第頁共頁培訓學校活動管理制度〔精選5篇〕培訓學校活動管理制度〔精選5篇〕培訓學校活動管理制度11、組織本年段班科老師共同負責，做好學生的思想政治教育和紀律衛生管理工作。2、開好年段班主任或全體老師會議，研究解決學生學習和思想品德中的問題，協調班科任老師間的教育要求。開展好本年段的校內外教育活動。3、組織本年段〔組〕老師的政治和業務學習，負責方案、組織、檢查、總結本組的教學工作；組織老師學習教學大綱，明確本學科的教學和本年段的教學進度和要求。4、協助教誨主任安排好老師的教學任務，遇到有老師不能上課時，要及時協助教誨處組織老師代課，做到不因老師請假而使學生停課。5、協助教誨處檢查老師備課情況，推行老師在個人認真鉆研教材的根底上，開展好年段集體備課活動。6、組織老師開展教學研究活動，確定教研課題，推動教學改革，努力積累教學資料，積極指導學生的課外學科小組活動。7、通過“導師制”、示范課、學習外單位教學經歷等方式，幫助新上崗的老師和青年老師進步教學程度。8、關心老師的思想、生活和身體安康。培訓學校活動管理制度21、校衛隊在學校總務處的領導下負責校內的治安、防范、巡查、守護等工作和案件、事故發生時的現場保護工作。2、平時負責對校內的日、夜巡邏，節假日搞好護校工作。3、不定期的對校內開展平安檢查，發現隱患及時報告。4、注意發現隱患部位，提出整改建議，協助總務處催促落實整改措施。5、控制外來人員進出校門，嚴格來客登記制度，校內學生進出校門注意檢驗有關證件。對超過學校有關規定時間進出校門的學生應逐個登記，并將情況報告有關部門。6、注意掌握學校內治安動態，對發現打架、斗毆、破壞平安、擾亂教學秩序的人和事，主動前往阻止，并報告有關部門或“110”，確保校園穩定。培訓學校活動管理制度31、需要備課的老師必須經管理員同意方可進入，室內不得大聲喧嘩，不準抽煙，不準做與備課無關的事。2、使用電子備課室進展備課，要及時做好登記。在使用過程中，由于人為的損壞，應按價賠償。3、需要采集視頻錄像及音樂，應經管理員同意，在專業老師的指導下方可進展。4、課件完成后，備課人要及時上傳到自己的ftp空間，否那么造成課件的喪失由備課人負責。5、備課過程中，除上網查找與備課有關的資料外，不準閱讀其它網站，嚴禁玩游戲及閱讀不安康網站。6、用機完畢，應按規程關閉機器，關鎖好門窗。如瀆職造成損失，按損失程度追究事故責任。培訓學校活動管理制度4一、校長辦公會議是學校最高行政會議，主要任務是制訂學校開展規劃和行政工作方案，研究、決定學校行政的重大問題。二、會議由校長主持，黨總支書(副書記)和全體副校長參加。必要時，總支委員到席參加。三、校長辦公會議原那么上每月舉行1—2次，要明確時間，列入校長工作日程表。必要時也可臨時召開。四、校長在會前要提出會議的主要議題，與會人員要做好出席會議的準備工作，要嚴肅認真參加討論。五、會議要充分發揚民主，講究效率，一般情況下，由校長最后作出決定并負責組織施行。六、校長因病因事暫時離校時，委托一名副校長主持辦公會議，在此期間作出的有關決定，在校長在職后應予報告。七、由校長辦公室主任做好會議記錄，建檔備查。八、與會者必須服從并執行決定，不同的意見可以保存，不得泄漏討論情況與不同意見。培訓學校活動管理制度51、老師是辦好學校的主體。建立一支造詣較高，教學經歷豐富，適應社會需求的、相對穩定的老師隊伍，非常重要。2、學校有關部門和人員，應尊重老師的'勞動，全心全意地為老師效勞，為老師的教育教學活動創造條件和提供方便。3、為保障教學質量的進步，特規定了老師的權利、老師的責任、老師的聘任、管理與考核和獎勵與解聘等制度。4、教學方案是學校教學、教育工作詳細安排的指導性文件。教學方案由學校制定，校長批準后執行。5、老師應按照學科教材、教學大綱的要求編制教學方案、教案，嚴格按教材、大綱進展教學。6、課表。每學期的課表于開課前的招生前擬定并公布，以便學生在報名、注冊時，確定學習課程。7、學校要建立教學管理指揮系統，指揮渠道要暢通。8、教學進度。為了落實教學方案和教學大綱的要求，保證老師在規定的時間內完成教學任務，任課老師應在開課后兩周內編寫出本課程的教學進度表。9、教學檢查。校領導及主管教學的領導，要不定期的深化課堂聽課，尤其對初次聘任的老師，必須聽課1-2次。班主任要經常隨堂聽課，聽取師生反響。10、成績每期考核至少一次。成績考核每學期末對學生的考核成績應記錄在案，并作為教學檔案長期保