設計部崗位職責一、設計部的內(nèi)部框架：設計總監(jiān)美術指導設計員主創(chuàng)立計師主創(chuàng)立計師主創(chuàng)立計師二、設計部各崗位職責：設計總監(jiān)崗位職責:1、人員招聘工作：實時補充設計部人力資源，人才儲備。以及內(nèi)部崗位調(diào)整。擬招聘人事要求，給與企業(yè)人事部宣布，做好人員面試各項工作準備。擬定面試內(nèi)容和上機操作內(nèi)容。2、新人員培訓工作：新職工熟悉企業(yè)各個項目，熟悉設計部工作流程3、設計部管理工作：做好每一周設計部工作計劃和總結，協(xié)調(diào)設計工作安排。對部門有關廣告美術用品進行管理和控制（購置設計素材及設計年鑒）。美術指導崗位職責：平面設計，創(chuàng)意指導工作2、負責視覺表現(xiàn)作品的提案工作。監(jiān)察和指導正稿的制作。主創(chuàng)立計師崗位職責:1、收集和整理有關廣告資料2、負責整個項目的整體視覺創(chuàng)意平面設計包裝(項目形象系統(tǒng)，vi基礎設計項目，vi應用系統(tǒng)設計項目)3、印前制作稿，提出印刷工藝要求。4、創(chuàng)作作品完稿，并就其創(chuàng)意所有詳盡描繪和確定。5、對項目廣告實行提出建議。設計員崗位職責:1、輔助主創(chuàng)立計為主要工作，2、收集和整理有關廣告資料3、聯(lián)系印刷，制作等事項三、設計部設計工作流程設計部參加提案流程：㈠初步與客戶交流認識客戶妄圖㈡開方案討論會（創(chuàng)意會、提案會）商議內(nèi)容：項目的風格，項目的logo,項目的vi系統(tǒng)。㈢第一階段設計（初步達成2-3稿logo，能夠初步內(nèi)定一稿，制作項目vi部分應用系統(tǒng)）㈣初步達成（項目組開會，討論提案內(nèi)容，作進一步的改正）㈤第二階段設計（依照項目組討論進行部分改正）㈥第三階段驗稿㈦提交給與客戶，參加說稿必要的提案工具：ppt，投影第一：切勿在一開始就將稿件曝光給客戶看；第二：把創(chuàng)作的思路整理成文字，作成ppt文件,先講前面的設計策略，設計原則；第三：講完策略，再給客戶顯現(xiàn)設計稿件，盡可能也將設計稿件模擬出實物，讓客戶輕松理解．而不要費勁想象（此步驟仍是ppt投影）第四：講完滿個ppt，再將打印優(yōu)良和粘貼雅致的稿件呈給客戶設計部設計流程：檢查下單內(nèi)容設計部一律以項目組單為設計前提。（口頭單不收，特別除外）檢查下單內(nèi)容（設計時間、設計內(nèi)容、尺寸等），項目組下單（項目組負責人下單到設計部，下單方式兩種，書面下單、電子文檔下單，下單內(nèi)容包括：下單時間、提交時間、內(nèi)容要求、尺寸等）進行設計（安排該項目主創(chuàng)立計師進行交流設計，設計總監(jiān)或美術指導提一些創(chuàng)意和視覺想法。）設計改正與查收（主創(chuàng)立計師設計達成，提交設計總監(jiān)或美術指導進行查收改正）策劃文案部提交文案（文案必定為最后稿）提交項目組，項目組發(fā)稿給與客戶項目組匯總客戶改正建議（改正次數(shù)不高出3次），反應給與設