第頁共頁關于公司財務工作方案匯總七篇公司財務工作方案篇1一、加強標準管理、做好日常核算1、根據公司核算要求和各部門的實際情況，按照會計法和企業會計制度的要求，做好財務軟件的初始化工作。2、配合會計師事務所對公司第七年度的年終會計報表進展審計，并按有關部門的要求，完成會計報表的匯總和上報工作。3、配合外部審計機構對總公司上一年度財務收支情況進展審計，進步資金使用效益。4、配合公司領導完成各責任中心經濟責任指標的預算及制訂工作，并做好公司有關財務管理制度的擬稿工作，加強財務制度建立。5、做好日常會計核算工作。按照會計制度，分清資金渠道，認真審核每筆原始憑證，正確運用會計科目，編制會計憑證，進展記賬。做到“三及時”：即及時編制有關會計報表，及時報送稅務等部門；及時裝訂會計憑證；及時清理往來款項。出納要嚴格按照現金管理方法和銀行結算制度，辦理現金收付和銀行結算業務；及時準確登記銀行、現金日記賬，做到日清月結；嚴格支票領用手續，按規定簽發現金支票和轉帳支票。6、配合銷售部理解貨款回收情況，做好貨款回收工作。7、積極籌措資金，從多方面保證公司資金運營的流暢。8、努力加大新業務開拓力度，實現跨越式開展。企業將來的開展空間將重點集中在新業務領域，務必在認識、機制、措施和組織推動等方面下真功夫，花大力氣，力爭使在較短時間內投資、開展新業務，走在同業前面，占領市場。9、完成公司董事會及ceo臨時交辦的其他工作。二、加強根底防范、做好平安工作1、貨幣資金平安。定期檢查現金提取、送存過程中的平安問題，檢查現金是否超庫存存放；對有關設備的完好性進展檢查，假設有隱患，及時處理并向上反映；及時加以整改。2、票證管理平安。做好現金、收據、發票、各種有價票證的管理工作以及平安防范工作，確保不漏不遺不缺。3、負責防火平安。嚴格執行用電管理規定并保證每日下班時切斷主電；對辦公室吸煙進展嚴格管理，采取有效措施保證地上無亂扔煙頭。4、負責防盜平安。定期檢查平安措施的完好性，發現問題及時處理并向上匯報。三、加強考核考評、進步工作質量1、嚴格遵守《會計人員職業道德》和有關規定，對違犯規定的人員提出處理意見。2、嚴格進展考勤工作。嚴格執行上下班制度，保證每日工作的正常進展。3、要建立和健全各項管理根底工作制度，促進企業管理整體程度進步。企業內部各項管理根底工作制度，包括：財務管理制度、財產物資管理及清查盤點制度、行政管理制度，根據各項管理制度的根底工作的要求，實行崗位責任制，規定每個員工必須做什么、什么時候做、在什么情況下應怎么做，以及什么不能做，做錯了怎么辦等細那么。這樣，每個崗位的每個責任者對各自承擔的財務管理根底工作都清楚，要求人人遵守。通過施行這些制度，進一步進步企業管理整體程度。4、建立和健全自我約束的企業機制，確保企業持續、穩定、協調開展，嚴格審核費用開支，控制預算，加強資金日常調度與控制，落實內部各層次、各部門的資金管理責任制。盡量防止無方案、無定額使用資金。四、加強素質養成、推進隊伍建立隨著后勤集團的不斷壯大，面對日趨復雜的市場和日益加大的競爭，進步財務人員素質日顯重要。1、認真學習會計法、企業財務管理制度、工業企業會計制度和有關的財務制度，進步會計人員的法制觀念，加強會計人員的職業道德，樹立結實地依法理財的觀念，做到有法必依，執法必嚴，違法必究，自覺遵守法律、法規，維護財經紀律，抵抗不正之風。2、加強業務學習，進步業務程度。定期進展業務培訓，更新業務知識，擴大知識面。在掌握根底知識的同時，加強計算機知識的學習，以適應現階段財務管理的要求。與此同時，認真學些稅務、金融、等相關性知識，以拓展知識面，進步理論和實際操作程度。3、加強學術交流。學術交流是進步會計人員素質的重要方面。通過撰寫論文，可促進理論知識，有利于總結工作中的經歷，進步業務程度，還能進步寫作才能和口述才能。通過對會計人員素質的培養，全面進步公司的財務管理程度，以適應新形勢下對會計信息的快速的、準確的、真實的要求，確保公司和各部門各項工作有序運轉和各項事業的開展。年初財務預算，是通過公司職代會集體意見表決制訂的，它反映了公司新的一年總體經營目的和任務。財務科全體人員要端正態度，積極發揮主觀能動性，時刻堅持以公司大局為重，不折不扣的完成公司安排的各項工作任務。1、按財務預算科學合理安排調度資金，充分發揮資金利用效率。平時要積極提供全面、準確的經濟分析^p和建議，為公司領導決策當好參謀。2、積極爭取政策。積極利用行業政策，動腦筋、想方法、爭取銀行等相關部門優惠政策，為公司謀取最大經濟利益。3、搞好固定資產管理。但凡資產都應該為企業帶來效益。20xx年，我們應加強閑置資產、報廢資產處置工作，努力進步資產利潤率。要加強管理，挖潛增效，為消費經營目的的實現和效益的增長效勞。管理是消費力，是企業正常運行的保證，管理是進步企業核心競爭力的關鍵環節，建立創新的機制，必須靠管理來保證，管理對企業來說是永久的。為此，財務科將加強內部管理列入工作重點，即進一步加強財務管理，降低財務費用，控制消費本錢，實行全面預算管理，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開支，做到全年消費、開支有預算，有方案，使企業資金得到有效合理的發揮效益。同時中對于機關科室和各站所的費用，實行科學預算，包干使用，并納入年底對各單位的考核，有效控制各項費用的不合理開支。1、業務招待費管理。20xx年我們對業務招待費的管理方法仍然采取行政負責、工會參與、紀委監視、包干使用、超支不補、節約歸公的原那么管好用好業務招待費。嚴格執行“就餐代金券制”。2、差旅費管理。嚴格標準差旅費報銷程序和職工借款的還款時限，堅持按照公司《關于加強差旅費和職工借款管理的通知》制度執行。做到堅持原那么，一事同人，杜絕虛報冒領，借款長期不還，占有公司資金挪作它用的現象發生。3、辦公費管理。辦公費管理要按照年初各科室列出方案，經領導審批后，公司統一采購、保管，各單位按方案領用的原那么執行。4、車輛費用管理。嚴格執行公司制訂的相關車輛費用管理方法，從嚴從細加強管理。車輛維修必須先有方案，經分管領導審核批準后進展維修；車輛用油由財務科負責采購、結算，車輛效勞中心負責保管、登記、領用，杜絕亂購、無方案領用。要明確責任，從嚴要求，積極抓好會計從業人員職業道德素質培訓，進步效勞程度。財務科作為公司的一個對外窗口科室，我們將認真落實國網公司供電效勞“十項承諾”，進步效勞程度，讓“優質、方便、標準、真誠”的效勞方針在財務科得到充分表達，做到內讓公司全體干群滿意，外讓社會各相關人員及部門滿意。財務科倡導“會計為消費經營一線效勞、上一流程為下一流程效勞、全員為客戶效勞，每個崗位互相效勞”的意識，實在抓好財務行風建立。要穩定財務隊伍，繼續加強會計從業人員業務培訓，標準供電所財務管理，使全公司財務會計工作再上新臺階。20xx年度我們財務工作將繼續以穩定增強財務隊伍為主，通過集中培訓與崗位培訓相結合的會計業務培訓和標準供電所財務管理為主要內容，扎扎實實的把全公司的財務工作推上一個新臺階。我們詳細從以下幾方面入手：1、穩定增強財務隊伍。對現有財務從業人員進展業務考核，同時選拔引納相對優秀、有會計根底的人員參加財務隊伍，實行優勝劣汰，增強公司財務隊伍的實力，為全公司的經營穩定打牢根底。2、加強理論培訓，增強財務的宏觀經濟管理意識。使財務人員從僅僅應付日常業務的工作狀態得到改變，充分認識財務工作的連續性、復雜性，培養超前意識。3、加強企業經營財務分析^p培訓。以推行全面預算管理為目的，培養會計從業人員企業經營管理的事前預測、事中分析^p和站所根底財務分析^p工作。4、加強會計實務培訓。注重工作效率，以推行財務會計電算化核算為目的，全面進步財務人員素質。總之，我們將以如今擬定的為宗旨，在今后的財務工作中，我們財務科的奮斗目的是：在省市公司財務部門和公司領導的大力關心領導下，在各相關部門和科室的積極配合支持下，逐漸培養出一支以標準化流程、精細化核算、數據化考核為根底的科學管理型財務隊伍；在今后的經營管理中，緊緊圍繞公司“四型一流”開展規劃，時刻堅持科學性預測、過程化控制、準確性核算的工作方法和態度，為全面完成新一年度的財務預算目的任務而努力奮斗。搞好會計核算是做好學校財務工作的根底，因此，必須在穩固會計核算改革的根底上，進一步標準會計根底工作，進步會計核算的程度。公司財務工作方案篇2為全面搞好20xx年全面預算管理與財務管理工作，我們方案重點抓好以下幾個方面的工作〔一〕根據公司目的，進一步搞好預算管理工作。預算管理作為財務管理中的重要一環，與全面做好財務工作息息相關。在明年的工作當中，要進一步加強對消費，采購，銷售的費用預算指導與預算管理，認真做好預算的分析^p、分解與落實工作，使全面預算管理真正成為全員預算管理，讓預算真正發揮其應有的作用。〔二〕認真研究市場，結合開發產品和市場的需求搞好ISo9000，ISo14000質量認證。公司已走上了良性開展的快車道，產品經營質量不斷進步，企業資產得到進一步凈化與整合，可以進一走優化資本構造。從我們公司的第七年末資產負債表可以看出，其資產負債率在36.52%，對于一個制造業企業來說，是一個負債偏低的構造，這證明該公司償債才能較強，將來盈利空間較大。再從其負債構造分析^p，流動負債910萬元，占負債總額的39.06％，長期負債1420萬元，占負債總額的60.94％。由此可以看出，公司較多的選擇了低風險的融資決策，雖然長期負債能帶來較低財務風險的財務杠桿利益，但其融資本錢比短期負債高。假設公司高層有足夠才能籌集短期負債，并且可以循環使用短期負債或者能用新債歸還舊債的話，那么，較多的使用短期負債可以提升公司價值。對于一個公司來講，短期負債和長期負債應該保持一個適當的比例，過多的短期負債或長期負債對公司的經營都會產生不利影響。所以，公司在以后的一年開展里，準備適當的進步短期負債的比例，增加短期借款來籌措資金，實現充分利用到短期負債和長期負債的好處，揚長避短。〔三〕減少費用開支。堅持費用管理“算、控、降”三字訣，算是全面預算，將費用按預算分解到各部門。控是嚴格預算管理，超過預算的一律從個人月獎中扣回，實行“定額包干、責任到人、超支自付、節約獎勵”的管理方法。降是按上年實際費用，每年下浮一定比例確定費用總額，進一步完善財務公開制度，逐項剖析費用成因，通過分工明確，層層把關，促使各總站挖潛節支、堵塞破綻。〔四〕會計核算要更落實。一是摸清“家底”，開展全系統的“清倉、清產、清資、清債”活動，對現有資產存量進展認真細致的分析^p，找出潛在薄弱環節，組織整理各部門歷年的會計檔案，促進公司的會計根底工作更上一層樓。二是科學理財，學習聚財、生財、用財之道，在深度上從事后反映轉變到事前控制、事后考核分析^p的管理會計上來，在廣度上把會計核算和財務管理職能浸透到商品的進銷存諸環節，推進會計電算化甩帳驗收達標，使會計信息〔五〕審計監視要更加嚴格。加強審計監視，審查公司的資金、商品、財產、損益、收支是否真實合法，公正客觀的評價各部門經營業績，嚴格考核管理，嚴肅查處小金庫、賒銷挪用、潛虧掛帳、虛開發票等違規違紀行為，堅決抵抗假憑證、假標準、假審計弄虛作假的作法，推動審計監視進一步標準化、制度化、透明化。〔六〕不斷進步人員素質在思想素質上，通過學習《會計法》、《審計法》，強化會計人員實事求是，如實反映的工作作風，學習“兩個務必”，加強會計人員艱辛奮斗、節省節約的理財作風；在業務素質上，學習財務、審計準那么制度，稅收法律法規，保證知法、懂法、用法、護法，學習行業、省局有關規定，保證依法理財、依法監視、依法審計，學習新的財務會計管理方法、微機操作技術，適應企業管理新形勢開展要求，并定期對會計人員進展檢查、考核、評比，評“理財能手”，全面進步會計人員素質。總之，來年的任務更重，壓力更大，我們財務科全體成員在cEo的支持與幫助下，在各部門的配合下，將變壓力為動力，積極進取，開拓創新，充分發揮財務管理在企業管理中的核心作用，為企業的開展壯大做出新的更大的奉獻。公司財務工作方案篇31、財經整頓貫徹一個“實”字按照國家局《五條紀律》要求，針對20xx年財經秩序專項整頓自查出來的薄弱環節，如扎賬時間不標準、原始憑證不合法、資產管理不科學、財務收支不合規、核算不實、手續不全等問題，積極進展整改和自查自糾，進一步深化會計根底，完善財務管理體制。明年的重點要放在區局和基層網點，要標準會計核算、原始記錄、財產清查的操作、傳遞、交接手續，落實資金、商品、資產的管理責任，強化內部控制，使管錢管賬管物嚴格分工，互相核對，互相監視，防止經營活動中的失誤過失，保障各財務環節平安運轉，全面推動財務管理標準運作，通過專項整頓建立起標準、守法、誠信的財經秩序，確保在明年二至五月的省局復查和五月以后的國家局重點檢查中全面過關。2、財務集中實現一個“流”字全省“集中財務、資金中心、電子商務”三位一體的信息管理系統應用軟件已由省局工程組完成，明年一季度將正式運行。該系統將統一會計科目與科目級次，統一固定資產折舊年限、方法，統一存貨分類與單據格式，實現省局對分、縣公司會計業務的跨單位審核、聯查，直接進展預算表單的審批，為適應省局新管理方法的要求，我們將對目前的核算流程進展重組，資金每日上劃，費用按預算按月核拔，與省局、網點上下聯網，會計報賬一天一報，財務、資金數據及時上傳，讓資金流、商品流、信息流實現數據共亨，建立“集中財務、分級控制、全面預算、責任會計”的財務管理體系。2、資金管理突出一個“零”字一是零資金運營，零運營資金并非真的零資金，而是用盡可能少的流動資金推動企業的消費經營運作。明年由于省局要搞全省資金中心，企業資金帳戶開在省行，貨款按合同合同執行劃帳，留在企業周轉的錢將非常少，我們將盡量利用各種應付款、應交款、預收款、未交稅金、未交利潤等負債資金進展負債經營，實現零資金本錢。二是零庫存管理，對各單位實行庫存定額，超定額的單位將按超出比例扣減其經營得分，反之那么增加得分，讓庫存定額與工資掛鉤，促進各單位勤進快銷，加速資金周轉。3、費用開支堅持一個“降”字堅持費用管理“算、控、降”三字訣，算是全面預算，將費用按預算分解到各單位、各科室，按銷量制定單箱卷煙的費用定額標準，銷多少煙給多少費用。控是嚴格預算管理，超過預算的一律從個人月獎中扣回，實行“定額包干、責任到人、超支自付、節約獎勵”的管理方法。降是按上年實際費用，每年下浮一定比例確定費用總額，進一步完善財務公開制度，逐項剖析費用成因，將費用與同期、與定額、與先進單位比照，通過分工明確，層層把關，促使各單位挖潛節支、堵塞破綻。4、會計核算落實一個“真”字一是摸清“家底”，開展全系統的“清倉、清產、清資、清債”活動，對現有資產存量進展認真細致的分析^p，找出潛在薄弱環節，組織整理各單位歷年的會計檔案，指導各網點會計根底達標，促進分公司的會計根底工作更上一層樓。二是科學理財，學習聚財、生財、用財之道，在深度上從事后反映轉變到事前控制、事后考核分析^p的管理會計上來，在廣度上把會計核算和財務管理職能浸透到商品的進銷存諸環節，推進會計電算化甩帳驗收達標，使會計信息更加具有時效性和真實性。5、審計監視強化一個“嚴”字結合財經秩序專項整頓要求，加強審計監視，審查各單位的資金、商品、財產、損益、收支是否真實合法，計算國有資產管理是否保值增值，審定各單位負責人的任期和介中完成的主要財務指標和經營成果，公正客觀的評價各單位經營業績，嚴格考核管理，嚴肅查處小金庫、賒銷挪用、潛虧掛帳、虛開發票等違規違紀行為，堅決抵抗假憑證、假標準、假審計弄虛作假的作法，推動審計監視進一步標準化、制度化、透明化。6、人員素質保證一個“高”字在思想素質上，通過學習《會計法》、《審計法》，強化會計人員實事求是，如實反映的工作作風，學習“兩個務必”，加強會計人員艱辛奮斗、節省節約的理財作風；在業務素質上，學習財務、審計準那么制度，稅收法律法規，保證知法、懂法、用法、護法，學習行業、省局有關規定，保證依法理財、依法監視、依法審計，學習新的財務會計管理方法、微機操作技術，適應企業管理新形勢開展要求，并定期對會計人員進展檢查、考核、評比，評“理財能手”，全面進步會計人員素質。公司財務工作方案篇4財務部作為公司的核心部門之一，肩負著對本錢的方案控制、各部門的費用支出、以及對銷售工作的配合與總結等工作任務，在領導的監視下財務部各工作人員應合理的調節各項費用的支出，保證財務物資的平安。效勞于公司、效勞于員工、效勞于客戶，以促進公司開拓市場、增收節支，從而謀取利潤化，以的人力配置謀取的經濟效益。在新的一年里，財務部工作人員應在廠領導的正確領導下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關方法。在國家各項財務法律、法規的監視下制定如下考核制度：1、組織財務部各員工對國家有關法律法規、會計制度、平安法、財務制度、管理制度等有關法律法規進展系統學習。2、在財務部內部明確考核制度：財務人員的分工及各職能部門的協作，要分工明確并帶有互相協作補充性，互相配合的工作中不斷學習，對各項費用的合理支出起到監視作用，對違規違紀行為起到監視智能。3、在應收帳款上起到有效的監視作用：明確各分管會計的職責，制定相應的制度，如對應收款的監視，應制定相應的規定，對貨款回收的期限把握、回款詳細事宜、相關銷售職責人都應有相應的監視，加大財務監視力度。4、在對公司其他部門的工作方面：對各科室產生的各項費用進展核算，為公司節省每一筆支出，從一角一元做起。在對各種原料的發票接收方面，認真做好本職工作盡自己的潛力去做好每一筆業務的考察及發票的接收工作，認真完成每月的報稅工作。5、對車間的耗用、檢修期間產生的各項費用進展把關，為節約本錢、減少開支做好每一項工作，對各項費用的節、超進展考核并報公司領導，協助領導做好決策工作。6、對前工作期間應進展有階段性的總結，從月度小結到季度、半年、全年總結。做好資金預算工作，其中包括對應付款項、應收款項、車間檢修估算等等。做好財務報表的編制工作，要求帳務明晰、任務明確。用心配合公司其他部門理解集團公司的考核及檢查。公司財務工作方案篇5在上級財務部門的業務指導下，以年初支公司提出的工作思路為指導，以進步企業效益為核心，以增強企業綜合競爭力為目的，以本錢治理和資金治理為重點，全面落實預算治理，強根底，抓標準，實現了全年業務制度標準化，經營治理科學化，企業效益最大化，有力地推動了支公司財務治理程度的進一步進步，充分發揮了財務治理在企業治理中的核心作用。現將XX年公司財務工作總結如下：一、主要指標完成情況1、固定費用：1-9月份累計完成.5，完成進度方案的117.2，同比增長27.4，增加支出2312627.8。2、三項費用：1-9月份累計完成.5，完成進度方案的136.3，同比降低10.5，減少支出171939.2。3、內部利潤：1-9月份完成-.1元，較方案進度-828.4元增虧252.7元。二、以資金治理為契機，不斷增強全員的預算治理意識近年來，隨著企業精細化治理程度的不斷強化，對財務治理也提出了更高的要求。我們以此為契機，根據財務治理的特點以及財務治理的需要，及時出臺了支公司《固定費用治理方法》、《資金預算治理方法》等一系列相關制度，從而使每項工作有方案、有落實、有監視、有考核。在費用控制方面，一是采取定額包干的方式，將手機費、費、班站所辦公費、車輛油料費、維修費、線路巡視費等定額控制，節約歸已、超支自負，培養了職工的節約意識。二是采取預算審批的方式，對定額以外的費用，必須先層層審批，沒有審批發生的費用，一律不予報銷。在現金預算方面，為進步現金預算的準確性，在實際支付時做到，沒有現金預算工程的`不予支付，超預算支付標準的不予支付，中國電力資料網從而進步了現金預算意識。在職工借款還款方面，規定了借款必須于發生當月還款，確實起到了降低借款數額，減少資金占用，防止呆帳發生的積極作用。通過預算治理這一有效的治理手段，職工的標準意識進一步增強，從而有力地帶動了財務其他各項工作的開展。三、以培訓為動力，不斷進步財會人員的業務程度隨著我國經濟建立的不斷開展，財務會計工作的側重點和根本點也在改變，因此財務會計工作不能停留在簡單的算賬、報賬等會計核算上，應不斷更新知識，不斷進步理論程度。結合本行業財務工作的特點，認真進展工作總結，汲取經歷、查找缺乏，保證財務根底工作的準確、及時、完好，為領導及時、準確、完好的提供財務信息。最近幾年，分公司一直把人員培訓視為企業開展，增強企業競爭力的打破口，財務治理工作同樣迫切需要素質較高的會計從業人員，因此我們根據實際工作的要求，結合支公司學分制考核，年初就制定了培訓方案，有步驟有目的的進展培訓。并且于5月份開始每周三全員定時參加分公司財務處舉辦的新會計準那么培訓，在6月份、9月份還分別參加了省公司和國網公司舉辦的新會計準那么培訓班，通過學習，進一步理解了公司的各項治理制度，懂得了企業財會人員的工作要求，如何中國電力資料網更好地做好基層財務工作等，進一步激發了干好財務工作的主動性與積極性，并且也為明年年初即將施行的新準那么打下了良好的根底，四、以考核為手段，促進財務根底治理程度的進步隨著企業治理的進一步深化，財務的治理職能逐漸增強。今年，支公司為加大責任制考核力度，保證責任制的貫徹落實，制定了雙文明考核方法，細化了各項指標和日常工作的考核。在此根底上，我們也加大了財務根底工作建立，從粘貼票據、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等最根底的工作抓起，認真審核原始票據，細化財務報賬流程。按照分公司有關通知精神，我們又成立了資金風險平安檢查領導組，詳細制定了《資金治理方法》、《貨幣資金治理方法》、《工資資金治理方法》、《工程資金治理方法》等，將內控與內審相結合，每月都進展自查、自檢工作，逐步完善了支公司的財務治理體系。在今年的財務治理工作中，最重要的一點就是借助支公司的考核體系，采取了工作質量與方針目的的考核機制，將治理的要求與重點，納入工作質量與方針目的考核。將費用預算通過月份考核與工資掛鉤，全面進步了財務核算質量，實事求是的表達財務經營成果，做誠信納稅單位。并順利通過每年一次的所得稅匯算檢查以及國家稅務總局今年開展了電力專項檢查。五、積極參與企業經營治理，搞好公司財產物資的清查與盤點隨著財務治理職能的日益顯現，財務治理參與到企業治理的方方面面，這其中包括材料物資的采購和廢舊物資的處理等。為加強對基層站所各項財產物資的治理，通過現場清查和新領用登記，各班站所建立了固定資產、低值易耗品以及平安工器具登記臺帳。今年5月份，財務科材料治理人員加班加點對庫存物資情況進展了核查，標準了材料治理根底工作，確保了庫存物資的帳帳、帳實相符，進步了材料物資的利用效能，順利通[課件]過了公司供給站的檢查。下一步，隨著新庫房的整合投運，以及對二級庫房的清理，我們還將進一步加大對材料物資的監視治理，以求全面提升財務治理程度。六、加強資金治理，減少資金占用，進步資金利用率近年來，為加強對資金的統一歸口治理，標準運作，強化資金使用的方案性、預算性、效率性和平安性，盡可能地躲避資金風險，通過銀行賬戶的清理歸并，建立了與國網公司相適應的銀行帳戶治理體制。今年為進一步減少資金占用，進步資金利用率，今年重點對現金流量、未達帳項、應收應付款項、流動資產周轉率等一些工程加大了考核力度，并且通過一年的運行發現現金流量明顯進步，資金周轉率顯著加快。三是建立了統一的財務預算治理制度。通過建立覆蓋支公司所有層次以及業務范圍內的資金預算，確保了資金的使用合理、標準、平安、有效。四是嚴格執行現金治理制度，實行財務制約制度。以上制度的建立和施行更加有效地減少了資金的占用，降低了財務費用，進步了企業經濟效益。七、XX年財務工作方案為全面搞好XX年全面預算治理與財務治理工作，我們方案重點抓好以下幾個方面的工作：(一)根據上級公司下達的預算指導意見，進一步搞好預算治理工作。預算治理作為財務治理中的重要一環，與全面做好財務工作息息相關。在明年的工作當中，要進一步加強對科室、站所的費用預算指導與預算治理，認真做好預算的分析^p、分解與落實工作，使全面預算治理真正成為全員預算治理，讓預算真正發揮其應有的作用。(二)結合新會計準那么的施行，當好領導的參謀，確保完成上級下達的各項指標。隨著公司逐步走上良性開展軌道，經營質量不斷進步，企業資產得到進一步凈化與整合。結合績效考核治理，本著“嚴、深、細、實”的原那么，全面強化責任制的制定與落實，在售電收入增收的根底上，千方百計研究節支，力爭完成各項任務指標。同時，圍繞盤活資產，對現有閑置的資產進展盤點；加大電費回收力度，保證每月電費回收真正結零;減少資金占用率，進步企業資產周轉速度。根據上級公司物資采購的要求，進一步健全物資比價采購制度。(三)繼續開展會計從業人員的培訓活動，進一步搞好財會根底工作，進步治理程度。企業越開展進步，財務治理的作用就越突出。所著企業的不斷開展壯大，對財務治理的要求也越來越高。為了適應這一要求，就必須繼續開展會計從業人員的培訓，進步中國電力資料網會計從業人員的程度。在進步會計人員程度的根底上，進一步加強檢查催促與指導，搞好會計的根底治理工作，為更好的參與企業的經營治理工作打下堅實的根底。總之，今年財務科的工作在各位領導的支持與幫助下，在各科室和基層站所的配合下，按照支公司的總體部署和安排，認真組織落實，獲得了較好的成績。但是，來年的任務會更重，壓力會更大，我們財務科全體成員將變壓力為動力，做好XX年工作方案，積極進取，開拓創新，充分發揮財務治理在企業治理中的核心作用，為企業的開展壯大做出新的更大的奉獻!公司財務工作方案篇6財務部作為公司的核心部門之一，肩負著對本錢的方案控制、各部門的費用支出、以及對銷售工作的配合與總結等工作任務，在領導的監視下財務部各工作人員應合理的調節各項費用的支出，保證財務物資的平安;效勞于公司、效勞于員工、效勞于客戶,以促進公司開拓市場、增收節支，從而謀取利潤較大化,以較優的人力配置謀取較大的經濟效益。年全球金融危機時刻警示著我們，在新的一年里，財務部工作人員應在廠領導的正確領導下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關方法。在國家各項財務法律、法規的監視下制定如下考核制度：1、組織財務部各員工對國家有關法律法規、會計制度、平安法、財務制度、管理制度等有關法律法規進展系統學習。2、在財務部內部明確考核制度：財務人員的分工及各職能部門的協作，要分工明確并帶有互相協作補充性，互相配合的工作中不斷學習，對各項費用的合理支出起到監視作用，對違規違紀行為起到監視智能。3、在應收帳款上起到有效的監視作用：明確各分管會計的職責，制定相應的制度，如對應收款的監視，應制定相應的規定，對貨款回收的期限把握、回款詳細事宜、相關銷售責任人都應有相應的監視，加大財務監視力度。4、在對公司其他部門的工作方面：對各科室產生的各項費用進展核算，為公司節省每一筆支出，從一角一元做起。在對各種原料的發票接收方面，認真做好本職工作盡自己的才能去做好每一筆業務的考察及發票的接收工作，認真完成每月的報稅工作。5、對車間的耗用、檢修期間產生的各項費用進展把關，為節約本錢、減少開支做好每一項工作，對各項費用的節、超進展考核并報公司領導，協助領導做好決策工作。6、對前工作期間應進展有階段性的總結，從月度小結到季度、半年、全年總結;做好資金預算工作，其中包括對應付款項、應收款項、車間檢修估算等等;做好財務報表的編制工作，要求帳務明晰、任務明確;積極配合公司其他部門承受集團公司的考核及檢查。在新的一年里，力爭在機遇與挑戰面前認真搞好財務工作，用較優的人力配置爭取較大的經濟效益，以節約本錢為思路進步資金使用價值;以進步員工素質、工作效率為工作目的，從思想上抓緊、行動上落實、制定完好的工作方案，學習好的工作經歷和精神，落實各項規章制度，努力做好財務工作。為公司的良好開展盡到較大的職責。公司財務工作方案篇7公司財務工作的指導思想是：在公司黨組領導下，認真貫徹落實中國南方電網公司工作會議精神;圍繞公司資產經營考核目的，開節流，增收節支，強化本錢控制，完善公司預算管理體系;加強資產、資金管理和運作，防范和化解財務風險，確保公司可持續開展;以現代化財務管理為目的，全面推進財務經營管理信息系統建立。20xx年公司財務工作要重點抓好以下工作：一、以電價為打破