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水電費與取暖費控制不可小覷的水電費來歡匯報人2017.00.00LOGO目錄Contents1車間水電費控制點2車間水費控制方法3車間電費控制方法01車間水電費控制點制造費用中的水電費是指企業生產部門級生產車間所發生的的外購生產用水、用電的費用。生產車間水電費控制點說明如下：1．合理利用政府部門的價格優惠政策2．分時使用生產設備3．使用節水、節電設備并實施設備管理4．計量與監督車間水電的使用情況并進行考核5．開展節約用水、用電活動，做好節約用水、用電的教育工作6．改進生產設備，避免因生產設備落后而增加的水電費消耗02車間水費控制方法1．目的：為消除車間的用水浪費現象，嚴格控制車間生產用水消耗，降低車間水費。2．適用范圍：適用于工廠各車間的生產用水管理。3．控制方式：企業主要采取節約用水，減少用水浪費等方式控制車間水費的支出。4．職責劃分：為更好地指導各車間做好節水工作，加強對車間生產用水的監督，減少浪費，工廠特設節水辦公室。（1）節水辦公室每年根據本市節水辦公室下達的用水指標，制定企業用水計劃，并明確生產車間用水計劃和生活用水計劃。（2）生產部根據工廠節水辦公室制定的生產用水計劃，按車間（或產品）分解用水佳話，并組織各車間、班組研究節水措施。（3）節水辦公事指定專人負責節水工作，根據生產用水計劃制定各車間、各班組的用水指標。（4）節水辦公室組織開展節水先進個人、先進班組評比活動，定期對節水標兵及先進班組予以表彰和獎勵。5.開展節約用水活動6.實施車間節水設施管理7．計量與檢查車間生產用水03車間電費控制方法1．目的：為加強車間用電管理，在保證車間正常生產的情況下，控制車間電費支出，減少不合理支出，根據國家及本市相關法律法規。2．適用范圍：適用于企業生產部及車間電費控制各相關事項，包括用電、節電、用電檢查等。3．企業設節電辦公室，加強對車間生產用電的監督，指導車間做好節電工作。節電辦公室的具體職責如下：（1）每年根據國家及本市對企業生產用電或設備用電的要求，制定企業用電計劃。（2）按車間（或產品）分解用電計劃，并組織各車間、班組研究節點措施。（3）加強對生產過程中用電的監督、檢查。4.控制方式：車間電費控制主要通過執行分段用電、改善設備節電、審查監督臨時用電及開展節約活動等方式。5．充分運用分時電價政策。6．車間設備節約用

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