—房地產公司規章制度房地產公司規章制度1（一）總則第一條為強化公司行政事務管理，理順公司內部關系，使各項管理標準化、制度化，提高辦事效率，特制定本規定。第二條本規定所指行政事務包括檔案管理、印鑒管理、公文打印管理、辦公及勞保用品管理、庫房管理、報刊及郵發管理等。（二）檔案管理第三條歸檔范圍：公司的規劃、年度計劃、統計資料、科學技術、財務審計、勞開工資、經營情況、人事檔案、會議記錄、決議、確定、委任書、協議、合同、工程方案、通告、通知等具有參考價值的文件材料。第四條檔案管理要指定專人負責，明確責任，保證原始資料及單據齊全完好，檔案必需保證安全。第五條檔案的借閱與索取：1.總經理、副總經理、總經理辦公室主任借閱非檔案可通過檔案管理人員辦理借閱手續，直接提檔；2.公司其他人員需借閱檔案時，要經主管副總經理批準，并辦理借閱手續；3.借閱檔案必需愛惜，保持干凈，嚴禁涂改，留意安全和保密，嚴禁擅自翻印、抄錄、轉借、遺失，如確屬工作需要摘錄和復制，凡屬檔案，必需由總經理批準方可摘錄和復制，一般內部檔原因總經理辦公室主任批準方可摘錄和復制。第六條檔案的銷毀：1.任何組織或個人非經答應無權任意銷毀公司檔案材料；2.若按規定需要銷毀時，凡屬檔案須經總經理批準前方可銷毀，一般內部檔案，須經公司辦公室主任批準前方可銷毀。3.經批準銷毀的公司檔案。檔案人員要認真填寫、編制銷毀清單，由專人監督銷毀。（三）印鑒管理第七條公司印鑒由總經理辦公室主任負責保管。第八條公司印鑒的運用一律由主管副總經理簽字答應后管理印鑒人方可蓋章，如違反此項規定造成的后果由直接責任人員負責。第九條公司全部需要蓋印鑒的介紹信、說明及對外開出的任何公文，應統一編號登記，以備查詢，存檔。第十條公司一般不答應開具空白介紹信，證明如因工作需要或其它特別情況確需開具時，必需經主管副總經理簽字批條方可開出，持空白介紹信外出工作回來必需向公司匯報其介紹信的用途，未運用的必需交回。第十一條蓋章后顯現的意外情況由批準人負責。房地產公司規章制度2為貫徹執行“百年大計，質量第一”的建設方針特定本制度如下：工程經理是建筑施工過程中的管理者，是工程工程的質量法人代表，對承建的工程質量負總責。為了細心組織，細心施工，嚴把質量關，應做到：一、認真貫徹執行國家公布的質量驗收標準，不得任意降低質量評定標準。二、合理搭配施工技術力量，各級技術管理人員應持證上崗。三、發揮工程技術人員的特點，落本質量保證體系。四、杜絕不符合國家建材標準的材料進入施工現場，對外物件要有相應資質的工廠加工，到場后經檢驗合格方能進行施工，對分包工程納入標準質量管理體系監督管理。五、督查工程技術人員、施工員、質檢員進行工程技術難點、疑點的技術處理，施行各項技術交底工作，嚴格執行自檢、互檢.職能部門的質量監督管理工作。六、組織落實各分部分項、單位工程的'質量評定工作，使技術管理資料歸檔存查。七、組織落本質監站對單住工程的總體質量評定工作。八、組織落實竣工移交驗收工作將質量好、工期短的建筑產品奉獻社會。工程經理責任制一、對本單位勞動愛護和對所轄范圍內的安全生產工作負詳細領導責任，詳細貫徹執行上級有關安全生產的方針、政策、法規標準和規章制足。二、計劃、布置、檢查、總結、評比生產的同時，計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。三、編制施工組織設計，制定安全技術措施，經上級主管部門審核批準后，組織交底與實施。四、施行單位工程經濟承包責任制，承包責任要有安全指標（輕、重傷指標）要求和獎罰措施。五、負責組織對本施工區內的主要監建設備、腳手架、龍門架、井字架、塔吊、施工用電施工機具及其它重要設備的安全技術檢查、鑒定與驗收工作。六、負責組織對本轄區內施工人員的安全教育，及新工人入廠前的第—級培訓工作，常常組織開展安全活動，并有記錄資料入檔。七、負責組織每周一次安全檢查，針對現場存在的隱患和擔心全因素，按時實行有效整改措施，限期定人整改。八、組織實施文明生產和安全達標，發惹事故后按時上報，并認真分析事故原困，實施改進措施。九、嚴格按規定提留（取）工程安全技術措施經費，并主要用于保證和提高勞動安全生產，總結與推廣安全生產經驗。工程經理安全生產責任一、認真執行黨和生產方針、政策、規程、規定和上級指示、決議結合工程實際情況，制定貫徹措施并常常檢查執行情況。二、對本工程工程的安全生產負第一責任，必需把安全生產列為重要議事日程，在計劃、布置檢查、總結、評比生產的同時，計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作正確處理，安全與生產安全與效益的關系。每周應召開一次安全生產工作會，商量安全生產動態，解決安全生產中的問題。三、認真貫徹執行安全生產制度和安全操作規程并催促有關部門檢查執行情況。四、強化對職能部門和職工的安全教育，提高他們的安全意識和自我防護力量。五、嚴格執行施工組織設計和施工方案中的安全技術措施，落實安全經費，確保勞動愛護安全技術措施計劃的實施，不斷改善作業環境和勞動條件。六、必需按上級要求，設置符合條件的專（兼）職安士管理（檢查）人員并主動支持他們的工作。七、定期組織有關部門和人員開展安全檢查，對查出的隱患必需做到落實人員，落實措施，落實經費，限期整改不留隱患。八、凡發生輕傷事故應主動組織調查，按“三不放過”的原則提出處理看法并