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文檔簡介

《節(jié)能檔案治理制度》立卷、保管、等工作,維護(hù)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能檔案的完整和安全,依據(jù)我辦實(shí)際,特制定本檔案治理制度。一、公共機(jī)構(gòu)節(jié)能專人必需切實(shí)做好節(jié)能檔案的收集、分類、整理、立卷、歸檔工作,保證節(jié)能檔案資料的齊全完整,使節(jié)能檔案治理工作到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化的要求。整地收集、整理、立卷、保管。三、秘書股要做好各股室節(jié)能檔案狀況的收集、整理、立卷、治理工作,確保資料完整。四、節(jié)能資料檔案的保管、查閱。1、全部節(jié)能檔案必需入框上架,科學(xué)排列,便于查找,避開暴露或捆扎堆放。2、節(jié)能文件柜要保持干凈衛(wèi)生,要定期檢查、常常核對(duì)節(jié)能檔案資料,覺察問題準(zhǔn)時(shí)處理、報(bào)告并做好相關(guān)記錄,確保檔案資料的完整與安全。閱時(shí)間都不得超過兩天。其次篇:節(jié)能治理制度企業(yè)節(jié)能治理機(jī)構(gòu)職責(zé)一、節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)1、企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組在主管能源廠長〔或總工程師〕組織下,領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的節(jié)能工作,實(shí)施企業(yè)能源治理的根本任務(wù),統(tǒng)籌、綜合、協(xié)調(diào)、治理企業(yè)的各項(xiàng)節(jié)能工作。2、貫徹執(zhí)行國家、地方、行業(yè)主管部門的有關(guān)節(jié)能方針政策、制度并組織實(shí)施。3、組織制定節(jié)能宣傳、教育和培訓(xùn)規(guī)劃并組織實(shí)施。4、組織制定并實(shí)施規(guī)劃,節(jié)能技術(shù)改造和技術(shù)攻關(guān)打算及年度節(jié)能打算。5、組織審定企業(yè)年度各類能源消耗指標(biāo)和節(jié)能指標(biāo)。6、審定企業(yè)的重大節(jié)能成果和重大獎(jiǎng)懲事宜。7、檢查企業(yè)的各項(xiàng)節(jié)能工作。8、組織召開節(jié)能工作例會(huì),進(jìn)展節(jié)能工作的打算、布置、檢查、總結(jié)。二、節(jié)能主管部門〔或科室〕的主要職責(zé)節(jié)能主管部門〔或科室〕為企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組的日常辦事機(jī)構(gòu),主管能源廠長〔或總工程師〕領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)做好企業(yè)節(jié)能任務(wù)的綜合和協(xié)調(diào)治理,催促、檢查企業(yè)的各項(xiàng)節(jié)能工作,主要職責(zé)如下:1、貫徹企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組的打算,并對(duì)其執(zhí)行狀況進(jìn)展檢查。2、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)國家、地方和行業(yè)主管部門的有關(guān)節(jié)能方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)并對(duì)其執(zhí)行狀況進(jìn)展催促和檢查。3、具體開展企業(yè)的能源利用普查、能量平衡測試和能量審計(jì)。4、具體組織編制企業(yè)節(jié)能規(guī)劃、節(jié)能技改打算和年度節(jié)能打算并匯總?cè)肴珡S進(jìn)展規(guī)劃和年度打算中。5、參與審查企業(yè)的改建、擴(kuò)建和建工程設(shè)計(jì),確保工程設(shè)計(jì)內(nèi)容具有明確和正確的節(jié)能評(píng)估,合理選用節(jié)能工藝、設(shè)備和材料,并幫助工程治理部門,抓好節(jié)能工程竣工驗(yàn)收和效果鑒定工作。6、會(huì)同有關(guān)部門組織開發(fā)、推廣、應(yīng)用節(jié)能技術(shù)、工藝、合理化建議活動(dòng)。7、負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)各單位用能進(jìn)展計(jì)量監(jiān)視、統(tǒng)計(jì)監(jiān)視和能源節(jié)約的巡回檢查。8、按月、季、年匯總各單位能源消耗報(bào)表并做好能耗分析,編9、依據(jù)企業(yè)節(jié)能獎(jiǎng)懲制度,審核廠內(nèi)各單位節(jié)能獎(jiǎng)懲的依據(jù),提出節(jié)能獎(jiǎng)懲方案,報(bào)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組后實(shí)施。10、幫助企業(yè)宣教部門,組織節(jié)能教育和技術(shù)培訓(xùn),提高職工的節(jié)能治理和技術(shù)素養(yǎng)。三、分廠、車間節(jié)能小組的主要職責(zé)1、負(fù)責(zé)本廠〔車間〕節(jié)能工作原始記錄治理和各項(xiàng)能源消耗的統(tǒng)計(jì),按企業(yè)節(jié)能主管部門制定的格式定期報(bào)送能源統(tǒng)計(jì)報(bào)表。2、監(jiān)視檢查本廠〔車間〕能源使用狀況,對(duì)鋪張能源,違反能源治理制度的現(xiàn)象,要進(jìn)展制止,并追查責(zé)任。3、親熱結(jié)合本廠〔車間〕生產(chǎn)工藝和治理業(yè)務(wù),制訂合理用能藝中的能源利用率。4、依據(jù)規(guī)定的能源供給指標(biāo)和能耗定額,合理組織生產(chǎn),將節(jié)能工作納入班組經(jīng)濟(jì)核算范圍。5、對(duì)分廠〔車間〕的耗能設(shè)備加強(qiáng)治理,以保證設(shè)備常常處于合理用能技術(shù)法規(guī)規(guī)定的經(jīng)濟(jì)狀況下運(yùn)行,堵塞跑、冒、滴、漏。6、廣泛開展節(jié)能宣傳教育工作,總結(jié)溝通,推廣應(yīng)用節(jié)能閱歷。四、班組節(jié)能員的主要職責(zé)。1、組織各崗位正確使用能源,維護(hù)好耗能設(shè)備、器具、保溫隔熱設(shè)施和能源計(jì)量儀表,覺察特別狀況準(zhǔn)時(shí)反映到機(jī)動(dòng)或計(jì)量部門,盡快消退隱患或故障。23、對(duì)違反能源治理制度和合理用能標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象,要準(zhǔn)時(shí)制止,登記或向上級(jí)反映。4、幫助分廠〔車間〕進(jìn)展節(jié)能教育,開展節(jié)能合理化建議活動(dòng),總結(jié)溝通、推廣應(yīng)用節(jié)能閱歷。企業(yè)職能部門節(jié)能治理職責(zé)一、打算與生產(chǎn)調(diào)度部門的職責(zé)1、打算部門是企業(yè)各項(xiàng)打算的綜合治理部門,節(jié)約能源打算是管部門共同搞好節(jié)能規(guī)劃和打算的編制工作。2、編制、檢查、總結(jié)生產(chǎn)打算時(shí),負(fù)責(zé)會(huì)同企業(yè)節(jié)能主管部門〔包括能源單耗和綜合能耗的定額與考核指標(biāo)。3、堅(jiān)持貫徹“以節(jié)能為重點(diǎn)的技術(shù)改造”方針,綜合平衡,安程工程的施工,制造好實(shí)施節(jié)能技術(shù)改造條件。4、依據(jù)能源使用合理化要求,合理組織生產(chǎn)調(diào)度,準(zhǔn)時(shí)調(diào)整供熱、供電、供冷、供水、供風(fēng)和余能回收系統(tǒng)的運(yùn)行,提高生產(chǎn)和全廠用能的均衡性,努力降低燃料、動(dòng)力消耗和損失,提高能量回收率和利用率。5、在生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上準(zhǔn)時(shí)報(bào)告各單位節(jié)能打算和能耗指標(biāo)的執(zhí)行狀況,對(duì)鋪張能源的現(xiàn)象,催促各單位進(jìn)展整改。6、檢查裝置和節(jié)能措施試運(yùn)過程中的能耗狀況,催促其快速到達(dá)設(shè)計(jì)能耗指標(biāo)要求,做好調(diào)度連接和協(xié)調(diào)工作。7、準(zhǔn)時(shí)總結(jié)企業(yè)生產(chǎn)、關(guān)心生產(chǎn)等系統(tǒng)的合理用能的閱歷,并向企業(yè)節(jié)能主管部門提出改進(jìn)用能治理和實(shí)行節(jié)能技術(shù)措施的建議。二、設(shè)備動(dòng)力部門的職責(zé)1、依據(jù)企業(yè)年度節(jié)能技術(shù)改造規(guī)劃或打算,編制機(jī)動(dòng)設(shè)備、專用設(shè)備、保溫、保冷、水、電、汽系統(tǒng)節(jié)能技術(shù)改造實(shí)施打算,并組織實(shí)施。2、推動(dòng)能源使用合理化,貫徹能源使用合理化標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行有效措施,努力降低燃料、動(dòng)力消耗和散熱損失,提高能量傳遞、轉(zhuǎn)換效率,提高設(shè)備效率,提高余熱、余壓、余冷的回收率,提高企業(yè)的能源利用率。3、依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,負(fù)責(zé)承受節(jié)能設(shè)備和材料,準(zhǔn)時(shí)淘汰落后設(shè)備。4、加強(qiáng)各種耗能、能源轉(zhuǎn)換設(shè)備和水、電、汽、制冷系統(tǒng)的治理,準(zhǔn)時(shí)制訂、修訂設(shè)備操作規(guī)程、工藝卡片,搞好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。5、加強(qiáng)工業(yè)鍋爐、工業(yè)窯爐、風(fēng)機(jī)、水泵、供熱供冷管網(wǎng)、蒸備能源利用率。6、加強(qiáng)用水和水質(zhì)治理,提高水的重復(fù)利用,改善用水質(zhì)量,提高設(shè)備傳熱效率,搞好節(jié)約用水。7、組織定期檢查設(shè)備、各類輸送能源的管網(wǎng),準(zhǔn)時(shí)覺察并消退鋪張能源的現(xiàn)象。8、加強(qiáng)供能用能的綜合治理,建立健全綜合治理標(biāo)準(zhǔn),總結(jié)溝通閱歷,做到合理用能,使設(shè)備之間功率匹協(xié)作理,能級(jí)匹協(xié)作理,能量逐級(jí)有效利用。三、計(jì)量部門職責(zé)1、負(fù)責(zé)企業(yè)能源的計(jì)量治理,貫徹執(zhí)行國家有關(guān)計(jì)量、能源計(jì)量的法律法規(guī),努力完成企業(yè)能源計(jì)量的各項(xiàng)任務(wù)2、依據(jù)企業(yè)能源進(jìn)出、安排和消耗等的實(shí)際需要,依據(jù)“用能量器具配備規(guī)劃。3、組織制訂能源計(jì)理的各種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和治理制度并貫徹實(shí)施。4、負(fù)責(zé)能源計(jì)量的監(jiān)視檢查,會(huì)同企業(yè)節(jié)能主管部門規(guī)定能源計(jì)量的重點(diǎn)治理工程,建立重點(diǎn)監(jiān)測網(wǎng)點(diǎn)和信息傳遞、反響流程、治理方法。5、樂觀推廣應(yīng)用計(jì)量技術(shù)、器具,努力提高企業(yè)能源計(jì)量的技術(shù)水平和治理水平。6、仲裁能源計(jì)量測試中消滅的爭議。7四、能源供給、貯運(yùn)部門職責(zé)。1、統(tǒng)一治理企業(yè)燃料、成品油及其它載能工質(zhì)、材料的供給、輸送和倉貯工作,監(jiān)視其合理使用和防止耗損。2、負(fù)責(zé)能源的進(jìn)、銷、存和發(fā)放統(tǒng)計(jì)工作,辦理燃料和油品按定額核銷的報(bào)表和打算申請手續(xù)。3、負(fù)責(zé)對(duì)購入能源的質(zhì)量檢驗(yàn)工作。4、協(xié)同計(jì)量部門健全各類能源進(jìn)廠、出庫計(jì)量器具,做到按計(jì)量表計(jì)數(shù)核算。5、對(duì)企業(yè)運(yùn)輸機(jī)具進(jìn)展全面治理,制訂加強(qiáng)油耗定額治理和節(jié)油改造措施。6、總結(jié)溝通能源科學(xué)治理閱歷,不斷提高貯運(yùn)系統(tǒng)職工的能源選購、存貯學(xué)問和節(jié)能治理水平。五、教育部門的職責(zé)1、負(fù)責(zé)企業(yè)職工的節(jié)能教育,提高全體職工的節(jié)能意識(shí)、節(jié)能技術(shù)和節(jié)能治理水平。2、制訂普及節(jié)能教育規(guī)劃和年度打算并組織實(shí)施。3、組織節(jié)能專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),能源治理短期培訓(xùn)、結(jié)合企業(yè)能源利用的節(jié)能技術(shù)報(bào)告會(huì)和溝通研討會(huì)。4、會(huì)同企業(yè)節(jié)能主管部門進(jìn)展企業(yè)重點(diǎn)耗能設(shè)備操作崗位專業(yè)培訓(xùn),并實(shí)施上崗操作考核、發(fā)證工作。企業(yè)燃料治理制度儲(chǔ)存、運(yùn)行,做到事前燃料技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)明確,費(fèi)用有預(yù)算,事中風(fēng)險(xiǎn)把握,進(jìn)程動(dòng)態(tài)監(jiān)控,事后經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,為此特制定企業(yè)燃料治理制度如下:1、企業(yè)生產(chǎn)所需要的一切燃料,其技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)由企業(yè)運(yùn)行部門提工程師批準(zhǔn)后執(zhí)行。2、企業(yè)燃料的經(jīng)營部門〔供給部門〕必需嚴(yán)格依據(jù)企業(yè)審定的打算,并做好燃料打算的實(shí)施,燃料合同的簽訂,合同的正常履行等治理,保證生產(chǎn)用燃料的需求。3〔船做好格式化記錄,并準(zhǔn)時(shí)比照打算、合同,核對(duì)數(shù)量、品種和質(zhì)量。4、企業(yè)燃料的經(jīng)營部門對(duì)燃料入廠全過程發(fā)出的有關(guān)燃料的各據(jù)。5檢質(zhì)治理,同時(shí)還要做好入爐煤的檢斤、檢質(zhì)。6、做好燃料的貯存治理,依據(jù)進(jìn)廠燃料的種類、規(guī)格、分區(qū)存放,標(biāo)明燃料特點(diǎn),并設(shè)專人治理油庫和煤場,保持煤場設(shè)施完善與完好。7、企業(yè)節(jié)能主管部門應(yīng)會(huì)同運(yùn)行部門依據(jù)進(jìn)廠的原煤狀況,常常爭論,配煤摻燒治理,在企業(yè)當(dāng)前負(fù)荷狀況下,將多種煤質(zhì)的煤依據(jù)確定的比例進(jìn)展配煤燃燒。8、做好庫存治理,定期進(jìn)展庫存盤點(diǎn),建立原煤庫存盤點(diǎn)臺(tái)帳,做到帳、物相符,同時(shí)對(duì)進(jìn)煤、煤耗、存煤進(jìn)展統(tǒng)計(jì)分析。9、執(zhí)行好燃料分析化驗(yàn)制度,定期將燃料取樣,進(jìn)展化驗(yàn)分析,建立燃料技術(shù)檔案。10量制度,配備必要的計(jì)量器具。每個(gè)班組、每臺(tái)設(shè)備都要分別計(jì)量,按時(shí)記錄,按班組、機(jī)臺(tái)核標(biāo)。11應(yīng)準(zhǔn)時(shí)檢修、恢復(fù)功能。12供引風(fēng)風(fēng)量與壓力等都要到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)。13耗定額,按機(jī)臺(tái)或班組實(shí)施考核,并與個(gè)人經(jīng)濟(jì)掛鉤,落實(shí)獎(jiǎng)懲。14、企業(yè)節(jié)能主管部門應(yīng)定期組織燃料經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,對(duì)燃煤、燃油、燃?xì)獾脑O(shè)備進(jìn)展產(chǎn)出與耗能的定量分析,查找問題,挖掘節(jié)燃合同價(jià)格與燃料本錢分析。企業(yè)合理用電、節(jié)約用電治理制度能源是進(jìn)展國民經(jīng)濟(jì)的重要物質(zhì)根底。為保證經(jīng)濟(jì)可持續(xù)進(jìn)展,必需加強(qiáng)能源治理和大力節(jié)約能源消耗。企業(yè)中電力是一種使用面廣,消耗量大的能源,它占企業(yè)總能源消耗的比例較大。因而,合理制定企業(yè)節(jié)約用電治理制度如下:1、企業(yè)節(jié)能治理部門〔辦公室或科室〕全面負(fù)責(zé)企業(yè)的節(jié)電治理工作,依據(jù)國家有關(guān)節(jié)電的法律法規(guī),加強(qiáng)節(jié)電治理,樂觀實(shí)行技損失和鋪張,更有效、合理地利用電力資源。2、企業(yè)電力供給部門〔變電所、站〕與企業(yè)各分廠、車間的電濟(jì)運(yùn)行的日常巡查、監(jiān)視、檢查工作。3、企業(yè)在進(jìn)展廠建設(shè),擴(kuò)建或工程改造時(shí),工程技術(shù)主管部理利用電力和鋪張電力的問題控堵在消耗源頭。4、企業(yè)工程建設(shè)主管部門在治理工程設(shè)計(jì)時(shí),嚴(yán)格把握,設(shè)計(jì)堵絕供配電設(shè)備大馬拉小車現(xiàn)象。工程施工,調(diào)試完畢時(shí),全部節(jié)電措施的設(shè)備要同時(shí)投入運(yùn)行。5、企業(yè)設(shè)備選購部門在選購關(guān)健性電氣設(shè)備或元器件時(shí),除按能標(biāo)識(shí)的電氣設(shè)備或元器件。6狀態(tài),合理安排與平衡負(fù)荷。并嚴(yán)格把握非生產(chǎn)用電。7、企業(yè)節(jié)能主管部門每年都要開展企業(yè)電平衡測試,摸清企業(yè)節(jié)電潛力和存在問題,有針對(duì)性地實(shí)行切實(shí)可行的措施,降低電耗,削減損失,提高電能利用率。8、企業(yè)推動(dòng)電耗目標(biāo)治理,節(jié)能主管部門組織會(huì)同有關(guān)部門制核落實(shí)到車間、工段、班組。9、企業(yè)教育部門負(fù)責(zé)分別對(duì)電力設(shè)備運(yùn)行人員和生產(chǎn)工藝操作格后發(fā)證上崗。10.變電所〔站〕運(yùn)行人員必需常常關(guān)注力率補(bǔ)償裝置的工作狀況0.90.95,電氣系統(tǒng)功率因數(shù)補(bǔ)償處于最正確狀態(tài)。11、變電所〔站的運(yùn)行人員和車間電氣修理人員對(duì)全廠供電線部門適時(shí)進(jìn)展改造,以保證供電線路的電力損耗降至最低。12、車間生產(chǎn)操作人員對(duì)全部動(dòng)力設(shè)備應(yīng)盡可能削減空載操作。13率節(jié)能燈淘汰白熾燈、汞燈,替代鈉燈,公共區(qū)域照明安裝自動(dòng)把握開關(guān),車間和辦公室照明盡量利用自然光,在照度滿足的前題下,削減定時(shí)開關(guān),夏天、冬天分別規(guī)定開停時(shí)間。14、降低空調(diào)用電負(fù)荷,辦公室空調(diào)提倡少開一小時(shí)空調(diào),溫度設(shè)置必需在26℃以上,無人辦公時(shí)關(guān)閉空調(diào)??照{(diào)運(yùn)行時(shí)適當(dāng)?shù)呐艢庵鈶?yīng)關(guān)緊門窗,使用風(fēng)扇的地方要消滅無人扇。15改造的根底上,要不斷組織有關(guān)部門,爭論開展節(jié)電技術(shù)改造,承受s11壓器,承受高效電動(dòng)機(jī),推廣變頻調(diào)速節(jié)電技術(shù),在風(fēng)機(jī)、水泵、壓縮機(jī)等設(shè)備上,凡技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)合理的狀況下,一律加以改造。以變頻調(diào)速替代滑差電機(jī),轉(zhuǎn)子電阻調(diào)速方式,最大限度降低運(yùn)行損耗,器等裝置,削減電動(dòng)機(jī)起動(dòng)損耗。企業(yè)能耗定額治理治理企業(yè),加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,考核經(jīng)濟(jì)效果的主要根底工作。對(duì)于降低消耗,節(jié)約能源,提高經(jīng)濟(jì)效益,具有格外重要的意義。一、能源消耗定額的制定、審批和上報(bào)。1、能源消耗定額的定義。能源消耗定額是指在確定的條件下,為生產(chǎn)單位產(chǎn)品或完成單位工作量,合理消耗能源的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。2產(chǎn)技術(shù)水平,同時(shí)也反映生產(chǎn)組織治理水平。為此,合理的能源消耗在科學(xué)地爭論能源消耗規(guī)律的根底上制定、產(chǎn)生。3、企業(yè)能源消耗定額由企業(yè)節(jié)能主管部門組織,并會(huì)同生產(chǎn)技術(shù)治理部門、設(shè)備治理部門等共同進(jìn)展制定。4進(jìn)展調(diào)查爭論,了解狀況,把握資料,實(shí)際測算,適當(dāng)?shù)目茖W(xué)分析,準(zhǔn)確的核算,力求到達(dá)“快、準(zhǔn)、全、好”的標(biāo)準(zhǔn)?!翱臁奔粗贫ǖ亩~快速準(zhǔn)時(shí),走在生產(chǎn)之前,對(duì)生產(chǎn)起指導(dǎo)和促進(jìn)作用使能耗定額準(zhǔn)確。“全”即完整齊全,企業(yè)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)、生產(chǎn)車間各生產(chǎn)工序、各類產(chǎn)品均應(yīng)制定完整的能耗定額。“好”定額指標(biāo)既要樂觀,又要牢靠,既具有先進(jìn)性,又切實(shí)可行,對(duì)能源單耗尚未到達(dá)行業(yè)平均水平的部門,定額要從嚴(yán)核定,以利調(diào)動(dòng)一切樂觀因素。5、能源消耗定額草案制定后,經(jīng)職工爭論和有關(guān)部門審核,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)部門審查批準(zhǔn)前方可執(zhí)行。6、企業(yè)制定的能源消耗定額,應(yīng)逐項(xiàng)逐級(jí)進(jìn)展審查,審查內(nèi)容包括:⑴審查制定能源消耗定額工作報(bào)告的說明;源消耗定額的工程;⑷審查重點(diǎn)工程變化狀況和緣由;⑸與歷年能源消耗的資料比照,分析是否符合能源消耗的規(guī)律性;⑹審查制定過程中的計(jì)算依據(jù),并驗(yàn)算是否正確;⑺審查是否樂觀承受了節(jié)能技術(shù);⑻審查是否已承受了群眾爭論及各級(jí)審批過程中提出的正確意見;⑼審查制定過程中擬定實(shí)現(xiàn)能源消耗定額措施的狀況。7、能源消耗定額的審批標(biāo)準(zhǔn):⑴定額必需先進(jìn)、合理、齊全、準(zhǔn)確;⑵定額必需到達(dá)本企業(yè)的歷史水平或低于上一年度的實(shí)際消耗備。8、企業(yè)的單位能源消耗定額,應(yīng)報(bào)有關(guān)行業(yè)主管部門和政府有關(guān)主管部門,經(jīng)審批后執(zhí)行。二、能源消耗定額的貫徹執(zhí)行1、經(jīng)批準(zhǔn)下達(dá)的能源消耗定額,企業(yè)各部門都要貫徹執(zhí)行,凡屬能源打算安排,組織供給和本錢核算等都要按定額辦事。2各單位要建立能源消耗定額的治理檔案。3、能源供給部門和生產(chǎn)部門應(yīng)親熱協(xié)作,建立健全定額供能制度、消耗定額分級(jí)治理和獎(jiǎng)懲制度,做到定額治理生產(chǎn)、指導(dǎo)生產(chǎn)、監(jiān)視生產(chǎn),以便實(shí)現(xiàn)最小的能源消耗。4、做好能源消耗的原始記錄和統(tǒng)計(jì)分析工作,從能源進(jìn)廠、轉(zhuǎn)種能源在不同階段,不同環(huán)節(jié)的使用狀況和消耗狀況。三、能源消耗定額的檢查分析1、能源消耗定額在貫徹執(zhí)行進(jìn)程中,必需常常檢查分析,目的改進(jìn)能耗定額,使之愈做愈好。2、檢查的方法實(shí)行統(tǒng)計(jì)分析和實(shí)際查定相結(jié)合的方法,辦求符合實(shí)際和更加全面、使之準(zhǔn)時(shí)覺察能耗定額存在的問題。3、在檢查定額的根底上,進(jìn)展定額分析,目的是為揭露沖突,改進(jìn),樂觀承受節(jié)能技術(shù)、材料,從而使生產(chǎn)水平不斷提高,定額消耗不斷降低。四、能源定額的修定1、由于影響能源消耗定額的各種因素是在不斷地變化的,因此到下述狀況時(shí),可作必要的臨時(shí)修改:⑴在能源消耗定額執(zhí)行過程中,覺察定額脫離實(shí)際或計(jì)算錯(cuò)誤或改進(jìn)了操作時(shí);⑷能源品種、規(guī)格、質(zhì)量等發(fā)生重大變動(dòng)時(shí)。2、在確定時(shí)期內(nèi)影響生產(chǎn)某產(chǎn)品消耗能源的主要因素,還是具相對(duì)穩(wěn)定的性質(zhì),故能耗定額一經(jīng)審查批準(zhǔn)生效后,不宜常常改動(dòng),只作定期〔如一年〕修定,以便于貫徹執(zhí)行。五、能源消耗定額的考核和獎(jiǎng)懲1、定額考核是定額治理的又一重要環(huán)節(jié),以比照分析的方法進(jìn)展行比較,從而找出偏差的幅度,并分析爭論產(chǎn)生偏差的緣由,以便準(zhǔn)時(shí)實(shí)行必要的措施。2、能源消耗定額考核的目的⑴通過生產(chǎn)實(shí)踐的檢驗(yàn),考察制定的能源消耗定額是否合理;找出差距,力爭趕上國內(nèi)外先進(jìn)水平;能源治理供給科學(xué)的依據(jù);⑷通過定額考核,促進(jìn)能源消耗定額治理工作的加強(qiáng)。3嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度相結(jié)合。4、節(jié)能獎(jiǎng)懲可按節(jié)能承包經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的形式進(jìn)展:⑴按生產(chǎn)任務(wù)、耗能量和節(jié)能量承包;⑵按能耗定額承包,實(shí)行分等計(jì)獎(jiǎng);按用能總量承包計(jì)獎(jiǎng);⑸節(jié)能目標(biāo)承包計(jì)獎(jiǎng)。企業(yè)節(jié)能獎(jiǎng)懲制度為鼓舞和調(diào)動(dòng)企業(yè)全體員工對(duì)節(jié)能的樂觀性,大力開展打算用能、節(jié)約用能,以節(jié)能求增產(chǎn)、以節(jié)能增效益。為此,企業(yè)通過節(jié)能賜予表彰和嘉獎(jiǎng)。方面考慮:一、實(shí)行節(jié)能嘉獎(jiǎng)的原則〔略二、嘉獎(jiǎng)的種類〔略;三、獎(jiǎng)金發(fā)放的范圍〔略;四、獎(jiǎng)金發(fā)放審批手續(xù)〔略五、關(guān)于鋪張能源處理的規(guī)定〔略。注:以上各規(guī)定由企業(yè)依據(jù)實(shí)際狀況進(jìn)展充實(shí)企業(yè)合理用熱、用水治理制度1、企業(yè)制定的用熱技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),各生產(chǎn)車間在進(jìn)展工藝操作時(shí)要嚴(yán)格執(zhí)行。依據(jù)生產(chǎn)工藝進(jìn)程的可能,盡量降低加熱溫度的規(guī)定值。2、生產(chǎn)技術(shù)部門依據(jù)生產(chǎn)工藝要求的溫度和加熱形式,正確打算用,最大可能地利用熱能資源。3、節(jié)能主管部門會(huì)同設(shè)備治理部門,對(duì)企業(yè)主要耗能設(shè)備,制備或被冷卻物體的溫度,加熱蒸汽或載熱體的溫度、壓力及流量。4備及管道保溫技術(shù)通則》的要求,完成保溫工程的施工,設(shè)備治理部門按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收,合格前方可投入運(yùn)行。5、設(shè)備主管部門負(fù)責(zé)加熱傳熱設(shè)備的巡回檢查和修理,準(zhǔn)時(shí)去除好的傳熱性能。6、修理部門應(yīng)常常去除空氣調(diào)整設(shè)備過濾器的堵塞物,熱交換器結(jié)霜,冷卻器的水垢,保證設(shè)備有良好的工作狀態(tài)。7、對(duì)工業(yè)鍋爐,執(zhí)行好《鍋爐水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》的治理,保證鍋爐換熱效率。8、依據(jù)工藝條件的規(guī)定,生產(chǎn)操作時(shí)應(yīng)準(zhǔn)確把握被加熱或被冷設(shè)備,要常常檢驗(yàn)其工作的準(zhǔn)確性,覺察問題,準(zhǔn)時(shí)報(bào)告專業(yè)部門進(jìn)展調(diào)試。9、在生產(chǎn)過程中,操作人員要杜絕用熱設(shè)備的溢汽、溢水現(xiàn)象,杜絕用汽設(shè)備和供熱管道、閥門、蒸汽疏水器及連接部件的跑、冒、滴、漏,對(duì)熱設(shè)備及其附件和保溫構(gòu)造隨時(shí)進(jìn)展檢查,一旦覺察上述現(xiàn)象準(zhǔn)時(shí)通知設(shè)備部門進(jìn)展修理。10〔蒸汽或?qū)嵊汀车臏囟取毫εc流量,防止供給的熱量過剩。11技術(shù)部門應(yīng)爭論改進(jìn)溫度制度,合理安排各點(diǎn)的供熱量。12、企業(yè)在建、擴(kuò)建、改造工程中,用熱工藝和設(shè)備必需嚴(yán)格依據(jù)《評(píng)價(jià)企業(yè)合理用熱技術(shù)導(dǎo)則》的各項(xiàng)規(guī)定,進(jìn)展設(shè)計(jì),企業(yè)工程技術(shù)主管部門要準(zhǔn)時(shí)催促設(shè)計(jì)部門細(xì)心設(shè)計(jì)。13量,使每臺(tái)設(shè)備接近額定產(chǎn)量,防止產(chǎn)量過低或過高而增加熱耗。依據(jù)生產(chǎn)需要準(zhǔn)時(shí)調(diào)整熱力設(shè)備〔如鍋爐或?qū)嵊蜖t等〕的開臺(tái)數(shù)。14中和連續(xù)運(yùn)行,盡可能防止過頻的冷車起動(dòng)。15打算地預(yù)以實(shí)施16水表,水表還應(yīng)符合《評(píng)價(jià)企業(yè)合理用水技術(shù)導(dǎo)則》規(guī)定的配備率和檢測率。17、企業(yè)工程主管部門在進(jìn)展企業(yè)規(guī)劃、設(shè)計(jì)或改造時(shí),應(yīng)承受循環(huán)用水和串級(jí)使用的供、用水系統(tǒng),并承受節(jié)水工藝與措施。18、對(duì)于生產(chǎn)中的重復(fù)用水系統(tǒng),必需保證完好,防止泄漏和排放。19冷卻用水裝置或其它用水裝置的效率,削減水的損失。20具,設(shè)備部門要加強(qiáng)檢查,修理。防止滴漏和長流水。21程進(jìn)展。企業(yè)能源計(jì)量、統(tǒng)計(jì)治理制度1、能源計(jì)量是企業(yè)計(jì)量工作的一個(gè)重要組成部門,由企業(yè)的計(jì)量機(jī)構(gòu)〔企業(yè)計(jì)量主管部門〕統(tǒng)一治理,企業(yè)通過能源計(jì)量治理,促術(shù),提高監(jiān)測、把握水平。2、企業(yè)計(jì)量主管部門應(yīng)做到企業(yè)用能實(shí)行全面計(jì)量,各種能源〔包括一次能源、二次能源〕和含能工質(zhì)在其安排、加工、轉(zhuǎn)換、儲(chǔ)運(yùn)和消耗的全過程中,按生產(chǎn)過程需要實(shí)行分別計(jì)量。3、在企業(yè)的計(jì)量主管部門中,設(shè)置能源計(jì)量的機(jī)構(gòu),并配備適當(dāng)?shù)膶I(yè)人員,負(fù)責(zé)完成能源計(jì)理的治理、檢定、測試和修理工作。4、計(jì)量主管部門按生產(chǎn)工藝的具體狀況和實(shí)際需要,按工藝流配備規(guī)劃。5、計(jì)量主管部門為實(shí)施企業(yè)能源計(jì)量的統(tǒng)一治理,必需建立健全的有關(guān)能源計(jì)量的具體、治理制度如下:度;⑶能源計(jì)量測試人員崗位責(zé)任制;⑷能源計(jì)量器具使用、維護(hù)、保養(yǎng)制度;⑸能源計(jì)量器具檢定、測試、修理定額治理制度;⑹能源計(jì)量器具選購、入庫、流轉(zhuǎn)、降級(jí)、作廢核準(zhǔn)制度;⑺能源計(jì)量測試原始數(shù)據(jù),統(tǒng)計(jì)報(bào)表治理制度;⑻能源計(jì)量測試檔案,技術(shù)資料使用保管制度。6、企業(yè)能源計(jì)量配備的范圍應(yīng)做到:⑴進(jìn)出廠的一次能源〔煤、石油、自然氣等,二次能源〔電、焦炭、成品油、煤氣、石油氣、蒸汽等〕以及含能〔或稱載能〕工質(zhì)〔壓縮空氣、氧、氮、第三篇:節(jié)能治理制度節(jié)能治理制度能治理制度制定本制度。監(jiān)視,增加員工節(jié)能降耗意識(shí),促進(jìn)合理用能,提高節(jié)能降耗對(duì)降低本錢的奉獻(xiàn)率,為中心低本錢、高效益的進(jìn)展戰(zhàn)略供給保障。責(zé)任予以制止,并向中心節(jié)能委員會(huì)報(bào)告。一、機(jī)構(gòu)與職責(zé)1、主要職責(zé)是:〔一制度并組織實(shí)施;〔二并結(jié)合辦公室培訓(xùn)制訂全年培訓(xùn)打算;〔三〕監(jiān)視全部隊(duì)組的合理用能狀況,制定能耗定額,對(duì)能耗和節(jié)能指標(biāo)進(jìn)展考核和獎(jiǎng)罰;〔四材料、設(shè)備,實(shí)施節(jié)能技術(shù)改造;〔五〕組織對(duì)公司重點(diǎn)用能設(shè)備、裝置、系統(tǒng)的節(jié)能檢查;〔六〕參與中心建、改建、擴(kuò)建工程建設(shè)工程的節(jié)能論證和工程建設(shè)工程的審查及竣工驗(yàn)收;〔七〕負(fù)責(zé)中心用能統(tǒng)計(jì)、分析,定期報(bào)送節(jié)能統(tǒng)計(jì)報(bào)表;〔八〕組織開展隊(duì)組節(jié)能技術(shù)溝通、培訓(xùn)和節(jié)能宣傳工作。2、各隊(duì)組要有專職節(jié)能治理人員或機(jī)構(gòu),要有兼職節(jié)能治理人員〈建議由隊(duì)長或辦事員兼職3、各隊(duì)組節(jié)能治理人員要保持相對(duì)穩(wěn)定,并由隊(duì)長主抓節(jié)能工作。4節(jié)能宣傳和節(jié)能培訓(xùn)工作。二、節(jié)能治理1、節(jié)能打算治理〔一達(dá)下季度的各隊(duì)組能耗和節(jié)能考核指標(biāo)。〔二度本錢〔燃料、動(dòng)力費(fèi)用〕打算。〔三算〔能消耗用局部〕的依據(jù)。2、能源統(tǒng)計(jì)治理〔一檢表,并不得虛報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)、拒報(bào)、遲報(bào)、偽造和篡改,對(duì)上報(bào)資料的真實(shí)性負(fù)責(zé)。各隊(duì)組員工有責(zé)任制止、檢舉、揭露節(jié)能統(tǒng)計(jì)工作中弄虛作假等行為。〔二〕節(jié)能統(tǒng)計(jì)以計(jì)量數(shù)據(jù)為根底。要完善計(jì)量手段,確保計(jì)量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確和牢靠?!踩辰⒔∪加涗?、統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳、人員崗位責(zé)任制等節(jié)能統(tǒng)溯性和信息傳遞的暢通及準(zhǔn)確性。〔四分析,年度有總結(jié)。三、合理使用能源1、各隊(duì)組在能源治理工作中要堅(jiān)持推行領(lǐng)導(dǎo)及調(diào)度承包制,能耗指標(biāo)要分解到人,以確保隊(duì)組節(jié)能降耗打算的完成。2、各隊(duì)組要準(zhǔn)時(shí)分析能耗特別狀況,覺察問題馬上催促整改。3、各隊(duì)組要確保耗能設(shè)備的干凈、對(duì)設(shè)備進(jìn)展根本保養(yǎng)。4、中心定期考核和不定期檢查各隊(duì)組的能源指標(biāo)完成狀況和能源利用狀況,對(duì)覺察的問題準(zhǔn)時(shí)下達(dá)整改通知單,各隊(duì)組要將整改狀況書面報(bào)中心節(jié)能組。四、嘉獎(jiǎng)和懲罰1、中心每年組織一次節(jié)能先進(jìn)隊(duì)組和個(gè)人的評(píng)比。各隊(duì)組的節(jié)能機(jī)構(gòu)應(yīng)認(rèn)真總結(jié)節(jié)能工作的先進(jìn)閱歷,對(duì)先進(jìn)隊(duì)組和個(gè)人予以表彰、嘉獎(jiǎng)。2、中心對(duì)違反本細(xì)則的隊(duì)組和個(gè)人,將依據(jù)情節(jié)輕重賜予通報(bào)批判。對(duì)嚴(yán)峻鋪張能源和造成經(jīng)濟(jì)損失的隊(duì)組和個(gè)人,要追究責(zé)任,賜予處分和經(jīng)濟(jì)懲罰。第四篇:檔案治理制度檔案治理制度有效保存各類檔案和發(fā)揮其在公司日常工作中的作用,制定本制度。一、檔案分類治理:1、文書檔案:由辦公室負(fù)責(zé)2、財(cái)務(wù)檔案:由財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)3、技術(shù)檔案。分別由質(zhì)監(jiān)、安全、工程、經(jīng)營等業(yè)務(wù)科室整理成冊交科技檔案室歸檔。和特點(diǎn),保護(hù)文件之間的有機(jī)聯(lián)系,區(qū)分不同價(jià)值,便于保管利用,具體應(yīng)做到

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