經(jīng)典word整理文檔，僅參考，雙擊此處可刪除頁(yè)眉頁(yè)腳。本資料屬于網(wǎng)絡(luò)整理，如有侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系刪除，謝謝！根據(jù)鐵峰煤業(yè)公司2013年安全生產(chǎn)工作安排，結(jié)合我隊(duì)實(shí)際，特制定南陽(yáng)坡礦綜采二隊(duì)雙基建設(shè)實(shí)施方案。一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，進(jìn)一步深化“雙基”建設(shè)的內(nèi)涵，以強(qiáng)化全員安全素質(zhì)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)為目標(biāo)，以“構(gòu)筑和諧、安全發(fā)展”為出發(fā)點(diǎn)和著力點(diǎn)，以人為本，立足防范，創(chuàng)新思路，規(guī)范管理，推進(jìn)安全工作“關(guān)性、自覺性、積極性和創(chuàng)造性，形成全員參與，群防群治的安全二、成立領(lǐng)導(dǎo)組為加強(qiáng)“雙基”建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)，我隊(duì)成立“雙基”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組：組長(zhǎng)：池洋劉占武副組長(zhǎng)：劉虎生儲(chǔ)澤謝杰李殷成員：王明白愛喜曹炳明李軍任文明任全有王文義李茂（一）基層建設(shè)、基層建設(shè)的重點(diǎn)1訓(xùn)，隊(duì)組的經(jīng)?；逃?，員工的自學(xué)和礦上的宣傳幫教相結(jié)合。四個(gè)網(wǎng)絡(luò)要各負(fù)其責(zé)，各司其職，實(shí)行層次化、規(guī)范化、效能化管理。、基層建設(shè)的主要內(nèi)容（）領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)作。各副隊(duì)長(zhǎng)要各司其職，分口把關(guān)，對(duì)所轄范圍內(nèi)的安全工作進(jìn)行分析安排，班組長(zhǎng)要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，協(xié)助隊(duì)落實(shí)各跟班干部下井帶班、跟班制度。要進(jìn)一步完善班組長(zhǎng)、網(wǎng)2專業(yè)技能作為考核使用的主要內(nèi)容，由“生產(chǎn)型”轉(zhuǎn)為注重“安全、質(zhì)量、效益型”轉(zhuǎn)變，賦予相應(yīng)的權(quán)利，給予一定的待遇，理的前沿陣地，班組建設(shè)要按照《安全生產(chǎn)法》的要求，建立以安全管理為首要任務(wù)，具有良好安全生產(chǎn)意識(shí)，業(yè)務(wù)精良，恪盡長(zhǎng)表彰會(huì)，表彰先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。（）技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)要建立健全各級(jí)技術(shù)管理責(zé)任制，健全安全技術(shù)管理網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)安全技術(shù)管理，大力實(shí)施“科技興礦”戰(zhàn)略。各技術(shù)人員要制度，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，增強(qiáng)工作的超前性和指導(dǎo)性，加強(qiáng)相互間不斷提高員工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。（）群眾安全隊(duì)伍建設(shè)群監(jiān)網(wǎng)員要明確各自的安全職責(zé)，發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)對(duì)綜合素質(zhì)，要進(jìn)一步完善相關(guān)制度，健全群眾安全管理網(wǎng)絡(luò)，充群眾性安全檢查和安全宣傳活動(dòng)。（）員工隊(duì)伍建設(shè)3以提高員工安全意識(shí)和自我保護(hù)、互保聯(lián)保能力為目的，加機(jī)制，對(duì)不安全人物和“三違”人員要在兌現(xiàn)處罰的同時(shí)，加強(qiáng)幫教，并做好記錄，提高幫教效果。要進(jìn)一步規(guī)范員工的上崗行為，做到上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，消除不安全的人為因素。（）安全宣傳教育培訓(xùn)陣地建設(shè)承擔(dān)安全宣傳教育工作的技術(shù)員要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，創(chuàng)新思在提高全員安全素質(zhì)教育和學(xué)法、知法、守法自覺性上下功夫。“一季一評(píng)”安全教育結(jié)合起來(lái)，不斷豐富形式，提高培訓(xùn)教育效果。（二）基礎(chǔ)建設(shè)、基礎(chǔ)建設(shè)的重點(diǎn)基礎(chǔ)建設(shè)的重點(diǎn)是抓全員安全意識(shí)和安全素質(zhì)提高，抓安全專項(xiàng)整治。、基礎(chǔ)建設(shè)的主要內(nèi)容（）完善體系，強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)4強(qiáng)化以人為本、預(yù)防為主、懂法守法、依法治理安全的安全文化理念。要進(jìn)一步完善安全教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)體系，充分發(fā)揮各級(jí)、各要內(nèi)容，要樹立“成功企業(yè)重視培訓(xùn)，優(yōu)秀員工終身學(xué)習(xí)”的培保安全的良好氛圍，采取環(huán)境熏陶、榜樣激勵(lì)，反面警示等方法開展好特色教育。（）以創(chuàng)建“精品工程”和“優(yōu)秀班組”為載體，加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)在國(guó)家和集團(tuán)公司深化煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的基礎(chǔ)上，嚴(yán)要求，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。要認(rèn)真開展“精品工程”和“優(yōu)秀班組”活動(dòng)，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)自檢自查，確保各階段目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，推動(dòng)我隊(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。（）完善經(jīng)濟(jì)分配，加大安全獎(jiǎng)懲力度加大安全、質(zhì)量在工資中的比重，調(diào)動(dòng)各層次抓好安全工作的積極性和主動(dòng)性，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。（）嚴(yán)格安全基礎(chǔ)管理，加大專項(xiàng)整治力度抓好各項(xiàng)管理制度在現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí)。要繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)5整治，強(qiáng)化對(duì)“一通三防、防治水、頂板”等環(huán)節(jié)的治理。要不斷改進(jìn)安全檢查方法，消除現(xiàn)場(chǎng)隱患，杜絕安全事故的發(fā)生。四、主要措施抓好“雙基”建設(shè)的重要性，進(jìn)一步增強(qiáng)抓好“雙基”工作的緊迫感、壓力感、責(zé)任感，把“雙基”工作落到實(shí)處，為礦井安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，提高工作效果，從隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)要負(fù)責(zé)，要按照責(zé)任分工，加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作。保證工作效果。、加大“雙基”工作的宣傳力度，要緊