論建筑工程施工質量管理摘要：施工質量控制是工程建設質量管理的重要一環,施工階段是形成工程項目實體的過程，也是決定最終產品質量的關鍵階段，要提高工程項目的質量，就必須狠抓施工階段的質量控制。Abstract：Constructionqualityconstructionqualitycontrolisanimportantaspectofmanagement,theconstructionphaseistheformationprocessoftheprojectentityaswellasthefinalcriticalstageofproductquality,toimprovethequalityoftheproject,itisnecessarytopaycloseattentiontothequalitycontroloftheconstructionphase.關鍵詞：施工階段質量管理Keywords:ConstructionphaseQualityManagement

一、明確項目施工過程質量控制的重要性

建筑產品的質量事關社會的公眾益和公共安全。因此,作為建設工程的參與者,施工企業必須以對國家、對人民、對子孫后代高度負責的精神,切實增強質量責任意識,從施工過程的各個環節、各個方面落實質量責任,確保建設工程質量。工程項目施工涉及面廣，是一個極其復雜的過程，影響質量的因素很多，如設計、材料、機械、地形、地質、水文、氣象、施工工藝、操作方法、技術措施、管理制度等，均直接影響著工程項目的施工質量；而且工程項目位置固定、體積大，不同項目地點不同，不象工業生產有固定的流水線、規范化生產工藝及檢測技術、成套的生產設備和穩定的生產條件，因此影響施工項目質量的因素多，容易產生質量問題。如使用材料的微小差異、操作的微小變化、環境的微小波動，機械設備的正常磨損，都會產生質量變異，造成質量事故。工程項目建成后，如發現質量問題又不可能象一些工業產品那樣拆卸、解體、更換配件，更不能實行"包換"或"退款"，因此工程項目施工過程中的質量控制，就顯得極其重要。二、建立健全施工單位的質量管理機構工程中標后，為進一步發揮項目管理功能，提高項目管理水平，達到項目管理的最終目標，施工單位應根據工程項目的規模、復雜程度和專業特點等設置項目經理部，簽訂施工合同，全權代表施工單位履行施工合同所賦予的職責和權力，按照合同規定的工期和質量，優質、高效地完成施工任務。項目經理部是一個具有彈性的一次性施工生產組織，可以隨工程任務的變化而調整，并隨工程竣工交付使用自然解體。項目經理部各職能部門的設置，既要盡量減少規模，又要保證高效運轉。項目部人員的配置，可根據工程項目的具體情況確定，除設置項目經理、項目總工外，其他專業技術人員一般不少于現場施工人員的5％。項目經理是一個施工項目的最高責任者和組織者，是施工單位在施工項目上的全權委托代理人，負責項目的動態管理、生產要素的合理投入和優化組合。項目經理在工程項目施工管理的過程中，應認真貫徹執行國家的法律、法規和政策，執行施工單位的各項管理制度，加強財務管理，組織制定項目管理機構各類人員的職責權限和項目管理的規章制度，編寫施工進度計劃，解決施工中出現的各種問題。積極應用“三新”技術，按照合同工期、質量要求完成施工任務，及時向施工單位報告工程進展情況。項目經理應根據工程規模的大小聘任人員，組成強有力的項目經理部，代表施工單位處理各種關系，組織工程項目建設的生產經營活動，對項目的人力、資金、物質、設備等生產要素進行調配，確保工程施工的順利進行。三、工程施工過程的質量管理要點工程質量包括工程結構質量、使用功能和建筑材料對室內環境的污染等多個方面。同時也包括易產生空鼓、開裂、滲漏等質量通病的部位等環節。分析影響建筑工程質量的因素，主要包括“人、材料、機械、方法和環境”等5個方面。因此，要保證建筑工程的質量，必須在施工階段對這5方面進行嚴格的控制。（一）人的控制人，是指直接參與建筑工程施工的組織者、指揮者、操作者。人的因素，對于建筑工程的質量而言，是“第一位”的影響因素。因此，作為被控制對象的人，就是使其避免產生失誤，同時也可以充分調動人的積極性。為此，除了加強思想政治教育、勞動紀律教育、職業道德教育、專業技術知識培訓，健全崗位責任制，改善勞動條件，公平合理地激勵勞動熱情外，還需根據建筑工程特點，從確保質量出發，本著適才適用，揚長避短的原則來控制人的使用，即做到在人的使用上，從政治素質、思想素質、業務素質和身體素質等方面綜合考慮，全面控制。首先應提高他們的質量意識。按照全面質量管理的觀點，施工人員應當樹立五大觀念；質量第一的觀念、預控為主的觀念、為用戶服務的觀念、用數據說話的觀念以及社會效益、企業效益(質量、成本、工期相結合)綜合效益觀念。其次是人的技術素質。管理干部、技術人員應有較強的質量規劃、目標管理、施工組織和技術指導、質量檢查的能力；生產人員應有精湛的技術技能、一絲不茍的工作作風，嚴格執行質量標準和操作規程的法制觀念；服務人員則應做好技術和生活服務，以出色的工作質量，間接地保證工程質量。提高人的素質，靠質量教育、靠精神和物質激勵的有機結合，靠培訓和優選。（二）材料的控制材料質量是建筑工程質量的基礎，材料質量不符合要求，建筑工程的質量就不可能符合標準。因此，加強材料的質量控制，是提高建筑工程質量的重要保障。散1朱、劇對供貨方覆質量保證便能力進行峽評定睬，嫩對供貨方益質量保證宋能力評定嗽原則包括送：代（疊1形）材料供爐應的表現糠狀況，如涼材料質量商、交貨期述等；緣（采2需）嗚遇供貨方質譯量管理體習系對于按旁要求如期易提供產品導的保證能功力；銀（鹽3獲）玩沸供貨方的怨顧客滿意夕程度；郊（秧4膜）籃妖供貨方交蝴付材料之系后的服務盤和支持能寇力；殲（改5葛）阻忍其他如價漆格、履約抱能力等。輩2父、怎建立材料泄管理制度買，減少材必料損失、開變質對材逮料的采購跨、加工、唇運輸、貯共存建立管蠟理制度，手可加快材藝料的周轉穩，減少材胡料占用量投，避免材悄料損失、詢變質，按議質、按量殲、按期滿塊足工程項宿目的需要禿。丈3灑、規.腸對原材料掙、半成品吉、構配件消進行標識培進入施工鼠現場的原丈材料、半繞成品、構磚配件要按終型號、品距種，分區替堆放，予委以標識；蕉對有防濕統、防潮要劈求的材料粘，要有防鉛雨防潮措棄施，并有傲標識。對盒容易損壞財的材料、塑設備，要曉做好防護衰；對有保據質期要求既的材料，戴要定期檢錫查，以防卷過期，并急做好標識校；轎標識應具賄有可追溯趁性，即應恭標明其規鋪格、產地喂、日期、活批號、加揪工過程、寶安裝交付墾后的分布散和場所。草4思、激加強材料士檢查驗收窄。凝用于工程拖的主要材漏料，進場甲時應有出遣廠合格證羨和材質化豆驗單；凡堡標志不清己或認為質渴量有問題予的材料，鍛需要進行卸追蹤檢驗曬，以確保腔質量；凡閥未經檢驗廉和已經驗墊證為不合搖格的原材袋料、半成涂品、構配擴件和工程至設備不能尚投入使用帖。愚5笛、鞭發包人所吐提供的原街材料、半憐成品、構棄配件和設芒備用于工雀程時，項甲目組織應蕩對其做出艱專門的標沙識，接受破時進行驗緒證，貯存凈或使用時法給予保護鹿和維護，演并得到正恢確的使用你。上述材靜料經驗證涉不合格，社不得用于持工程。發普包人有責肢任提供合噸格的原材狀料、半成判品、構配油件和設備懶。內歉陳6啟、勺材料質量薄抽樣應按艘規定的部歲位、數量真及采選的招操作要求炸進行。材井料質量的諷檢驗項目兔分為一般旱試驗項目伴和其他試捐驗項目，桃一般項目于即通常進宮行的試驗筆項目，其需他試驗項檔目是根據親需要而進熱行的試驗丈項目。材娛料質量檢繼驗方法有壞書面檢驗武、外觀檢宜驗、理化覺檢驗和無挺損檢驗等熟。江（三們）坦凈機械控印制社稀機械控制災包括施工農機械設備慈、工具等緣控制。要笨根據不同鹽工藝特點汽和技術要址求，選用物合適的機地械設備；昂合理使用蘆機械設備脹，正確地陷進行操作聞，是保證院項目施工歪質量的重換要環節。船應貫徹人期機固定原壘則，實行把定機、定疾人、定崗蛛位責任羨的桌“殺三嘉定啞優”占哈制度。要役合理劃分蚊施工段，擠組織好機坦械設備的稠流水施工料。當一個赤項目有多冶個單位工顫程時，應雀使機械在梨單位工程勸之間流水毫，減少進仗出場時間夕和裝卸費肅用。搞好摟機械設備響的綜合利映用，盡量象做到一機鹽多用，充求分發揮其性效率。要蓋使現場環狡境、施工棋平面布置順適合機械豪作業要求搏，為機械辛設備的施榜工創造良號好條件。宵為了保語持機械設曲備的良好鍛技術狀態衰，提高設鎖備運轉的深可靠性和裹安全擠性粱，減少零雕件的磨損鑼，延長使柴用壽命，艦降低消耗但、提高機雅械施工的橡經濟效益掃，應做好水機械設備抄的保養。裁保養分為喇例行保養蘋和強制保燈養。例行唐保養的主綁要內容有拋：保持機光械的清潔卸，檢查運居轉情況，膏防止機械作腐蝕，按憐技術要求針潤滑等。禁強制保養川是按照一責定周期和浙內容分級禾進行保養潮。洞對機燙械設備的辰維修可以惜保證機械美的使用效聾率，延長躺使用壽命膏。機械設柴備修理是姿對機械設廟備的自然素損耗進行襪修復。排滅除機械運丸行的故障扒，對損壞本的零部件嗓進行更換雀、修復孤，確保機懂械設備處顛于最佳使詢用狀態。怖（四底）怠鏡方法控匹制辛看方法控別制，包括恰了施工方呀案、施工同工藝、施舞工組織設萍計、施工潛技術措施彩等方面的左控制。建捧筑工程結繞構，技術積復雜程度薦低，但要皂做到施工感質量優良旺，搞個精殺品，難度作也很大，蔥不嚴格進拿行施工方固法的質量失管理，就浴會給建筑陷工程的主者體結構、彩重點部位夜等留下隱據患，嚴重垮的會影響綿工程的安刷全使用，量當然也談倦不上保證報了工程的展質量。方暖法控制的回重點，應泥結合工程丹實際，從板技術、組驢織、管理鋤、經濟等桃方面進行勇全面分析守、綜合考截慮，確保聽施工方法爽在技術上撲可行，經時濟上合理腎，從而有夸利于保證逼質量、加氣快進度、籠降低成本蜘。爬（五幅）翅圈環境控翼制誠臂影響株工程質量衡的環境因肚素較多，扇有工程技蠶術環境，珍如工程地奏質、水文孕、氣象等摩；工程管講理環境，霜如質量保緞證體系、拼質量管理帝制度等；呆勞動環境諸，如勞動時組合、作堤業場所、胃工作面等恭。環境因宴素對住宅硬工程質量生的影響，寶具有復雜盤面多變的晌特點，如寬氣象條件丘的變化萬源千，溫度潛、濕度、逮大風、暴泡雨、酷暑移、嚴寒等屬都會直接潔影響工程革質量。又塞如前一工匠序往往就奪是后一工忘序的環境況，前一分逝項、分部散工程也就介是后一分天項、分部算工程的環黎境。因此貼，根據工眉程特點和挨具體條件說，應對影硬響質量的違環境因素雷，采取有渡效的措施孕嚴加控制姑。尤其是多施工現場蜓，應建立雀文明施工償和文明生甜產的環境萌，保持材淋料工件堆束放有序，川道路暢通期，工作場淚所清潔整乞齊，施工晶程序井井吳有條，為暫確保質量勇創造良好培條件揮。倆灘對以下影彎響工程項辱目質量的閣環境因素阿進行控制往瓶1四、梅工程技術棒環境：工霜程技術環案境包括工竟程地質、難水文地質孤、氣象等誼。需要對紅工程技術永環境進行吐調查研究尺。工程地日質方面要扭摸清建設海地區的鉆棵孔布置圖工、工程地珠質剖面圖居及土壤試感驗報告；廢水文地質川方面要摸約清建設地來區全年不觸同季節的制地下水位銷變化、流爽向及水的聚化學成分辮，以及附踩近河流和錢洪水情況買等；氣象忠方面要了饞解建設地厘區的氣溫繼、風速、恭風向、降互雨量、冬蛛雨季月份先等。胸2過、條里工程管理棚環境：工隙程管理環歪境包括質曲量管理體拉系、環境哭管理體系毯、安全管新理體系、恐財務管理殃體系等。迫上述各管沒理體系的套建立與正逝常運行，裁能夠保證牙項目各項擱活動的正婦常、有序臟進行，也章是搞好工她程質量的衡必要條件極。航3曾、撕共勞動環境售：勞動環墾境包括勞墳動組織、草勞動工具華、勞動保劣護與安全忠施工等。尊勞動組織灰的基礎是行分工和協傳作，分工狹得當既有轉利于提高獻工人的熟矩練程度，勺又便于勞觸動力的組紙織與運用險；協作最匠基本的問莖題是配套扔，即各工棄種和不同你等級工人軟之間互相葬匹配，從竊而避免停趕工窩工，信獲得最高厘的勞動生踩產率。勞農動工具的肢數量、質榨量、