XXX廣場改擴建項目基坑支護及土石方挖運工程施工組織設計第第頁共46頁一、工程概況及編制依據1.1、工程概況本項目實施后將工人文化宮及東風廣場改造成一個集休閑娛樂、文化教育、運動建設、商務辦公為一體的綜合型服務場所。建設內容包括:4-9F工人文化宮1座、標準運動場1個、地下2F停車場，以及道路、廣場、地面停車位、綠化、室外管網等配套設施。本項目總用地面積48765.05m2，凈用地面積37845.33m2。拆除總建筑面積31500m2，其中：拆除工人文化宮舊樓建筑面積21000m2，拆除棚戶區住房面積10500m2；保留建筑面積272.38m2；新建總建筑面積99216.92m2，其中：工人文化宮建筑面積43500m2，地下車庫建筑面積55716.92.綠地面積10407m2，停車位總計1810個。質量目標：符合國家驗收規范要求。工期要求：按業主指定開工，我公司結合自身機械設備及勞動力投入計劃總工期95日歷天。1.2、編制依據（1）招標技術文件（2）土石方開挖技術資料（3）施工圖紙（4）施工現場周邊地下管線位置圖（5）《建筑地基基礎設計規范》GB50007－2011（6）《建筑抗震設計規范》GB50011－2010（7）《建筑地基處理技術規范》JGJ79－2012（8）《基坑工程技術規程》DB42/T159－2012（9）《建筑地基基礎技術規范》DB42/242－2014（10）《建筑施工現場安全防護基本標準》（11）《建設工程現場管理環境保護工作基本標準》（12）《建設工程施工現場保衛工作基本標準》（13）《過程控制程序（拆除）》（14）《安全工作管理辦法》（15）《大氣污染控制程序》（16）《廢棄物管理控制程序》（17）《噪聲控制程序》（18）《施工機械現場環境管理程序》二、工程特點該區域土石方開挖外運暫定為20萬立方。項目地處市中心老城區交通擁堵非常嚴重，我司根據實際情況增加夜間施工時間，以確保整體進度要求。確保環保安全文明施工，我公司采用專業環保車進行施工并在施工現場布置標準化洗車槽和防塵降塵霧炮機，確保無揚塵，施工間歇裸土及材料一律采用綠網覆蓋，確保標準化安全文明環保施工。三、施工部署3.1、施工準備：1.1根據本工程情況成立項目工作組，由項目工作組全面負責工程的施工組織。1.2在施工準備階段，進行詳細的現場踏勘，熟悉了解項目情況，組織施工人員學習技術規范并熟悉施工要求。1.3進入現場后，按照安全文明施工管理的要求，根據開工的先后順序，適時修筑并作好必要的安全標志。3.2、施工部署我們結合現場實際情況進行綜合考慮，為實現工期要求，沿云夢路全線擬設置一個進口、沿青年西路毗鄰廣場巷設置一個出口，并設置標準化洗車槽，車輛沿循環路線進出，項目現場東風廣場毗鄰文化宮紅樓圍墻邊布置臨建辦公室、砼標養室、材料加工區。基礎坑支護工程，其中旋挖樁支護樁302根（根據目前圖紙無相關技術參數，缺少旋挖支護樁、冠梁及腰梁、斜拉錨桿、截水帷幕詳細設計圖紙），根據目前圖紙信息，計劃布置五臺旋挖樁裝機，沿云夢路沿線布置兩臺樁基從中間分別向文化宮、青年西路方向延伸施工，沿青年西路方向布置一臺樁基沿云夢路向廣場巷方向延伸施工，沿廣場巷方向布置兩臺樁基從中間分別向文化宮、青年西路方向延伸施工；土石方挖運工程，原始地面標高及構筑物復測，施工現場臨建設施及環保設施先行施工，確保環保文明施工措施落實到位后及進行土方開挖外運。東風廣場土石方開挖沿青年西路向文化宮方向分段分層施工，土方開挖每段60米、每層2米至3米，開挖期間每天密切監測支護樁傾斜及周邊毗鄰建筑、道路影響數據，并及時進行支護樁樁間噴錨施工及腰梁施工，合理優化流水作業。施工準備工作：2019年3月1日至3月15日完成現場臨建設施施工；綠化移植清表、場地平整施工：2019年3月1日至3月15日；旋挖支護樁施工：2019年3月16至4月16日；支護樁冠梁及斜拉錨桿施工：2019年4月15日至5月10日；截水帷幕施工：2019年3月30日至4月30日；土石方施工：2019年5月20日至7月30日；腰梁及斜拉錨桿施工:2019年6月18日至2019年7月6日；四、施工方案4.1總體施工方案本標段工程主要內容包括：土石方的開挖。針對本工程施工工期短，工程任務量大的特點，確定本工程的施工原則為分段施工、流水作業、由遠及近、減少交叉、各個殲滅、保護成品、一次成優。本工程總體施工步驟如下：4.1.1.施工測量施工前與設計及監理單位進行控制網的交接并進行復測，復測過程中，發現有松動、沉陷和丟失的平面、高程控制樁，應由測量單位予以加固和恢復，并重新測算。挖土過程中，及時測量開挖后標高及邊線，防止超挖及欠挖。4.1.2.施工作業段及施工順序的劃分根據本工程實際情況，為加快施工速度將施工區域組織平行施工，多臺挖機同時并行向前開挖。根據甲方計劃要求我司施工順序為：一期及商業現場土方開挖外運及整平至21.000m→樁基單位進場施工→3#、4#樓土方開挖內轉（地下室底標高）→1#、2#樓土方開挖內轉（地下室底標高）→5#、7#樓土方開挖內轉（地下室底標高）→根據現場實際情況將一期內轉土方，開挖外運至場外。現在如遇淤泥應及時開挖外運出場外。4.1.3.土石方工程施工本工程土石方工程量很大，基坑中部為大面積土方開挖區，在開挖深度內，分層、分步布置挖土機械，多臺挖土機上下、左右齊頭并進，保持多機作業工作面，充分利用空間和時間，采用白天運輸為輔、夜間運輸為主的方法，以保證持續高產。合理布置現場道路和出入口，做到四通八達，合理規劃卸土場地，優化運土路線，安排好作業時間，做好車輛分流，減少道路擁擠（具體規劃詳見附圖）。4.1.4.人員、設備人員、設備根據工程量及工期要求進行配備，配備原則為滿足施工要求，具備突擊能力，保證連續施工，爭取提前完成任務。本工程共計劃投入施工人員120人(高峰)，施工大、中型設備110余臺（輛），詳見資源配備計劃。4.2.主要施工方法4.2.1.施工順序測設→場地清理→挖運土→測量→找平→平整檢查驗收4.2.2.施工機械及人力安排配備機械設備如下：挖掘機5臺，自卸汽車100臺，推土機2臺，灑水車1臺，平地機1臺，壓路機1臺；施工人員為120人(高峰)。4.2.3.施工測試施工中按照設計規定和圖紙執行，掌握基槽尺寸，土基標高，布設20m×20m的方格樁，必要時進行加樁，采用拉尼龍線加樁方法進行標高控制，經常測量，防止超挖。4.2.4.場地清理這項工作包括清理、清除殘渣、去除表土、去除和處理規定范圍內的所有草木和石礫，除非有些物品是指定保留在原地上的或是按照規范的其它章節的要求不清除的。這項工作還包括保護所有指定留下的草木和物質不受損害和毀壞。施工要求：（一）監理工程師將設定工作范圍，并指定各種樹木、灌木、植物和其它東西的存留。承包商應保留所有指定留下的各項內容。（二）清理、去除殘渣、樹木遷移所有沒有指定留下的各種表面物體、樹木、枯木、樹樁、根、根株、叢林、其它草木、垃圾和其它突出的障礙物等將清理并挖掘殘根，包括需要保存的處理。在施工區域內，如果將從該區域內去除表土和不合適材料，或指定進行壓實，所有的樹樁和根子都應從原表面下至少50厘米深和從最下鋪面層底部下至少50厘米深的區域中去除。所有的樹樁和樹根都應從完成地面之下不少于50厘米深的地方去除。對坑、溝、渠的清理和挖掘除根的工作將只需達到這些區域所需挖掘的深度既可。樹根去除后所留的空隙將由合適的壓實材料填充。（三）去除表土：在施工區域或是由工程師指定的地方，我單位應根據工程師的指令去除表土和對之進行處理。對任何指定區域的表土去除應根據工程師的指令并達到要求的深度，并且表土應和其它挖掘材料分開存放。如果表土被用來修筑斜坡，或由工程師指定或圖紙所示區域時，表土的剝離工作將被視為包括表土的存放和需要時的去除，以及將表土置放和撒布在工程師指定的區域上。在撒布之后，表土應平整成平滑表面，不得有雜草、樹根、草皮和大石頭。（四）指定保留區域的保護：在工程師指定的區域內，承包商將負責對現存的灌木叢、樹木和長草區的保護和日常維護。4.2.5.挖土前準備包括修建水道、邊溝、停車場和引道的所有工程。還包括圖紙所示或工程師設立的線段、坡度和斷面，清除不穩定土，滑坡等所有必要工程。（一）標高和坐標工程師給我司提供切線和坡度線的交叉點位置。圖紙將標明水平和垂直曲線的特性，在需要的地方標出超高率。我司根據以上資料準備斷面圖，報工程師批準。在進行施工前應在施工區域定線。如工程師有意見可做修改，這種修改在定線前或后都可以，工程師將向我司發出詳細的說明，我司將按說明修改定線以待進一步批準。（二）水流的處理水流的處理在工程師要求的地方或工作保護及施工需要時，我單位提供必要的除水、排水或隔離水流的設施。并提供在雨季前必須的可發揮適當排水作用的臨時性或永久性排水邊溝。（三）使用和處理挖方在挖土過程中所有剩余的穩定土，除在另有說明者外，多余的土方或工程師書面聲明的不穩定土都要由我單位處理到地界之外。（四）排水溝在施工中須建水渠、邊溝或截水溝。或在工程師指令的地方建這些溝渠，不管是臨時性的或是永久性的，為了避免在施工期間基層被水浸泡，我單位保證在排水設施足夠和有效。并在施工期間不斷的維修排水溝渠，以保證在整個施工中的使用。保證做到：土方工程包括從挖掘土方和棄置土方等所有項目，期間和保修期內排水設施能有效工作。我單位在施工時首先修筑排水邊溝，在施工中由于動遷影響沒有辦法修邊溝排水，也應該在適當位置設置臨時積水井將水排出，這樣才能保持場地干燥避免形成翻漿。并要隨時維修，在施工結束時進行全面休整以達到驗收狀態。所有地表水都要排除并修筑臨時或永久性邊溝以保證該區域保持干燥。4.2.6.土石方開挖（一）施工準備（1）解所挖區的土質情況，發現劣質土或障礙物及時清除，采取措施，并通知甲方確認工作量。（2）挖土區土石方用作填方的，先將樹根、草皮、雜物等清除干凈。（3）施工中應避開雨天，并做好臨時排水工作。（4）挖土深度按設計規定執行，同時要考慮最后一層挖土頂面的平整碾壓，表面需要掛線，仔細找平并要預留一定的碾壓下沉量，使其碾壓后的高程正好與設計高程一致。預留多少要根據壓實度、土質及現場試壓來確定，一般為3cm-5cm。（5）掌握好土的含水量，注意挖土區的臨時排水挖土時若土過于干硬，則不易挖掘；如土過濕，又易粘在挖運土的工具上。過干或過濕的土都不利于做填方壓實。因此做填方用的土、在挖前應掌握其含水量，過干的土事先適當灑水濕潤；過濕的土應采取挖前晾曬等措施，使土的含水量接近于填方相應壓實機械所需的最佳含水量，然后進行施工。土石方大面積露天施工，受氣候的影響很大（干旱時土硬，下雨時過濕），特別是雨天，影響更為嚴重，因此，要特別注意當地的氣象預報、降雨量的大小，作好挖土區的臨時排水，并要注意以下幾點：A、要使挖土石區經常保持有效坡度的斜面，利于自然排水，防止下雨積水，切勿挖成凹形盆地。如果確實難以避免，則應采取臨時排水措施。B、當土較硬難挖時，挖土前先將表層硬土翻松，松土的面積不宜太大，能配合裝土、運土、填土即可。C、堆土時，堆土的方向和鏟運機或推土機推土后所形成的溝槽方向，要與地面的水流方向一致，以利降雨時排水。D、保護好樣樁，防止機械和車輛碰撞，以免發生差錯。（二）土方開挖挖掘包括所有土方挖掘和巖石挖掘，這些挖掘在劃定的界線內進行，如圖。適當利用和處理，都要依圖紙上注明的開挖線、水平線、坡度、尺寸及截面并按工程師的要求去實施。開挖方式應根據開挖區域的深度和縱向長度，以及地形、土質、土方調配情況和開挖機械設備的因素確定，以加快施工進度和提高工作效率。本工程在施工中擬采用縱挖法，方法如下：沿縱向將高度分成不大的層次依次開挖，縱挖法適用于施工線路較長的場地。如果施工場地的寬度及深度都不大，可以按橫斷面全寬縱向分層挖掘，稱為分層縱挖法，如果施工場地的寬度及深度都比較大，可沿縱向分層、每層先挖出一條通道，然后開挖兩旁，稱為通道縱挖法，通道可作為機械通行或出口路線，以加快施工速度，如果施工場地很長，可在適當位置將施工場地的一側橫向挖穿，把施工場地分成幾段，各段再采用上述縱向開挖，稱為分段縱挖法。挖邊坡過陡，棄土堆離邊坡太近，施工中排水不良，支擋工程未及時做好，面縱向拉開，多層多向出土，可以容納較多的施工機械，加快了施工速度。在挖掘時都利用挖掘機械把邊坡做好，也就是在挖掘的過程中，邊挖邊做坡。否則，一旦挖掘深度過大機械將無法做坡，給施工造成困難。因此，在挖掘的過程中，測量人員應該及時按照圖紙要求把邊坡開挖線放好，并應根據挖掘的深度隨時指揮調整開挖線，力爭利用機械一次做好邊坡減少人工的做坡量。4.2.7.平整（一）初步平整。每層填土（必要時的挖土）均勻應用機械或人工作初步平整，并隨即碾壓，這樣土內水分尚未蒸發利于壓實，特別是在多雨地區施工時隨平隨壓，避免因降雨造成填土過濕無法壓實乃至返工的危害。（二）最后平整。填方表層或挖方地段底層最后一次平整。經過初步平整壓實后的土方，還會出現局部的微小起伏，還要最后進行一次找平修整，直到符合平整度、壓實度、高程的質量要求為止。最后平整是一項十分細致的工作，一定要掌握好虛高，一般每隔5m加樁交叉掛線或用望板找平修整，并且要注意新老土層的結合，對填土部位要先灑水濕潤，或刨松表土5cm左右再填土，最后用6t~8t的兩輪壓路機壓平、壓實，防止起殼，保證填補結合良好。最后平整經測量檢查合格后，應加以保護，控制機械、車輛通行；雨天禁止人員通行。4.2.8.基坑開挖基坑深度在5米以內的，宜用反鏟挖土機在停機面一次開挖，超過5米的應分層開挖，每次開挖深度不超過2米，同時注意支護與開挖同時進行，組織流水施工，應當在上一層土體支護完畢后再進行下一層土體開挖工作。機械開挖至按近設計坑底標高或邊坡邊界，應預留30cm厚土層，之后采用人工開挖和修坡。4.2.9.基坑臨邊防護基坑開挖深度超過2000mm時，必須搭設基坑臨邊防護欄桿，基坑臨邊防護欄桿采用鋼管搭設，設置三道水平桿，立桿間距不大于1800mm,立桿打入地面深度≥700mm,防護欄桿下部設置200mm高18mm厚木膠合板擋腳板，防護欄桿的水平桿、立桿以及擋腳板,必須刷間距為400mm的紅白相間的警示油漆，所有水平桿控制伸出立桿外側100mm。防護欄桿靠基坑側滿掛密目安全網，在醒目處懸掛“當心墜落”安全警示標志，并設置夜間警示燈。基坑排水溝設置在防護欄桿外側采取有組織排水。五、勞動力配備5.1勞動力計劃按業主的工期要求，結合我單位施工機械化水平及人員綜合勞動能力和具體工期目標規劃，考慮了雨季等方面的因素影響，擬安排上場人員共120人以上（高峰）參加本工程施工。具體詳見附表三。5.2.勞力保證措施（一）選擇技術素質高的施工隊伍進場。各個施工隊伍均挑選具有類似工程施工經驗、技術素質高、專業技能強的青壯技工，確保更好、更快地完成本工程的施工。（二）做好勞力動態調配：各專業施工人員按照施工進度情況實行動態調配，必要時采取倒班作業，確保工期目標的實現。（三）確保后勤保障：在確保足夠勞力和專業技工的同時，還要確保后勤保障，以免施工人煙因吃住不好影響體力，耽誤工程工期。（四）開展勞力競賽：開展比進度、比質量、比安全的活動，調動職工的積極性的勞力熱情，掀起施工高潮，提高勞動生產力，加快施工進度。六、選用機械設備的數量、性能規格、狀況根據本標段工程的土方挖填的工程量大、工程量相對集中、工期短、日產量大的特點，結合我單位現有工程機械設備的實際情況，對主要施工機械設備的投入進行了可靠性的分析和比較，擬投入表所列工程機械設備。機械設備將根據工程進度實況和監理工程師要求進行動態調配。其中主要機械設備情況詳見附表。七、保證工程質量的技術組織措施7.1.工程質量目標及承諾7.1.1.質量目標本工程質量目標是：按現行的竣工驗收標準一次性達到合格標準7.1.2質量承諾工程質量按施工圖紙和現行國家標準驗收，凡因我公司原因造成的施工質量不合格的工程，我公司保證在甲方規定的時間達到工程質量驗收標準。7.2.工程質量保證體系7.2.1.質量組織機構認真貫徹質量保證體系ISO9002：2000標準，根據本標段工程實際情況建立健全質量保證體系。見質量組織機構框圖及質量保證體系圖：項目經理項目經理技術負責人技術負責人安質監察部安質監察部測量組物資設備部施工技術部安質部負責人安質部負責人測量組組長物設部負責人技術部負責人各施工隊隊長各施工隊隊長質量管理機構7.2.2.質量保證體系現場質量檢查程序7.2.3.施工現場質量控制程序(見施工現場質量控制程序圖)7.3.質量保證措施7.3.1.組織制度保證建立質量管理組織機構，配齊各層次質量管理人員具體負責工程質量的監督、檢查和日常管理工作。開展質量教育，增強全員質量意識。層層落實質量責任，按照縱向到底、橫向到邊、責任到人的原則，實行目標責任制。各層次、各部門職責如下：（一）項目經理（1）項目經理是工程項目的總負責人，是質量的第一責任人，對工程質量負完全責任。（2）對業主負責，及時貫徹設計和監理工程師的技術管理文件，組織職工認真學習和有效運用。（3）按質量保證體系所規定的和對業主作出的承諾去落實。（4）加強項目內部的行動統一和團結，調動一切積極因素實現質量第一的方針。（5）主持簽訂質量包保責任狀、質量獎懲工作。（二）項目技術負責人（1）協調組織項目部各專業技術、質量、試驗、測量的日常工作。（2）協調組織督促項目部各專業技術負責人做好圖紙會審，執行規范、方案編制、工藝制定、技術交底工作。（3）對施工全員的質量意識教育負領導責任。及時有效組織攻關活動，解決現場施工質量難題。（三）施工技術負責人（1）主持技術、質量、試驗、測量的日常工作；（2）主持圖紙審核，執行規范、方案編制、工藝制定、技術交底工作；（3）對施工質量全面負責，接受質保部門監督評定。（四）項目部質檢員：（1）負責項目部制定完善的質量保證計劃，在監察工程師指導下開展質檢工作，貫徹落實上級的質量指標和要求。（2）具體落實擬定的質量保證措施，質量計劃。（3）進行質量交底，主持內部質檢工作達到規范要求后，呈報公司質檢工程師和監理工程師，協同復檢。（4）負責材料供應商的資質審查，現場所進材料的檢驗測試工作。（5）下發質量問題通知單，并對技術部門提出的處理方案進行審核。（6）對不滿足質量要求的工作或服務采取行動，包括停工并及時向項目經理進行匯報。制訂質量保證培訓計劃，并按計劃對有關人員進行培訓。（6）負責收集、整理施工原始記錄、質量檢查報告。（7）對班提出的質檢結果進行復檢，對試驗、測量及施工質量材料進行復驗、鑒定。（8）進行工程的自檢工作，填報自檢表并在合格后呈報監理工程師，上報公司質檢工程師，會同質檢工程師配合監理工程師進行檢查。（9）及時將質檢工程師及監理工程師有關工程質量意見反饋至施工現場并監督實施。（五）材料采購員：主要負責對施工材料的采購，嚴格把好質量關。（六）測量員配合質量檢查，提供可靠的各項數據。（七）工程施工員本工程質量工作的第一責任者，對項目經理負責。（八）施工組工班長各工班長在質量上對項目經理負責。7.4.1.技術管理保證（一）認真貫徹執行國家現行施工規范和驗收標準，嚴格按施工規范和操作規程施工。（二）根據工程特點及具體情況，制定實施性的施工組織設計、施工方案及工程質量保證措施，對工程實行規范化、標準化的管理。（三）認真閱讀施工圖紙，做好圖紙會審工作。開工前由主管工程師向全體施工人員進行交底，講清設計要求，技術標準，定位方法、功能作用、施工方法和注意事項等。施工前做好各分部、分項工程的技術交底，并認真檢查執行情況。嚴格按設計圖紙的要求施工。（四）強工程質量檢查，抓好技術復核、工程質量檢驗評定工作。落實“五不施工”、“三不交接”制度，即未進行技術交底不施工；圖紙及技術要求不清楚不施工；測量樁和資料未經換手復測不施工；材料無合格證或試驗不合格者不施工；上道工序未經檢查合格不施工。無自檢記錄不交接；未經專業人員驗收、不合格不交接；施工記錄不全不交接。（五）立嚴格的隱蔽工程檢查簽證制度凡屬隱蔽工程項目，首先由工班、項目部逐級自檢合格后，然后報請監理工程師進行驗收，經檢查合格后才允許進行下道工序的施工，同時填寫相關的驗收表格并履行簽字手續。（六）加強與業主、設計、監理的聯系，及時處理施工中的各種技術問題。（七）做好工程技術資料的收集、整理工作。對施工原始資料的積累和保存設專人負責，對質量保證文件和記錄及時填寫整理，工程竣工時匯編成冊隨竣工文件移交業主，同時自留一份完整的文件記錄。7.5.1.施工管理保證（一）認真貫徹ISO9000-2000標準，實行規范化管理、標準化作業，按施工工藝要求嚴格控制各工序的施工質量。對關鍵工序和重點部位要重點加以管理和控制。（二）推廣應用“四新技術”，提高施工技術水平，確保工程質量。（三）做好工程質量通病的防治工作，提高工程質量水平。（四）制定雨季和夜間施工的工程質量保證措施，確保施工質量。（五）一旦發生工程質量問題，要立即上報處理。（六）建制簽狀、經濟獎罰。建立質量管理檢查制度，與參加施工人員、質檢人員、項目負責人簽訂質量包保責任狀，明確獎罰標準，獎優罰劣，用經濟手段保讓質量措施落實到實處。（七）實施質量一票否決。工程施工過程中，實行“質量一票否決”，不合格工序一律返工，工期與質量出現矛盾時首先保證質量。（八）實施質量預控點。根據以往的施工經驗，對每個分項工程的關鍵點進行質量預控，提出預控措施并下發質量預控交底書。（九）監控力度。改變質量管理常規做法的事后評講為事前控制，把重點放在工序質量控制上。做到每道工序有技術、質檢人員檢查、控制、簽證。（十）實行質量終身負責制，對質量責任人存檔備查，掛牌上崗。7.5.2.人員、設備保證（一）選擇高素質的人員進場施工，結合工程的實際情況進行必要的培訓學習，特種作業人員要持證上崗。（二）施工機械必須保持良好狀態，滿足施工要求，確保工程質量。（三）合理配備足夠的試驗檢測設備，滿足工程質量檢測的需要。7.6.崗位責任制為保證隱蔽工程質量，必須對上述檢查驗收制度予以貫徹落實，對有關人員定崗定責，制定措施如下：各主管工程師須詳細審查施工圖紙，熟悉設計意圖，技術要求等，對圖紙中標識不清或有誤之處必須及時報請監理工程師及設計院進行改動或變更。做好技術交底，技術交底必須實行復核制，交底資料上須有主管工程師及時復核簽字。對各分項工程，設一名主管工程師及一名施工員專職負責，發現問題共同及時處理。7.7.土方工程質量保證措施根據設計和現場實際情況，按不同的土石方類別配備各類施工機械，并留有一定備用余地。做到機械配套，能力和型號符合規定要求。（一）開工前，進行施工測量，準確確定各樁點的位置和高程。（二）挖土區設計要求刷坡到位，邊坡完整、平順。坡率符合設計要求，側溝及平臺平順完整，溝內無積水、雜物，棄土堆置符合《驗標》規定。（三）平整后的場地縱橫向坡度符合設計要求，基面平整、無積水、坡面平順。邊坡邊緣線條清晰順直，無缺損、坑洼、裂紋。7.8預防工程質量通病的主要措施（一）施工前，認真進行邊樁的測量放樣，每20米設邊樁。（三）專人指揮現場機械操作人員按邊樁進行場地的開挖和填筑。八、保證工程施工進度的技術組織措施8.1.保證工程施工進度的一般要求本工程計劃總工期為90個日歷天，為確保施工進度，實現工期承諾目標，制定工期保證措施如下：（一）在本工程總體施工進度計劃的控制下，制定分項工程的詳細進度計劃，科學組織施工，運用網絡計劃技術統籌安排施工。并要做到當工程施工實際情況發生變化時能夠及時調整各分項工程的進度安排和材料機具、勞動力的配置。（二）建立高效的領導機構，選派有豐富土方施工經驗的施工和技術人員，實行工期目標管理責任制，明確各項責任制度和實施工作細則，嚴格計劃、檢查、調整、考核和獎罰制度，加強施工工序協調工作，及時解決問題，提高工作效率，做好物資材料、機具設備進場計劃，按進度要求，保證施工順利進行。（三）實行工程進度控制動態管理，在實施性施組中充分考慮多組織平行流水作業的基礎上，隨時利用計算機輔助管理系統優化工序安排，達到最佳狀態。突出重點工程進度控制。本標段的施工重點是大數量的土方的開挖與填筑作業，所以，在機械設備配備和施工隊伍的選擇上，既要優中選優，選最好的作業人員和設備，實現最優資源配置，又要確保數量充足，能夠完成計劃任務量。采用先進的機械設備，提高施工生產的機械化、裝配化。推廣新技術、新材料、新工藝的應用，提高施工技術水平和科技含量，從而達到加快施工進度的目的。（四）加強組織管理、科學安排施工，重點工藝工序必須最大限度地安排平行作業，抓好工序銜接，以日進度保周進度，以周進度保旬進度、以旬進度保總進度，做到環環相扣，有條不紊，確保進度計劃落實。（五）發揮科技的第一生產力作用，在施工中要不斷優化施工方案，改進施工方法，充分運用現有的科技成果，使之變成生產力，加速工程進度（六）堅持工程例會制度。定期例會，采用簡短形式，解決實際問題。雨季隨時與氣象部門取得聯系，掌握好天氣預報，減小直至避免降雨對施工的影響，做到雨季不停工，天天有進度。搞好與周邊各方面的關系，確保工程施工不受外部干擾。采取有力措施，搞好后勤保障工作，做好物資、機具零配件的采購供應，加強現場生活、衛生、治安管理，使職工無后顧之憂。（七）現場已具備較好的施工條件，可充分利用機械設備形成分階段的流水作業，加快施工進度。（八）繼續發揚與監理、設計施工單位密切合作的優良傳統，共同解決施工中出現的各方面問題，確保施工生產順利地進行。8.2.工期保證組織機構工期保證組織機構8.3.工期保證體系工期保證體系8.4.施工進度控制系統施工進度控制系統8.5.為確保工期實行的施工作業制度為滿足工期要求，具備突擊能力，保證連續施工，爭取提前完成任務。在施工過程中實行每日2班倒的施工作業制度，在施工高峰期，實行3班倒的施工作業制度，基本上做到“人歇機不歇”，發揚連續作戰的精神，以確保預定工期目標的實現。8.6.工期保證的組織管理措施8.6.1.超前準備技術準備：認真研究施工圖紙、設計文件，深入調查工地、全面進行施工復測。根據工程特點和施工現場條件，及時編制實施性施工組織設計并填寫開工報告上報建設單位和監理單位。組織準備：工程的項目經理、項目技術負責人以及施工技術部提前進行籌劃預案，落實施工隊伍，提前進行有針對性的技術培訓；對投入使用的主要機械設備進行一次全面檢查、維修；測量人員、項目前站人員做好各項準備。保證在最短時間內進場開展工作，進行控制測量和三通一平工作，盡可能縮短施工準備和臨時設施的修建時間，做到開工令一到，立即投入施工。物資準備：及時組織開工初期所需材料、設備進場。8.6.2組建精干高效的項目經理部優化施工管理機構，選派具有豐富施工經驗及領導能力的人員擔任本工程的項目經理，挑選精通業務的各專業人員擔任項目技術負責人、各部門負責人和業務主管。組織具有類似工程施工經驗、素質高、專業技能強、實力雄厚的施工隊伍進行施工。實行兩級管理，按項目法施工，實行項目經理負責制。公司授權本工程項目經理代表公司履行工程承包合同和生產指揮，并授以人事任免權、獎懲權、設備物資采購權、資金使用權，以保證本項目的順利進行。8.6.3.優化資源配置（一）挑選素質高、專業技能強的青年技工充實到各施工隊伍中去，確保更好、更快地完成本工程的施工任務。（二）完善各種生活設施，做好工地的伙食供應，確保后勤保障。（三）合理使用和調配資金，確保建設資金專款專用。（四）做好設備的供應計劃方案，確保完好的設備進場。8.6.4.加強施工管理（一）抓好安全、質量工作，將“質量第一”作為永恒的主題，視質量為企業的生命，杜絕一切返工浪費。采取有效措施，合理調配勞力和機械設備，做好各部門協調工作，加強發現問題的預見性，解決問題及時性。（二）精心組織，周密安排，保證機械設備及時到位。合理配置機械設備，搞好設備配套，提高設備完好率，充分發揮機械效能。8.6.5.有交叉作業項目的工期保證措施（一）統籌安排，盡量減少相互干擾。（二）施工現場設專人指揮調度，確定合適的車輛走行路線，專人疏導車輛的行駛，設立明顯標志，防止互相干擾和碰撞。（三）進行合理的場地施工布置，施工地點禁止非工作人員隨便出入，設置足夠的照明、路擋、護欄、圍欄警告牌，夜間施工需設警告標志及信號燈。8.7.工期保證的技術管理措施8.7.1.優化施工技術方案對影響和控制工期的關鍵工序、難點工程，優化施工技術方案，精心組織，精心施工。加強監控測量，及時做好信息反饋，正確指導施工。（一）針對工程特點，采用分段、分塊進行流水施工和平行施工相結合的方法，減少技術停歇，對主要項目集中力量，重點突出，加快施工進度。（二）合理安排勞動力，注意收集天氣資料，針對天氣情況做出相應的安排。（三）在施工中，優化施組，加大平行作業力度，開展技術革新和合理化建議活動，采用新技術、新工藝、新材料、新設備，提高機械化作業水平，加快各環節進度，加大關鍵工序的控制和投入。根據各工序的技術條件，處理好工序之間的施工銜接，減少干擾，避免窩工和返工。（四）提前做好各種材料的供應計劃，以保證材料的及時供應及周轉料儲備充足。（五）加強同設計單位施工配合組及監理的聯系，及時協商解決設計圖紙中的問題、及時辦理各類設計變更手續，為施工掃除障礙。（六）加強施工的相互協調，減少沖突，從總體布置上合理安排，保證工期。（七）對施工計劃，實施動態管理，制訂的計劃難以實現時應及時調整和采取補救措施。（八）定期組織現場辦公會議，及時分析、通報工程施工進度情況，協調各施工隊伍的關系，確定尚待解決的問題，提前做好應對措施。8.7.2.加強技術監督，杜絕返工現象事前控制：在工程開工前，對設計文件進行會審及交樁的復測，并將復核結果上報設計和建設單位；嚴格執行施工組織設計、單位工程開工報批制度，嚴格按照批準的施工方案進行施工，杜絕盲目施工。過程控制：施工中做好技術交底工作及現場的技術指導工作，積極配合監理、質檢部門做好質量檢查并做好簽證手續。上道工序不合格或未按要求經監理簽字絕不能進入下道工序。事后控制：工程完工后，做好成品防護工作，防止其受到自然或人為破壞。8.7.3.實行工期獎罰制度（一）全面落實經濟承包責任制，把職工的經濟收入同生產直接掛鉤，調動職工的勞動積極性。（二）根據實施性施工組織的總體安排和工程進度計劃，制定工程進度目標，實行進度目標責任制，嚴格獎懲制度。8.8.工期保證的雨季、夜間施工措施（一）根據施工隊織設計的安排，做好冬雨季及夜間施工的計劃和安排；技術部提前技術準備工作，安質、施工部門落實具體措施；材料設備部門按照技術、安檢部門的要求，提供所需的材料設備。（二）密切保持與氣象部門的聯系，做到冬雨期施工能夠提前準備。（三）做好施工人員的防寒防雨工作，配備所需的衣物設備，并對施工人員進行必要的防寒保溫宣傳工作。確保良好施工條件。（四）夜間施工確保足夠的照明亮度，確保良好的施工環境。8.9.節假日期間的工期保證措施（一）提前儲備各種易損機械配件，保證機械的正常運轉。（二）勞動力平常輪換休假，保證節假日出勤率不低于90%，以確保工程所需的勞動力。九、保證工程施工安全的技術組織措施9.1.安全目標安全生產目標：實現“四無”、“兩控制”。即無死亡事故、無重大機械傷害事故、無火災事故、無中毒事故。9.2.安全生產保證體系9.2.1.安全生產組織機構及保證體系建立以項目經理為首的安全檢查保證機構，項目部決策層、控制層、作業層均設置安全檢查保證機構，配備專職的安全檢查人員，實行分級安全管理，做到層層把關，專職檢查與自檢相結合，對工程安全實行全過程控制。切實抓好“三控”，嚴格執行“三重”，扎扎實實地抓好安全管理工作。在施工過程中，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，廣泛應用安全系統工程和事故分析方法，嚴格控制和防止各類傷亡事故。建立從項目經理、作業班長到操作工人的崗位安全責任制、明確各級光亮職責，管理生產必須管安全，建立嚴格的考核制度，將經濟效益與安全掛鉤。制定詳細切實可行的有關部門、人員的安全職責。并編制詳細的安全生產工具計劃和及時做好有關安全生產的準備工作。9.2.2.項目部安全職責9.2.2.1項目經理和副經理（一）在組織和指揮本工程施工生產過程中，認真執行國家保護和安全生產的政策、法規法令和規章制度；（二）在組織協調項目部按計劃進行施工的同時，建立安全管理機構，制定安全生產條例、安全技術措施，抓好施工生產安全，定期研究解決安全生產中的問題；（三）組織安全教育和安全生產檢查，執行安全生產獎懲制度；（四）主持總結安全生產經驗和處理分析重大事故原因、責任。項目經理項目經理項目副經理項目技術負責人安質監察部測量組施工技術部物資設備部項目副經理材料員安檢員測量員各技術主管各班組安全員各班組長施工隊安檢員施工隊隊長安全生產組織機構安全保證體系9.2.2.2.項目技術負責人（一）協助項目經理督促、指導、幫助項目經理部認真貫徹落實安全制度和安全保證措施，確保施工生產安全目標實現；（二）堅持三同時，即檢查進度同時檢查施工安全；檢查質量同時檢查施工安全，技術交底時，進行安全交底；（三）按施工組織方案要求，針對性地進行安全檢查，發現隱患，及時督促整改；9.2.2.3.各專業技術主管（一）對安全生產和勞動保護方面的技術工作負責；（二）在組織編制施工組織設計或施工方案時，同時編制相應的安全技術措施，解決施工生產中安全技術問題；（三）對職工進行安全技術教育，參與安全事故的調查分析，并提出技術鑒定意見和改進措施；（四）當采用新工藝、新技術、新材料、新設備時，制定相應的安全操作規程。9.2.2.4.安全監察員（一）認真貫徹執行國家勞動保護法規；開展安全生產宣傳教育工作；（二）做好安全生產管理和監督檢查工作，督促項目部實施各項安全技術措施；（三）組織安全生產檢查，研究解決施工生產中的不安全因素；（四）參加事故調查，提出事故處理意見，制止違章作業，遇有險情有權暫停施工生產。9.2.2.5.施工員（一）認真貫徹上級有關安全生產的方針、通知精神，并及時傳達到工地、班組督促班組制定相應的落實措施，認真檢查執行情況；（二）對負責的工程范圍進行安全檢查和主持分析安全情況，發現問題及時指派專人整改。遇到直接危及行車和人身安全的情況，立即報告，并親自在現場處理，直到消除隱患后方可離開；（三）發生責任事故，及時在現場參加調查、分析、處理。認真總結經驗和教訓。9.2.2.6.工班長（一）在組織施工時，嚴格按施工方案的安全技術措施進行施工和設置安全防護設施；（二）每天派工時，要強調安全注意事項；（三）帶頭落實安全制度和安全措施，帶頭進行規范作業并檢查職工有無違章違紀行為，發現問題及時整改。（四）一旦發生危人身安全的隱患或事故，要及時上報，并立即組織人員排除；（五）本班發生責任事故，要實事求是地反映情況，配合做好事故調查工作。9.3.施工安全保證措施9.3.1.現場施工用電安全保證措施現場施工用電遵照國家建設部的《JGJ46-2005施工現場臨時用電安全技術規范》有關條例執行。臨時用電按編好施工組織設計施工，并建立對現場線路設施定期檢查制度。（一）工地架空電源線采用絕緣電線，且線路不得架設在鋼管上，不得拖拉。機電設備接地、接零，實行一機一閘一漏一箱。使用統一鐵殼開關箱并加鎖。（二）施工機具實行有證操作，所有機械實行一機一牌制度。機具定期維修保養，不得帶病運行。（三）施工現場設安全標牌，危險的地方掛安全警告標志或信號燈。（四）施工現場工棚配備消防滅火器材，消防水池，宿舍照明線路統一布置，燈泡不得大于60W，不得燒電爐，膳食由食堂統一安排，不得亂生火煮食。（五）工地要經常組織學習有關安全方面知識，辦宣傳黑板報。開展安全知識競賽，以提高全體員工的安全意識，對維護安全生產有功的人員給予適應獎勵表揚，對須知得不夠的給予批評、處罰。（六）夜間施工照明亮度要夠，能滿足施工的需要。 9.3.2.其它保證措施（一）所需的料具、設備按施工進度進場，禁止超負荷；（二）料具堆放平穩，工具隨時放入工具袋內，嚴禁亂放亂堆和從高處拋擲材料、工具等物件。9.3.3.安全防范重點根據本項目的特點，安全防范重點的以下幾個方面：（一）防觸電雷擊事故；（二）防土方坍塌事故；（三）防機具設備傷害事故；（四）防火災事故；（五）防車輛傷害事故。十、計劃開工、竣工日期和工程進度計劃10.1.業主的工期要求根據業主指定，在收到指令后立即開工。10.2.施工進度計劃一期、二期土方開挖外運工期計劃為45日歷天，計劃每天出土量為5000立方10.3.確保工期的措施10.3.1.組織管理保證措施（一）優化施工管理機構：選擇優秀的項目經理作為本項目的經理，安排精通業務的經濟技術人員擔任本項目的技術負責人、各部門負責人，業務主管和專業工程師；調遣具有類似工程施工經驗、專業技術素質高、實力雄厚的施工隊伍進行施工。（2）實行工期目標管理：根據實施性施工組織的總體安排和工程進度網絡計劃，制定工程進度目標，并將進度目標分解到班組和個人。實行進度目標責任制與分配掛鉤，嚴格獎罰制度。根據工程進度目標編制計劃，要以日計劃保證周計劃，以周計劃保證旬計劃和總工期。對工程施工進行動態管理，隨時調整施工計劃，保證實現工期目標。（3）加強調度指揮：建立生產信息反饋系統，掌握各生產環節和作業面的動態，及時協調指揮，以保證生產的順利進行。10.3.2.勞力組織保證措施（一）選擇技術素質高的技工：根據審批后的施工組織設計調遣參加本工程的施工隊伍進場，施工隊伍挑選技術素質高、專業技能強的青壯技工，確保更好、更快地完成本工程的施工。（二）確保后勤保障：在確保足夠勞力和專業技工的同時，還要確保后勤保障，以免職工、民工因吃住不好影響體力，耽誤工期。（三）開展勞力競賽：開展比進度、比質量、比安全的活動，調動職工的積極性和勞動熱情，掀起施工高潮，提高勞動生產率，加快施工進度。10.3.3.施工協調保證措施（一）積極協調好外部關系：指定專人負責與建設單位、監理、設計單位和地方的聯系和溝通，在建設單位的領導下與各單位密切配合。協調好與當地居民的關系，提供幫助及解決困難，避免糾紛發生而延誤工期。（二）開工前協助業主做好土地的青苗樹木賠償、房屋拆遷，清除地面、架空和障礙等，并自行負責將施工所需水、電、電訊管網線從施工場地外部接至施工現場位置，保證施工期間的需要。十一、雨季施工措施該分項工程將遇雨季施工，雨季施工采取以下措施：1、建立以項目經理為組長的雨期施工領導小組：組長：項目經理副組長：技術負責人、生產負責人成員：項目部各職能管理員及施工隊長、各班組長2、工程開工后，施工隊伍進入現場首先進行現場排水設計，并按設計要求完成現場排水管道施工，保持現場無積水、施工道路暢通。3、施工現場中所有機械、機電設備采取防雨措施，已開挖的基坑雨后及時排除坑內積水。4、及時收聽天氣預報，土方開挖盡可能避開雨天施工，施工現場準備足夠的塑料布，以備突然降雨時對未達到強度的砼、機械設備、土方等覆蓋。5、對地表水進行有組織排放。6.施工技術措施6.1、土方開挖時盡量避開雨天，如遇下雨土方開挖應立即停止，機械設備退場，禁止雨天作業，以防不安全因素的產生。6.2、未做支護的邊坡，如遇雨天，應采取塑料布覆蓋邊坡的方式，防止雨水沖刷邊坡，避免不安全因素的發生。6.3、雨天基坑內如有積水，應立即用水泵抽水或其它排水措施，防止雨水泡槽。6.4、雨天作業時，應采取必要的防滑措施。6.5、在基坑的頂面和基坑底面設置排水溝和積水坑，利用抽水泵進行面排水。7、安全生產7.1、加強安全教育，認真作好防洪、防雷、防觸電、防火、防風暴、防滑、防暑等工作，通過交底貫徹到班組。7.2、經常檢查施工用電，電閘箱、機電設備有完善的保護接零，可靠的防雨、防潮措施。絕緣良好，嚴防漏電，設漏電保護器，手持電動工具佩帶齊個人安全保護用具。7.3、隨時檢查邊坡的穩定情況，如發現邊坡有裂縫等不安全因素，應立即停止該處施工，上報項目部安全及技術人員，確定無安全隱患后方可繼續施工。7.4、施工電源線的在雨季時要架高，架高高度不低于2m，避免漏電；7.5、盡力改善工作環境，調整作業時間。7.6、雨天作業時，應采取必要的防滑措施。7.7、在基坑底面設置排水溝和積水坑，利用抽水泵進行地面排水。十二、現場應急預案措施12.1、土方坍塌的預防和監控措施（1）施工前，項目技術負責人或施工員應向作業班組進行技術、質量、安全交底，分工明確，責任落實到人。（2）土方開挖時，必須有專人在現場統一指揮，按既定方案和程序施工。（3）對于挖出的泥土，要及時運走或按規定放置，不得隨意堆放。（4）施工中應嚴格控制建筑材料、模板、施工機械、機具或其他物料在坑邊堆放，以避免產生過大的附加荷載，造成基坑邊坡失穩造成土方坍塌。（5）深基坑開挖完后，應盡量縮短暴露的時間，以防其他不可預見的因素造成基坑邊坡失穩造成土方坍塌。（6）基坑開挖過程中，自始至終應作好監測。根據具體周邊環境設置監測控制點，按規定每日監測并作好記錄，當發現監測數據超標準應及時報告并采取有效措施，防止基坑邊坡土方坍塌。12.2、基坑土方坍塌現場應急措施當邊坡變形過大，變形速率過快，周邊環境出現開列等險情時應立即停止施工，根據險情原因采取如下應急措施（1）坡腳被動區臨時壓重——將原預備好的砂包拋（堆）至基坑坡腳；（2）坡頂地面主動區域卸土減載，并嚴格控制卸載程序；（3）作好排水、封面處理；（4）對險情段加強監測。十三、地下管線及其他地上地下設施的保護措施1、沿鄰近建筑、地面設沉降及位移監測點，每日監測一次，觀測基坑開挖對周邊環境的影響。2、對擬保護建筑、管線采用壓密注漿加固地基。3、采用豎向鋼管樁、水平鋼管注漿對邊坡進行加固。4、必要時可采用人工挖孔樁托換建筑物基礎。5、異常天氣或土方開挖過程加密監測頻率,并派管理人員現場指導和不間斷巡視。在險情出現的第一時間采取有效措施進行處理，并撥打相關部門電話。十四、減少擾民、降低環境污染和噪音的措施1、遵守國家發法律、法規和地方法令。2、夜間施工時辦理夜間施工許可證，夜間嚴禁大聲喧嘩、吵鬧，進貨汽車進入施工場地嚴禁鳴喇叭。3、保持場地整潔，材料堆放整齊，嚴禁隨地亂仍垃圾。4、成立專職的場容清潔隊，配備專用清潔設備，每日灑水保潔，對運送至現場或由現場運走的運載物進行噴水灑水或進行覆蓋，每天定時清潔工地附近通道；施工現場出入口設置沖洗設施，采用車輛清洗水回用處理裝置，清潔每一輛離開工地的車輛，以免污染市內環境。。5、場內設置積水坑、排水溝等排水系統，嚴禁亂排亂放。十五、夜間施工措施(1)對于工期不緊(非網絡圖關鍵路線)的工序，盡量不安排夜間施工。(2)對于工期較緊的工序及不能中途停止施工的工序，需對施工作業人員進行日、夜班分班，并適當縮短夜間作業班組的作業時間，安排夜間作業人員適當的休息時間，并提供夜餐，減輕夜間作業人員的勞動強度。(3)必須保證夜間施工期間的照明。A．本工程采用鏑燈作為主要照明燈具，固定布置在場地適當位置，保證整個施工場地均有較好的照明。B．采用碘鎢燈作為臨時可移動照明燈具，用于重要施工部位，作為對固定式照明的補充。(4)充分考慮施工安全問題，不能安排交叉施工的工序同時在夜間進行。(5)夜間施工時，各項工序或作業區的結合部位在夜間施工時要有明顯的發光標志，各道工序夜間施工除當班的安全員、質檢員必須到位外，還要建立質安主管人員巡查制度。十六、基坑施工安全監測措施（1）監測技術要求1、基坑工程監測點的布置要最大程度反映監測對象的實際狀態及其變化趨勢，并應滿足監控要求。2、監測標志應穩固、明顯、結構合理，監測點的位置應避開障礙物，便于觀測。3、在監測對象內力和變形變化的代表性部位及周過重點監護部位，監測點應適當加密。4、應加強對監測點的保護，必要時應設置監測點的保護裝置或保護設施。基坑護坡工程監測點的布置應不妨礙監測正常工作，并減少對施工作業的不利影響。（2）監測方法1、現場基坑上出現裂縫，在原基坑上部裂縫處先用砂漿修補觀察。2、監測時出現位移頻繁時，中間監測點可適當調整增加。3、東側設置6個監測點（監測點用水泥釘，紅油漆標出），西側設置4個監測點，北側設置4個監測點，監測點位置要保護防止破壞。4、控制點每邊應寬出基坑1～2米，控制點應視線暢通。5、利用控制點來監測護坡，做好數據記錄。6、測量記錄必須原始真實、數字正確、內容完整、字體工整；測量精度要滿足要求。根據現行測量規范和有關規程進行精度控制。（3）監測工期與監測頻率在基坑開挖前埋設好所需的監測設備及儀器，并取得原始數據以及做好周圍各環境監測點的設置并取得原始數據，在基坑邊坡監測中應貫穿基坑工程和地下工程施工的全過程，地下室施工至±0.000時結束現場監測工作。基坑施工時一周觀測一次，在土方開挖期間每3天觀測一次，其余間隔5天1次。周圍環境監測應貫穿于地下室施工全過程，在地下室施工前對周圍環境作一次全面的監測，記錄好最初的原始觀測數據，以便與基坑工程中監測結果進行比較。（4）監測資料整理與成果分析1、監測分析人員實行專人負責，應具有結構工程施工的綜合知識，具有較高的綜合分析能力，能做出正確判斷、準確表達并及時提供真實的綜合分析報告。現場監測人員對監測數據的真實性負責，檢測分析人員對分析報告的可靠性負責。監測數據記錄要客觀、真實、準確和及時。當觀測熟路出現異常時，應及時分析原因，根據原因確定是否重新復測。當進行監測數據分析時，應結合自然環境和施工狀況和以往數據，分析其發展趨勢并及時做出預報。2、對豎向位移檢測時應重點對基坑邊坡及周圍環境監測點的沉降和沉降速率進行監測和分析并提供分析報告。現場監測資料均采用統一規范的記錄表格，并對記錄的數據進行工況描述，對監測數據的變化發展趨勢及時進行分析評述3、觀測數據測量當天填入規定的記錄表格，監測報告應注明工程名稱、監測單位、監測所包含的項目、監測日期和報表編號，并有監測人員、審核人員及項目負責人簽字完善。（5）監測部署1、監測時間部署根據10天的數據大小調整觀察時間，如數據無變化，可3天或5天監測一次，數據變化頻繁，應每天監測。2、雨期監測時間部署在雨期施工期間要最少2天觀察一次，如出現連續的位移，要及時匯報監理和甲方。在每次雨后都要及時進行監測，每次下雨時要派專人檢查，隨時檢查護坡裂縫有無變化，如出現較大的變化，要及時匯報監測人員進行監測。3、監測人員部署觀測人員：測量觀察1人，配合2人，每天記錄1人。測量小組：技術負責人、施工員、安全員、測量員（6）監測項目警戒值1、根據現場護坡和周邊環境情況，