PAGEPAGE3中國(guó)鋁業(yè)廣西分公司供應(yīng)部管理文件Q/CHALCO-GX09 A-20071版本號(hào):A中國(guó)鋁業(yè)股份有限公司廣西分公司供應(yīng)部新材料試用管理規(guī)定（試行）管理編號(hào)：001受控狀態(tài)：受控持有部門(mén)（人：供應(yīng)部2007-04-23發(fā)布 2007-04-23實(shí)施管理體系文件擬訂、會(huì)簽、審批表中國(guó)鋁業(yè)廣西分公司管理體系文件中國(guó)鋁業(yè)股份有限公司廣西分公司供應(yīng)部新材料試用管理名 稱(chēng)規(guī)定（試行）擬制審批表擬制單位或部門(mén)供應(yīng)部單位或部門(mén)審核人/日期程先洪/2007/4/23

擬制人/日期/2007/4/23復(fù)審批準(zhǔn)人/日期顏濤/2007/4/23會(huì)簽表供應(yīng)部總經(jīng)理辦公司主管經(jīng)理發(fā)放部門(mén)二級(jí)單位總經(jīng)理辦

會(huì)簽人/日期 會(huì)簽單位或部門(mén)會(huì)簽人/日期發(fā) 放 范 圍形式或數(shù)量 發(fā)放部門(mén) 形式或數(shù)量各一份（紙質(zhì)）供應(yīng)部各業(yè)務(wù)科各一份（紙質(zhì)一份（紙質(zhì)）一份（紙質(zhì)一份（紙質(zhì)中國(guó)鋁業(yè)股份有限公司廣西分公司供應(yīng)部新材料試用管理規(guī)定（試行）中國(guó)鋁業(yè)股份有限公司廣西分公司供應(yīng)部新材料試用管理規(guī)定（試行）文件編號(hào)：Q/CHALCO-GX09版次：AA1-200721發(fā)布日期：2007-4-23目的隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和新材料的涌現(xiàn)，公司在材料采購(gòu)方面經(jīng)常需要引進(jìn)一些新材料，以降低采購(gòu)成本，改善生產(chǎn)工藝。為規(guī)范公司在新材料使用方面的管理，特制定本規(guī)定。適用范圍中國(guó)鋁業(yè)股份鋁業(yè)公司廣西分公司供應(yīng)部（以下簡(jiǎn)稱(chēng)供應(yīng)部）管理范圍內(nèi)新材料的試用。職責(zé)供應(yīng)部職責(zé)負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目立項(xiàng)審批、驗(yàn)收及后評(píng)估。負(fù)責(zé)項(xiàng)目涉及的試用協(xié)議簽訂及履行。負(fù)責(zé)對(duì)試用成功的新材料在全公司推廣應(yīng)用。各二級(jí)單位職責(zé)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的預(yù)評(píng)估及申報(bào)工作。提供使用前后的詳細(xì)數(shù)據(jù)，參與項(xiàng)目驗(yàn)收工作。工作程序項(xiàng)目的申報(bào)試用申請(qǐng)：有利于節(jié)能降耗或降低生產(chǎn)成本的；對(duì)消除設(shè)備安全隱患，提高設(shè)備的安全運(yùn)行性能有利的；有利于優(yōu)化工藝流程或提高技術(shù)參數(shù)的；對(duì)恢復(fù)或提高設(shè)備技術(shù)狀況有幫助的；對(duì)拓寬供貨渠道、縮短材料供應(yīng)周期有幫助的。試用申請(qǐng)必須包含以下內(nèi)容：項(xiàng)目申請(qǐng)書(shū)（表樣見(jiàn)新材料試用項(xiàng)目申請(qǐng)書(shū)。新材料在其他地方的成功使用經(jīng)驗(yàn)介紹。中國(guó)鋁業(yè)股份有限公司廣西分公司供應(yīng)部新材料試用管理規(guī)定（試行）中國(guó)鋁業(yè)股份有限公司廣西分公司供應(yīng)部新材料試用管理規(guī)定（試行）文件編號(hào)：Q/CHALCO-GX09版次：AA1-200722發(fā)布日期：2007-4-23如屬于非標(biāo)加工的，應(yīng)提供詳細(xì)的加工圖紙。未經(jīng)立項(xiàng)的新材料試用，供應(yīng)部有權(quán)拒絕采購(gòu)。項(xiàng)目的審批出初步處理意見(jiàn)，報(bào)供應(yīng)部主管經(jīng)理審批。項(xiàng)目立項(xiàng)后，供應(yīng)部簽訂試用協(xié)議。驗(yàn)收及運(yùn)行考核新材料投入使用后，由供應(yīng)部組織相關(guān)部門(mén)驗(yàn)收。錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向供應(yīng)部通報(bào)。供應(yīng)部應(yīng)及時(shí)了解掌握新材料的使用情況。項(xiàng)目驗(yàn)收及效果評(píng)估新材料試用期滿后，由二級(jí)單位按驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)出具試用報(bào)告，并附項(xiàng)10內(nèi)組織驗(yàn)收，并形成書(shū)面試用結(jié)論（表樣見(jiàn)新材料試用項(xiàng)目驗(yàn)收書(shū)。經(jīng)驗(yàn)收合格且具有推廣價(jià)值的項(xiàng)目，由供應(yīng)部負(fù)責(zé)組織推廣應(yīng)用。檔案管理本規(guī)定涉及項(xiàng)目的所有檔案資料，由供應(yīng)部存檔。6、附則本規(guī)定由供應(yīng)部負(fù)責(zé)解釋。本規(guī)定自發(fā)布之日起實(shí)施。新材料試用項(xiàng)目申請(qǐng)書(shū)申報(bào)單位： 申報(bào)時(shí)間： 年 月 日 編號(hào)：新材料名稱(chēng)用途

建議人當(dāng)前狀況項(xiàng)目方案預(yù)期效果驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)申報(bào)單位申報(bào)單位申報(bào)單位車(chē)間技術(shù)科主管廠長(zhǎng)意見(jiàn)意 見(jiàn)意 見(jiàn)供應(yīng)部業(yè)務(wù)科室意見(jiàn)供應(yīng)部合同信息科意見(jiàn)供應(yīng)部主管經(jīng)理意見(jiàn)新材料試用項(xiàng)目驗(yàn)收書(shū)試用單位： 驗(yàn)收時(shí)間： 年 月日 編號(hào)項(xiàng)目名稱(chēng)驗(yàn)收地點(diǎn)使用