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文檔簡介
2023年安保部的工作總結范文(6篇)
安保部的工作總結1
一、本月所做工作
一是應公司要求,月初制定了消防安全預案,樹立了消防崗位職責、包抓到人對消防設施設備的使用等消防方面的學問作出了培訓,對全體保安、效勞員及吧員組織了消防安全、消防技能、自救及組織人員疏散逃命等學問的學習,開展了兩次消防安全演練,從而讓大家更深刻的了解消防安全方面學問技能,更好的提高安全意識,對日常的消防安全、隱患排查和突發大事的處理奠定了良好的根底,更是為火鳳凰及客人的生命財產安全有了更好的保障。
二是紀律方面,加強對全部保安人員的紀律治理與監視,制定了懲獎措施和制度,讓大家更加深刻的牢記紀律觀念,嚴格要求全體保安遵守伙的各項規章制度,仔細履行自己的工作職責,從而提升了安保的工作質量。
三是幫助施工方面,近期工程馬上完畢,我安保部全體員工積極協作公司加班加點裝卸裝卸瓷磚、沙發、清理建筑、裝潢垃圾,對各類工作都仔細負責,發揚不怕苦不怕累的精神,保障了場內的潔凈干凈,確保工程收尾工作順當進展。同時也響應公司劉總場內制止吸煙的號召,安保部經理和主管帶頭到門外抽煙,要求大家從平常的點點滴滴做起,養成良好的習慣,消退安全隱患。
四是禮儀禮貌問題,通過對我安保部員工加強治理、培訓與監視力度,全體保安對禮節禮貌方面的工作都很仔細積極,響應公司領導的要求:全體保安人員留意禮節禮貌問題,早晚向領導問好,見面打招呼問好,平常多用您、感謝等禮貌用語,努力把全員禮節禮貌和親情化效勞做得更好、更精彩,做出我們火鳳凰的亮點來。
五是儀容儀表方面,對全部安保人員個人儀容儀表進展嚴格的監視與治理,全部在職老員工頭發都按要求理短,確保個人儀容儀表完全符合公司規定及要求,提升火鳳凰的效勞質量。
六是員工培訓方面,積極開展安保部員工的崗位技能培訓和文明禮貌等方面培訓工作。我們從簡潔入手,每天對員工進展站姿、走姿、安檢技巧等崗位技能培訓和安保學問及應急處置力量培訓,培育隊員的工作意識、效勞意識,是對員工工作的責任心更強。
七是新入職員工問題,本月開業在即,訓練壓力大,我部又增加了很多名新員工,走了也有幾名,人員流淌性大,我們為了讓新員工能夠盡快的適應公司的工作環境及熟識和把握本崗位技能,每位新員工都要由老員工帶著,手把手教,手把手帶,從而盡快的的熟識工作,獨立上崗,取得了良好的效果。定期對新到隊員進展技能理論培訓和進展現場技能講解,組織考核。
八是宿舍方面,對于宿舍衛生紀律方面,實行加大治理和監視的力度,對于違反紀律的人員,追究責任到個人,全部工作根據火鳳凰宿舍規定進展,開除了一名嚴峻違紀的人員。
九是員工日常行為標準及日常活動,采納加強監視與治理的方法,時時刻刻訂正員工在工作期間存在的一些打鬧、文明用語、舉止不文明等毛病,總體提高自身素養。在每天下班前組織員工玩一些小嬉戲,豐富員工的班前生活,讓一天的工作更輕松歡樂。
二、工作中存在的缺乏之處
1、一些員工在日常工作中紀律觀念不強,責任心不強,對工作態度不端正應加強治理與監視,屢教不改的應予以勸退或開除。
2、保安部負責的值班工作沒有做好,消失放入生疏人進入公司的狀況,夜間值班睡崗不盡責等狀況,我安保部成立值班制度,全員學習和培訓,夜間值班由經理和主管輪換帶班,確保此類大事不再發生。
3、禮節禮貌方面,局部員工未有根據安保部禮儀要求執行,應當加強治理和檢查力度,按公司領導要求執行,讓員工的全員禮節禮貌做的更好。
4、對老員工紀律治理有些松懈,對幾名老員工不請假曠工的賜予了勸退;對一名員工在下班后喝酒與公司其他部門人員打架斗毆導致嚴峻損害的,直接開除;還有兩名回族新進保安無故鬧事,不聽從治理,甚至出手攻擊領導的”,也賜予處理和開除。
三、2月工作規劃
1、加大對安保部員工的治理力度,充分調發動工作積極性、主動性,進一步完善安保工作中存在的一些問題。突出工作行為標準化,工作檢查制度化,工作流程標準化、迎客送客效勞到位化。
2、加大消防學問培訓力度,進一步提高全員防范意識及處置事故的力量,排解一切安全隱患。
3、加大保安職業技能的訓練定期考核,從而提高整體隊伍素養,強化工作質量,嚴格要求根據工作流程進展,從而提高火鳳凰的整體效勞水平。
4、對門口值班保安的禮節禮貌方面的工作進展嚴格監視,確保執行力度到位、工作效勞到位,提升火鳳凰的整體形象。
5、衛生檢查加大力度,日常衛生中存在的問題讓其準時改正,確保各區域衛生狀況良好。
6、更換過期的消防設備,加大消防設施的檢查與維護力度,確保安全隱患不再存在。
7、協作火鳳凰各部門,完成火鳳凰的日常治理工作。
安保部的工作總結2
20xx年度,我標段安全生產環保工作開展順當,在南方公司、工程公司、總承包部、監理單位等各上級單位的共同領導下,在我標段全體職工的共同努力下,較好地完成了上級下達的安全環保指標,實現了安全生產,環境治理、污染物掌握根本到達治理目標。現將20xx年度工作總結如下:
一、安全環保治理工作重點
1、嚴格根據安全環保治理體系的要求,完善現有的安全生產法律法規、標準及規章制度,確保各級施工能夠嚴格落實及執行相關法律、法規等;
2、貫徹落實安全生產責任制,實行“全員責任制”。與南方公司、總承包部、各施工單位、工程主管領導、各部室重新簽訂安全生產責任書;制作安全生產責任制度桌牌發放至各工程領導、各部室;
3、結合現場的施工進度,對目標、指標進展了分解,加強了對路橋施工的安全風險(危急源、重要危急源)、環境污染、職業病等風險的進一步分析與掌握;
4、對已有的安全專項方案進展重新審訂、修改,特殊是危急性較大的分局部項工程的安全專項方案,嚴格根據編制要求、報審程序執行。針對危急性較大分局部項工程,進一步完善安全專項施工方案及相應的應急響應預案,使其具有針對性、可操作性。
二、安全教育方面
依據我工程部關于安全生產教育培訓制度的規定,全部從事施工生產人員應當承受安全教育、培訓,熟識工程部有關安全生產規章制度和安全操作規程,具備必要的安全生產學問,把握本崗位的安全操作技能,增加預防事故、掌握職業危害和應急處理力量,未經安全生產教育、培訓合格的施工生產人員,不得上崗作業。
20xx年上半年,我工程安全治理部門共對現場施工單位進展安全教育47次,承受入場教育及再教育的施工人員到達2747人;特種作業人員培訓取證2次,共培訓人員304人。
20xx年7月—11月中旬,安全治理部門共對現場施工單位進展安全教育16次,承受入場教育及再教育的施工人員到達485人。
三、安全檢查方面
為了準時對施工現場的擔心全因素實行有效監控,標準施工現場作業人員的擔心全行為、物的擔心全狀態,消退潛在的安全隱患,制造一個安全、文明的施工環境,依據我工程《安全生產檢查制度》的規定,依據施工現場的施工特點,我工程安全檢查主要包括:定期檢查、專項檢查、季節性檢查、日常檢查和驗收檢查。
本工程嚴格執行每月至少2次對施工現場進展安全隱患排查、復查的規定,將日常安全檢查與專項隱患排查相結合,常抓安全工作,確保施工現場無安全隱患;對檢查出的安全隱患問題,要求施工單位限期整改,并于3—5日內進展復查,確保檢查閉合。
四、特種機械治理方面
20xx年,安保部聯合各工區、各施工單位,重新統計現場全部施工設備,建立具體的設備臺賬,完善內業資料;針對特種設備,如龍門吊、架橋機等,確保均已在特種設備質量安全檢測中心報檢、審核,并在地方相關部門登記、備案;定期對特種設備進展專項排查、檢測,確保現場機械正常、安全運轉,杜絕機械損害、物體打擊等安全隱患事故的發生。
對特種作業人員進展培訓取證,定期對證件進展排查,確保持證上崗;催促作業證件馬上過期人員進展年檢或再次取證;已于6月—7月對全線特種作業人員進展培訓取證2次,共培訓人員304人。五、安全專項活動方面1、6月安全生產月活動
6月是安全生產月,我工程在上級文件精神的指導下,結合工程實際狀況,緊緊圍繞全國安全生產月的主題“安全責任,重在落實”,力將安全責任落實到位。
20xx年6月1日至30日,我工程在全線施工范圍內開展了此次活動。活動內容包括:安全追責,責任落實;安全宣傳,思想落實;安全教育,技術落實;安全隱患,整改落實。嚴抓安全生產治理工作,將工作重點放在責任落實上,增加員工、工人的安全生產意識,進一步營造“安全在我心中”、“安全無小事”的思想氣氛,使全員安全責任制落實到位
2、7月—11月完善應急預案治理工作
20xx年6月26日,我工程接到重慶公司發文《關于轉發中國交通建立股份有限公司完善企業應急預案工作方案的通知》。依據文件精神,我工程于7月份對工程應急預案工作進展梳理,上報本單位應急預案數量及名目、預案的修訂狀況、應急演練狀況、應急演練規劃及應急治理工作特點。11月,我工程依據《關于轉發中國交通建立股份有限公司完善企業應急預案工作方案的通知》文件要求,對應急預案完善工作進展總結上報。
3、9月—11月大路橋梁和隧道工程施工安全風險評估指南工作20xx年9月7日,我工程接到南方公司發文《關于進展大路橋梁和隧道工程施工安全風險評估施行工作的通知》。依據文件精神,安保部組織安保部、工程部、技術質量部相關人員進展學習。
20xx年10月,依據公司下發的《關于進展大路橋梁和隧道工程施工安全風險評估施行工作的通知》文件精神,我工程部對工程安全風險進展總體評估,確定橋梁、隧道的安全風險等級,進一步保障施工現場的安全系數。
六、其他風險掌握創新方面
本標段地處山區,主要工程由橋隧組成,其中隧道工程4座,主線大中橋11座,互通匝道橋11座,且東互通與原有石忠高速相連,橋隧施工難度較大,風險評估及安全監控尤為重要。
隧道工程:
1、馬王廟隧道為特長隧道,全長近4公里。為嚴格管控進出洞人員,準時把握洞內施工人員信息,設專人24小時值班,且在洞口安裝TPS隧道人員定位治理系統,及信號放大器,便利通訊及把握施工動態,便于有效的安全管控。
2、專人進展隧道監控量測,準時把握圍巖沉降和支護構造的工作狀態,進展日常施工治理,經過對量測數據得分析處理與和推斷后,進展下一階段的施工猜測。
橋梁工程:
1、在與原有高速大路穿插地段,安裝Easy—view智能網絡視頻監控系統,全程監控施工狀況,把握安全動態。
2、專人進展橋梁監控量測,準時把握橋梁標高數據,掌握橋梁整個線性,使其在設計所允許的范圍內浮動,同時對橋梁各重要施工工況時,各截面預埋應變計應變的監控,使橋梁在各重要施工工況中避開消失較大應力。
七、分包隊伍的治理與風險掌握
為保證安全工作的順當進展,推行“一崗雙責”及“工程+施工隊齊抓共管”壯大現場安全治理隊伍,經過培訓取證的安全治理人員39人,其中工程部25人,施工隊伍14人。
一個工程的安全治理,僅僅依靠安保部單個部門是遠遠不夠的,本工程組織技術員、施工隊治理人員進展安全培訓并考取證件,工程部與施工隊伍齊抓共管,使安全治理從上至下,縱向到邊,橫向究竟,落實到每一個班組、每一個班組人員,使他們都能明確自己的責任,并嚴格落實責任,專心做好每一項工作,安全工作才能得到保障
八、信息化應用方面
20xx年,我工程對信息化安全治理系統進展隨時更新、補充、完善,實現了工程治理的程序化、標準化,實現了工程工程治理數據公開透亮,全面提升了對工程總體進程的掌握力量,在肯定程度上提升了全體安全治理人員的安全學問與協作力量。對信息化系統將來建立的建議:
突出領導引領,強化組織部署;增加開放性,提倡全員參加,模塊分工明確,落實到個人;加強治理,保證數據真實、精確、準時錄入。
九、安全治理工作中薄弱環節及建議措施
在日常安全治理中,個別職工曲解和誤讀了“和諧”的真正內涵,將“人情”作為安全治理工作的絆腳石。治理人員在現場巡察時發覺違章現象,基于是低頭不見抬頭見的熟人,也會出于“和諧”的考慮,手下留情、既往不咎。施工隊伍只談施工環境問題等客觀緣由,以此作為安全隱患未整改到位的借口,但對施工現場存在的隱患問題卻避重就輕、有意繞過,或者整改時有意降低標準。
這樣的和諧只是局部的和諧、一時的和諧。由于安全問題“被和諧”,一些典型違章、事故苗頭無法準時暴露,造成了安全穩定的假象,責任人沒有吸取教訓,他人也未能引起警覺,致使一些違章連續反復發生,一些涉及安全生產的治理問題長期存在,嚴峻威逼著生產安全。
發覺問題、正視問題、解決問題是搞好安全治理的重要手段。對待安全問題,我們應當有一說一、有二說二,不遮不掩、不捂不蓋,揪住不放、一盯究竟。安全問題再小也要看得比天大,安全問題不管是誰都不能留情面。就像候總的報告中指出,安全治理人員不需要“和事佬”需要“一根筋”。只有這樣,我們才能把工作抓實抓好,實現安全生產的長治久安,實現安全治理的真正和諧。
安保部的工作總結3
安保部于20xx年10月25日完成了酒店開業以來的其次次大型接待工作。在此次接待中,通過部門的內部協調,在人員緊缺的狀況下圓滿完成了此次工作,得到了酒店各級領導的認可,通過此次接待安保部的工作又有了新的提升,部門之間的相互協作有了一些默契,下面將對此次接待進展總結。
一、接待前的預備工作
1、與縣公安局缺的聯系,并依據工作要求準時調整安排酒店的安全保衛工作。
2、接待前,同部門領班一同對接待客房、會議室等場地進展了安全排查工作,對會場添置了滅火器,同時要求餐廳在會議期間必需保持安全疏散通道的暢通。
3、部門召開緊急會議,對接待工作進展安排部署,提前安排好當天加班人員。
4、停車場進展了車位預留,安保部通知到時代中心、美妙家園給兩家公司,對員工的車輛進展了安排停放,確保接待車輛的順當停放。
二、接待狀況
1、監控室值班員利用酒店的監控設備,對酒店區域實施監控觀看,發覺特別準時通知安保員前去處理。
2、前門崗安排專人在大門口站崗,指揮疏導交通,對進入酒店的車隊敬禮。
3、停車場安排3名安保員指揮車輛停放,指引客人乘坐電梯到酒店區域。
4、后門崗安排專人對進入酒店的車輛指揮疏導,并掌握非接待車輛的進入。
5、專人負責酒店區域的巡邏,排查各類安全隱患。此次接待部門員工通力協作,順當的完成了工作任務。
三、接待工作中存在的缺乏
1、部門員工的敏捷機動性差,安排的工作區域不能敏捷的調整,只知道站在某一個位置。
2、對進入酒店的車輛指揮不到位,指引車輛時不主動,常常消失車輛停好了人還不到的狀況。
3、部門領班的組織指揮力量還有所欠缺,在接待中對班組人員的協調指揮不到位,造成工作的混亂。
安保部的工作總結4
“一年之計在于春”,確實,在這新的一年,新的學期,我部成員都很快的全身心投入到我部的常規工作。可時間飛逝,晃眼間這個月就接近尾聲了,但我們的工作仍在有條不紊的連續著
我部積極地協作校、院兩委的各項工作,都取得不錯的成果。對于我們的常規工作,我們也很仔細對待,嚴格的要求我院同學,保證了同學們的人生財產安全。
我部會積極仔細協作學校學院完成各項安全預防工作,盡己所能為同學們制造一個安全和諧的學習和生活環境!
一、召開例會
參與了周三,學校安保部的會議后,根據慣例,于周三中午13:00我們部門于B201召開例會。09、10級的全體安保部成員參與會議,并要求安保部成員做好相應的記錄。
二、查違規電器
考慮到局部學生可能比擬缺乏安全意識。因此,我們都不定時的檢查違規電器,我們都仔細認真工作,最大限度的發揮監視作用,確保為同學們營造一個安全和諧的學習以及生活環境。
對于這個學期,我們部門比擬圓滿的完成了工作。新的這一學期,我部會連續努力,再接再厲,盡最大的力氣為同學們效勞。
安保部的各項工作需要在全體安保成員共同努力之下才能更好的完成,因此我們強調部門內部的團結和成員們的綜合力量,因此在勝利完成我部根本工作的同時還會加大力度培訓成員們綜合素養和綜合力量。雖然我們現在還存在許多缺乏之處,但我信任通過不斷學習學問,會提升我部成員的綜合素養。我部成員會用百分之百的工作熱忱和效率對待目前和將來的工作,盡全部成員最大的努力,把安保部建立成為一個更完善、更精彩、更富有活力的部門,信任我們的安保工作將會做得更好。同時,我們會盡全力實現我部的終極目標:全心全意為學校、學院效勞,為同學們制造一個安全、和諧的學習和生活環境。
安保部的工作總結5
參加安保部已有三個月有余,時間過得真快,在這么長的時間里,我從一個對安保部工作一知半解的新部員轉換為已經能單獨進展安保工作的干事(固然這要感謝許多學姐學長的指導),如今這學期就要完畢,現在就來總結一下這學期我們所做的安保部工作,但愿能對這學期的安保工作總結和對下學期的安保工作規劃起到一些作用。
一、部門工作建立
(一)招募新部員
為使安保部實力更加強大,安保部在學校的領導下在開學后進展了新部員的招募,在一系列劇烈的競選及評比之后,勝利為安保部招募到若干名新干事,為部門的建立供應了后備資源。
(二)實行“一對一”體制
在部門全部成員確定后,部門將每個新成員安排給同系老干事帶著,實行一對一制,確保每個新成員能夠準時了解安保部的重要性并學習到“前輩”的工作閱歷。
(三)定期檢查寢室
定期寢室大型安全檢查也是安保部的重要環節,安保部新部員在同系老干事的帶著下進展寢室檢查,統計人數,確保在校人員的安全,并強調大功率電器的使用問題,使我們的生活環境更加安全。
二、部門工作問題
(一)部員對安保熟悉淺薄
從這學期工作狀況看,部員對安保部工作的熟悉題還需進一步統一,把安保這項工作精確地熟悉清晰,并增加部員的整體意識,將使整個學院安保工作的水平進一步提高,為廣闊師生營造安全的校園氣氛。
(二)安保部干事工作時的態度仍需進一步改善
盡管有些人認為我們安保部工作就是安保,很簡潔,其實不然,但盡管如此,我們部仍有少數部員安保時態度不仔細,這明顯與我們安保工作的宗旨相違反,這一點仍需改善。
(三)部員的整體素養有待提高
由于安保工作性質的限制以及部員本身的緣由,總體來說我們部員承受實際熬煉的時機不多,閱歷等方面還缺乏,因此我們部員的素養還有待進一步提高。
三、對安保部工作的盼望
(一)仔細負責,努力完本錢職工作。
安保部負責宿舍安全、大型活動安保等事項,我們安保部部員應在學工辦、團委學生會的指導下,仔細落實工作,嚴格標準要求自己,全力為廣闊同學制造良好的校園環境。
(二)加強安保部內部溝通,增加合作意識。
隨著日常工作的的需要,為了使工作順當綻開,則要求我們各部員加強內部溝通,相互團結、相互合作。在每月、學期完畢之時,應定期召開安保部工作會議,相互溝通,總結閱歷教訓,提高工作效率,提出工作上的難點和問題,并找出解決問題的方案,促進安保工作的順當開展。
(三)協作學院和其他部門的工作,充實安保部。
經管系的工作是一個大的整體,安保部應在學院指導下做好自己分內工作的同時,加強與其它部門的溝通與合作,積極參與學院以及學校的各種活動,一起為學校營造和諧而又安全的校園氣氛。
安保部的工作總結6
過去的一年里,在院系團總支學生會的正確指導下和學生會各部口的積極協作下,以及我部全體成員的團結合作,辛勤工作下,我們安保部在這一學期里開展了一系列活動,為院系和學生會的各項工作開展做出了奉獻,為同學們供應了諸多便利。
在本學期中,我們發揚安保部的優良傳統,本著“效勞同學,熬煉自我”的原則,全心全意為同學效勞,現將我部本學
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