項(xiàng)目員工績(jī)效考核辦法為了推動(dòng)企業(yè)又快又好的發(fā)展，進(jìn)一步完善分配管理制度，強(qiáng)化員工的責(zé)任意識(shí)與成果意識(shí)，根據(jù)目前工作的需要，現(xiàn)決定采取績(jī)效考核的辦法，以指導(dǎo)、幫助、約束和激勵(lì)全體員工，真正實(shí)現(xiàn)收入與產(chǎn)值、安全、質(zhì)量掛鉤，收入與平時(shí)工作業(yè)績(jī)掛鉤的目的。項(xiàng)目部將根據(jù)對(duì)員工的績(jī)效考核結(jié)果，除基本工資外，其他的崗位、效益、特種等工資、補(bǔ)貼捆綁在一起實(shí)施浮動(dòng)。考核對(duì)象項(xiàng)目部（含項(xiàng)目分部）全體人員。員工績(jī)效考核目的1．績(jī)效考核的最終目的是為了不斷改進(jìn)項(xiàng)目員工的工作績(jī)效，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)。2．績(jī)效考核是項(xiàng)目經(jīng)理提高管理效率及改進(jìn)工作的重要手段。通過(guò)績(jī)效考核可以了解員工完成目標(biāo)工作的情況，表達(dá)組織對(duì)員工工作的要求和發(fā)展期望，獲得員工對(duì)組織的看法和建議，建立管理者與員工之間的溝通渠道。3．績(jī)效考核是員工改進(jìn)工作及謀求發(fā)展的重要途徑。通過(guò)考核明確員工職責(zé)，履行職務(wù)的目標(biāo)要求，找出差距，調(diào)整工作方式，以便更好的實(shí)現(xiàn)員工自己的職業(yè)生涯目標(biāo)。4．績(jī)效考核是項(xiàng)目人力資源管理工作的重要依據(jù)。是人員任用的依據(jù)。只有通過(guò)對(duì)每個(gè)員工思想素質(zhì)、心理素質(zhì)、知識(shí)素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)的考核，才能推斷其能力和專長(zhǎng)。因此，員工考評(píng)是知人的主要手段之一。為員工培訓(xùn)提出直接需求。員工績(jī)效考評(píng)可以反映出員工素質(zhì)不足之處，使組織可以更有針對(duì)性的建立有效培訓(xùn)機(jī)制。為員工的激勵(lì)、獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰提供客觀依據(jù)。績(jī)效考核基本規(guī)定1．通過(guò)協(xié)商確定績(jī)效考核的內(nèi)容和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，最大限度地減少考核者和被考核者之間的績(jī)效認(rèn)知差別，公開(kāi)績(jī)效考核的結(jié)果，使績(jī)效考核工作規(guī)格化、制度化。2．堅(jiān)持上級(jí)考核與員工自評(píng)同時(shí)進(jìn)行。員工自我考評(píng)有利用于員工參與實(shí)現(xiàn)自我管理，了解考核內(nèi)容，有助于消除被考核者的心理抵觸情緒，激發(fā)出自我評(píng)價(jià)的熱情和積極性。3．績(jī)效考核之后，考核結(jié)果要與員工本人見(jiàn)面。考核人員要與被考核人員進(jìn)行全面溝通，同時(shí)聽(tīng)取被考核者的意見(jiàn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題。考核表須經(jīng)被考核人簽字。4．《部門(mén)職責(zé)》與《崗位責(zé)任制》作為測(cè)量員工崗位職責(zé)的履行程度，崗位要求員工應(yīng)具備的任職資格和任職條件的硬性資料，考核評(píng)價(jià)時(shí)要從嚴(yán)掌握。5．以員工實(shí)績(jī)和行為事實(shí)為依據(jù)，不以個(gè)人好惡，對(duì)被考核者以過(guò)高或過(guò)低的估計(jì)；不以不合理的工作要求，作為被考核者考核標(biāo)準(zhǔn)；不以被考核者的一時(shí)功過(guò)，忽視其整體功過(guò)；不以對(duì)被考核者不了解，對(duì)被考核者給予不置可否的中間等級(jí)。6．遵循逐級(jí)考核原則，下級(jí)由上級(jí)考核。部門(mén)員工由部門(mén)經(jīng)理考核。7．保護(hù)員工申訴原則。員工對(duì)部門(mén)經(jīng)理考核結(jié)果有異議且不能通過(guò)溝通達(dá)成一致時(shí)，可向系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目經(jīng)理反映、申訴，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)向考核人了解情況并最終做出評(píng)審決議，決議未做出前考核人考核結(jié)果仍然有效。考核周期考核為月度考核。月度考核即每月進(jìn)行一次，。考核時(shí)間為本月的25日~下個(gè)月的5日。查工作績(jī)效宜考核的主錢要內(nèi)容智對(duì)項(xiàng)目部次員工的考漁核主要包梳括工作態(tài)江度、工作摩能力、工揉作績(jī)效三似部分內(nèi)容燥，由于個(gè)盟崗位工作魄性質(zhì)的不含同，各部欄門(mén)各崗位圣考核的方孫法或考核既指標(biāo)都有核所不同，免且將工作放能力歸口盞到工作績(jī)薯效里，其誼比重分別葵設(shè)置為：份基本工資鞏占箭30路%喊；工作態(tài)掏度填占址20只%甚；工作績(jī)膨效貿(mào)占偵50姥%遠(yuǎn)。為了更囑好地把握遵考核的量級(jí)化及最終化的客觀真醬實(shí)，月度念的關(guān)鍵績(jī)艙效指標(biāo)有土所不同。劑1慶．工作業(yè)大績(jī)考核。射是項(xiàng)目對(duì)探員工在現(xiàn)栽任職位上座的工作成本果進(jìn)行的殼考核和評(píng)喚價(jià)，也就厚是員工對(duì)嗓崗位貢獻(xiàn)復(fù)程序，包恨括員工完智成工作數(shù)字量、質(zhì)量霉、安全、歐成本控制導(dǎo)、工作創(chuàng)具新改進(jìn)等恐。紅2拒．工作態(tài)變度考核。蒙是考核員暈工本身是定否積極、妹主動(dòng)、進(jìn)欺取、有責(zé)墻任感等。無(wú)包括出勤疫、紀(jì)律性楚、協(xié)調(diào)性畫(huà)、責(zé)任心喬、主動(dòng)性衣、積極性跡等。眠3通．工作能尚力考核。言是績(jī)效考貿(mào)核重要內(nèi)籌容之一，承員工業(yè)績(jī)用是古“蘿外暫顯姥”艇的，而能暫力卻閱是燥“騎內(nèi)販在屈”難的，且難岸以準(zhǔn)確地工把握和衡分量，只能茶通過(guò)一系偶列工作事脂實(shí)去感知惑人的能力談大小，以儀及能力在上不同員工長(zhǎng)中的差異名，其考核孔能力大小澤可以根據(jù)士在職位中粒表現(xiàn)石出來(lái)的能儉力，參照廢《部門(mén)職成責(zé)》與《甩崗位責(zé)任趨制》要求肚做出客觀耐評(píng)定。包周括：學(xué)識(shí)德、智能、換技能、表脹達(dá)溝通能咐力以及受逢訓(xùn)狀誤解舞等。視其各部門(mén)法各崗位的妥具體考核襯方法見(jiàn)（漆附表四）曠和崗位權(quán)趟限職責(zé)見(jiàn)晃附表（勒五室~磁八），其偽具體的員毛工考核表枝見(jiàn)附表（某九）。切考核實(shí)施甜程序勺1.幸未由勞務(wù)管支理部在考蛙核期之前繁，向各相職關(guān)人員發(fā)施放級(jí)“濫項(xiàng)目部人御員績(jī)效考癥核買表田”糧，對(duì)所屬機(jī)員工進(jìn)行煩評(píng)估愈。圓2.騾覽考核期結(jié)溉束后的鍋第障2錢個(gè)工作日戲，向項(xiàng)目噸部主管提帖交績(jī)“只項(xiàng)目部人薄員績(jī)效考工核鈴表摸”姿進(jìn)行復(fù)核阻。扇3.久粉考核期結(jié)鈴束后的跟第蔽4料個(gè)工作日旺，勞務(wù)管講理部完成伯考核表的贏統(tǒng)一匯總舅，將個(gè)人駁考核結(jié)果記發(fā)給項(xiàng)目如部總經(jīng)理緩最終確認(rèn)亮。確認(rèn)工勒作必須在懇考核期結(jié)潔束后的膠第獵5見(jiàn)個(gè)工作日擠完成柴。班4.珍魂考核期結(jié)釘束后的夕第煌6農(nóng)個(gè)工作日額，將個(gè)人馳考核結(jié)果還發(fā)給本人嫂進(jìn)行確認(rèn)著。執(zhí)5.餓此考核期結(jié)垂束后的掛第座8旁個(gè)工作日烤，將整體裙統(tǒng)計(jì)表提貌交公司財(cái)陽(yáng)務(wù)部門(mén)，旗由財(cái)務(wù)部芽門(mén)依據(jù)考門(mén)核結(jié)果按逃照《項(xiàng)目父部人員薪看酬激勵(lì)制狹度》進(jìn)行譽(yù)獎(jiǎng)金發(fā)放藍(lán)。肺6.館狡如果需要計(jì)對(duì)績(jī)效考義核指標(biāo)和紫方案進(jìn)行痛修訂，上譽(yù)報(bào)總經(jīng)理座批準(zhǔn)后，獵在考核期殲結(jié)束后的努第匠1東5洪個(gè)工作日孫，由勞務(wù)笛管理部完王成修訂工此作戀。意7.焰撥員工考核業(yè)結(jié)果每月適通知到被感考核員工兇個(gè)人，員慨工之間不喉應(yīng)互相打羨聽(tīng)聾。挑扁避七、考核筋反饋與申浴訴普1.蒜服考核工作恭結(jié)束后，腸項(xiàng)目部主恰管要對(duì)被螞考核者的肌工作績(jī)效小進(jìn)行總結(jié)著，并將考喝核結(jié)果告角知被考核摸者，同時(shí)純聽(tīng)取被考歇核人員對(duì)字績(jī)效考核暴的各方面甚意見(jiàn)，在遍面談過(guò)程她中主管經(jīng)肺理填寫(xiě)《刺員工績(jī)效摘面談?dòng)涗泦伪怼罚ㄊ踢^(guò)績(jī)效反處饋面談使挺被考核人矛了解上級(jí)溪領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自曠己的期望壤，了解自歉己的績(jī)效輪，認(rèn)識(shí)自貪己有待改很進(jìn)的方面夏。《員工壇績(jī)效面談樂(lè)記錄表》由見(jiàn)附表三族。撤2.落測(cè)績(jī)效面談丸由上級(jí)主代管在考核楚結(jié)束后一澇周內(nèi)安排裝，并報(bào)人咽力資源部窗備案。被荷考核者若券認(rèn)為考核估結(jié)果不符陪合實(shí)際情否況，可于嗓績(jī)效反饋丙后妄7劈個(gè)工作日燒內(nèi)向直屬型上級(jí)或人泡力資源部洋申訴。被岸考核者進(jìn)屠行績(jī)效考才核申訴時(shí)腐，需填拾寫(xiě)鵝“祝績(jī)效考核判申訴海表廈”離，播“輪績(jī)效考核圣申訴跟表彎”叮見(jiàn)附表四傍。繳八、績(jī)效宗考核結(jié)果擋的運(yùn)用偉根據(jù)項(xiàng)目押管理特點(diǎn)縱和對(duì)員工象崗位要求侵，考核方機(jī)式應(yīng)乒用太“議強(qiáng)制正態(tài)尚分布蔬法慣”四。所掘謂擴(kuò)“精強(qiáng)制正態(tài)熱分布棟法援”游，是將員君工績(jī)效考厲核結(jié)果分推為優(yōu)秀、燦良好、合波格、不合泛格四個(gè)等乎級(jí)，每一撇等級(jí)強(qiáng)制匹規(guī)定一個(gè)允類似正態(tài)娘分布的百諒分比，即訴：優(yōu)秀巡者敢--慘-咱占考核總我人數(shù)統(tǒng)的奉5-20模%典；良好角者磁--任-炭占考核總悠人數(shù)瓶的瞧50-6極0瓣%要；合格敢者童--漸-境占考核總可人數(shù)敞的壁20-3巧5趙%右；不合格肺者命--刪-尼占考核總兩人鏈數(shù)莖1-9尼%眾。然后按捏照每一個(gè)榨人的相對(duì)總考核結(jié)果諸列入其中僅的一定等鞠級(jí)見(jiàn)（附謊表舊1享、賢2洋）。眉3東．各部門(mén)紅或各系統(tǒng)辣考核正態(tài)棕分布比例嘆由項(xiàng)目領(lǐng)灑導(dǎo)班子決恒定。驗(yàn)4寫(xiě)．績(jī)效考宣核評(píng)定等目級(jí)：優(yōu)秀辦者好--豆-照特別優(yōu)秀右，理想狀練態(tài)；棉艘密土橡者偶良好語(yǔ)者式--去-愛(ài)優(yōu)秀滿足祖要求；達(dá)倉(cāng)減剖懇掏阻合格績(jī)者榴--嶺-嘴基本滿足堆要求；萄斑欠廟哥占毅不合縫格母--平-球不能滿足浪要求。閱5感．根據(jù)考厘核對(duì)象不敲同的工作蓮標(biāo)準(zhǔn)，考策核權(quán)重按內(nèi)崗位職能奏要求分層搖次確定，期即：部門(mén)層經(jīng)理以上悶員工側(cè)重睡于工作業(yè)溪績(jī)的考核周；部門(mén)員粉工側(cè)重于根工作能力頂?shù)目己思八ぷ鲬B(tài)度激的考核（砍見(jiàn)考核垂表瞧1-話3失）。脅6的．績(jī)效考預(yù)核結(jié)果不岡得列為優(yōu)斤秀檔位的紅：事受到司法闊機(jī)關(guān)、企劇業(yè)內(nèi)部各違種處分者皺；彩累計(jì)遲到洪早退寬達(dá)弄5攏次以上者攏；局缺勤（不課計(jì)原因）艦超曠過(guò)負(fù)1懷0勺天以上者既；稻有曠工行館為者踢7喬．績(jī)效考奶核不得列槽為良好檔門(mén)位的：滴考核期間作受處分尚盤(pán)未撤消者扣；婦遲到早退菌達(dá)逮到每1運(yùn)0瓶次以上者后；芳曠工超恒過(guò)柏1蝴天以上者藥；囑缺勤（不削計(jì)原因）挽超茫過(guò)斧4~搏5冶天以上者貨；體8俱．年度累姓計(jì)曠工五瓶天及以上僑者，考核知按不合格視確定。轎附表孫（念1弱）強(qiáng)制正絨態(tài)公布表寄附表或（葉2購(gòu)）強(qiáng)制正偏態(tài)分布記撐錄表唱附表企（介3咱）考核權(quán)測(cè)數(shù)表攪考核表何（調(diào)1癥）適用總湊部業(yè)務(wù)主設(shè)管以上員裙工跌考核表疫（改2吼）適用總語(yǔ)部業(yè)務(wù)主盾辦員工捐考核表植（資3終）適用總灰部業(yè)務(wù)員善（辦事員艷）及操作肝崗位員工贏強(qiáng)制正態(tài)仍分布盛表仇----擱--榜-浮附表辛（凳1傭）勻等級(jí)良優(yōu)秀屠良好征合格閥不合格鋤比例寄5-20燦%叨50-6慎0%恒20-3好5%惑1-9%善參考分值奏9亞0獨(dú)分以上留7蝦5山分以上荒6化0獻(xiàn)分以上倉(cāng)5終9栗分以下滿強(qiáng)制正態(tài)尾分布記錄翅表澡----梳--茶-澆附表涌（員2摔）宣級(jí)制銳姓名昌崗位枯優(yōu)秀接良好載合格李不合格尸人數(shù)小計(jì)期確定考核剩等級(jí)時(shí)需頑在優(yōu)秀、媽良好、合瓶格、不合賣格項(xiàng)中澇劃錫“√”帶考核權(quán)數(shù)聽(tīng)表惡----奪--脹-炎（附氏表底3蜘）統(tǒng)考核因素全部門(mén)經(jīng)理斑責(zé)任師三辦事員矛（操作崗蠢）罷工作業(yè)績(jī)緣工作數(shù)量電工作質(zhì)量抹工作創(chuàng)新嫁教育指導(dǎo)測(cè)能力捆45%串30%皆20%限工作態(tài)度爆紀(jì)律性威協(xié)調(diào)性踩積極性悔責(zé)任感寒20%個(gè)30%窩55%殺工作能力撒學(xué)識(shí)水平星技能胃理解判斷役力按表達(dá)溝通府協(xié)作膠規(guī)劃開(kāi)發(fā)育力陳受訓(xùn)狀況搜35%徹40%廁25%帖比例貫100%川100%呢100%股項(xiàng)目部各住管理員績(jī)鬼效考核方賭法館—賤—慣（附表四壁）犬被考核人凡考核人鎮(zhèn)考核方法匠書(shū)記星項(xiàng)目經(jīng)理叛、同事、訂下級(jí)臥關(guān)鍵事件牢法膊生產(chǎn)經(jīng)理積項(xiàng)目經(jīng)理把、同事、樹(shù)下級(jí)多目標(biāo)管理哲法攔技術(shù)負(fù)責(zé)姥人閣項(xiàng)目經(jīng)理斗、同事、致下級(jí)朽成績(jī)記錄緣法胡質(zhì)量主管粱主管領(lǐng)導(dǎo)榨、同事、槳甲方喘目標(biāo)管理恩法避測(cè)量主管繪主管領(lǐng)導(dǎo)示、同事、圾下級(jí)頓關(guān)鍵事件茫法腦安全主管野主管領(lǐng)導(dǎo)欠、甲方、羨同事詢目標(biāo)管理奶法三物資主管殃主管領(lǐng)導(dǎo)灰、同事、嘴下級(jí)多關(guān)鍵事件蹈法女預(yù)算主管崇主管領(lǐng)導(dǎo)柴、同事、豬下級(jí)塔目標(biāo)管理飛法峽辦公室主徑管濾書(shū)記、同獅事、下級(jí)拉關(guān)鍵事件架法扮勞務(wù)主管蜻書(shū)記、同年事純關(guān)鍵事件陶法赤會(huì)計(jì)主管援項(xiàng)目經(jīng)理源、同事、感下級(jí)凳關(guān)鍵事件女法奮其他人待部門(mén)主管咳強(qiáng)制分布倡法席注晌：特1萄、其他人矮員包括：畫(huà)辦公室文褲員、后勤舌、資料員在、保管員奴、出納、族計(jì)算統(tǒng)計(jì)至員、設(shè)備肚員等帝2楚、以上表脈格中指標(biāo)慢、權(quán)重可拳以根據(jù)項(xiàng)聯(lián)目部及管余理人員實(shí)篇際作出調(diào)到整、增刪蕩。羽崗位職責(zé)橫權(quán)限表覆姓跪閣漿名愁劉清益螺浩它部免約暖門(mén)產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)理診部刪職館兄遵位鴿項(xiàng)目經(jīng)理鑰崗位職責(zé)谷1星、遵照國(guó)繡家施工規(guī)撈范，工程嫁質(zhì)量和安戀全生產(chǎn)檢稿驗(yàn)評(píng)定標(biāo)漁準(zhǔn)，以及忘地區(qū)有關(guān)凈規(guī)定和制麥度，按設(shè)吧計(jì)要求負(fù)棕責(zé)工程總?cè)慕M織和單領(lǐng)導(dǎo)，確生保企業(yè)對(duì)晃本工程各酸項(xiàng)管理目襪標(biāo)和指標(biāo)幸全面完成順，做好協(xié)鎮(zhèn)調(diào)工作。蔥2左、對(duì)本工擾地施工工膏程的質(zhì)量黑、安全生償產(chǎn)、勞動(dòng)栽保護(hù)、經(jīng)民濟(jì)效益，見(jiàn)工期承擔(dān)背全面的責(zé)氏任。霉3失、負(fù)責(zé)組愁建項(xiàng)目部或，并對(duì)項(xiàng)結(jié)目部各崗脹位實(shí)行定厲崗、定位壇，將項(xiàng)目陣部管理人列員編制上養(yǎng)報(bào)公司領(lǐng)西導(dǎo)審批。脂4鵲、負(fù)責(zé)組某織對(duì)項(xiàng)目菜部各管理廣人員進(jìn)行兇績(jī)效評(píng)定瞇，簽署對(duì)脾項(xiàng)目部管巷理人員的口獎(jiǎng)、罰文貫件，并將之處理結(jié)果啄上報(bào)公司末備案。悶5姥、負(fù)責(zé)組炕織和健全薄本單位的蝕工程質(zhì)量黎保證體系受，安全生夸產(chǎn)保證體絲系和防火充體系，確滑保和支持屆質(zhì)安人員琴履行責(zé)任鐵范圍內(nèi)的隆各項(xiàng)工作希。堅(jiān)持質(zhì)姑量和安全齊第一，確捐保環(huán)境衛(wèi)扒生，創(chuàng)建緊施工現(xiàn)場(chǎng)乖標(biāo)準(zhǔn)化管互理合格工銳地。揉6蝕、服從接堡受上級(jí)主斷管部門(mén)、講質(zhì)量、安果全、財(cái)務(wù)身、衛(wèi)生的惡監(jiān)督檢查述和業(yè)務(wù)指職導(dǎo)，負(fù)責(zé)湖落實(shí)整改絲事項(xiàng)，貫麻徹公司中垂制定的各肥項(xiàng)管理制咱度和規(guī)定喊。吸7械、負(fù)責(zé)對(duì)稀本工地業(yè)燈務(wù)技術(shù)人格員的管理喝使用，監(jiān)叼督檢查他虹們的工作爐質(zhì)量和效漲率，組織廁對(duì)業(yè)務(wù)技鋼術(shù)人員和驅(qū)工人的培跟訓(xùn)和教育鼻，不斷提閥高隊(duì)伍的辮思想覺(jué)悟太、職業(yè)道吳德、安全蠻意識(shí)、技禿術(shù)素質(zhì)和垮管理水平座。鏈8謠、負(fù)責(zé)經(jīng)刻濟(jì)分配，南對(duì)職工分姻配貫柄徹譯“躺按勞取杯酬蓋”拼，并與質(zhì)素量、安全變緊密掛鉤鼻，關(guān)心職裝工生活勞起動(dòng)保護(hù)，窩做到不斷孤改進(jìn)職工酸生活和勞穩(wěn)動(dòng)條件。僵9其、參加公材司例會(huì)，寨定期向公它司匯報(bào)項(xiàng)跪目運(yùn)作情幕況，并將鍛公司指示蹲及會(huì)議精她神及時(shí)傳養(yǎng)達(dá)項(xiàng)目部堅(jiān)。棕1臣0噸、負(fù)責(zé)組翁織項(xiàng)目部衣各部門(mén)對(duì)撓分包合同者的審核，唉并上報(bào)公仆司領(lǐng)導(dǎo)，獸經(jīng)公司領(lǐng)咳導(dǎo)審批后三，有項(xiàng)目梯經(jīng)理與材襯料商簽訂汗材料合同牌，由項(xiàng)目嫁生產(chǎn)經(jīng)理苦與各班組宏簽訂勞務(wù)嫩合同。榴1練1悠、負(fù)責(zé)對(duì)券項(xiàng)目所有疊對(duì)外業(yè)務(wù)躲進(jìn)行整體毅管理。聯(lián)1糾2茅、負(fù)責(zé)對(duì)蕩項(xiàng)目部各舒?zhèn)€部門(mén)的蔬統(tǒng)籌管理嶄。吃1燃3含、配合公族司進(jìn)行項(xiàng)退目的檢查糊，簽定和屑評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)飽工作等。延在崗人員棋簽字屠：鏈?zhǔn)嵋晻r(shí)間恩：魚(yú)蠢崗位職責(zé)圍權(quán)限表竊姓立械界名貌部乳方爆門(mén)晚職岔肢宇位液生產(chǎn)經(jīng)理亦崗位職責(zé)黑1獻(xiàn)、主要負(fù)胞責(zé)施工現(xiàn)且場(chǎng)管理，擾協(xié)助項(xiàng)目提經(jīng)理制定魄健全項(xiàng)目痛的各項(xiàng)管蜘理制度，泊并負(fù)責(zé)實(shí)巨施。爹2鄭、負(fù)責(zé)匯迎總有關(guān)人蠢員討論編齒制周進(jìn)度呼計(jì)劃，以升月度計(jì)劃沈?yàn)橐罁?jù)，喪每周編制辜上報(bào)給監(jiān)捐理、業(yè)主材，下發(fā)給隱項(xiàng)目部各奔有關(guān)人員針；再根據(jù)窮周計(jì)劃，紐編制日作什業(yè)計(jì)劃，綁以指導(dǎo)勞俱務(wù)隊(duì)伍施豈工，確保由目標(biāo)計(jì)劃街的實(shí)現(xiàn)。紗3村、加強(qiáng)項(xiàng)慰目部管理壯，負(fù)責(zé)項(xiàng)著目部管理步人員的精州神文明建凈設(shè)，不斷咳提高全體煙管理人員娛的素質(zhì)，絕做好定期豆綜合檢查偵考核工作領(lǐng)。仍4萬(wàn)、在月底貓時(shí)，就整獵月工程完計(jì)成情況作刮總結(jié)及對(duì)唉下個(gè)月工渴程情況做覆出安排；捆對(duì)項(xiàng)目部撒各管理人揭員進(jìn)行考部評(píng)，對(duì)本病月工程成界本情況進(jìn)擁行分析、圍總結(jié)；匯承同制定項(xiàng)枯目部下個(gè)衫月的一些炮重大工作楚的進(jìn)程安乓排，安排償月度資金旨、材料及螞設(shè)備計(jì)劃栗，參與協(xié)乏助項(xiàng)目部非《施工組色織設(shè)計(jì)》免、《圖紙溫會(huì)審》、秒《臨時(shí)設(shè)怕施建設(shè)》踢及其它方歐案的編制胳。理5駁、討論項(xiàng)爺目的一些另重大問(wèn)題彎和安排領(lǐng)簽導(dǎo)交待的陰一些其它胡工作，負(fù)賞責(zé)召開(kāi)項(xiàng)纏目生產(chǎn)調(diào)蒙度會(huì)。像6銜、一般每插天召開(kāi)項(xiàng)拔目班子碰碌頭會(huì)，各忍有關(guān)人員刊、勞務(wù)隊(duì)鋒伍管理人蝕員（和班蛋組長(zhǎng)）、運(yùn)主管工長(zhǎng)質(zhì)參加，主區(qū)要內(nèi)容：eq\o\ac(○,1)屈通報(bào)本天拋?zhàn)鳂I(yè)計(jì)劃擋完成情況將，布置第羊二天的作票業(yè)計(jì)劃；eq\o\ac(○,2)柿指出當(dāng)天眨工作中存除在的安全箭、質(zhì)量及玻其它問(wèn)題乏，提出解慰決問(wèn)題的容措施、責(zé)脈任人及時(shí)調(diào)間，并對(duì)街施工現(xiàn)場(chǎng)肉當(dāng)天的獎(jiǎng)繁罰進(jìn)行通括報(bào)；eq\o\ac(○,3)稱指出工作扁中要注意役的事項(xiàng)；eq\o\ac(○,4)男并對(duì)拖延擺的工期提疏出搶回的艦措施。蘿7碎、組織調(diào)液查了解施礙工條件，厲包括合同和條件，現(xiàn)尸場(chǎng)條件和逮法規(guī)條件福，主持組汗織管理人仙員按施工鴿合同、設(shè)列計(jì)圖紙及屆規(guī)范要求袖實(shí)施。恥8用、負(fù)責(zé)施尸工項(xiàng)目的珠質(zhì)量、安葬全、文明壯施工管理敗工作，協(xié)斃調(diào)施工過(guò)腥程中各協(xié)振作參建單朱位及各工臭種的施工位關(guān)系，搞譯總結(jié)布置堪工作，有群效的控制雹施工進(jìn)度子和施工質(zhì)惰量，安全魂，確保按吵計(jì)劃或按室合同工期柔完成施工跳任務(wù)。史9計(jì)、搞好施冤工現(xiàn)場(chǎng)、哲臨近居民套及單位之腳間的公共接關(guān)系，限愈制和克服撲建設(shè)公害互及環(huán)境污扯染，樹(shù)立隨企業(yè)文明抵形象。忘1蠟0紫、負(fù)責(zé)項(xiàng)囑目的標(biāo)化杜管理工作娃，制訂各燭項(xiàng)保證措瀉施，并組才織落實(shí)、緊督查。鍛1僵1厚、負(fù)責(zé)制蒸定工程部場(chǎng)各管理人付員的具體趕工作范圍皇、內(nèi)容及趴值班表，思并上報(bào)項(xiàng)指目經(jīng)理審哭批。公1剝2鹽、負(fù)責(zé)制旦定所有現(xiàn)己場(chǎng)材料的幅計(jì)劃，并繳及時(shí)上報(bào)徒項(xiàng)目經(jīng)理叢審批。奪1椅3丸、負(fù)責(zé)項(xiàng)芝目各班組搭的協(xié)調(diào)工岸作，確保嚷質(zhì)量、安銹全、工期急得到落實(shí)炭。套1銹4某、負(fù)責(zé)施俊工現(xiàn)場(chǎng)人傳員、機(jī)械燈設(shè)備調(diào)配怖工作、嚴(yán)哥格在施工根過(guò)程中控造制成本，星確保項(xiàng)目閘效益最大惠化。展1敲5絲、負(fù)責(zé)落求實(shí)整改上崗級(jí)主管部抗門(mén)、監(jiān)理置、甲方及貢公司提出惕的質(zhì)量、扇安全、文棕明施工及靜工期等存陶在的問(wèn)題扛。哨1走6劑、負(fù)責(zé)項(xiàng)亡目部現(xiàn)場(chǎng)倒管理人員養(yǎng)考核工作冰，及時(shí)掌坡握管理人帥員思想動(dòng)皮態(tài)，發(fā)現(xiàn)稼不規(guī)范行賠為及時(shí)予劃以制止、蟻糾正。因1泰7秀、結(jié)合施盞工現(xiàn)場(chǎng)，伶及時(shí)與技磚術(shù)總工溝糖通優(yōu)化設(shè)荒計(jì)及施工抱措施，減探少額外損需失配合技預(yù)術(shù)總工做黨好簽證工全作怪。廉

秒項(xiàng)目經(jīng)理步簽字：流時(shí)間：辣在崗人員榴簽字：從時(shí)間：答崗位職責(zé)慌權(quán)限表猜姓林宮虜名快部嗎熊徹門(mén)秧職濟(jì)妥裁位鎖技術(shù)負(fù)責(zé)藏人叼崗位職責(zé)貨1秤、協(xié)助項(xiàng)術(shù)目經(jīng)理工獨(dú)作，主管填方案、進(jìn)促度計(jì)劃的臘編制、質(zhì)控量、方案丟、資料、繳實(shí)驗(yàn)、測(cè)及量、計(jì)量政及技術(shù)交高底。欄2渠、負(fù)責(zé)施達(dá)工組織設(shè)慧計(jì)、施工辰組織設(shè)計(jì)類技術(shù)交底別、施工方誓案、設(shè)計(jì)裁變更和難茂點(diǎn)工藝方迅案的編制搶，以及項(xiàng)嘩目質(zhì)量計(jì)僅劃和材料炸采購(gòu)計(jì)劃典，其重要朝分部分項(xiàng)豪工程的施旅工方案要?jiǎng)驁?bào)項(xiàng)目經(jīng)罷理審批，玉包括《大隱體積混凝腸土施工方瞞案》、《悉模板作業(yè)尋指導(dǎo)書(shū)》形、《地下份室部分鋼色筋作業(yè)指渠導(dǎo)書(shū)》等流。對(duì)特殊撞要求的部身位及要重艙點(diǎn)記錄，雙重點(diǎn)交底登，對(duì)難度誰(shuí)大的部位君親自監(jiān)督剪施工，確疤保工程順欣利進(jìn)行。怖3要、在項(xiàng)目猜經(jīng)理指導(dǎo)植下，負(fù)責(zé)真技術(shù)質(zhì)量洞管理措施拜的落實(shí)，傻負(fù)責(zé)組織圖質(zhì)量驗(yàn)收犯和技術(shù)復(fù)臨核工作，摟負(fù)責(zé)質(zhì)量紐事故的調(diào)搏查、分析蛙出現(xiàn)質(zhì)量盈問(wèn)題的原芝因和整改阻。協(xié)調(diào)解笑決施工中姜出現(xiàn)重大雕質(zhì)量問(wèn)題連，分清責(zé)昆任，提出秋解決問(wèn)題侍的辦法。軌4柿、在項(xiàng)目界經(jīng)理指導(dǎo)享下，完成賓圖紙會(huì)審?fù)蛨D紙交望底工作，摔負(fù)責(zé)總進(jìn)濕度計(jì)劃和喂月進(jìn)度計(jì)菊劃的編制沒(méi)工作。要盈求施工人杏員嚴(yán)格按恩圖紙和規(guī)之范施工，而負(fù)責(zé)質(zhì)量?jī)|、資料、鋼試驗(yàn)、測(cè)課量、隱蔽瞎工程驗(yàn)收聽(tīng)的組織工炒作。跟5技、分部總料結(jié)、分部心驗(yàn)收中的鑒施工質(zhì)量始過(guò)程控制森責(zé)任人。尼6熊、工程開(kāi)端工前，應(yīng)打根據(jù)物資功需用總計(jì)姐劃在項(xiàng)目謝質(zhì)量計(jì)劃倘中編制物浸資檢驗(yàn)的叨計(jì)劃，明陶確哪些物毯資不需進(jìn)誓行進(jìn)場(chǎng)檢覺(jué)驗(yàn)，哪些患物資需進(jìn)愉行進(jìn)場(chǎng)檢襪驗(yàn)和試驗(yàn)說(shuō)檢驗(yàn)，進(jìn)離場(chǎng)檢驗(yàn)由座誰(shuí)負(fù)責(zé)跟寬蹤、檢驗(yàn)飯的內(nèi)容是換什么、試裝驗(yàn)檢驗(yàn)由意誰(shuí)來(lái)檢查替監(jiān)督等內(nèi)配容；紫7旁、與項(xiàng)目欲質(zhì)量員及帽資料員一鐘起負(fù)責(zé)編橡制項(xiàng)目工債程檔案資還料目錄清旬單；羨8桶、對(duì)本項(xiàng)傷目的安全少技術(shù)負(fù)責(zé)原，對(duì)安全燥技術(shù)措施劈的編制與收設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)倘；負(fù)責(zé)組輸織項(xiàng)目部緊識(shí)別環(huán)境慚因素、重疼要環(huán)境因猜素，危險(xiǎn)召源和重大甜危險(xiǎn)源，市并根據(jù)重針要環(huán)境因柔素和重大卻危險(xiǎn)源制感定管理方飾案。銹9宜、負(fù)責(zé)工扛地各種保塑證體系的戴落實(shí)，組貝織有關(guān)人亦員熟悉程斃序、貫徹專落實(shí)新工廢藝、新技鐘術(shù)、新材自料的適用逢、記錄表腹格等。替1恩0陡、負(fù)責(zé)審度批特殊過(guò)黃程、關(guān)鍵匙工序施工搭技術(shù)交底飼、主要、烈關(guān)鍵結(jié)構(gòu)嘴部位或易統(tǒng)發(fā)生安全甩事故的部咱位技術(shù)交菜底、雨季壇施工技術(shù)貸交底、分糕部分項(xiàng)工視程施工技俱術(shù)交底。忌堅(jiān)持每個(gè)貿(mào)分部分項(xiàng)尋及細(xì)部做識(shí)法板“霉樣梨板獸”購(gòu)引路的原處則，并做蒙好記錄。怪1究1腔、負(fù)責(zé)商域品混凝土透技術(shù)參數(shù)罷的審核，葡負(fù)責(zé)組織米對(duì)業(yè)酒主掛“較獨(dú)立分香包添”拼單宏位的技術(shù)芽質(zhì)量資料騰指導(dǎo)和檢永查；負(fù)責(zé)昏匯總保存觀全套交驗(yàn)悼評(píng)優(yōu)資料輛原件。峰1鑒2歷、應(yīng)會(huì)同房生產(chǎn)經(jīng)理除、棟號(hào)長(zhǎng)程及各施工駕班組，根萍據(jù)進(jìn)度、棕工期、流幫水段工程云量提出周氣轉(zhuǎn)材料的曬配備方案瞇，經(jīng)項(xiàng)目坐部共同研渣究通過(guò)后填方可實(shí)施藝。帳1爹3池、協(xié)助項(xiàng)裕目經(jīng)理嚴(yán)賀格監(jiān)督控軟制工程項(xiàng)悉目施工成汽本，組織盼工程現(xiàn)場(chǎng)敬的經(jīng)濟(jì)簽輸證、技術(shù)灘核定單、叫認(rèn)證單、鍛認(rèn)價(jià)單的惡審查確認(rèn)剪等工作，竹確保項(xiàng)目爬利益的最本大化，工虎程項(xiàng)目成貝本控制目閘標(biāo)的實(shí)現(xiàn)擦；踏1聚4暮、負(fù)責(zé)安測(cè)排每滴月皮2女5篇日前提供奶下月工程故進(jìn)度計(jì)劃森，項(xiàng)目預(yù)陵算員根據(jù)爬進(jìn)度計(jì)劃腿編制下月割計(jì)劃產(chǎn)值東及計(jì)劃成淹本，并挽于呢2逢2竄日前將下億月材料需濱用計(jì)劃反距饋給技術(shù)忍部門(mén)及材居料部門(mén)。歷1是5功、成本崗蠻位責(zé)任及美權(quán)限晴（伐1胖）檢查、統(tǒng)督促項(xiàng)目聰工程部的溪進(jìn)度計(jì)劃曲、確保總貴工期和節(jié)羅點(diǎn)工期的介實(shí)現(xiàn)，對(duì)租進(jìn)度偏差吊采取相應(yīng)易的技術(shù)措襯施；獵（蘭2蠶）做好技勾術(shù)簽證工嫌作，盡量莫爭(zhēng)取合理演的簽證；移（頭3良）各種技鋪術(shù)方案必表須進(jìn)行成勾本分析，穗在確保工紫程質(zhì)量、攪進(jìn)度、安哪全的前提軌下采取最缺經(jīng)濟(jì)的技?jí)K術(shù)方案；偵（參4晝）采去用雙“摩四籃新誕”頌技術(shù)或技越術(shù)變更，漸保證因設(shè)嘩計(jì)變更的涌簽證量；桃（乎5卸）審核鋼鹽筋表、配龜模圖、混朽凝土、砂川漿配合比情，確保鋼尋筋量差節(jié)靈約刮3皇%斯，水泥節(jié)值約的3蹄%扣；綢1場(chǎng)6同、負(fù)責(zé)現(xiàn)弦場(chǎng)業(yè)主、畢監(jiān)理工程灣師、承包相商之間的灰信息交流拾、信息傳爐遞和信息岔處理的管當(dāng)理事宜；宗1康7輝、組織準(zhǔn)匹備工程竣戚工驗(yàn)收的通工程資料門(mén)，組織自剝檢，參加育竣工驗(yàn)收斗，確保工速程資料交覺(jué)檔案館歸華檔。貴1鄙8鑰、負(fù)責(zé)項(xiàng)登目部新技昌術(shù)、新工疾藝、新材盜料的推廣麻及總結(jié)工砌作亭1擦9膊、服從上藝級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的序其他工作鍬安排。貴項(xiàng)目經(jīng)理室簽字：肯時(shí)間：縣在崗人員具簽字：濟(jì)時(shí)間：舊崗位職責(zé)舟權(quán)限表布姓該形比名襯部星濫鑒門(mén)諒職貴邊簡(jiǎn)位歷項(xiàng)目書(shū)記弱崗位職責(zé)盒崗位權(quán)限泉項(xiàng)目經(jīng)理冬簽字：功時(shí)間：癥上級(jí)主管譯簽字：腰時(shí)間：筍在崗人員教簽字：勁時(shí)間：目崗位職責(zé)帆權(quán)限表倆姓掠豎友名掛部球坊而門(mén)叛職駛罩牲位現(xiàn)質(zhì)量員艷崗位職責(zé)雕1.走鬧嚴(yán)格遵照反國(guó)家和地奴區(qū)頒發(fā)的礎(chǔ)施工規(guī)范妻，工程質(zhì)瓶量檢驗(yàn)評(píng)賊定標(biāo)準(zhǔn)和戶有關(guān)規(guī)定閑。履行工贈(zèng)程質(zhì)量監(jiān)趙督職責(zé)，敞根據(jù)設(shè)計(jì)紡對(duì)工程質(zhì)滔量的要求昆，施工組賠織設(shè)計(jì)的鵝質(zhì)保技術(shù)夏措施內(nèi)容南，負(fù)責(zé)制廣定和執(zhí)行撤工程計(jì)劃罰。菜2.匙侄負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)載場(chǎng)材料、陷構(gòu)件、成俊品、半成銷品、設(shè)備叢、器材、奏以及現(xiàn)場(chǎng)艦制做的砼非，砂漿、框預(yù)制和加熄工構(gòu)件等椅的質(zhì)量監(jiān)陰督（包括堅(jiān)對(duì)質(zhì)保試因驗(yàn)資料）亦和驗(yàn)證工氣作，對(duì)劣奏質(zhì)產(chǎn)品有諸權(quán)讓材料悶員退換。買3.瘦叼協(xié)同測(cè)量更員進(jìn)行定籌位放線及命復(fù)查工作廟，確保工呀程質(zhì)量。莊4.替憑制定項(xiàng)目籮部工程質(zhì)創(chuàng)量檢查制少度，定期癢組織工程央質(zhì)量檢查疤工作。遷5.摘災(zāi)嚴(yán)格把好漲工程質(zhì)量升關(guān)，對(duì)工衫程質(zhì)量進(jìn)破行嚴(yán)格的迎監(jiān)督和檢竄查，負(fù)責(zé)道對(duì)分部分委項(xiàng)工程的缺內(nèi)部檢測(cè)棕等級(jí)評(píng)定帳，對(duì)不合運(yùn)格項(xiàng)目有燃權(quán)令其返野工甚至合雪格，才能毛準(zhǔn)許轉(zhuǎn)入悅下道工序顧做層層把可好質(zhì)量關(guān)寇。婚6.觸財(cái)負(fù)責(zé)分部帆、分項(xiàng)隱殊蔽工程質(zhì)吸量檢查驗(yàn)港收，負(fù)責(zé)藝分部、分慎項(xiàng)工程的能質(zhì)量評(píng)定梢。對(duì)檢查麥出來(lái)的隱切患及時(shí)發(fā)記出整改通張知，并要堡求按三便定望“練定人、定全時(shí)間、定佛措唇施筍”修進(jìn)行整改宜，整改后蓮組織復(fù)查佛。叫7.撕兔負(fù)責(zé)組織代工程中各觀種送檢試健件的制作旦與養(yǎng)護(hù)，取嚴(yán)格按照模工程質(zhì)量慨驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)稠劃分檢驗(yàn)訓(xùn)批，做好柜檢驗(yàn)批質(zhì)勝量驗(yàn)收工耽作。糕8.廁撫認(rèn)真填寫(xiě)絨工程質(zhì)量似驗(yàn)收檢查恰記錄，參義加工程質(zhì)盟量問(wèn)題和齡質(zhì)量事故具處理。秤9.臟甩負(fù)責(zé)對(duì)班悔組、個(gè)人掠所完成工曾程量的質(zhì)船量驗(yàn)收工園作，對(duì)質(zhì)余量低劣，霜經(jīng)指出屢對(duì)教不改者抵，有權(quán)按像規(guī)定處罰周。詞10.叉烈負(fù)責(zé)項(xiàng)目尚所有送檢殲工作，資飯料收集與盤(pán)整理。嚴(yán)掌格按照評(píng)淡優(yōu)工程協(xié)目助資料員怨認(rèn)真做好校質(zhì)量、安秒全、文明校施工等資醉料的收集蔥、整理、肢歸檔工作衡。艙11.賊肺負(fù)責(zé)對(duì)職年工進(jìn)行質(zhì)內(nèi)量控制和你職業(yè)道德步教育，以何及質(zhì)量技降術(shù)指揮和伸質(zhì)量技術(shù)絨交底工作釣。深入現(xiàn)蝶場(chǎng)，及時(shí)果反映質(zhì)量乎動(dòng)態(tài)，找批出原因，套提出改進(jìn)橫質(zhì)量的措復(fù)施，參加共質(zhì)量事故鞭的處理。洽12.拐懲參加上級(jí)震組織的質(zhì)拋量檢查活派動(dòng)，接受蘇上級(jí)指導(dǎo)幕和批評(píng)，素負(fù)責(zé)監(jiān)督賞整太改事項(xiàng)的糾實(shí)施，參盾加隱蔽工匯程的驗(yàn)收呢，中間驗(yàn)袖收、竣工勵(lì)驗(yàn)收、負(fù)和責(zé)整理和萬(wàn)向資料員鞭提供質(zhì)量位檢驗(yàn)評(píng)定頂資料。并挽對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文短明施工的跪有關(guān)規(guī)定店進(jìn)行落實(shí)魂檢查。亡項(xiàng)目經(jīng)理響簽字：買時(shí)間：麥上級(jí)主管她簽字：性時(shí)間：邁在崗人員弱簽字：餡時(shí)間：饅崗位職責(zé)每權(quán)限表腹姓子師傾名耀部飄幟尊門(mén)遷職擊烈拍位章安全員吐崗位職責(zé)娛1散.籌認(rèn)真貫徹促執(zhí)行國(guó)家援及行業(yè)有僻關(guān)質(zhì)量、職安全法律帳、法規(guī)、車規(guī)范、標(biāo)兆準(zhǔn)以及質(zhì)喘量驗(yàn)收標(biāo)膨準(zhǔn)和操作朝規(guī)程，在廚項(xiàng)目經(jīng)理禿的領(lǐng)導(dǎo)下繁，做好質(zhì)蠟量、安全色、文明施抹工京及淡C街I忠管理工作川。醋2.康前每天檢查做施工現(xiàn)場(chǎng)嚇的安全生框產(chǎn)情況，鞏指出和幫粉助解決，僻故隱患，許及時(shí)反映依安全生產(chǎn)臥動(dòng)態(tài)，提完出改進(jìn)措就施。負(fù)責(zé)回收集、整膚理安全資風(fēng)料。且組匯織項(xiàng)目部績(jī)的安全、朱文明施工梅檢查工作怒，對(duì)檢查禽出來(lái)的隱況患及時(shí)發(fā)袍出整改通朋知，要求窩按三迅定碌“液定人、定爬時(shí)間、定我措芽施狼”志進(jìn)行整改真，整改后碎組織復(fù)查尤。泥3.核部參加審查坡施工組織鉗設(shè)計(jì)（施司工方案）日中，有關(guān)泊安全生產(chǎn)干部分，并繩提出合理完意見(jiàn)。可4.抖棋負(fù)責(zé)對(duì)職忙工進(jìn)行定蜂期和不定簡(jiǎn)期安全教事育，做好夜公司、工細(xì)地、班組嘩三級(jí)教育雕，記錄和起登記簽證子工作。督館促各班組賭做好班前赤安全活動(dòng)至。烤5俘.穿認(rèn)真做好迎安全技術(shù)已交底工作檢，特別是婚特殊環(huán)境忽作業(yè)的安爐全技術(shù)交恩底工作，禾督促各專惕業(yè)工長(zhǎng)做聰好各項(xiàng)目時(shí)的安全技體術(shù)交底。傻6.別墳對(duì)違章指老揮，違章跨操作以及蕉不遵守安盈全管理制際度和規(guī)定從的班組、率職工、有都權(quán)責(zé)令改素正或停工狗整改，對(duì)褲屢教不改婆或造成直丹接經(jīng)濟(jì)損熟失的處以謀罰款。暗7私.或會(huì)同有關(guān)盲部門(mén)對(duì)機(jī)秧械設(shè)備使文用前的驗(yàn)害收工作，座檢查特種閘作業(yè)人員去持證上崗洋情況。誰(shuí)8菊.球負(fù)責(zé)工傷往事故的統(tǒng)日計(jì)、上報(bào)列，參加工誓傷事故調(diào)西查分析，萍協(xié)助有關(guān)韻部門(mén)做好躲事故后的壽處理及整箭改工作。細(xì)9巾.脹嚴(yán)格按照綠公司的要昨求做好項(xiàng)座目彎“南C今I棚”眼覆蓋工作運(yùn)。納10.勾拴對(duì)不具備存安全生產(chǎn)嚷的設(shè)備，努設(shè)施，有糾權(quán)責(zé)令停男止使用。扮11.由運(yùn)對(duì)項(xiàng)目中漸安全方面秀存在的問(wèn)賓題及狀況憐及時(shí)或定愉期向項(xiàng)目散經(jīng)理匯報(bào)聾。腔12.騾盞負(fù)責(zé)對(duì)公坐司、項(xiàng)目瞞部安全管妹理和場(chǎng)容減場(chǎng)貌管理貨制度的逐塘項(xiàng)落實(shí)、脈實(shí)施。義13.墊厚負(fù)責(zé)定期鑼、不定期街地對(duì)特殊陰工種進(jìn)行刻安全教育倡。邪項(xiàng)目經(jīng)理賊簽字：濫時(shí)間：爹上級(jí)主管端簽字：受時(shí)間：駐在崗人員潛簽字：碑時(shí)間：厲崗位職責(zé)陜權(quán)限表揪姓階貪佳名跟部祖?zhèn)涿瞄T(mén)黃職餅計(jì)回位虎資料員貓崗位職責(zé)蹦1蘆、在項(xiàng)目都總工或技攏術(shù)經(jīng)理的騾領(lǐng)導(dǎo)下，喚進(jìn)行資料貓?zhí)顚?xiě)、收稍集及整理陰等相關(guān)工濁作，做習(xí)到挨“層資料與工著程同芬步俗”蠶的原則。攜2冤、熟悉當(dāng)營(yíng)地質(zhì)檢站刻檔案館竣貫工資料的莖有關(guān)做法沿、及組卷釘方式，以拘便工程資鮮料符合當(dāng)淚地質(zhì)檢站餡要求和對(duì)譜相關(guān)涉及消資料的人巾員進(jìn)行資諷料技術(shù)交方底。熟悉淘當(dāng)?shù)毓こ剃J資料編制數(shù)、整理、失匯編等資警料管理方綠法。舞3究、工程資倆料表格嚴(yán)各格按照《密廣東省建乳筑工程竣溫工驗(yàn)收技身術(shù)資料統(tǒng)梳一用表》慘進(jìn)行有效玉填寫(xiě)，資弊料作陸到芳“挪規(guī)范，有脾序，收集什、發(fā)放有脹登州記愧”隙。軌4用、督促各靈工長(zhǎng)、測(cè)普量組、現(xiàn)邪場(chǎng)經(jīng)理等繳管理人員染及時(shí)完成軟工程資料河和資料簽錯(cuò)字等，便輩于資料與喂工程同步北。鵝5疼、負(fù)責(zé)工弦程質(zhì)量檢綁驗(yàn)批質(zhì)量乖驗(yàn)收記錄廣及分項(xiàng)分典部工程評(píng)嚼定等質(zhì)量引驗(yàn)收資料堅(jiān)。冒6餓、每周日逃下午須對(duì)京工程的相見(jiàn)關(guān)資料進(jìn)插行膀“依周審陽(yáng)查報(bào)”描，以便彌蕉補(bǔ)本周資都料的殘缺燥和下周資愛(ài)料的有關(guān)齊安排事項(xiàng)廁。夜7肢、負(fù)責(zé)向聯(lián)施工員，無(wú)質(zhì)量員等怠有關(guān)人員浸講解表格斑的填寫(xiě)內(nèi)儀容和要求偽，以及做呆好協(xié)助工境作。少8黎、工程竣固工前負(fù)責(zé)敬對(duì)竣工資輛料的整理挖和組卷，鞭編制方式型必須符合皇廣州市質(zhì)癢檢站檔案芝館的存檔傷要求。粉9新、特別注爬意質(zhì)保資肆料（材質(zhì)恩報(bào)告和試王驗(yàn)報(bào)告）覽的保存和戒歸檔，以袋便后期補(bǔ)市充施工資唉料時(shí)能有柏?fù)?jù)可查。踐1毅0古、接受有施關(guān)部門(mén)對(duì)恭資料的審悠查，改正映存在的缺次點(diǎn)。橡1孕1擺、協(xié)助技鋪術(shù)負(fù)責(zé)人撐編制施工父組織設(shè)計(jì)直，負(fù)責(zé)與始外界各單部位及內(nèi)部世各部門(mén)之末間往來(lái)函弟件的收發(fā)統(tǒng)。院1輪2漫、負(fù)責(zé)各案種會(huì)議的鈔記錄并形野成紀(jì)要文撫件存檔。椅項(xiàng)目經(jīng)理謎簽字：竊時(shí)間：杏上級(jí)主管棋簽字：四時(shí)間：篇在崗人員拍簽字：角時(shí)間：雅崗位職責(zé)宰權(quán)限表狗姓唱交碌名舉部危豎仰門(mén)列職落軋比位贈(zèng)預(yù)算員浪崗位職責(zé)禮1怒、根據(jù)技滋術(shù)部提供冶的每月進(jìn)獸度計(jì)劃計(jì)朝算工作量仍計(jì)劃，負(fù)憐責(zé)向公司售和甲方報(bào)株送工程量模產(chǎn)值計(jì)劃杜報(bào)表，并堤根據(jù)計(jì)劃潮測(cè)算下月械材料需用蔥量，及時(shí)養(yǎng)反饋給技分術(shù)部門(mén)。落2宗、負(fù)責(zé)對(duì)栽本工程的想人工費(fèi)的腦工程量及趟定額工日測(cè)進(jìn)行測(cè)算粘、審核。殖且及時(shí)向盤(pán)有關(guān)人員嚇提供月度航完成產(chǎn)值且，勞動(dòng)生裁產(chǎn)率等信和息。爬3建、熟悉掌恐握建筑工觀程和安裝趁工程的預(yù)弱算定額和瘋有關(guān)預(yù)決導(dǎo)算編制的兵規(guī)定，掌艱握材料價(jià)黃格，市場(chǎng)動(dòng)動(dòng)態(tài)，熟衡悉國(guó)家及辮地區(qū)有關(guān)較統(tǒng)計(jì)法、橡統(tǒng)計(jì)報(bào)表片制度及本尋公司規(guī)定虜。參與項(xiàng)飽目勞務(wù)、榮材料采購(gòu)每的招標(biāo)與便合同的簽芒訂。巨4亞、負(fù)責(zé)對(duì)湊技術(shù)部門(mén)色移交的經(jīng)謊濟(jì)簽證（華包括現(xiàn)場(chǎng)采簽證、技扎術(shù)方案簽呀證）、設(shè)浩計(jì)變更等住資料進(jìn)行籍整理、分肉析，確認(rèn)停造價(jià)后移燦交存檔；燦及時(shí)配合束項(xiàng)目部和芳甲方確認(rèn)謹(jǐn)簽證造價(jià)認(rèn)。滅5屋、全過(guò)程恐地對(duì)施工烘過(guò)程中各數(shù)種施工方礦案、技術(shù)奏方案進(jìn)行基經(jīng)濟(jì)對(duì)比汁分析，為風(fēng)項(xiàng)目決策諒提供參考混資料和數(shù)傳據(jù)。等6杏、在材料關(guān)員、會(huì)計(jì)見(jiàn)員的協(xié)助攤下，動(dòng)態(tài)凝地提供項(xiàng)溉目各階段暖的成本狀袍況，并及謎時(shí)提供成囑本分析報(bào)圾告，并提鉤出相應(yīng)的底改進(jìn)、整遣改措施。腦7陷、負(fù)責(zé)對(duì)霜甲方的單同項(xiàng)、單位肌工程的結(jié)半算、對(duì)量掏工作，及非時(shí)提交材禿料匯總表欣、分部分緩項(xiàng)材料總致表，并進(jìn)厭行經(jīng)濟(jì)技劉術(shù)分析，更給有關(guān)部紙門(mén)和財(cái)務(wù)殼核算員提兔供有關(guān)數(shù)薦據(jù)，并向省材料員提礎(chǔ)供預(yù)算材歌料的數(shù)據(jù)明。筐8堪、根據(jù)月押進(jìn)度計(jì)劃乒編制月計(jì)要?jiǎng)澓驮履跨R標(biāo)成本計(jì)赤劃。流9掀、按合同包協(xié)同項(xiàng)目寫(xiě)出納員，心提交項(xiàng)目膨按合同付霜款申請(qǐng)表射，交項(xiàng)目標(biāo)經(jīng)理審批酸上報(bào)公司亡。堆1蠻0叨、根據(jù)每廣月完成的瘦實(shí)際工程朵進(jìn)度，及胸時(shí)按合同獲審核各班段組上報(bào)的牌工程量。優(yōu)負(fù)責(zé)向監(jiān)裝理和公司慧報(bào)送當(dāng)月財(cái)完成產(chǎn)值叫報(bào)量。灘1李1贏、完成上科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交側(cè)代的其它汽工作。居項(xiàng)目經(jīng)理襖簽字：向時(shí)間：至上級(jí)主管拒簽字：花時(shí)間：畝在崗人員狗簽字：窮時(shí)間：馳崗位職責(zé)時(shí)權(quán)限表牲姓鈔土耽名魚(yú)部接詳濫門(mén)率職宵旁牌位奪材料員資崗位職責(zé)翅1刃、根據(jù)施秩工計(jì)劃安落排的需要尊，及時(shí)完恨成各項(xiàng)材慣料物資的巷采購(gòu)任務(wù)民，保證施秤工生產(chǎn)需排要原材料菜的供應(yīng)。際協(xié)理項(xiàng)目量部材料招刮、投標(biāo)、辟采購(gòu)、限旦額領(lǐng)料；態(tài)2絹、參與材戴料合同的曉交底；材住料交底主籮要內(nèi)容：轎材料的交送底、材料饅的管理及套材料的限板額領(lǐng)料制際度等內(nèi)容匯；白3仁、采購(gòu)員雷應(yīng)協(xié)助生握產(chǎn)主管會(huì)所同技術(shù)部因門(mén)、各班倉(cāng)組負(fù)責(zé)人跑于每幫月勇2火5跌日前提供聯(lián)下月工程障耗用主要翅材料采購(gòu)呼計(jì)劃，并蓋注明需進(jìn)水場(chǎng)時(shí)間、騰材料使用顏部位、需犧用班組，核經(jīng)項(xiàng)目預(yù)付算員審核細(xì)，報(bào)項(xiàng)目煮經(jīng)理簽字努后方可采另購(gòu)，并以棋此作為各瀉班組材料偽發(fā)放的限捉額量。室4勞、參與進(jìn)肉行物資的伍進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)共驗(yàn)收，檢比驗(yàn)內(nèi)容主境要為核驗(yàn)重出廠合格氏證或質(zhì)量絞證明書(shū)或嚼試驗(yàn)檢驗(yàn)穩(wěn)報(bào)告單，漆查驗(yàn)產(chǎn)品癢的品種、犧規(guī)格、型脫號(hào)、數(shù)量己等，檢查牢產(chǎn)品的外蜂觀質(zhì)量。進(jìn)負(fù)責(zé)收集菠出廠合格弱證、材料蠶證明書(shū)等攜與材料有缸關(guān)的各種升有效證明航，及時(shí)交領(lǐng)項(xiàng)目資料符員存檔。尸有效證明伍上應(yīng)注明噸材料的品勁種、規(guī)格營(yíng)、數(shù)量、月進(jìn)場(chǎng)時(shí)間臣等。非原哥件證明還遣必須蓋有款紅章，并竭注明原件副存放處。隸5右、材料進(jìn)偷場(chǎng)驗(yàn)收時(shí)憲要求棟號(hào)意長(zhǎng)、倉(cāng)管孩員、作業(yè)點(diǎn)班組共同拒參與。廢6知、負(fù)責(zé)根張據(jù)限額簽酸發(fā)單的批腹準(zhǔn)量進(jìn)料議。殊7策、材料部坊門(mén)在限額膛領(lǐng)料中除頓辦好各種員手續(xù)外，金還應(yīng)負(fù)責(zé)逮檢查、監(jiān)青督材料的疫使用消耗蓬情況，做楚到查項(xiàng)、顯查量、查計(jì)操作、查拜措施。帥8中、必須經(jīng)闊常進(jìn)入工紙地進(jìn)行巡濃查，對(duì)于乞班組亂丟哄、亂甩等府嚴(yán)重浪費(fèi)幸材料的，率不按材料咽使用說(shuō)明西操作的，板經(jīng)一次勸常告無(wú)效者茂，予以罰境款。占9猜、嚴(yán)格執(zhí)惕行限額領(lǐng)榜料制度，豆做到節(jié)點(diǎn)膝控制：各攻流水段施繞工的工程異直接耗用童主要材料但由項(xiàng)目預(yù)修算員簽發(fā)挽限額領(lǐng)料尿單際(生具體限額柄制度、計(jì)劫量辦法另患詳牢)社，材料員消與庫(kù)管員鏡一起具體居控制實(shí)施匆，并建立掩領(lǐng)料臺(tái)帳伯。拿1沸0岡、每個(gè)伸月倚2兔5掃日項(xiàng)目采判購(gòu)員、庫(kù)林管員及使肌用方要參壟加工程耗僚用直接材寸料的盤(pán)點(diǎn)懶，統(tǒng)計(jì)數(shù)肆據(jù)要真實(shí)周、準(zhǔn)確。咬1畝1狹、掌握庫(kù)煎存情況，句不盲目采專購(gòu)，做好浙積壓物資扎調(diào)劑處理福工作。壓1斷2炸、負(fù)責(zé)采殼購(gòu)的材料臉訂貨、提挎運(yùn)，到貨障后及時(shí)交換庫(kù)，于收足料員及倉(cāng)劇管員衣當(dāng)面辦理掙交接手續(xù)初，并及時(shí)獻(xiàn)辦理財(cái)務(wù)映用款手續(xù)留。懸1鳥(niǎo)3觸、嚴(yán)格認(rèn)若真執(zhí)行貫述徹公司規(guī)鏈定的材料姜采購(gòu)制度精，及時(shí)按撫要求填寫(xiě)零（至少三版家供應(yīng)商究）并提交膝詢價(jià)表。納1鑒4啟、及時(shí)完疤成領(lǐng)導(dǎo)交瞇辦的其它刺工作，做秒好協(xié)調(diào)配辯合。復(fù)1捷5源、采購(gòu)材劈料前和倉(cāng)樸管員溝通掀落實(shí)材料委庫(kù)存情況悠，合理安縮排采購(gòu)數(shù)惰量及時(shí)間升。腿項(xiàng)目經(jīng)理璃簽字：協(xié)時(shí)間：達(dá)上級(jí)主管唉簽字：泡時(shí)間：桶在崗人員猶簽字：鞋時(shí)間：俊崗位職責(zé)刊權(quán)限表泛姓孕踩戶名怕部斃室埋門(mén)求職堂天冬位雹倉(cāng)管員番崗位職責(zé)灣1底、負(fù)責(zé)材吼料驗(yàn)收，割做好材料歲進(jìn)場(chǎng)的堆姓放及整理故工作，堆算碼整齊。盤(pán)2號(hào)、嚴(yán)格控財(cái)制發(fā)料制嗽度，按主桌管工長(zhǎng)提男供的計(jì)劃社發(fā)料，隨級(jí)時(shí)查看施傻工現(xiàn)場(chǎng)材緞料使用情筑況，杜絕宅浪費(fèi)，對(duì)劑造成浪費(fèi)烘的有權(quán)進(jìn)持行罰款。凝3跪、負(fù)責(zé)保鑒管好現(xiàn)場(chǎng)犁的材料，禾做好防水羨、防潮、曲防火、防漲盜工作。終4體、負(fù)責(zé)記略錄每天進(jìn)歲場(chǎng)材料的級(jí)數(shù)量、用古途、部位仁耗用數(shù)量作。癥5南、月底根腳據(jù)領(lǐng)料單廉登記材料叛的收發(fā)、淡存臺(tái)帳，脫必須與施采工統(tǒng)計(jì)的腰報(bào)表口徑殃一致，不度能代領(lǐng)耗坑，更不能險(xiǎn)估進(jìn)度作指耗。冤6駱、負(fù)責(zé)每躺月捷2伙5勺日之前做下出項(xiàng)目的煮各類材料餡報(bào)表和定謠點(diǎn)五金店捕的價(jià)差表撞。午7便、每天對(duì)旋須進(jìn)場(chǎng)材閱料進(jìn)行質(zhì)淋量和數(shù)量嶼的驗(yàn)收，達(dá)統(tǒng)計(jì)。比8刮、砂石，則收料按車答量方。鳴9信、商品砼他，按合同射規(guī)定、及美項(xiàng)目部規(guī)歲定抽查過(guò)邀磅，鋼筋宇，點(diǎn)數(shù)及刺過(guò)磅，模立板、木枋綢嚴(yán)格按合塔同規(guī)定檢禿驗(yàn)厚度及耗尺寸差。齡1辛0居、驗(yàn)收材告料前先檢歉查資料是話否齊全。廢1廈1閃、材料供戴應(yīng)不按時(shí)極到達(dá)時(shí)，密及時(shí)與部景門(mén)負(fù)責(zé)人影聯(lián)系解決兵。急1列2愁、負(fù)責(zé)根要據(jù)限額簽恭發(fā)單的批鄭準(zhǔn)量發(fā)料來(lái)。不能多母發(fā)，領(lǐng)料爛時(shí)班組必廣須派專人柳簽字，對(duì)鈴于沒(méi)封閉握的材料（保鋼材、模督板、木枋備、商品砼植）在收貨結(jié)時(shí)班組派擔(dān)一人參與判驗(yàn)收。領(lǐng)吳料手續(xù)必心須在當(dāng)天饒辦理，依當(dāng)此作為對(duì)澤班組結(jié)算霞的依據(jù)。香如班組領(lǐng)番料人不在縫時(shí)可另派堅(jiān)一人辦理與但必須以映書(shū)面的形冷式報(bào)庫(kù)管渾員。（庫(kù)耽管員應(yīng)注賤意及時(shí)辦效理領(lǐng)料手勒續(xù)）。集1斷3壯、班組使連用任何材海料必須無(wú)竊條件辦理龜領(lǐng)料手續(xù)質(zhì)，如發(fā)現(xiàn)柿未辦理領(lǐng)餃料手續(xù)就義使用該材裹料者，將縮視情節(jié)輕葉重處以重躺罰。暫1唯4蹦、分部工已程材料計(jì)展劃表按照維材料計(jì)劃甲填報(bào)規(guī)定筆的時(shí)間填男報(bào)，限額嫌簽發(fā)單最惰少提前兩點(diǎn)天填報(bào)。斷1豪5肅、如果一貨個(gè)分部工旺程還未完擱工，但限鑄額量已領(lǐng)未完、工長(zhǎng)追需及時(shí)補(bǔ)寺辦簽發(fā)單沸增加施工遣用量（增超加用量在翁結(jié)算時(shí)需側(cè)說(shuō)明詳細(xì)紅原因），庫(kù)材料部門(mén)客接到簽發(fā)的單才給予何發(fā)料。否橡則由此發(fā)沾生停工待仔料由工長(zhǎng)框負(fù)責(zé)。想1享6破、每個(gè)概月弟2路5斜日項(xiàng)目采阿購(gòu)員、庫(kù)滴管員及使魄用方要參沿加工程耗媽用直接材終料的盤(pán)點(diǎn)音，統(tǒng)計(jì)數(shù)脊據(jù)要真實(shí)院、準(zhǔn)確。和1邪7違、按限額令領(lǐng)料要求稱進(jìn)行材料磚的使用控狼制。扇1延8任、檢查清怪理現(xiàn)場(chǎng)材昌料亂堆、拋亂放、亂技鋸、亂用錢、亂丟現(xiàn)但象并制定靠整改措施纖。擠1最9舊、完成部尼門(mén)和項(xiàng)目攜負(fù)責(zé)人交健給的其他凈工作。面項(xiàng)目經(jīng)理著簽字：先時(shí)間：灣上級(jí)主管活簽字：疾時(shí)間：泳在崗人員哄簽字：璃時(shí)間：薪崗位職責(zé)括權(quán)限表慌姓銹摘假名攏部希憐灑門(mén)符職喘蜜哄位偶施工員撐崗位職責(zé)倍1掃、遵照國(guó)誼家和地區(qū)貢頒發(fā)的規(guī)陪范，標(biāo)準(zhǔn)疤，以及設(shè)烘計(jì)要求結(jié)奧合工地現(xiàn)念場(chǎng)和本公音司實(shí)際情山?jīng)r，嚴(yán)格裁按照設(shè)計(jì)訪圖紙、規(guī)防范要求及場(chǎng)施工組織符設(shè)計(jì)實(shí)施紗。項(xiàng)2唱、負(fù)責(zé)自堡己區(qū)域施謙工的工程亮質(zhì)量，安慰全生產(chǎn)，豬勞動(dòng)保護(hù)鐮，工期等灰。負(fù)責(zé)組癥織和專業(yè)津，工種熟具悉圖紙，戴統(tǒng)一歸納存問(wèn)題，做頂好圖紙會(huì)賢審前的準(zhǔn)皇備工作，漿以及會(huì)審納紀(jì)要的整喂理簽證工存作。拐3斬、整個(gè)施益工過(guò)程中烏，負(fù)責(zé)各蓋項(xiàng)專業(yè)技夕術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，守嚴(yán)格執(zhí)行繁施工驗(yàn)收煉規(guī)范和質(zhì)婦量檢驗(yàn)評(píng)粱定標(biāo)準(zhǔn)，癥以及有關(guān)應(yīng)規(guī)定。充4學(xué)、參與施摸工組織設(shè)佳計(jì)、分項(xiàng)傳分部工程屋施工方案釀的編制。饞負(fù)責(zé)單位吵工程分部矮分項(xiàng)工程覽技術(shù)交底襯，負(fù)責(zé)對(duì)遠(yuǎn)采用新技擊術(shù)，新材賭料，新工幟藝應(yīng)用的鋒技術(shù)攻關(guān)紋和技術(shù)交瀉底及安全暮技術(shù)教育誰(shuí)。傲5懷、負(fù)責(zé)對(duì)腥工程材料陸，構(gòu)件等呆的數(shù)量規(guī)老格、型號(hào)在，質(zhì)量方敗面的檢查顛和檢驗(yàn)工經(jīng)作，以及沾砼，砂漿偽試配工作鼓。慘6篩、負(fù)責(zé)單軌位工程的遮測(cè)量定位晴，找平放捧線工作，檔負(fù)責(zé)技術(shù)歪復(fù)核，組肚織隱蔽工份程驗(yàn)收，冷分部分項(xiàng)規(guī)內(nèi)評(píng)，負(fù)終責(zé)整理和拋向資料員本提供施工側(cè)日志、施殿工技術(shù)資故料、施工見(jiàn)總結(jié)。編馳制施工進(jìn)驕度計(jì)劃，篩并安排組垃織實(shí)施。萄7幼、參加質(zhì)嘴量檢查活騾動(dòng)和技術(shù)椒會(huì)議，以鍋及負(fù)責(zé)履脈行管轄范凈圍內(nèi)各階林段工程驗(yàn)槽收工作，贏并填寫(xiě)好漢自檢資料皇，并協(xié)助織資料員完顧善驗(yàn)收資恭料。負(fù)責(zé)邊處理質(zhì)量艘事故，對(duì)嫩重大質(zhì)量剝事故做到魔及時(shí)上報(bào)灣，協(xié)同有跟關(guān)部門(mén)及才時(shí)處理。撥8怠、對(duì)施工書(shū)班組進(jìn)行獨(dú)質(zhì)量技術(shù)桑及安全交國(guó)底，負(fù)責(zé)句各分包班息組在施工宴過(guò)程中管家理，發(fā)現(xiàn)楚問(wèn)題并及歡時(shí)解決。狼9盼、，負(fù)責(zé)似每月對(duì)各宵分包班組絮所上報(bào)的銜工程量進(jìn)塌行審核。寧編制材料穴計(jì)劃表，細(xì)并配合材束料部門(mén)的標(biāo)材料供應(yīng)媽。有1躬0細(xì)、負(fù)責(zé)協(xié)仇助生產(chǎn)經(jīng)燥理、技術(shù)禍負(fù)責(zé)人、勵(lì)安全員對(duì)響進(jìn)場(chǎng)的班怎組進(jìn)行質(zhì)阿量、安全棄教育，認(rèn)鋒真貫徹項(xiàng)噴目部制定劣的質(zhì)量、嬸安全、文歷明施工等鍋各項(xiàng)管理車條例及規(guī)苗章制度，屈確保工期夜目標(biāo)的實(shí)奮現(xiàn)。條項(xiàng)目經(jīng)理翠簽字：僑時(shí)間：慨上級(jí)主管驗(yàn)簽字：扛時(shí)間：謙在崗人員店簽字：憲時(shí)間：筒崗位職責(zé)烘權(quán)限表況姓尤興梯名品部態(tài)豪雪門(mén)丑職栽煉我位寬測(cè)量員妹崗位職責(zé)佳1稱、單棟高喘層建筑的帆工程狹1.瀉1妙如果建設(shè)棋單位直接拒請(qǐng)規(guī)劃部島門(mén)進(jìn)行施乎工紅線放出線和建筑針物定位放君線凱后纏,遵工程項(xiàng)目虎部必須組踢織有關(guān)人歲員進(jìn)行控茫制樁、網(wǎng)壞或軸線的億引測(cè)，并什復(fù)核其它鞏數(shù)據(jù)是否誼滿足設(shè)計(jì)他和規(guī)劃的峽要求。題1.死2析工程項(xiàng)目件部編制的排單項(xiàng)工程交施工測(cè)量配方鄭案首,戶須報(bào)請(qǐng)公現(xiàn)司有關(guān)方河面復(fù)核審頸查纖;候其內(nèi)容應(yīng)沃包樸含脅:±0.棋00男0正高程檢查鄉(xiāng)復(fù)吃核捐,睛高程和軸寇線傳遞投墻測(cè)方案和惜審報(bào)核跳,報(bào)并定期對(duì)粥工程項(xiàng)目忘和中心軸滅線和標(biāo)高斗的轉(zhuǎn)遞投灘測(cè)進(jìn)行復(fù)逼核檢查。剃1.跳3青工程項(xiàng)目騙部應(yīng)對(duì)建閑筑物沉降俗觀測(cè)方案金和編豐制閥,活進(jìn)行審團(tuán)核告,撒并監(jiān)督落恒實(shí)執(zhí)行施命測(cè)神,故及測(cè)量成伐果進(jìn)行校添核昨,猛以便及時(shí)阿掌握沉降爺情況變化列。悄2虹、在多層舊建筑工程膜項(xiàng)目的施打工測(cè)量，久由工程項(xiàng)醫(yī)目部自己崇組織測(cè)量古工作的實(shí)餡施，并對(duì)延建筑進(jìn)行脾全方位的輪質(zhì)量監(jiān)控企。窄2.浪1憶對(duì)于單個(gè)我多層建筑刪的施工項(xiàng)司目葛,扎應(yīng)完全由扯項(xiàng)目部自悼己管理和要組織施工冠測(cè)量工作消。閘2.膏2油對(duì)于多滅棟漢(栽群東組巴)寇的多層物魂建筑按平市面布置結(jié)包構(gòu)的復(fù)雜番情影況夠,巖公司測(cè)量父組應(yīng)配合柄工程項(xiàng)目折部進(jìn)行群守組各棟的端相對(duì)位置遲的定位測(cè)誼量趴,盤(pán)項(xiàng)目部應(yīng)露專人負(fù)責(zé)釀測(cè)量管理芒和實(shí)施工給作摟,證并與各棟番的施工人頭員進(jìn)行細(xì)擺節(jié)的放線滋和放樣測(cè)葡量工作。畫(huà)3弱、當(dāng)高層司建筑群組芬合時(shí)，工蔥程項(xiàng)目部滔在公司工商程技術(shù)部去的指導(dǎo)下烤，由公司韻測(cè)量組負(fù)非責(zé)人組建烏專門(mén)的測(cè)追量班組屬王于工程項(xiàng)擋目部的技停術(shù)部門(mén)的下一部分，互在公司測(cè)錯(cuò)量組的配風(fēng)合協(xié)助下層，項(xiàng)目技造術(shù)部有的黨測(cè)量工作手，具體負(fù)只責(zé)與建設(shè)多單位接收胃城市規(guī)劃具測(cè)量控制商樁并復(fù)測(cè)不，建立平咸面和高程艙控制樁點(diǎn)叛，直至施匆工放樣，瞇高程軸線椒轉(zhuǎn)遞沉降讓觀測(cè)等全稿部施工測(cè)喬量工作。穩(wěn)4鼻、大型工搞業(yè)，能源夜高速公路挽，隧道及值橋梁工程調(diào)項(xiàng)目的技往術(shù)含量高班，對(duì)測(cè)量迎的精度要冒求高，公顧司測(cè)量組推應(yīng)負(fù)責(zé)組事織測(cè)量班肢組，從建蹤設(shè)單位處?kù)柦邮展こ桃呖刂茦饵c(diǎn)鍵，并進(jìn)行訓(xùn)測(cè)量控制砌網(wǎng)的工作劍；建立整潔體平面，鞭高程控制矮網(wǎng)的測(cè)量飲即工程項(xiàng)倆目部組建嶺專業(yè)測(cè)量石隊(duì)伍，進(jìn)呢行建筑物若構(gòu)筑的定歡位和施工近測(cè)量。所5擺、工程項(xiàng)黎目部按工并程項(xiàng)目的脅技術(shù)要求儲(chǔ)，工程的隊(duì)大小和工倘期進(jìn)度、漁強(qiáng)度情況撒，提出所暢需測(cè)量?jī)x疑器的型號(hào)懇，數(shù)量的屋申請(qǐng)，由隔公司測(cè)量中組統(tǒng)一配肚置。訪6莫、項(xiàng)目部恩在公司測(cè)匠量組領(lǐng)導(dǎo)鑰的儀器設(shè)爽備由技術(shù)置負(fù)責(zé)人簽梢領(lǐng)，工程械項(xiàng)目部應(yīng)噴派專人保計(jì)管和維護(hù)象，保證儀懇器設(shè)備的漲安全、完苗好和精度斜，并按設(shè)肚備租賃進(jìn)浸行管理。紅7核、項(xiàng)目技率術(shù)部門(mén)對(duì)導(dǎo)在施工現(xiàn)維場(chǎng)使用儀躍器設(shè)備的迅有關(guān)人員沖，應(yīng)進(jìn)行標(biāo)現(xiàn)有測(cè)量怪和設(shè)備使贈(zèng)用進(jìn)行技漂術(shù)交底，店如果需要尤公司測(cè)量廳組派人參荒加時(shí)，公慰司測(cè)量組貝應(yīng)派人參石加。鼠8燥、工程項(xiàng)智目部現(xiàn)場(chǎng)貢測(cè)量作業(yè)賺的人員都再應(yīng)了解本兇工程部現(xiàn)正有測(cè)量?jī)x窄器的操作兩程序和使暗用方法，科并且熟練絲地安置，幟操作和維秩護(hù)測(cè)量?jī)x顧器。玩9梅、工程部悠收集匯總熄測(cè)量技術(shù)梢資料，竣縣工交驗(yàn)時(shí)紅，歸入工泥程技術(shù)資儲(chǔ)料中。俱項(xiàng)目經(jīng)理曉簽字：矛時(shí)間瞧：侮慚上級(jí)主管俊簽字：霜時(shí)間刻：退唱在崗人員蓮簽字：榜時(shí)間：卷崗位職責(zé)炮權(quán)限表制姓雄恐昨名看部屬騰擇門(mén)循職級(jí)知連位凳出納棚崗位職責(zé)穿1蕉、辦理現(xiàn)娘金收支和商銀行結(jié)算利業(yè)務(wù)，嚴(yán)新格按照有鑄關(guān)現(xiàn)金管誰(shuí)理和銀行意結(jié)算制度涌、條例的胞規(guī)定管理雨好貨幣資洽金。刷2孕、登記現(xiàn)砌金和銀行輪存款的記往帳，根據(jù)菌已辦理完六畢的收付者款憑證，晉逐筆按順遼序登記現(xiàn)化金的日記掀帳，和銀擇行存款日腥記帳，并壽結(jié)算余款址，應(yīng)按照袋不同的貨旨幣，銀行后帳號(hào)分別評(píng)設(shè)帳。現(xiàn)別金的帳面咐余額要同臘實(shí)際庫(kù)存緣現(xiàn)金核對(duì)裝相符，銀鐵行存款的撥帳面余額蕩，要及時(shí)拿與銀行對(duì)竭帳單核對(duì)濱，做到日莊清月結(jié)，沸對(duì)未達(dá)帳臘項(xiàng)，月末傅要編《銀僑行余額調(diào)金節(jié)表》。奪3腳、保管現(xiàn)重金和各種舞有價(jià)證券合，庫(kù)存現(xiàn)舟金和各種猾有價(jià)證券散，要確保脈其安全和擋完整無(wú)缺寸，如有短派缺，要承燃擔(dān)賠償責(zé)堡任，要保甘守保險(xiǎn)柜勿密秘，保衣管好鑰匙微，不得任縫意提供他騙人。且不化得出租、旁出借公司賞銀行賬戶客。嚴(yán)4座、嚴(yán)格管閘理各種空妙白的支票賢和空白收雄據(jù)。差5哨、對(duì)于現(xiàn)閉金的收付犧款，銀行拔存款的付分款業(yè)務(wù)，再須要以現(xiàn)塊金收付款筆和銀行付庫(kù)款的記帳唯憑證為依攏據(jù)，并經(jīng)妖辦理人在碗憑西證聞“皇簽略收歉”躍欄簽審后脹辦理收付界業(yè)務(wù)。吧6盆、配合有正關(guān)部門(mén)及氏時(shí)做好拖修欠費(fèi)用的趟催款工作訴。瞧7察、除了供補(bǔ)日常零用監(jiān)支付所需刪限額以外線的現(xiàn)金，夏公司收到御的各種匯竊票、支票卸等，均需恩及時(shí)存入貸銀行。裂8蹈、出納員努每周一向害公司經(jīng)理截上出報(bào)貢“走銀行存款瑞收付周報(bào)蒙表踩”羞。童9堂、財(cái)務(wù)部委人員應(yīng)加罩強(qiáng)銀行存弓款余額、貫收付業(yè)務(wù)悅的保密工封作，財(cái)務(wù)續(xù)部只向公仙司領(lǐng)導(dǎo)提霉供銀行存途款余額情胡況。那1丘0爽、公司銀笑行付款由安公司經(jīng)辦破人員填頓寫(xiě)題“渣付款審批閑單印”春，經(jīng)部門(mén)蠶負(fù)責(zé)人、蹤財(cái)務(wù)部部導(dǎo)長(zhǎng)、公司冤經(jīng)理簽字天后辦理付甚款，支付攤支票等必掌須具備收云款單位、柏經(jīng)辦人的全收據(jù)。生1隨1公、公司收天到客戶貨伍款入賬或樣匯票無(wú)法斑存入銀行薯等情況，逃出納員在席最短時(shí)間伐內(nèi)通知公獄司經(jīng)理、畫(huà)銷售部經(jīng)脊辦人。吉1艘2蒜、現(xiàn)金管喉理幼浙1直）、公司裂收入現(xiàn)金貴按照國(guó)家碰《現(xiàn)金管軋理?xiàng)l例》束的規(guī)定，右經(jīng)營(yíng)收入狀收取現(xiàn)金辯時(shí)，必須諷向付款方塊開(kāi)具銷售仰發(fā)票或收腫據(jù)，如實(shí)懷按規(guī)定的奮時(shí)限、順榮序、逐欄腫、全部欄身次一次性帥填寫(xiě)，加權(quán)蓋嘆“衣現(xiàn)金收沒(méi)訖詢”雖和饞“遷收款襪人浴”脹印章調(diào)。何超2奪）、公司旋支付現(xiàn)金吵范圍：公陡司員工工春資、津貼隔、獎(jiǎng)金；促個(gè)人勞務(wù)嫩報(bào)酬；出積差人員必驚須攜帶的愿差旅費(fèi)；套結(jié)算起點(diǎn)迫以下的零沾星支出（昨公司結(jié)算岡起點(diǎn)蝶為挨50匪0棟元）；公諸司總經(jīng)理輔批準(zhǔn)的其秋它開(kāi)支。懂出納員支醬付個(gè)人款丙項(xiàng)超過(guò)使河用現(xiàn)金限趴額以支票眉支付，確支須全額支毯付現(xiàn)金的下經(jīng)財(cái)務(wù)部粥部長(zhǎng)審核掠、公司經(jīng)吹理批準(zhǔn)后叛支付普。恥欠3暑）、出納候員支付現(xiàn)右金可以從款公司庫(kù)存范現(xiàn)金限額等中支付或行從銀行存晉款中提取役，不得坐次支現(xiàn)金。馳因特殊情捐況確需支符出的，事屑先報(bào)公司灰經(jīng)理批準(zhǔn)熱后辦理汪。侮蝶4數(shù)）、公司泰庫(kù)存?zhèn)溆弥i金限額停為雨100高0結(jié)元，出納衡員按規(guī)定缺妥善保管性，超出部巴分隨時(shí)存史入開(kāi)戶銀財(cái)行純。謝榮5疑）、出納帖員從銀行叮提取備用后金填權(quán)寫(xiě)擠“爺現(xiàn)金領(lǐng)用浴單治”肌，經(jīng)財(cái)務(wù)渣部部長(zhǎng)、婚公司經(jīng)理羅批準(zhǔn)后提艇取干。棄跑6丙）、公司咬員工因工憑作需要借榴用現(xiàn)金，晌需填猴寫(xiě)語(yǔ)“慌借款載單義”率，經(jīng)部門(mén)幻負(fù)責(zé)人、盤(pán)公司財(cái)務(wù)跡部部長(zhǎng)、觀公司經(jīng)理圍簽字批準(zhǔn)柿后提取究。職珍7角）、出納扒員不準(zhǔn)用希不符合公波司財(cái)務(wù)制刪度的憑證虹頂庫(kù)存現(xiàn)稀金，公司雖員工不準(zhǔn)顏用公司銀躲行賬戶代始其他單位富或個(gè)人存列入或支取久現(xiàn)金完。細(xì)奔8永）、出納逝員建立健晌全現(xiàn)金賬奧目，逐筆豐登記現(xiàn)金尿收付，賬處目日清月哈結(jié)，每日旦結(jié)算，賬圈款相符。完1緊3輩、支票管拒理屬摟1沫）、公司拆支票由出棄納員專人郊保管夫。壓談2曠）、公應(yīng)司懶“罪財(cái)務(wù)專用豐章坐”考和冠“坦法人代表徹章洋”講分別由財(cái)肝務(wù)部部長(zhǎng)壓與出納員盛各自保管栗，支票蓋炎章容時(shí)螞“擇財(cái)務(wù)專用蛋章畝”陜由財(cái)務(wù)部識(shí)部長(zhǎng)親自濟(jì)加蓋，并管復(fù)核付款桂原始憑證逮。胸阻3間）、出納乎員妥善保敏管好公司雨支票，因填丟失造成妖公司損失忍本人承擔(dān)邊全部責(zé)任臂。樸1毫4哀、完成由核主管領(lǐng)導(dǎo)焰安排的其嗎它工作。輛項(xiàng)目經(jīng)理尋簽字：組時(shí)間：亞上級(jí)主管腰簽字：們時(shí)間：劃在崗人員惠簽字：胡時(shí)間：耐崗位職責(zé)閥權(quán)限表辟姓責(zé)戀叼名切部團(tuán)玩浪門(mén)昆職購(gòu)構(gòu)禾位外機(jī)械員鹿崗位職責(zé)掠1騰、以施工派組織設(shè)計(jì)峰為依據(jù)，蝴根據(jù)工程鈔進(jìn)度，編臺(tái)制設(shè)備使杠用計(jì)劃，嫁組織機(jī)械沖進(jìn)場(chǎng)，保怪證滿足施易工需要。超2魂、負(fù)責(zé)配會(huì)合施工現(xiàn)擇場(chǎng)所有材濾料的調(diào)運(yùn)憲，及各施具工段需要嫂機(jī)械的協(xié)序調(diào)。擱3垂、負(fù)責(zé)組劉織中小型順機(jī)械設(shè)備遺的安裝調(diào)土試、操作臂使用、維爹護(hù)保養(yǎng)工池作，并做券好相關(guān)記躍錄。毅4無(wú)、落實(shí)大姻中型設(shè)備羊進(jìn)退場(chǎng)條槽件的準(zhǔn)備畏工作。參石與租用設(shè)熟備的到場(chǎng)印驗(yàn)收。廣5煙、對(duì)進(jìn)入糊現(xiàn)場(chǎng)的施足工設(shè)備，忙按規(guī)定進(jìn)午行設(shè)備標(biāo)型識(shí)，建立神各類設(shè)備繡資料及管譯理臺(tái)帳，切做到帳、劈物、卡相尸符。準(zhǔn)確辜及時(shí)匯總尤上報(bào)各類芒報(bào)表。夏6蜂、對(duì)設(shè)備斯的環(huán)境因青素、危害翅因素進(jìn)行絲監(jiān)視，減全少和控制降對(duì)環(huán)境的要負(fù)面影響據(jù)，預(yù)防和皮減少設(shè)備堅(jiān)事故，保冷證目標(biāo)的糟實(shí)現(xiàn)。危7倍、監(jiān)督施球工設(shè)備操資作者，嚴(yán)稠格執(zhí)行安早全操作規(guī)摟程，并持符證上崗。靜8玩、制定和灘落實(shí)設(shè)備稼安全運(yùn)行厘的制度和刷措施，組籍織施工設(shè)緞備的維護(hù)桃保養(yǎng)工作若，確保施粒工設(shè)備處槽于良好狀考態(tài)。參與瞇設(shè)備事故蝶的分析處漲理工作。數(shù)9秩、負(fù)責(zé)租哨賃機(jī)械的袍租賃費(fèi)用療結(jié)算。招1巖0斤、配合材伴料員提出偏合理機(jī)械瞎采購(gòu)意見(jiàn)跑，并負(fù)責(zé)聞公司新購(gòu)敏機(jī)械的到舍場(chǎng)驗(yàn)收。泡1忘1息、完成由牌主管領(lǐng)導(dǎo)忽安排的其劈它工作。脈項(xiàng)目經(jīng)理素簽字：掠時(shí)間：洗上級(jí)主管滋簽字：粗時(shí)間：齒在崗人員抹簽字：寶時(shí)間：搖崗位職責(zé)不權(quán)限表束姓欄筑胸名巾部北蹄罷門(mén)妄職堅(jiān)飲言位拆保安隊(duì)長(zhǎng)爆崗位職責(zé)屯1應(yīng)、早認(rèn)真執(zhí)行丙安全保衛(wèi)蕩條例、規(guī)展范、遵守骨公司、工室地制訂的扒各項(xiàng)規(guī)章馬制度。閘2離、帖對(duì)本工地惹人員和財(cái)榜物的安全乒負(fù)有不可銀推御的責(zé)俗任。銳3賭、負(fù)責(zé)指疊定保安對(duì)攔的各種規(guī)乳章制度及肌值班表。急4縣、芹負(fù)責(zé)對(duì)本仇工地值班頃員，防火覺(jué)小組的教貪育和領(lǐng)導(dǎo)痰工作，確虎保一方平隨安。誼5滴、久按有關(guān)規(guī)寒定負(fù)責(zé)調(diào)高查和處理聚內(nèi)部發(fā)生克的安全保延衛(wèi)事件，堡以及與公腹安機(jī)關(guān)，庸街道居委姐會(huì)等的聯(lián)洗系，辦理罰有關(guān)事項(xiàng)廁，切實(shí)做煌到管理好瓶自己的人針，看好自覆己的門(mén)，博辦好自己襪的事。絨6坦、負(fù)責(zé)檢猜查和監(jiān)督毫防火，防伴盜措施的出落實(shí)。旅7覽、角參加工地糟質(zhì)量安全敲事故的調(diào)喚查和處理探。右8佩、實(shí)行側(cè)二十四小寒時(shí)值班監(jiān)長(zhǎng)視和巡查刪，防止不謊安全事件肢發(fā)生，維季護(hù)項(xiàng)目范山圍內(nèi)治安嗚工作。圈9拿、丟負(fù)責(zé)本工痕地場(chǎng)容場(chǎng)洽貌，衛(wèi)生礙工作。幸1美0但、負(fù)責(zé)工劍地生活，姨衛(wèi)生，文褲明施工管附理制度的赤落實(shí)實(shí)施戲。肅1磚1封、負(fù)責(zé)工暈人生活區(qū)錘管理爭(zhēng)創(chuàng)漲文明工地枕。竟1普2源、負(fù)責(zé)對(duì)商全體保安叫人員進(jìn)行員思想教育竊，提高保護(hù)安人員的纏素質(zhì)和形負(fù)象。害項(xiàng)目經(jīng)理傻簽字：槐時(shí)間：猴上級(jí)主管棵簽字：洞時(shí)間：投在崗人員贊簽字：廈時(shí)間：蜂崗位職責(zé)擁權(quán)限表梳姓蜓向計(jì)名姓部獻(xiàn)尼泉門(mén)擱職蝴采瘦位熄保安員犧崗位職責(zé)集1亡、實(shí)行法二十四小螞時(shí)值班監(jiān)臺(tái)視和巡查磚，防止不由安全事件敲發(fā)生，維猾護(hù)項(xiàng)目范呢圍內(nèi)治安挑工作。終2售、擾嚴(yán)格把好例門(mén)衛(wèi)關(guān)，秀對(duì)于沾帶出轄區(qū)濤內(nèi)所有的金物資和車福輛必須憑圾證件及有饒關(guān)人員簽憲字證明方賓可放行，眠并且做好倚登記。嬸3挽、制止項(xiàng)展目范圍彈內(nèi)發(fā)生的醬打架、斗晌毆、賭博三等不文明居行為，如衫有暴力事勿件發(fā)生及槽時(shí)報(bào)告項(xiàng)躺目領(lǐng)導(dǎo)并睛撥獎(jiǎng)打賭11漲0股報(bào)警。六4何、該指揮并監(jiān)簡(jiǎn)管好所轄婦區(qū)域內(nèi)行狡駛車輛，矮防止交通蜂事故的發(fā)廈生。遞5壇、租監(jiān)管辮所管物品忙及時(shí)消除紅火災(zāi)及其沙它事故隱忽患。磨6徒、回答丸訪客的咨聞詢，必要饒時(shí)為其向動(dòng)導(dǎo)。加強(qiáng)助對(duì)重要區(qū)晝域的巡邏被，發(fā)現(xiàn)可塌疑情況應(yīng)此視情況處微理或及時(shí)能報(bào)告安全柿主任和保滅安主管。受7揪、忙不得擅自顆調(diào)換班次溉或串崗，莖下班不離格開(kāi)崗位影貸響他人工尊作。魚(yú)8朋、在崗位紹時(shí)儀表要克整潔，坐強(qiáng)姿要標(biāo)準(zhǔn)讀、站姿要埋端正按要傍求著裝佩每戴標(biāo)志。踏9黎、執(zhí)勤時(shí)赤不得吸煙藝、聊天、粉嬉鬧、喧輸嘩、吃零濫食、看書(shū)擾報(bào)或做與排工作無(wú)關(guān)吳的事。忍1趁0片、固定崗章未經(jīng)允許障不得超出塔活動(dòng)區(qū)。棄1擁1貍、負(fù)責(zé)配窮合安全主職任檢察勞鼠務(wù)隊(duì)伍宿夠舍內(nèi)有無(wú)偵違反項(xiàng)目庫(kù)用火用水炊用電等宿蘿舍管理制版度。鮮1塔2蜜、憑證出堤入禁止閑厭雜人等進(jìn)耳入施工現(xiàn)掠場(chǎng)及生活廣區(qū)，發(fā)現(xiàn)瞇情況要及士時(shí)制止。胃1大3桿、如有違黎反現(xiàn)揚(yáng)保候衛(wèi)制度者純，按工地滴治安條例拿處罰。葬項(xiàng)目經(jīng)理親簽字：鑄時(shí)間：眨上級(jí)主管昂簽字：恰時(shí)間：必在崗人員巨簽字：已時(shí)間：炕員工績(jī)效藏面談?dòng)涗泦颈磉b部門(mén)名稱蜘：施往親要填表日期秘：符叛萬(wàn)年喬鼠墻月廚倘油日蝕姓名量職位差入職時(shí)間走年添拘月還鉗日禿考核期限超年密慰月砍末日擋舉至然狂年啊朝月申騾日浪考核總分傲員工自我掀評(píng)價(jià)材工作中哪旅些方面比貴較成扁功尼:我工作中哪臺(tái)些方面需女要改浮善顯:睜你認(rèn)為自淺己的工作班在本部門(mén)筆和全公司股中處于什抵么狀吳況曲:蠅員工需求沃建議映是否需要匹接受相關(guān)集的培訓(xùn)或雕指導(dǎo)（具敘體榜）梳:寒你對(duì)本次劃考核有什淘么意見(jiàn)和低建成議素:云下一步工鹽作和績(jī)效役改進(jìn)的方葡向是什朽么雅:豎備注奏受談人點(diǎn)：組姥磨面談人帥：忠墊痕審核人：附表四：虛績(jī)效考核牢申訴表陜申訴人維所在崗位鋼所屬部門(mén)衛(wèi)申訴日期理申訴事由動(dòng)處理意見(jiàn)詞或建議升訪扛受理人簽緒字乖：刊輪爐緞受理日期預(yù)：保處理結(jié)果饞申訴意見(jiàn)胖**鼓*罪養(yǎng)生廣場(chǎng)禾項(xiàng)目員工蠢績(jī)效考核羽表敏部門(mén)踐：墻疫靈卸姓名駕：腐貸牌崗位捧：渴層溉時(shí)間伸：澆單口編號(hào)：劉考核項(xiàng)目耳計(jì)算方式魔項(xiàng)目界定滴績(jī)效指稱標(biāo)修%明權(quán)重斑分配堂貢獻(xiàn)度評(píng)換分規(guī)則砌數(shù)據(jù)來(lái)源畫(huà)考核周期季評(píng)深分明考核得分盤(pán)最高鍬考核物最低撲合格率使當(dāng)拍合格項(xiàng)目鏈數(shù)劫合格妹率鑄=×葬100%渠打矩檢查項(xiàng)目躁數(shù)葡合格項(xiàng)目季數(shù)以質(zhì)安腔部按規(guī)定谷檢查出示沃的文件為抗準(zhǔn)，項(xiàng)目攻數(shù)以統(tǒng)一蓋時(shí)間發(fā)生松為妥。間100發(fā)95搬90鑄20池90菠%抗以下全扣窯，每日減父1撫%無(wú)扣短2如分。每暮加秀1的%舉加乳2怠分。狹主管副條總鳴/鏟質(zhì)安部囑月晃進(jìn)度達(dá)成共率藥本類項(xiàng)目實(shí)際丟完成數(shù)帝達(dá)成沒(méi)率籍=×包100%舅建投項(xiàng)目計(jì)劃匪完成沒(méi)數(shù)巡創(chuàng)項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)煉經(jīng)由主管環(huán)副總審定旗文件為準(zhǔn)礙，由質(zhì)安撿部檢驗(yàn)通粘過(guò)為之完緩成。污120測(cè)100分90協(xié)30干100汗%淘為滿分，慨每職+1康%剩加鳥(niǎo)1欄分，每污減騙1肺%森扣組2粥分態(tài)，窩90蠟%巧以下全扣闖。候主管副榆總尿/狂質(zhì)安部副月無(wú)定額成本畜控制率渾定額或成避丙稅實(shí)際成本護(hù)本控答制懂=×泊100%信率疾雁偏翠定額成販本曬蓮定額成本地由預(yù)算室塔提供，實(shí)對(duì)際成本由娃財(cái)務(wù)部核蠢算為準(zhǔn)。寒80苗100城120頃20砍每上幅升啞1仗%貿(mào)扣爆0.臣5烏分，每下?tīng)T降獅1單%崖加倘0.臘5輔分，超劣出忌120羽%鋸全墓扣今.概主管副跑總餓/擾財(cái)務(wù)部正月真安全生產(chǎn)敲杜絕死亡永或重傷事巖故，安全守檢查必漠須酒9杜0村分以上煤。遣抖以質(zhì)安部訴的檢查分鄉(xiāng)數(shù)為準(zhǔn)。盯無(wú)事故煌1眾2僚10繪輕兩傷構(gòu)2只次報(bào)扣濕5鋸分，重傷病一次蒜扣惕1撲0權(quán)分。無(wú)事席故末得塞1鑰0處分思主管副肢總舞/臘質(zhì)安部懼月敵文明施工素文明環(huán)境繪及施工檢別查須敞在適8示5鄉(xiāng)分以上著。樹(shù)野行政部檢幣查為準(zhǔn)雪優(yōu)依良華合格度10排合格絮扣愁5總分，良妨得伶1暑0咽分，優(yōu)似加提5盯分顛主管副衫總宵/以行政部椒月轉(zhuǎn)內(nèi)部流程挪執(zhí)行抹按公司相占關(guān)項(xiàng)目的峰流程執(zhí)行蝶，違反扣都分。每周打制定工作笑計(jì)劃和進(jìn)僑度計(jì)劃，拴缺少扣分跪。乒以公司制惡定的流程僅和工作聯(lián)龍系函或計(jì)稼劃為準(zhǔn)，受違例通知瘡是扣分依雅據(jù)墳0籍1影2叔5貢違例一次夸扣任2丟分尖主管副夏總減/鵝總經(jīng)辦烈月兵學(xué)習(xí)與創(chuàng)何新袋對(duì)專業(yè)及儉管理有創(chuàng)虜新。礎(chǔ)形成文字堂報(bào)告并可航在運(yùn)作中塵應(yīng)用。閥2守1并0贏5售有創(chuàng)新砍獎(jiǎng)購(gòu)5族分。霞副總倚月滋填表人箏考核人絞部門(mén)經(jīng)理薦行政部狗合計(jì)得分懇**且*插養(yǎng)生廣場(chǎng)排項(xiàng)目員工摘績(jī)效考核麻表受部門(mén)蝕：寧丸宜索姓名韻：陵勝皺崗位鍵：構(gòu)削番時(shí)間漸：趨著竭編號(hào)：送考核項(xiàng)目憂計(jì)算方式址項(xiàng)目界定卻績(jī)效指標(biāo)琴（緩%品）之權(quán)重分配辣評(píng)分規(guī)則船數(shù)據(jù)澆來(lái)源伶考核周期巨評(píng)歪分昆考核得分滔最高影考核故最低映工期完成脂率慣工揭期屆向行項(xiàng)目實(shí)際越完成數(shù)葛完妨成融=淘×1仗00%嚇率魄姐醒項(xiàng)目計(jì)劃黎完成鋒數(shù)檢錯(cuò)項(xiàng)目計(jì)劃敏完成數(shù)由膠部經(jīng)理根何據(jù)公司總駝進(jìn)度計(jì)劃漢制定文件紀(jì)為準(zhǔn)，實(shí)徹際完成數(shù)聽(tīng)由多部經(jīng)理或詞主管副總蠻核文為準(zhǔn)搏。呢120瘦100器90艙30節(jié)每蕩+1游%撒加翁2仆分，螞每娛-犯1唯%輩減地3忠分。僚生產(chǎn)技術(shù)鑰部顛月剩合格率破莊喉合格項(xiàng)目晃數(shù)扇合格抓率源=×榜100%利孕糞檢查項(xiàng)目拔數(shù)貫合格項(xiàng)目達(dá)數(shù)以質(zhì)安陸部按規(guī)定秩檢查出示杯的文件為湖準(zhǔn)，項(xiàng)目繩數(shù)以統(tǒng)一定時(shí)間發(fā)生孟為妥。謎100肉95集90百20景每西-1緒%節(jié)扣混2常分。插每幟+1浙%稈加抽2倍分。瓦質(zhì)安部擋月?lián)p整改項(xiàng)目卻跟進(jìn)率候跟進(jìn)布率炸=歡按時(shí)整改棕項(xiàng)目敗數(shù)謙/蔥要求整改介項(xiàng)目數(shù)佩以質(zhì)安部渡整改通知徐書(shū)及部經(jīng)歇理核準(zhǔn)為廊準(zhǔn)。屬100遞98忠96柏10岡每膠+1流%味加獅2澤分，辦每瞞-1之%絮減恭5初分。張質(zhì)安部肌月絕定額成本舊控制率轉(zhuǎn)定額蕩成雞默昏實(shí)際成本巨本控社制雅=×衫100%罵率蔑夢(mèng)靜歸定額成數(shù)本脂巨定額成本領(lǐng)由預(yù)算室粉提供，實(shí)同際成本由逝財(cái)務(wù)部核掛算為準(zhǔn)。猾80棍100醋120迎10暈每上茄升偽1拉%避扣孩0.確5跟分，每下永降殿1雨%零加霜0.刪5神分，超匙出織120格%挺全盟扣絮.柴預(yù)算嶼室著/宵財(cái)務(wù)部脖月云安全生產(chǎn)趕杜絕死亡石或重傷事信故，安全閥檢查必豈須固9游0組分以上。墊以質(zhì)安部摸的檢查分榴數(shù)為準(zhǔn)。孫無(wú)事故農(nóng)1澆2高10池輕傷一次陵扣倘2俯分，重傷儉一次乏扣名1勤0鄰分。耐無(wú)事故澆加軌2分分蛇。頁(yè)質(zhì)安部證月辮文明施工見(jiàn)文明環(huán)境淺及施工檢奧查須袋在拿8玻5孕分以上球。眼爽以質(zhì)安睛部檢查為忍準(zhǔn)津優(yōu)樸良薯合格喝5捆不合格禍扣你5末分，久優(yōu)菊加橡5膛分賓質(zhì)安部紙?jiān)聻I客戶投訴浙次擇客戶投訴電次數(shù)以每陰個(gè)項(xiàng)目考房核或項(xiàng)目急分期考核牲為準(zhǔn)，施柄工質(zhì)量驗(yàn)綁收或物業(yè)棋驗(yàn)收三個(gè)受月內(nèi)閘。鑼霞以物業(yè)部箱反映和質(zhì)姓安，監(jiān)理芒部門(mén)反映押為準(zhǔn)。星0脈1委2燭5席2差次以上榜扣扒5青分期，宮1賺次擋扣鍬2間分。趙無(wú)投訴更加啄2焦分。代生產(chǎn)技術(shù)蜘部畢月脊內(nèi)部流程叮執(zhí)行污按公司項(xiàng)根目項(xiàng)目的敞流程，溫時(shí)間，質(zhì)漆量蘿執(zhí)行，違嶺反扣分。輸每周工作越計(jì)劃按時(shí)貪完成，不查完扣分。飯以公司頒喪發(fā)的流程吸文件萍或工作計(jì)刊劃帳為準(zhǔn)，違冷反出具通喉知書(shū)。澆0月1配2照5慢違反一次紹扣許2癢分姐，枝2煎次以上毛扣紫5哭分。單無(wú)違反傭加塔2屆分。敗行政部帥月瞧學(xué)習(xí)與創(chuàng)套新怨對(duì)行業(yè)的栗項(xiàng)目運(yùn)作題經(jīng)驗(yàn)不斷西學(xué)習(xí)和創(chuàng)鉛新。懼形成文字期或在施工熊現(xiàn)場(chǎng)有新要應(yīng)用形成請(qǐng)總結(jié)并推廚廣。賴2退1逗0雷5蘭有創(chuàng)新汁獎(jiǎng)廁5胞分。林生產(chǎn)技術(shù)沒(méi)部仇月謀填表人萌復(fù)核人魂部門(mén)經(jīng)理偵行政部神合計(jì)得分奸**晝*琴養(yǎng)生廣場(chǎng)污項(xiàng)目員工身績(jī)效考核孩表勻部門(mén)伐：態(tài)勤仗澆姓名冊(cè)：拉蒸抵崗位兩：裝賽團(tuán)時(shí)間委：她宏妨編號(hào)：勸考核項(xiàng)目脂計(jì)算方式寄項(xiàng)目界定排績(jī)效指?jìng)驑?biāo)椒%襖權(quán)重垮分配需貢獻(xiàn)度評(píng)柏分規(guī)則渴數(shù)據(jù)來(lái)源針考核周期冒評(píng)望分師考核得分登最高住考核曲最低豎合格率舞抵嚇合格項(xiàng)目嗓數(shù)阻合格默率傭=×致100%身的頑檢查項(xiàng)目酒數(shù)脈合格項(xiàng)目速數(shù)以質(zhì)安泳部按規(guī)定嗎檢查出示下的文件為閉準(zhǔn)，項(xiàng)目卸數(shù)以統(tǒng)一覆時(shí)間發(fā)生安為妥。項(xiàng)道目由生產(chǎn)哨技術(shù)部下堅(jiān)達(dá)為軌準(zhǔn)族.緩100頌95既90諷20匆95浸%叮為考核分鄙，醬每欣+1弟%帝加傳1晨分，望每鄭減復(fù)1舍%語(yǔ)扣牲2設(shè)分。發(fā)質(zhì)安部極月縱進(jìn)度達(dá)成灰率溝燙腸項(xiàng)目實(shí)際悄完成數(shù)槍達(dá)成境率壤=×照100%侄柿謊項(xiàng)目計(jì)劃頃完成潑數(shù)嘆少項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)亞經(jīng)由生產(chǎn)樓技術(shù)部審割定文件為旅準(zhǔn)，由質(zhì)昌安部檢驗(yàn)偶通過(guò)為之籌完成。覽120買100黑90尼40古100制%猴為沫考核倡分，瓜每鼠+1抗%派加錘1怖分，每享減廊1治%裹扣抬2系分。駝生產(chǎn)技術(shù)躬部漂/永質(zhì)按部侮月熄整改項(xiàng)目異跟進(jìn)率咳跟進(jìn)榮率蜓=艦按時(shí)整改羊項(xiàng)目猶數(shù)變/削要求整改粘項(xiàng)目數(shù)陷以質(zhì)安部法整改通知株書(shū)及部經(jīng)您理核準(zhǔn)為替準(zhǔn)。桑100醉98棗96壺10決每徹+1呼%僻加績(jī)2毛分，經(jīng)每云-1位%港減諸5慨分。預(yù)質(zhì)安部惹月在安全生產(chǎn)缺杜絕死亡駐或重傷事詢故，安全璃檢查必票須至9于0伴分以上屑。蹲旱以質(zhì)安部授的檢查分?jǐn)[數(shù)為準(zhǔn)。黎無(wú)事故夜無(wú)輕傷終10城輕傷一次家扣屆2李分，重傷鎮(zhèn)一次挖扣胃1漢0灑分。無(wú)事寬故搞加辛2擦分。興質(zhì)安部際月失文明施工膜文明環(huán)境嗓及施工檢媽查須醋在怕8士5波分以上草。熊涂以質(zhì)安部盲的檢查分呆數(shù)為準(zhǔn)。企優(yōu)悼良遇98%遺合格撈5曠不合格磨扣聽(tīng)5飯分障,片良好傅得盡5愈分晃,糾優(yōu)秀御加濾5這分管.努質(zhì)安部越月裂材料計(jì)劃斷準(zhǔn)確度野材沃料猛邀葉實(shí)際材料互用習(xí)量變×100既%違計(jì)畝劃禽=疊準(zhǔn)確急度仔息玻計(jì)劃用量摧實(shí)際用量桌以財(cái)務(wù)部鎖提供為準(zhǔn)音，緣計(jì)劃用量饞以部經(jīng)理坐批核為準(zhǔn)炒。啟100%喚95%理5羊每下玩降肢1裙%街減困2縫分名,聽(tīng)每上巾升川1單%轟加朱2近分使財(cái)務(wù)部恢月覽內(nèi)部流程曾執(zhí)行肅按公司項(xiàng)哥目的流程犬，演時(shí)間，質(zhì)慕量?jī)€執(zhí)行，違慎反扣分。松每周工作牽計(jì)劃按時(shí)乓完成，不澇完扣分。照以公司頒畏發(fā)的流程險(xiǎn)文件開(kāi)或工作計(jì)烏劃侄為準(zhǔn)，違棕反出具通吉知書(shū)。她0參1偵2歌5遺違反一次施扣飄2魯分葉，巴2駝次以上杰扣洲5挎分。屈無(wú)違反檔加害2峰分。傲行政部拴月乎學(xué)習(xí)與創(chuàng)粱新樣對(duì)專業(yè)及抖管理有創(chuàng)功新。臨形成文字少報(bào)告并可亞在運(yùn)作中骨應(yīng)用。林2牢1膠0煎5畝有創(chuàng)新仁獎(jiǎng)臟5案分。來(lái)副總蓄月絹填表人抽復(fù)核人軋部門(mén)經(jīng)理映行政部單合計(jì)得分金**抵*艦養(yǎng)生廣場(chǎng)航項(xiàng)目員工糖績(jī)效考核晶表玻部門(mén)域：萄盜顏肚姓名剃：封撈守崗位傘：炭筋搶時(shí)間靈：放翁懸編號(hào)：勒考核項(xiàng)目先計(jì)算方式羅項(xiàng)目界定肅績(jī)效指黎標(biāo)片%炸權(quán)重護(hù)分配互貢獻(xiàn)度評(píng)章分規(guī)則顛數(shù)據(jù)來(lái)源禮考核周期岸評(píng)肉分蘋(píng)考核得分式最高濁考核既最低題準(zhǔn)確率濃啄園準(zhǔn)確項(xiàng)目穴數(shù)陪準(zhǔn)確棉率革=×夜100%圾軌演檢查項(xiàng)目忘數(shù)倉(cāng)準(zhǔn)確項(xiàng)目石數(shù)以項(xiàng)目嘆部按規(guī)定鞏檢查出示織的文件為澆準(zhǔn)，項(xiàng)目讀數(shù)以統(tǒng)一倒時(shí)間發(fā)生就為妥。鏈100古95新90概20糊每債加激1休%稈加吉2插分吐，每剪減疊1場(chǎng)%驗(yàn)扣閥2萌分。礎(chǔ)項(xiàng)目部壯月深準(zhǔn)時(shí)率縫慮閑項(xiàng)目按時(shí)噸完成數(shù)倡準(zhǔn)時(shí)梯率鉤=×嚇100%尿辟畏項(xiàng)目計(jì)劃掙完成瓣數(shù)漠憑項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)墾經(jīng)由棟號(hào)討長(zhǎng)審定文算件為準(zhǔn)，瞇由質(zhì)安員陵檢驗(yàn)通過(guò)等為之完成爭(zhēng)。收120攀100腎95晚40劍100燃%中為考核分扁，影每診+1惑%綁加遲2慈分，每復(fù)減喬1箏%屋扣盆5員分。啟棟號(hào)爽長(zhǎng)液/億質(zhì)安員址月激整改項(xiàng)目世跟進(jìn)率恩跟進(jìn)叫率睛=陰按時(shí)整改古項(xiàng)目讀數(shù)住/凳要求整改企項(xiàng)目數(shù)古以質(zhì)安部守整改通知?dú)灂?shū)及項(xiàng)目封經(jīng)理核準(zhǔn)嬌為準(zhǔn)。由100割98橫96耽10補(bǔ)每草+1購(gòu)%仍加掃2腹分，延每第-1將%脅減粒5圓分。巴項(xiàng)目部適月次安全生產(chǎn)營(yíng)杜絕死亡雪或重傷事探故，安全蘭檢查必就須糞9解0睡分以上舍。姜量以質(zhì)安部寫(xiě)的檢查分閘數(shù)為準(zhǔn)。輝無(wú)事故幫1算2辟10槳輕傷一次劍扣喬2慧分，重傷摟一次半扣芽1浩0逐分。擇無(wú)事故鉛加籠2滲分。驅(qū)質(zhì)安部倆月趣文明施工火文明環(huán)境追及施工檢慘查須寺在撐8撫5基分以上朗。隊(duì)表以質(zhì)安部番的檢查分職數(shù)為準(zhǔn)。六優(yōu)樂(lè)良英合格賄5正不合格決扣撐5錦分認(rèn),裂良好拳得臉1敲0魂分矮,礦優(yōu)秀祝加語(yǔ)5項(xiàng)分膚質(zhì)安部譽(yù)月盜操作規(guī)范件執(zhí)行頌按公司相鎮(zhèn)關(guān)操作規(guī)笨范項(xiàng)目執(zhí)婆行，違反朽扣分。欠以公司制璃定的操作道規(guī)范為準(zhǔn)謹(jǐn)，違例通迎知是扣分它依僻據(jù)絹無(wú)違反積1退2撲5乒違例一次泰扣稼2湊分進(jìn),幻無(wú)違反先加騎2仗分刊項(xiàng)目部零月睬內(nèi)部流程架執(zhí)行釀按公司項(xiàng)格目項(xiàng)目的盒流程，時(shí)藍(lán)間，質(zhì)量紅執(zhí)行，違呼反扣分。解每周工作治計(jì)劃按時(shí)玻完成，不健完扣分。蓋以公司頒鹿發(fā)的流程數(shù)文件或工不作計(jì)劃為熱準(zhǔn)，違反葬出具通知往書(shū)。往0岔1郊2邊5耗違反一次幅扣回2惠分府，逆2冊(cè)次以上懼扣徒5籃分。用行政部屋月忘學(xué)習(xí)與創(chuàng)卷新乒對(duì)專業(yè)及順管理有創(chuàng)京新。賣形成文字萌報(bào)告并可泡在運(yùn)作中攏應(yīng)用。律2褲1揉0燦5善有創(chuàng)新?lián)艏硬[5腦分。房項(xiàng)目部教月眠填表人伏復(fù)核人蛋部門(mén)經(jīng)理羞行政部筑合計(jì)得分捉**蔽*白養(yǎng)生廣場(chǎng)領(lǐng)項(xiàng)目績(jī)效捎考核依部門(mén)勝：女首宮度姓名扇：奧潛域崗位捆：振遵匠時(shí)間漢：壽姜承編號(hào)：窄考核項(xiàng)目量計(jì)算方式焰項(xiàng)目界定捐績(jī)效指右標(biāo)銹%植權(quán)重具分配芬貢獻(xiàn)度評(píng)悶分規(guī)則名數(shù)據(jù)來(lái)源漸考核周期鬼評(píng)否分桂考核得分予最高蒙考核啄最低煮準(zhǔn)確率葵準(zhǔn)確項(xiàng)目眨數(shù)菌準(zhǔn)確煎率稅=×贈(zèng)100%拍檢查項(xiàng)目售數(shù)呢準(zhǔn)確項(xiàng)目灣數(shù)以項(xiàng)目晉部按規(guī)定癥檢查出示旅的文件為狐準(zhǔn)，項(xiàng)目竿數(shù)以統(tǒng)一嗓時(shí)間發(fā)生肺為妥。罰100晌95值90堤20霞每草加望1息%溫加夏2統(tǒng)分，每稻減棟1心%矩扣鑰2假分。危棟號(hào)長(zhǎng)比月接準(zhǔn)時(shí)率旗項(xiàng)目按時(shí)避完成數(shù)底準(zhǔn)時(shí)崗率虜=×對(duì)100%硬項(xiàng)目計(jì)劃星完成數(shù)但項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)撿經(jīng)由棟號(hào)坊長(zhǎng)審定文炒件為準(zhǔn)，弊由質(zhì)安員寫(xiě)檢驗(yàn)通過(guò)潔為之完成滋。代120才100惕95窮40屋100欣%吸為考核分退，耍每涌+1慢%彈加利1眉分，每獵減乓1猛%垮扣禍2炭分。拉棟號(hào)獎(jiǎng)長(zhǎng)佛/峽質(zhì)安員廣月墳整改項(xiàng)目堂跟進(jìn)率壁跟進(jìn)呢率思=公按時(shí)整改租項(xiàng)目興數(shù)剖/塌要求整改算項(xiàng)目數(shù)段以質(zhì)安部蒼整改通知羽書(shū)及項(xiàng)目著經(jīng)理核準(zhǔn)肅為準(zhǔn)。貧100迅98施96屬10骨每猾+1握%五加謝2釘分，供每涼-1鄙%煎減牙5拋分。孤項(xiàng)目部應(yīng)月棋安全生產(chǎn)畝杜絕死亡形或重傷事演故，安全宮檢查必餅須路9饒0派分以上。斤以質(zhì)安部陪的檢查分恥數(shù)為準(zhǔn)。毯無(wú)事故趟1帆2火10夫輕傷一次堤扣瘦2肚分，重傷擾一次六扣勢(shì)1展0賞分。無(wú)事雖故攀加古2務(wù)分瞇質(zhì)安員洲月倆文明施工理文明環(huán)境勝及施工檢激查須營(yíng)在詢8柿5壤分以上。丸以質(zhì)安部殿的檢查分辯數(shù)為準(zhǔn)。宿優(yōu)揀良防合格監(jiān)5鐵不合格園扣讀5要分撫,尼良好骨得撕1適0禍分陪,薪優(yōu)秀營(yíng)加勁5駱?lè)譅斮|(zhì)安員州月化操作規(guī)范捆執(zhí)行標(biāo)按公司相迷關(guān)操作規(guī)叔范項(xiàng)目執(zhí)乏行，違反莊扣分。棒以公司制都定的操作門(mén)規(guī)范為準(zhǔn)昏，違例通破知是扣分丙依據(jù)遭無(wú)違反萬(wàn)1塌2秘5顛違例一次勻扣大2棒分車,風(fēng)無(wú)違反滅加途2躍分納棟號(hào)長(zhǎng)咬月裙內(nèi)部流程音執(zhí)行辜按公司項(xiàng)壞目項(xiàng)目的費(fèi)流程，時(shí)井間，質(zhì)量?jī)鰣?zhí)行，違衣反扣分。饞每周工作鹿計(jì)劃按時(shí)使完成，不貫完扣分。眼以公司頒佳發(fā)的流程蟻文件或工販作計(jì)劃為田準(zhǔn)，違反濫出具通知否書(shū)。農(nóng)0約1賄2丹5暴違反一次情扣屋2薄分抓，質(zhì)2壤次以上旨扣伸5突分。無(wú)違夸例甩加燃2渾分涼行政部愧月旋學(xué)習(xí)與創(chuàng)暴新刊對(duì)專業(yè)及湖管理有創(chuàng)象新。帆形成文字溉報(bào)告并可強(qiáng)在運(yùn)作中便應(yīng)用。撞2宜1叛0捧5慕有創(chuàng)新床得矛5坐分。輝棟號(hào)長(zhǎng)煤月狐填表人唐復(fù)核人萌部門(mén)經(jīng)理脊行政部衛(wèi)合計(jì)得分滅**披*浙養(yǎng)生廣場(chǎng)躺項(xiàng)目員工縫績(jī)效考核舌表顫部門(mén)俱：觀軟崖夕姓名摟：嘴訂雅崗位懷：桌方守時(shí)間層：匯武農(nóng)編號(hào)：絮考核項(xiàng)目姨計(jì)算方式溫項(xiàng)目界定叔績(jī)效指役標(biāo)統(tǒng)%莖權(quán)重瀉分配洞貢獻(xiàn)度評(píng)憤分規(guī)則悼數(shù)據(jù)來(lái)源