與系統談判我公司人員信息封閉，未了解到一手信息。導致整個決策過程時間較長，都處于未定狀態，所以商超系統以及經銷商臨時確實定，短時間內難以拿出最優方案，影響較大。鑒于此，以后再做促銷方案時，我們究竟應當采納那種模式，顯得特別重要。

〔二〕我公司產品價格體系不完整，表現在單品二三十幾元的無法做活動，94赤霞珠和金裝王朝做活動都成二十幾元，三十幾元又空白，無法填補。應進一步加大售價在20到60元之間，尤其是30到50元之間的單品，可采納經銷商低利潤的方式，用出廠價高的單品，這樣消費者受到了實惠，單瓶價格也相對提高。禮盒價格在90元左右銷量最大，而我公司禮盒價位很高，再加上品牌宣揚的缺乏，走不了量。

〔三〕促銷員，尤其是臨促，應當加強培訓，尤其是葡萄酒學問與個人店里行為方面。臨促作為應急人員的補充，應當提前做好打算，建議在旺季來臨之前加強產品與銷售技巧的培訓，尤其是在店里接待顧客與引導顧客，應加強與長促溝通，總結，必要時可采納長促帶臨促的方式，學習一段時間，等到旺季再安排到各個詳細店面。

〔四〕除進一步加強重點店面的日常維護外，還應加強次類店的銷售，尤其是銷售旺季，以拉動整體銷量。目前，在整個西安商超中，重點店面的銷量占很大比重，但是其他次類店仍舊有肯定的客流量，尤其是在銷售旺季，更是值得注意。據了解，我們的酒在旺季在這些店有肯定的自流量。假設對這些店面加大投入，尤其是旺季臨促，會大幅拉動該店的銷量。

〔五〕針對淡季以維護市場份額做市場為主，加大店內堆頭、端架、上刊等廣告宣揚引導銷售，并將旺季的產品功能訴求，漸漸轉向側重于品牌認知，力爭淡季的廣告投放能夠最大水平地提高公司葡萄酒產品的知名度，迎接銷售旺季的到來。只有這樣，才能更好的為旺季提高銷量奠定根底，也為品牌的長期培育客戶根底。

在長城、張裕的陰影下，我們每銷售一瓶酒都很困難。因此，我們只有依據市場詳細狀況，結合自身實際狀況，進一步革新營銷思路。把工作做透、做細、做精，進一步提高工作效率，在產品陳設、賣場客情、產品結構、促銷員管理方面做好我們的工作。

促銷活動總結篇7

蝸牛洗澡機促銷活動總結及分析報告

“9.12〞〔農歷八月初八〕促銷活動已經結束，依據在終端帥康家電的銷售狀況及終端反響回來的信息總結后做一下報告如下：

帥康家電店面位于任縣城正東約十公里比擬繁華的固城鎮鄉，周邊有數量不少的商店購物點、小超市。交通便利，進店消費的人群主要是在旁邊村莊住或者趕集的各類農夫人群。在帥康家電旁邊有一、兩家家電、五金太陽能專賣店，可以說店面都比擬少，消費人群相對較窄，相對集中。這次在帥康家電的活動總結起來有以下幾點：

1.整個活動商家的協作比照擬好，能夠很好的接受公司關于活動的各項支配。能很好的理解整個活動的促銷方案和促銷手段。并在銷售中能主動的給每一個顧客去宣導我們的促銷活動。

2.自本次促銷活動一共銷售洗澡機2臺，其中包括特價1臺，另外還有3臺留給了這次活動的經銷商。就銷售業績而言并未完全到達我們所預期的標準。前期預期的標準是至少銷售一二拾臺，而真正達成的只有30%不到。

3.活動宣揚相對影響較小。帥康家電店旁邊是商業街道。加上當天又是集市人流較多但真正的消費群體較少，我們事先在四周村莊張貼的海報、散發的宣揚單數量很少。完全的張貼、散發過程并為取得實質性的效果，也沒有一位顧客說