chapter__01軟件開發(fā)項(xiàng)目管理第一頁，共四十六頁。chapter__02軟件項(xiàng)目過程顧客

顧客需求滿意產(chǎn)品輸入

輸出產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)?第二頁，共四十六頁。chapter__03軟件工程軟件開發(fā)項(xiàng)目管理過程改進(jìn)第三頁，共四十六頁。chapter__04教材書《軟件項(xiàng)目管理案例教程第2版》韓萬江等編著機(jī)械工業(yè)出版社第四頁，共四十六頁。chapter__05軟件開發(fā)項(xiàng)目管理

第0章軟件項(xiàng)目管理概述第五頁，共四十六頁。chapter__06本章要點(diǎn)一、項(xiàng)目與軟件項(xiàng)目

二、項(xiàng)目管理與軟件項(xiàng)目管理三、項(xiàng)目管理知識(shí)體系（PMBOK）四、軟件開發(fā)項(xiàng)目管理的范圍五、過程管理與軟件項(xiàng)目管理的關(guān)系六、軟件項(xiàng)目管理過程第六頁，共四十六頁。chapter__07哪些活動(dòng)是項(xiàng)目？上課野餐活動(dòng)集體婚禮社區(qū)保安開發(fā)微軟的操作系統(tǒng)每天的衛(wèi)生保潔神州飛船計(jì)劃?第七頁，共四十六頁。chapter__08項(xiàng)目定義項(xiàng)目是為了創(chuàng)造一個(gè)唯一的產(chǎn)品或提供一個(gè)唯一的服務(wù)而進(jìn)行的臨時(shí)性的努力。第八頁，共四十六頁。chapter__09項(xiàng)目的特征有明確的目標(biāo)項(xiàng)目之間的活動(dòng)具有相關(guān)性限定的周期有獨(dú)特性資源成本的約束性項(xiàng)目的不確定性第九頁，共四十六頁。chapter__010項(xiàng)目與日常運(yùn)作上課野餐活動(dòng)集體婚禮社區(qū)保安開發(fā)操作系統(tǒng)每天的衛(wèi)生保潔神州飛船計(jì)劃日常運(yùn)作項(xiàng)目第十頁，共四十六頁。chapter__011項(xiàng)目與日常運(yùn)作的區(qū)別項(xiàng)目是一次性的，日常運(yùn)作是重復(fù)進(jìn)行的，項(xiàng)目是以目標(biāo)為導(dǎo)向的，日常運(yùn)作是通過效率和有效性體現(xiàn)的，項(xiàng)目是通過項(xiàng)目經(jīng)理及其團(tuán)隊(duì)工作完成的，而日常運(yùn)作是職能式的線性管理；項(xiàng)目存在大量的變更管理，而日常運(yùn)作則基本保持連貫性的。第十一頁，共四十六頁。chapter__012軟件項(xiàng)目的特殊性邏輯實(shí)體相互作用的系統(tǒng)變更漸近明細(xì)第十二頁，共四十六頁。chapter__013實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的制約因素工作范圍成本進(jìn)度計(jì)劃客戶滿意度第十三頁，共四十六頁。chapter__014軟件項(xiàng)目實(shí)例社保系統(tǒng)目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)社會(huì)保險(xiǎn)管理的七大保險(xiǎn)功能時(shí)間：1年資金：2００萬資源：１０人、設(shè)備、資料等等第十四頁，共四十六頁。chapter__015本章要點(diǎn)一、項(xiàng)目與軟件項(xiàng)目二、項(xiàng)目管理與軟件項(xiàng)目管理三、項(xiàng)目管理知識(shí)體系PMBOK四、軟件開發(fā)項(xiàng)目管理的范圍五、過程管理與軟件項(xiàng)目管理的關(guān)系六、軟件項(xiàng)目管理過程第十五頁，共四十六頁。chapter__016項(xiàng)目管理背景生活中的項(xiàng)目生日聚會(huì)野餐活動(dòng)集體婚禮社會(huì)中的大項(xiàng)目微軟的操作系統(tǒng)阿波羅計(jì)劃神州飛船計(jì)劃第十六頁，共四十六頁。chapter__017項(xiàng)目管理定義項(xiàng)目管理是一系列的伴隨著項(xiàng)目的進(jìn)行而進(jìn)行的、目的是為了確保項(xiàng)目能夠達(dá)到期望的結(jié)果的一系列管理行為。第十七頁，共四十六頁。chapter__018項(xiàng)目管理圖示戰(zhàn)略管理項(xiàng)目管理運(yùn)作管理第十八頁，共四十六頁。chapter__019軟件開發(fā)項(xiàng)目管理定義軟件項(xiàng)目管理是為了使軟件項(xiàng)目能夠按照預(yù)定的成本、進(jìn)度、質(zhì)量順利完成，而對(duì)成本、人員、進(jìn)度、質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行分析和管理的活動(dòng)。

第十九頁，共四十六頁。chapter__020軟件開發(fā)項(xiàng)目管理軟件開發(fā)項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理軟件項(xiàng)目。。。經(jīng)驗(yàn)、技巧第二十頁，共四十六頁。chapter__021本章要點(diǎn)一、項(xiàng)目與軟件項(xiàng)目二、項(xiàng)目管理與軟件項(xiàng)目管理三、項(xiàng)目管理知識(shí)體系（PMBOK）四、軟件開發(fā)項(xiàng)目管理的范圍五、過程管理與軟件項(xiàng)目管理的關(guān)系六、軟件項(xiàng)目管理過程第二十一頁，共四十六頁。chapter__022關(guān)于PMP(ProjectmanagementProfessional)第二十二頁，共四十六頁。chapter__023PMBOK:AguidetotheProjectmanagementBodyOfKnowledg第二十三頁，共四十六頁。chapter__024PMBOK的9個(gè)知識(shí)領(lǐng)域的關(guān)系第二十四頁，共四十六頁。chapter__0255個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化過程組第二十五頁，共四十六頁。chapter__026IBMPMCareerPath第二十六頁，共四十六頁。chapter__027本章要點(diǎn)一、項(xiàng)目與軟件項(xiàng)目二、項(xiàng)目管理與軟件項(xiàng)目管理三、項(xiàng)目管理知識(shí)體系（PMBOK）四、軟件開發(fā)項(xiàng)目管理的范圍

五、過程管理與軟件項(xiàng)目管理的關(guān)系六、軟件項(xiàng)目管理過程第二十七頁，共四十六頁。chapter__028項(xiàng)目管理的5要素技術(shù)（Technical)方法（Methodology）團(tuán)隊(duì)建設(shè)（TeamBuilding）信息（Information）溝通（Communication：80%jobs):第二十八頁，共四十六頁。chapter__029戰(zhàn)略上的范圍人員(People）招聘，選擇、業(yè)績管理、培訓(xùn)、專業(yè)發(fā)展、組織和工作計(jì)劃，團(tuán)隊(duì)精神、企業(yè)文化培養(yǎng)。問題(Problem)過程(Process)第二十九頁，共四十六頁。chapter__030戰(zhàn)術(shù)上的范圍：三角形進(jìn)度成本產(chǎn)品規(guī)格：質(zhì)量第三十頁，共四十六頁。chapter__031本章要點(diǎn)一、項(xiàng)目與軟件項(xiàng)目二、項(xiàng)目管理與軟件項(xiàng)目管理三、項(xiàng)目管理知識(shí)體系（PMBOK）四、軟件開發(fā)項(xiàng)目管理的范圍五、過程管理與軟件項(xiàng)目管理的關(guān)系

六、軟件項(xiàng)目管理過程第三十一頁，共四十六頁。chapter__032不關(guān)注過程圖示過程B產(chǎn)品過程C過程A用戶需求關(guān)注點(diǎn)產(chǎn)品產(chǎn)品第三十二頁，共四十六頁。chapter__033關(guān)注過程圖示產(chǎn)品過程關(guān)注點(diǎn)產(chǎn)品產(chǎn)品第三十三頁，共四十六頁。chapter__034過程管理過程管理，就是對(duì)過程進(jìn)行管理，目的是要讓過程能夠被共享、復(fù)用，并得到持續(xù)的改進(jìn)。軟件過程管理就是要注重循序漸進(jìn)地積累，積累項(xiàng)目中的各個(gè)環(huán)節(jié)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和項(xiàng)目管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，保證我們的生產(chǎn)力持續(xù)地發(fā)展。第三十四頁，共四十六頁。chapter__035過程管理和項(xiàng)目管理關(guān)系過程定義過程改進(jìn)項(xiàng)目規(guī)劃項(xiàng)目監(jiān)控項(xiàng)目實(shí)施第三十五頁，共四十六頁。chapter__036過程管理和項(xiàng)目管理關(guān)系項(xiàng)目管理用于保證項(xiàng)目的成功，過程管理用于管理最佳實(shí)踐。這兩項(xiàng)管理不是相互孤立的，而是有機(jī)地緊密地結(jié)合的。第三十六頁，共四十六頁。chapter__037本章要點(diǎn)一、項(xiàng)目與軟件項(xiàng)目二、項(xiàng)目管理與軟件項(xiàng)目管理三、項(xiàng)目管理知識(shí)體系（PMBOK）四、軟件開發(fā)項(xiàng)目管理的范圍五、過程管理與軟件項(xiàng)目管理的關(guān)系六、軟件項(xiàng)目管理過程

第三十七頁，共四十六頁。chapter__038“商品采購”項(xiàng)目管理

采購清單VV結(jié)束初始第三十八頁，共四十六頁。chapter__039“生日聚會(huì)”項(xiàng)目管理節(jié)目清單初始結(jié)束第三十九頁，共四十六頁。chapter__040軟件項(xiàng)目管理過程

項(xiàng)目結(jié)束

項(xiàng)目執(zhí)行控制

項(xiàng)目計(jì)劃

項(xiàng)目初始第四十頁，共四十六頁。chapter__041項(xiàng)目初始

項(xiàng)目結(jié)束

項(xiàng)目執(zhí)行控制

項(xiàng)目計(jì)劃

項(xiàng)目初始第四十一頁，共四十六頁。chapter__042項(xiàng)目計(jì)劃

配置管理計(jì)劃

合同計(jì)劃

風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃

溝通計(jì)劃

質(zhì)量計(jì)劃

成本計(jì)劃

時(shí)間計(jì)劃

集成計(jì)劃

范圍計(jì)劃

項(xiàng)目結(jié)束

項(xiàng)目執(zhí)行控制

項(xiàng)目計(jì)劃

項(xiàng)目初始

人力計(jì)劃

第四十二頁，共四十六頁。chapter__043項(xiàng)目執(zhí)行控制

項(xiàng)目結(jié)束

項(xiàng)目執(zhí)行控制

項(xiàng)目計(jì)劃

項(xiàng)目初始第四十三頁，共四十六頁。chapter__044項(xiàng)目結(jié)束

項(xiàng)目結(jié)束

項(xiàng)目執(zhí)行控制

項(xiàng)目計(jì)劃

項(xiàng)目初始第四十四頁，共四十六頁。chapter__045小結(jié)項(xiàng)目、項(xiàng)目的特征項(xiàng)目管理知識(shí)體系軟件項(xiàng)目管理過程第四十五頁，共四十六頁。內(nèi)容總結(jié)chapter__0。《軟件項(xiàng)目管理案例教程第2版》。第0章。一、項(xiàng)目與軟件項(xiàng)目。二、項(xiàng)目管理與軟件項(xiàng)目管理。二、項(xiàng)目管理與軟件項(xiàng)目管理。項(xiàng)目是為了創(chuàng)造一個(gè)唯一的產(chǎn)品或提供一個(gè)唯一的服務(wù)而進(jìn)行的臨時(shí)性的努力。項(xiàng)目是一次性的，日