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平衡計(jì)分卡在企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)中的應(yīng)用隨著企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,不斷提高企業(yè)的業(yè)績(jī)對(duì)于企業(yè)的持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要。在企業(yè)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)中,平衡計(jì)分卡是一個(gè)非常重要的工具。本篇文章將淺談關(guān)于平衡計(jì)分卡在企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)中的應(yīng)用,包括什么是平衡計(jì)分卡,它的優(yōu)點(diǎn),如何應(yīng)用它以及一些小貼士。
什么是平衡計(jì)分卡?
平衡計(jì)分卡(BalancedScorecard,BSC)是一種綜合性的管理工具,最初由哈佛大學(xué)的羅伯特·卡普蘭(RobertS.Kaplan)和戴維·諾頓(DavidP.Norton)提出。平衡計(jì)分卡將企業(yè)戰(zhàn)略與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)、績(jī)效管理、目標(biāo)管理等相互融合,從四個(gè)維度進(jìn)行衡量:財(cái)務(wù)、客戶、內(nèi)部流程和學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)。在這個(gè)框架下,企業(yè)可以更好地制定戰(zhàn)略、衡量業(yè)績(jī)、識(shí)別機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn),并促進(jìn)組織的發(fā)展。
它的優(yōu)點(diǎn)是什么?
1.綜合性:平衡計(jì)分卡可以綜合評(píng)估企業(yè)在財(cái)務(wù)、客戶、內(nèi)部流程和學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)方面的表現(xiàn),使得企業(yè)在各個(gè)方面的表現(xiàn)不可或缺。
2.可操作性:平衡計(jì)分卡所依賴的四個(gè)維度分別對(duì)應(yīng)一系列的衡量指標(biāo),便于企業(yè)實(shí)行和執(zhí)行,并可隨時(shí)調(diào)整。
3.戰(zhàn)略指導(dǎo):平衡計(jì)分卡可以幫助企業(yè)做出出色的戰(zhàn)略決策,確定企業(yè)的核心目標(biāo)和戰(zhàn)略方向。
4.促進(jìn)溝通:平衡計(jì)分卡提供了一種團(tuán)隊(duì)和個(gè)人交流的平臺(tái),使得企業(yè)管理者可以更好地理解企業(yè)的業(yè)務(wù)方面,建立有效的溝通渠道。
平衡計(jì)分卡如何應(yīng)用于企業(yè)?
1.明確目標(biāo)和衡量標(biāo)準(zhǔn):企業(yè)需要明確當(dāng)前所需要提升的目標(biāo)和對(duì)應(yīng)的衡量標(biāo)準(zhǔn),確定共識(shí)。
2.識(shí)別核心表現(xiàn)要素:企業(yè)需要識(shí)別其表現(xiàn)的關(guān)鍵因素,以確保這些因素被合理衡量。
3.開(kāi)發(fā)衡量指標(biāo):基于上述核心表現(xiàn)因素,企業(yè)需要開(kāi)發(fā)出有關(guān)量化指標(biāo)和質(zhì)量指標(biāo),并設(shè)計(jì)出衡量方式。
4.分配衡量指標(biāo):企業(yè)需要根據(jù)平衡計(jì)分卡的四個(gè)維度,將所設(shè)計(jì)的衡量指標(biāo)分配到相應(yīng)維度下。
5.制定績(jī)效目標(biāo):企業(yè)需要根據(jù)衡量指標(biāo)的結(jié)果分配績(jī)效目標(biāo),并相應(yīng)地進(jìn)行激勵(lì)和獎(jiǎng)懲。
一些小貼士
1.平衡計(jì)分卡應(yīng)該針對(duì)企業(yè)自身的特點(diǎn)來(lái)制定,特別是考慮企業(yè)的戰(zhàn)略方向和市場(chǎng)環(huán)境。
2.衡量指標(biāo)需要定期檢查,以便對(duì)其是否仍適用進(jìn)行評(píng)估。
3.在建立平衡計(jì)分卡時(shí),應(yīng)該考慮衡量指標(biāo)之間的相互關(guān)系。
4.平衡計(jì)分卡應(yīng)該是一個(gè)可持續(xù)測(cè)量的系統(tǒng),需要經(jīng)常進(jìn)行評(píng)估和更新。
總之,平衡計(jì)分卡是一個(gè)綜合性、可操作、具有實(shí)際應(yīng)用價(jià)值的工具,它可以幫助企業(yè)制定和實(shí)施戰(zhàn)略,識(shí)別和控制風(fēng)險(xiǎn),提高核心業(yè)務(wù)表現(xiàn),提高業(yè)績(jī)。企業(yè)應(yīng)該針對(duì)自己的實(shí)際情況,量身定制平衡計(jì)
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