QC成果加快長大隧道斷層破碎帶施工進度_第1頁
QC成果加快長大隧道斷層破碎帶施工進度_第2頁
QC成果加快長大隧道斷層破碎帶施工進度_第3頁
QC成果加快長大隧道斷層破碎帶施工進度_第4頁
QC成果加快長大隧道斷層破碎帶施工進度_第5頁
已閱讀5頁,還剩17頁未讀, 繼續免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

加快長大隧道

斷層破碎帶施工進度小組名稱:中鐵三局集團鐵科公司西漢經理部QC小組發表人:劉旭升2004年QC小組成果資料一概況

西安-漢中高速公路秦嶺1#特長隧道是陜西省“米”字型公路網骨架戶縣澇峪口至筒車灣段高速公路的咽喉工程,也是我國國道主干線(GZ40)二連浩特至河口穿越陜西境內最艱巨的工程地段。秦嶺1#隧道分為上下行線,其中上行線隧道長6102m,下行線隧道長6144m;我單位承攬施工的秦嶺1#隧道B標為下行線出口段,長度3285m。根據設計圖紙及鉆探資料顯示,該標段共有大小斷層8條,其中大斷層有兩條,斷層寬度約55m,斷層內巖石破碎,質量指標低,穩定性很差;這兩條斷層對隧道圍巖穩定性影響較大,如何快速安全地穿過斷層破碎帶是我們需要解決的一個新的課題。概況設定目標QC小組簡介現狀調查分析原因確定要因制定對策實施階段檢查效果選題理由今后打算鞏固措施二QC小組簡介小組名稱鐵科公司西漢經理部QC小組注冊日期2003年3月課題名稱加快長大隧道斷層破碎帶施工進度課題注冊號2003-003活動時間2003.3.15-2003.12.20次數7次小組類型攻關型序號姓名性別年齡文化程度組內職務職務接受TQM教育情況1湯振山男38大專組長項目常務副經理48小時2鄭杰男42大專副組長項目經理48小時3王鳳昌男41大專副組長項目總工48小時4安永強男29本科組員技術主任48小時5侯建林男32本科組員測量工程師48小時6武玉紅女32大專組員檢查工程師48小時7趙杰男38中專組員現場領工48小時8張延立男24本科組員技術48小時9劉旭升男23本科組員技術48小時概況設定目標QC小組簡介現狀調查分析原因確定要因制定對策實施階段檢查效果選題理由今后打算鞏固措施三選題理由合同工期要求2002年10月1日~2004年12月1日,工期26個月西漢經理部要求2004年8月31日貫通,比合同工期提前3個月,平均月進尺143米,是我公司隧道掘進的最快速度現狀問題1、開挖跨度達12m,斷層內巖石破碎、風化、穩定性較差;施工難度大,技術要求高。2、以往的施工方法不能滿足進度要求。選擇課題

加快長大隧道斷層破碎帶施工進度。概況設定目標QC小組簡介現狀調查分析原因確定要因制定對策實施階段檢查效果選題理由今后打算鞏固措施四現狀調查確定活動課題后,我們對斷層掘進等各工序所用時間進行了多次查標,結果如下:序號工序時間(h)累計(h)累計%1支護141458.32鉆爆62083.33出碴32395.84其它124100概況設定目標QC小組簡介現狀調查分析原因確定要因制定對策實施階段檢查效果選題理由今后打算鞏固措施

隧道斷層掘進施工排列圖概況設定目標QC小組簡介現狀調查分析原因確定要因制定對策實施階段檢查效果選題理由今后打算鞏固措施累計%

從排列圖可以看出隧道支護是影響斷層破碎帶施工進度的主要問題。五、設定目標14h8h現狀目標值本次活動的目標:將每循環支護時間由14小時降為8小時。概況設定目標QC小組簡介現狀調查分析原因確定要因制定對策實施階段檢查效果選題理由今后打算鞏固措施曾在元磨高速公路元江1號隧道施工中,類似地質條件下,每循環支護時間9小時,說明目標經過努力是可以實現的。經理部領導高度重視本次施工,在人力、物力、財力等方面給予了極大的支持小組成員的文化程度比較高,接受TQM教育時間長,并長期從事隧道施工,有豐富的工作經驗和處理問題的能力。目標可行性分析目標可行概況設定目標QC小組簡介現狀調查分析原因確定要因制定對策實施階段檢查效果選題理由今后打算鞏固措施六分析原因料沙子含大粒徑石子沙子未過篩鋼拱架加工尺寸大因果分析圖測測量速度慢測量儀器落后人操作不熟練培訓時間不夠鉆爆參數不合理環地質條件復雜交叉作業影響超前支護效果不理想法噴砼速度慢噴砼順序不當錨桿角度不合理開挖成形不好機機械設備故障較高機械設備不足未做好保養及維修支護速度慢概況設定目標QC小組簡介現狀調查分析原因確定要因制定對策實施階段檢查效果選題理由今后打算鞏固措施七確定要因否安永強要求現場施工人員必須對沙子過篩,并加強監控,不是主要原因。沙子未過篩5侯建林從作斷面到布眼,現有測量設備遠不能滿足施工進度要求,是主要原因。測量儀器落后4否趙杰指定專人負責,嚴格執行經理部《機械保養及維修制度》,定期做好機械的保養及維修,不是主要原因。未做好保養及維修2侯建林調整爆破參數,可減少超欠挖現象,是主要原因。鉆爆參數不合理3否張延立經過調整,鋼拱架加工尺寸可以適當變小,不是主要原因。鋼拱架加工尺寸大6否湯振山聘請有隧道施工經驗的工程師多次現場培訓指導,人員的操作技能可以得到很大提高,不是主要原因。培訓時間不夠1要因判斷負責人要因確認項目序號要因確認表(一)制表人:王鳳昌制表日期:2003.12.25是是概況設定目標QC小組簡介現狀調查分析原因確定要因制定對策實施階段檢查效果選題理由今后打算鞏固措施要因確認表(二)安永強改變原噴砼施工方法,可以大大提高支護速度,是主要原因。噴砼順序不當7否趙杰現有機械設備不能滿足斷層破碎帶支護進度要求,不是主要原因。機械設備不足12否劉旭升地下工程都要面對復雜的地質情況,加強地質超前預報,可以盡量減小復雜地質的影響,不是主要原因。地質條件復雜11否趙杰加強現場協調,使各道工序合理有序,不是主要原因。交叉作業影響10否武玉紅加強現場指導,使錨桿安裝垂直開挖輪廓,不是主要原因。錨桿角度不合理9否劉旭升與設計院協商,改變超前支護方法,可以起到明顯的效果,不是主要原因。超前支護效果不理想8要因判斷負責人要因確認項目序號制表人:王鳳昌制表日期:2003.12.25是概況設定目標QC小組簡介現狀調查分析原因確定要因制定對策實施階段檢查效果選題理由今后打算鞏固措施八制定對策序號要因對策目標措施地點時間負責人1鉆爆參數不合理調整鉆爆參數減少超欠挖調整鉆爆參數,減少裝藥量,通過試爆確定合理的鉆爆參數。施工現場2003.4侯建林2測量儀器落后購置新儀器提高測量速度請專家指導,使測量人員熟悉并掌握儀器的各項功能施工現場2003.4侯建林3噴砼順序不當調整噴砼順序提高噴砼速度先噴拱架與圍巖之間隙,再噴拱架周圍,以后再噴拱架之間,分兩到三次噴完。施工現場2003.5安永強概況設定目標QC小組簡介現狀調查分析原因確定要因制定對策實施階段檢查效果選題理由今后打算鞏固措施

九實施階段購置測量儀器

原有測量儀器為一臺普通全站儀,開挖斷面測量和炮眼布置需要技術人員到掌子面用尺量,測量時間長,滿足不了施工進度要求。2003年5月,經理部投資28萬元從成都購買了一臺萊佧TCRM1102plus全站儀,將開挖斷面參數和炮眼布置參數輸入儀器,可直接測出開挖輪廓和炮眼位置,并且標高和中線一同可以測出來,大大節約了測量時間。測量時間由原來的45分鐘減少到現在的15分鐘左右。

實施一概況設定目標QC小組簡介現狀調查分析原因確定要因制定對策實施階段檢查效果選題理由今后打算鞏固措施

九實施階段調整鉆爆參數

實施二概況設定目標QC小組簡介現狀調查分析原因確定要因制定對策實施階段檢查效果選題理由今后打算鞏固措施

因鉆爆參數不合理,使開挖后成型不太好,超欠挖現象比較嚴重,造成人員、材料、機械的浪費,影響到施工進度,因此QC小組研究決定調整鉆爆參數,將掏槽眼和輔助眼的裝藥量為正常段的1/2,周邊眼為1/3,周邊眼間距控制在35~40cm,間隔裝藥,導爆索引爆。修改后的鉆爆設計,經炮后觀測,開挖輪廓成型較好。九實施階段改變噴砼順序

正常段的噴混凝土由邊墻到拱頂一次噴夠設計厚度,此方案用在斷層破碎帶時就不適應,因斷層破碎帶的設計噴混凝土厚度為25cm,如果從下到上一次噴夠厚用時較長,因拱架與圍巖之間有間隙,拱架沒有及時起到支護作用,時間長了拱部圍巖還會剝落掉塊,因此QC小組討論通過將原噴混凝土方案改為先噴拱架與輪廓之間隙,再噴拱架周圍,然后再噴拱架之間,這樣可使噴混凝土與鋼拱架同時起到支護作用,有效的控制圍巖變形,控制了拱部圍巖掉塊、塌方的發生,加快了施工進度。

實施三概況設定目標QC小組簡介現狀調查分析原因確定要因制定對策實施階段檢查效果選題理由今后打算鞏固措施

對策實施后,我們對斷層破碎帶支護時間進行了測試,發現每循環支護時間由原來的14小時縮短為8小時,達到了預期目標。十檢查效果概況設定目標QC小組簡介現狀調查分析原因確定要因制定對策實施階段檢查效果選題理由今后打算鞏固措施經濟效益

經過本次活動,工程進度有了較大提高。按F8斷層95m計算,活動前需要48天,活動后只需32天,產生的經濟效益計算如下:減少工日:48天-32天=16天 減少機械臺班費用:16天*8000元/天=128000元減少照明、施工用電等費用:16天*5000元/天=80000元減少人工費:16天*30人*50元/天=24000元共計:128000+80000+24000=232000元概況設定目標QC小組簡介現狀調查分析原因確定要因制定對策實施階段檢查效果選題理由今后打算鞏固措施

由于合理組織、優化配置了資源,使秦嶺1號隧道的施工進度不僅滿足了工期要求,而且在業主對西漢高速公路隧道施工進度的多次檢查中,均名列前茅,為我公司在西北地區施工贏得了良好的信譽。

通過本次活動,培養了一批高素質的職工隊伍,為今后的長大隧道施工奠定了堅實的基礎。并且為長大隧道斷層破碎帶施工總結出了比較完善的施工工藝。無形效果概況設定目標QC小組簡介現狀調查分析原因確定要因制定對策實施階段檢查效果選題理由今后打算鞏固措施項目自我評價活動前(分)活動后(分)質量意識35個人能力34TQM知識24解決問題的信心24團隊精神35活動前后狀態對比表制表:王鳳昌制表日期:2

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論