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2013年上半年系統集成項目管理工程師培第12講,第6章:項目整體管理和第16章聯1第六章:項目整體管從今天開始我們開始學習我們考試 ,狗(溝通)子(質量)整(整體)范(范圍)進(進度3、每個管理可能會遇到哪些問題?怎么解 2項目整體管理全貌第六章:項目整體管1、項目整體管理的定義了 2、整體管理的7個過程必須掌 3、項目章程的定義、作用必須掌握必須掌握P209~2105、項目范圍說明書(初步)6、7、編制計劃的原則了 4第六章:項目整體管8、工作績效信息掌握9、配置管理系統和變更控制系統”?P219~22011、工作績效信息、績效報告掌 12、變更控制流 必須掌 13、5第16章:變更管1

必須掌握6、變更控制流程必須掌 7、86(中項2011年下試題 7(中項2011年下試題(32)A.項目的詳細管理計劃C8(中項2011年下試題

9(中項2012年上試題A(中項2012年下試題理系統,但企業對該系統沒有提出具體要求。錢工是項目,該行為屬于(37)36)A.進行項目識 B.編制項目.編制可行性D.聘請評估機構對項目進行

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