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第頁共頁外企面試經歷交流外企面試經歷交流嘉賓：盧開宇安捷倫科技(中國)人力資總監曲旭美國優異(Sterling)中國公司高級參謀韓：是企業招募人才的重要環節，是人才進入企業必過的一關，今天首先請兩位談談企業為什么重視，外企面試經歷交流。盧：一般來說，挑選之后就進入了階段。通過直觀感受，理解應聘者的性格，他和直接上級、同事能否相處，與公司文化能否相容。這些單憑是理解不清的。曲：企業招募甄選人員有多種方法，面試用得最多。雖然有人對它的信度和效度有疑問，但通過面試能讓人感受到應聘者的心理、性格能否和企業文化吻合，而且也能讓應聘者對企業有一個理解。在招募過程中，企業要投入人力、財力、時間，希望這項投資能有很好的回報。假如所招募的人員不合適企業的需要，那么會對企業造成很大的損失，所以，這是一項非常重要的工作。韓：作為面試官，面試前的準備有哪些？盧：首先仔細閱讀，挑選簡歷，理解應聘者的細節，比方面試當天也許是他的生日。韓：面試過程中應該注意的問題是什么？盧：一次面試大約需要一個小時。面試官要有禮貌，讓對方感到舒適。10次面試，可能最終只錄取1人，其他9人就是你公司的“形象代言人”，面試官怎樣對待他們，他們就怎樣宣傳你的.公司。我面試過一個人，那天正好是他的生日，我的第一句話就是“生日快樂”，他很驚訝，也很感動。另外，像提供飲料、安排座位(應聘者應背對門口，以免分神)等細節也要照顧到。韓：面試時常提的問題有哪些？盧：一些是專業方面的，事先就準備好了，資料共享平臺《外企面試經歷交流》(s://..)。另一些是隨機的，主要考察應聘者的“態度”是否積極、上進。除非自身已具備，積極和上進是永遠學不來的。運用以下問題，可以幫助你對應聘者進展更深化的理解。你工作了幾年？過去幾年中哪個工作值得自豪？在你一生中，誰對你影響最大？為什么？你對大學同學中哪個印象最深？為什么？你工作遇到困難時怎么辦？假如應聘者的態度是積極的，他舉出的事件和人一定是有積極意義的。提問的目的在交流，對不善交流的人，面試官要幫他開口，展現自己；對話密的人，面試官就要及時轉移話題。韓：對面試經歷豐富的人怎么考察？曲：面試人要防止對被面試者產生第一印象、月暈效應等不客觀的心理反響。有的應聘者很擅長博得面試人的好感，這時，需要面試人特別冷靜，做出客觀判斷。我曾經面試過一位候選人，他很善談，談得越多我的疑慮越多，后來，經過調查，發現他的職業經歷是假的。對應聘者來說，老實正直是根本素質，是被錄取的重要指標。對面試官來說，通過敞開性、收斂性的問題，通過確認、反問等技巧可以做出正確判斷。韓：那么，對應聘者來說面試經歷多不一定是好事嗎？盧：我不這么認為。想成功過面試關，需要積累經歷。人與人的交流是門藝術。掌握了竅門，就能夢想成真。到不同企業面試，是

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