




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
超市個(gè)人年度總結(jié)范本光陰如水,我們的工作又將迎來(lái)新的進(jìn)步,讓我們對(duì)今后的工作做個(gè)打算吧。說(shuō)到寫工作打算堅(jiān)信許多人都是毫無(wú)頭緒、內(nèi)心崩潰的狀態(tài)吧!下面我給大家共享超市個(gè)人年度總結(jié)范本,盼望能夠協(xié)助大家!
超市個(gè)人年度總結(jié)范本篇1
身為一名即將畢業(yè)的大學(xué)生,我參與了學(xué)校組織的實(shí)習(xí),這次實(shí)習(xí)目的是為體驗(yàn)社會(huì),從而熬煉自我的社會(huì)適應(yīng)本領(lǐng)。我被支配到一家超市的化裝品柜臺(tái)從事化裝品銷售工作。這對(duì)我所學(xué)的專業(yè)來(lái)說(shuō)做了一次實(shí)質(zhì)性的挑戰(zhàn)。
首先呢,我找到了負(fù)責(zé)人,遞上了我的實(shí)習(xí)證明和學(xué)校引薦信,超市經(jīng)理對(duì)我進(jìn)展了簡(jiǎn)潔的面試,并理解了我的實(shí)習(xí)懇求。實(shí)習(xí)過(guò)程中是采納倒班制度,每一天要工作八個(gè)小時(shí),早晚班輪換制。因?yàn)槲沂莿倎?lái)的,又是個(gè)實(shí)習(xí)生,經(jīng)理支配一個(gè)經(jīng)歷豐富的同事和我一齊上班,并指導(dǎo)和幫助我,教授我在超市推銷的技巧和要留意的事項(xiàng)。我在學(xué)習(xí)的同時(shí),會(huì)進(jìn)取主動(dòng)的熟識(shí)各類化裝品說(shuō)明,牢記它們的特性。我堅(jiān)信堅(jiān)實(shí)的專業(yè)學(xué)問(wèn)是從事銷售效勞業(yè)的根底。再者,我起先學(xué)習(xí)同事的表情,語(yǔ)氣以及應(yīng)對(duì)問(wèn)題時(shí)的處理技巧和解決問(wèn)題的沉著,這些都是顧客信任我們的前提。
起初,我還很不好意思的主動(dòng)向顧客引薦,超市人多口雜,我怯懦了。可是經(jīng)過(guò)一次次的嘗試和同事們的指導(dǎo)幫助,漸漸的,我起先主動(dòng)上前推銷,首先確定顧客的需求,視察顧客的膚質(zhì)從而做出精確確實(shí)定,哪類護(hù)膚品或者化裝品適合其膚質(zhì)。從而進(jìn)展引薦,引到其適用,耐性地最大程度的滿意顧客需求。從價(jià)位、成效、質(zhì)量及售后全方位效勞。不顧及太多所謂的面子,把顧客當(dāng)成是摯友一樣真誠(chéng)對(duì)待,就會(huì)自然許多,業(yè)績(jī)也會(huì)一步步攀升,之后的工作還是比擬順當(dāng)?shù)模龅叫┑筱@的顧客我也能剛好有效的采納其他措施來(lái)維護(hù)自我和超市的利益。其次,我發(fā)覺(jué)與同事的和諧相處也是工作的重要組成局部,人和人之間的相互適應(yīng),相互理解是促成人們良好的人際關(guān)系的重要前提和保證。不僅僅利于我們的工作還利用他人的工作,和諧的工作環(huán)境要靠我們自我去營(yíng)造。在這個(gè)充溢競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì)中,少了人情味,我們要適當(dāng)變更心態(tài),沉著的應(yīng)對(duì)當(dāng)今社會(huì)的就業(yè)形勢(shì)。
短短的超市實(shí)習(xí)完畢了。在此,感謝超市經(jīng)理給了我這次珍貴的實(shí)習(xí)時(shí)機(jī)。同樣,學(xué)校的實(shí)習(xí)要求也對(duì)我起到了催促作用,還有同事們的幫助,這些支持讓我這次實(shí)習(xí)是圓滿的。經(jīng)過(guò)這次實(shí)習(xí),我體會(huì)到了工作的艱辛,豐富了工作經(jīng)歷,提高了自身價(jià)值。總而言之,了解了目前的就業(yè)形勢(shì),熟識(shí)了就業(yè)環(huán)境,對(duì)將來(lái)的規(guī)劃更清晰了。我會(huì)接著努力,實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值,將自我打造成當(dāng)代社會(huì)須要的人才。
超市個(gè)人年度總結(jié)范本篇2
年終歲末,驚慌繁忙的一年即將過(guò)去,新的挑戰(zhàn)又在眼前。深思回憶,在x超市這個(gè)大家庭里使我得到了的熬煉,學(xué)習(xí)了的學(xué)問(wèn),交了的摯友,積累了的經(jīng)歷,當(dāng)然也經(jīng)過(guò)不少深刻的教訓(xùn)發(fā)覺(jué)了自身的種種缺乏。這一年是充溢的一年,我的成長(zhǎng)來(lái)自x超市這個(gè)大家庭,為x超市明年更好的開(kāi)展盡自已的全力是義不容辭的職責(zé)。
一、x市場(chǎng)大廈工作階段
x年春節(jié)后,我照舊負(fù)責(zé)x市場(chǎng)大廈的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)工作,在與翟經(jīng)理的協(xié)作下經(jīng)驗(yàn)了節(jié)后淡季各商戶的經(jīng)營(yíng)逆境租金難收、托管員工因季節(jié)性緣由許多減員等很具挑戰(zhàn)性的問(wèn)題,經(jīng)過(guò)這些問(wèn)題的解決,使自我對(duì)我市的服裝零售行情、市場(chǎng)大氣候的了解、及員工人事的管理有了快速的提高。經(jīng)過(guò)與各商戶的調(diào)解工作的接觸,協(xié)調(diào)本領(lǐng)得到了進(jìn)一步的熬煉。為了適應(yīng)不斷改變的情景,協(xié)作公司的整體規(guī)劃對(duì)x市場(chǎng)進(jìn)展了必需的布局調(diào)整。3月份x市場(chǎng)超市起先設(shè)想到4月份開(kāi)業(yè),自我全身心的投入到了籌建工作中,人員聘請(qǐng)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、貨架安裝、商品上架到日常經(jīng)營(yíng)維護(hù),在老總的關(guān)懷下,公司各方的支持下,在劉總與李店的指導(dǎo)下,x市場(chǎng)超市得以平穩(wěn)的開(kāi)展與過(guò)渡,自我對(duì)超市最新的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)又得了系統(tǒng)的強(qiáng)化。
負(fù)責(zé)x市場(chǎng)期間,盡力維護(hù)了各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),沒(méi)有發(fā)生意外的突發(fā)事務(wù)。但x市場(chǎng)的整體潛力沒(méi)能全部發(fā)揮發(fā)來(lái)產(chǎn)生效益是事實(shí),雖然x市場(chǎng)的開(kāi)展有各方面的客觀環(huán)境不成熟的制約,但x市場(chǎng)的潛力沒(méi)能全部發(fā)揮自我有很大的職責(zé)。這也顯出了自身本領(lǐng)的局限,這是在x市場(chǎng)工作得到的最深刻相識(shí)。同時(shí),x市場(chǎng)各種困難壓力的經(jīng)驗(yàn),使自我的心理素養(yǎng)得到極大的提高,應(yīng)對(duì)再大的困難與壓力,我都不會(huì)退縮躲避,能夠沉著冷靜的去應(yīng)對(duì)解決,這是我在x市場(chǎng)工作得到最大的收獲。
二、x超市工作階段
6月份因工作的須要,我被調(diào)到x超市任店面經(jīng)理兼非食品經(jīng)理。在工作中加強(qiáng)商品管理與人員現(xiàn)場(chǎng)管理,實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)的提升是貫穿各項(xiàng)工作的中心。
雖然自開(kāi)業(yè)就參加了x超市這個(gè)大家庭,對(duì)x超市的人員也很熟識(shí),但到了詳細(xì)工作上必竟還是有差異的。為了盡快進(jìn)入主角負(fù)起職責(zé),一方面加強(qiáng)了專業(yè)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí),進(jìn)取看書報(bào)文章,虛心向劉總李店請(qǐng)教。一方面加強(qiáng)溝通了解實(shí)際情景,向食品、接貨、收銀等各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人溝通,與非食品組長(zhǎng)文娟深化溝通。在短時(shí)間內(nèi)與相關(guān)主管建立了溶洽的工作關(guān)系,負(fù)起了店面值班經(jīng)理的職責(zé)。與柜組長(zhǎng)一齊對(duì)非食品的人員進(jìn)展了整頓培訓(xùn),對(duì)商品的規(guī)劃與陳設(shè)作了調(diào)整,經(jīng)過(guò)非食品員工的共同的努力,我們的銷售有了明顯的增長(zhǎng)。在文娟升任非食品選購(gòu)后,我兼起了非食品的組長(zhǎng),潛下心來(lái),從頭干起,衛(wèi)生、陳設(shè)、庫(kù)房、接貨從每一個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)起先嚴(yán)格的要求,使非食品的賣場(chǎng)氣氛有了改觀。與員工有了的接觸,在嚴(yán)格要求的根底之上,給員工的思想溝通與業(yè)務(wù)培訓(xùn),使員工的精神面貌有了改觀,工作的進(jìn)取性自主性得到了發(fā)揮。在公司各部門的關(guān)懷支持下,全組員工齊心努力,非食品的提高得到了公司的認(rèn)可。
店面值班經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門工作,維護(hù)全賣場(chǎng)的正常營(yíng)運(yùn),應(yīng)對(duì)突發(fā)事務(wù)的處理,在這個(gè)崗位上,自我立足全面把控全局,在工作的同時(shí)充分利用這一平臺(tái)全面提升自身的組織協(xié)調(diào)與業(yè)務(wù)水平,在收銀、客服、接貨、防損、消防等各個(gè)環(huán)節(jié)深化了解,發(fā)覺(jué)問(wèn)題,消減漏洞,作一名稱職的店面經(jīng)理。
三、人員管理培訓(xùn)工作
作為一名主管,對(duì)員工的管理是一門難度較高的必修課,每個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)、性格各不一樣,如何使本部門員工心往一處想勁往一處使不是嘴上說(shuō)說(shuō)那么簡(jiǎn)潔的事情。經(jīng)過(guò)相關(guān)專業(yè)理論學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)與實(shí)際工作中的應(yīng)用,在人員管理下了很大我功夫。遵循了嚴(yán)格與關(guān)愛(ài)并用的方法。
首先自身從心理上真正的關(guān)懷員工、敬重員工,真正的為員工著想,真心的想讓員工有所提高。在這個(gè)根底上,有針對(duì)性的對(duì)員工進(jìn)展思想溝通與業(yè)務(wù)培訓(xùn),解決員工思路,樹(shù)立明確的開(kāi)展目標(biāo),的確激發(fā)員工工作的主動(dòng)性與進(jìn)取性,再經(jīng)過(guò)業(yè)務(wù)培訓(xùn)讓員工明白如何去作,如何作的更好。在工作管理上,始終嚴(yán)字當(dāng)頭,只要犯了原那么性的錯(cuò)誤,決不縱容。使員工隊(duì)伍從內(nèi)在有動(dòng)力,對(duì)外有戰(zhàn)斗力能夠產(chǎn)生效益。
但人是不斷改變與開(kāi)展的,人員的管理也會(huì)隨之改變與開(kāi)展,這須要自我堅(jiān)持醒悟的頭腦,不斷學(xué)習(xí)與提高,更好的發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)的全部潛力。
對(duì)員工培訓(xùn)也是一名主管的重要工作,最早自x市場(chǎng)的50余名員工到x市場(chǎng)超市的30名員工再到8月份x超市六部門乙班40余名員工的培訓(xùn),經(jīng)過(guò)一次次的培訓(xùn)與溝通,自我從最初的根本商業(yè)常識(shí)培訓(xùn),經(jīng)過(guò)積集與學(xué)習(xí),初步構(gòu)成了對(duì)員工從思想、商品學(xué)問(wèn)、銷售心理與技能、紀(jì)律守那么等方面的系統(tǒng)培訓(xùn)資料。得到了員工認(rèn)可收到了必需的成效。
四、專業(yè)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)與市場(chǎng)把控本領(lǐng)的提高
超市零售業(yè)開(kāi)展的潮流勢(shì)不行擋,但零售業(yè)同時(shí)面臨著機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,自我有幸能夠參加進(jìn)時(shí)代最具開(kāi)展的行業(yè)之中,必需要把握機(jī)遇努力拼搏。學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)是在工作與業(yè)余時(shí)間不變的任務(wù)。一方面超市管理的根本功,商品陳設(shè)、庫(kù)存合理存量、季節(jié)商品的調(diào)整、快訊商品的選擇、營(yíng)運(yùn)各個(gè)環(huán)節(jié)的連接,自我從書上的理論到日常工作中的實(shí)踐,真正把所需的學(xué)問(wèn)消化貫穿再運(yùn)用到工作中。另一方面,經(jīng)過(guò)各種信息媒介了解最新的市場(chǎng)信息,行業(yè)動(dòng)態(tài),聽(tīng)取相關(guān)專業(yè)的培訓(xùn),使自我在全局的思路更加明晰,以更高的角度來(lái)諦視市場(chǎng)的改變,能夠?qū)緵Q策層提出出自自我的戰(zhàn)略性的提議。
五、缺乏方面與下年工作思路
俗話說(shuō):冰凍三尺非一日之寒。必竟參加到零售行業(yè)的時(shí)間僅僅一年時(shí)間,詳細(xì)起先超市的工作才近半年,而市場(chǎng)的學(xué)問(wèn)與超市零售的學(xué)問(wèn)是如此的深廣。經(jīng)過(guò)冷靜的自省,自我還有諸多的缺乏,整體上因參加營(yíng)運(yùn)時(shí)間較短,操作不夠自如外,詳細(xì)還體此刻:首先,對(duì)商品的選擇與把控有待加強(qiáng),由其由于分工不一樣對(duì)食品商品的了解相對(duì)更弱。其次,對(duì)市場(chǎng)的分析預(yù)料不夠透轍精確,底氣缺乏,這是由于經(jīng)歷少。
應(yīng)對(duì)明年機(jī)遇與挑戰(zhàn),我本著務(wù)實(shí)扎實(shí)的原那么,更好的負(fù)起自身的職責(zé),加強(qiáng)理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,使自我的業(yè)務(wù)水平,管理水平全面提高,為公司開(kāi)展奉獻(xiàn)自身全部的能量。
總之,在新的一年中我更加努力的投入到為之奮斗的x超市
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 496倉(cāng)庫(kù)管理制度
- cf活動(dòng)管理制度
- 標(biāo)準(zhǔn)石油公司管理制度
- 校內(nèi)停車安全管理制度
- 校區(qū)通風(fēng)消毒管理制度
- 校園勞動(dòng)安全管理制度
- 校園學(xué)生餐廳管理制度
- 校園快遞消毒管理制度
- 校園比賽團(tuán)隊(duì)管理制度
- 校園經(jīng)理制度管理制度
- 大學(xué)生心理健康教育導(dǎo)論
- 浙江理工大學(xué)《統(tǒng)計(jì)學(xué)與R語(yǔ)言》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 2025年廣西壯族自治區(qū)林業(yè)局直屬事業(yè)單位筆試題庫(kù)帶答案分析
- 公司社保掛靠管理制度
- 天津大學(xué)年《儀器分析》期末試題B及答案
- 工業(yè)紙板(瓦楞紙箱企業(yè))全套管理規(guī)章制度匯編(組織架構(gòu)、崗位職責(zé)說(shuō)明、企業(yè)制度)
- 中考揚(yáng)州歷史復(fù)習(xí)資料
- 氣候類型及自然帶知識(shí)歸納表
- 餐飲銷售技巧八步驟精講PPT課件
- 利川市城市規(guī)劃區(qū)集體土地上房屋征收補(bǔ)償辦法
- 已頒國(guó)家職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)目錄(1055個(gè))
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論