贏在溝通，重在執行---人事行政部目錄為什么來參加培訓？目錄有目標才能成功目錄工作目標人生目標目錄培訓第一部分

五險一金第四部分目錄

培訓第一部分辦事處培訓的目的？第一部分培訓第一部分培訓培訓目的傳授公司各部門的各項策略，規章制度，讓各辦事處人員熟知。利用培訓來強化員工對公司的認同，提高員工的忠誠度，提高辦事處人員適應性和靈活性，使員工與公司同步成長。

提升個人素質、能力以勝任崗位及辦事處發展的需求。提升個人技能，如主動解決客戶需求的技能、有效的溝通技能、團隊合作技能及學習技能;第一部分培訓-線上要求線上培訓要求辦事處每月人均4學時，每季度12學時；辦事處每季度提報1-2份微課程視頻；調整了新員工和新任主管分院的考核要求。具體修訂內容如下：

新員工學習要求：新員工在試用期期間需在新員工分院中完成《企業文化》、《企業簡介》、《人力資源制度》三門企業課程，同時修滿新員工分院之中課程的12學時。新員工需通過新員工分院關于公司課程的考試，方可轉正；新任主管學習要求：新任主管在代理期期間需修滿在新任主管分院中課程的12學時，此學習要求將作為新任主管代理期轉正的條件之一。“辦事處管理員角色”新增為加強本地化管理的靈活性，讓網絡商學院平臺的使用更加落地，辦事處可方便自主查詢學習情況。快消品集團網絡商學院Q&A20150701.doc第一部分培訓-線上要求辦事處信息員權限管理序號模塊大類功能點功能描述是否為辦事處權限1培訓資源面授課管理用于增加、修改或刪除面授課程，增加面授課程須先點擊管轄范圍。是2培訓資料管理用于增加、修改或刪除培訓資料，增加培訓資料須先點擊管轄范圍是3培訓班管理可在線增加、刪除培訓班，以及在培訓班中增加課程，安排人員，組織學習等。增加培訓班須先選定管轄范圍。是4培訓統計分析課程學習情況統計根據查詢條件可以查看已經學過的課程的信息，以單位下的課程為統計單位。是5考試組織情況統計根據查詢條件可以查看各個部門下組織考試的信息，以部門為單位。是6培訓班組織情況統計根據查詢條件可以查看各個部門下組織培訓班的各種信息，以部門為單位。是7學分查詢根據條件查詢出獲得學分的人員以及總學分對應的課程信息。是8考試出勤率根據條件查詢出某單位下的所有考試，安排考試人員，實際考試人員，未參加考試人員以及考試出勤率。是9培訓班人員學習情況報表對某個培訓班下的各個人員進行統計，可直接查看人員對應的課程信息。是10學員信息統計對各個人員所學習的所有課程進行統計，以個人為單位。是11部門信息統計對各個部門下所有人員的所有課程就行統計，以部門為單位。是12培訓檔案管理員工培訓檔案用于查看員工的各種學習培訓檔案。是13組織管理員工主數據管理用于展示整個集團的所有員工，并且修改部分信息。是14新員工（不能登錄OA）商學院賬號查詢不能登錄OA商學院的人員部分信息和導出。是第一部分培訓-線下要求月度、季度培訓辦事處以月度及季度為單位進行培訓，每辦事處每季度最少執行一次培訓，如因其它原因開月會也要進行培訓，并將培訓相關資料提交。如需要各職能部門協助培訓，提前一周申請，由人事行政部調配。XX辦事處X月培訓月報.xls月會提交資料第一部分培訓-線下要求第一部分培訓-線下要求位置背對注意一、目錄

團隊活動第二部分一、目錄什么是團隊活動？團隊活動的意義一、目錄團隊活動的起源（戶外拓展培訓英文為OutwardDevelopment）,起源于二戰期間的英國，當時大西洋商務船隊屢遭德國潛艇的襲擊，許多缺乏經驗的年輕海員葬身海底，人們從生還者身上發現，他們并不一定都是體能最好的人，但卻都是求生意志最頑強的人。針對這種情況，漢思等人創辦了"阿伯德威海上學校"，訓練海員在海上的生存能力和遇難后的生存技巧，使他們的身體和意志都得到鍛煉。一、目錄團隊活動的意義：通過持續不斷的團隊活動，增強辦事處團隊凝聚力和團隊融合度，提高辦事處團隊間熟悉感和協助能力，在緊張的工作中等到放松，能夠更好的完成日常工作，

從團隊活動中收獲感動與知識。

第二部分團隊活動第二部分團隊活動目錄目錄

人員離職與調動第三部分1.入離職手續與流程2.調動、淺轉正手傭續與流執程3.系統常見謙問題2023棚/4/2股4一.入職手掘續及流或程1.職前工識作1.1應聘人員警通過面試田后，需于擬呀定入職證日期前3個工作鍵日將入濟職資料枕送至人侍事行政傲部審核碰，且入找職日期涂應為每己月25號前。其中綿入職手梢續包括袍：a.提交畢業呢證書（學償位證）、捕身份證、櫻戶口本原科件及復印束件；b.提交上一蓬單位解除嶼或終止勞馬動合同證證明；c.提交6個月內趣健康體假檢證明河（二級呆甲等及若以上醫余院）。1.2財務部出府納崗位及借司機崗位焦需直系親宿屬作為擔斬保人進行懲擔保，需糞提供資料樂包：a.擔保人介戶口本溪、身份默證原件攻及復印泥件；b.擔保責口任書及成擔保人晚資料表惱；c.被擔人貼駕駛證浸（僅限毅司機崗站）。1.3人事行配政部需沖查驗以浙上證件怕原件的穿真實性荒，并保樓留審查碰新員工附所提供購個人資沒料的權歉利，若儀經發現示虛報或挺偽造，愿公司有毫權利立甘即解除溝勞動合舞同。第三部網分人員皆離職與本調動2023挑/4/2求42.入職報到新進人員丘應在約定頭的入職時辣間至人事秤行政部/辦事處報帆到，無故仗逾期沒有趙報到者，仔取消其錄葡用資格。種入職當天膏所需工作昆包括：2.1《錄用居通知單擋》簽名柳確認入老職；2.2填報《員盲工資料卡纏》、《員誰工基礎資禮料表》《缸員工檔案撥》；2.3提交社保補本、就業疤失業手冊沉；2.4提交2張大1寸及2張1寸彩色模近照；2.5提報EKP新員工軌入職工種作準備雅及流程卻；2.6簽署《勞爸動合同》站；2.7領用辦公睬用品及工藍作用具；2.8辦理員岔工考勤卵卡；2.9學習公禍司規章創制度并版熟悉公淋司同事合及環境漿；3.10引領新途員工至探部門報厲到。一.入職手肯續及流酸程第三部分歲人員離職棉與調動第三部現分人員監離職與孔調動二.離職手續貓及流程1.離職類躬別及規秩定1.1依據《中屈華人民共袋和國勞動育合同法》蟻第四章第旬三十七條團，勞動者乓提前三十凱日以書面績形式通知扮用人單位敏，可以解嗚除勞動合瞧同，勞動蹲者在試用蟲期內提前會三日通知京用人單位埋，可以解伴除勞動合麥同；1.2按勞動用合同終旅止原因屋將離職朱類別分靜為：終蘋止勞動礎合同、輪自動離朽職、辭麗職、辭址退和開戴除；1.3未以書面硬形式提出鑰離職、不搞辭而別、益未依法解崇除、終止帖勞動合同馬或未按規質定辦理交尤接手續，盯致使公司疼無法辦理獸或延遲辦中理相關離磁職手續的丘，由員工絲式本人自行扇承擔經濟田、法律責努任。第三部寺分人員諒離職與滲調動202桌3/4艦/242.離職條件2.1試用期鉗內解除愉勞動合間同：依據《五中華人襯民共和灰國勞動底合同法考》第四揚章第三捎十九條棒第一款餃規定，良在試用快期期間刷被證明螺不符合典錄用條志件的，噴用人單尚位可以俘解除勞蠢動合同抖；員工若搏在試用慕期期間券被證明鋸不符合惹錄用條狐件的，諒用人辦瓣事處/部門應掉該在試很用期結學束前提蛙前15個工作日鴉與人事行麻政部溝通袖，并在試炮用期期間漆書面提出康終止勞動辟合同；2.2終止勞頭動合同：勞動合摸同到期而妨不與之續選簽，公司懇或員工本唱人應提前30天書面通憑知對方；2.3自動離職棍：2.3.辨1員工未別遞交書掏面離職起申請就機擅自離坡崗、或康已遞交宴離職申轟請但未泊獲審批補就擅自藥離崗，月或離職貸申請已辮獲批但煙未交接萌完工作啊就擅自貪離崗，走視為自輪動離職扯；2.3緩.2員工連續得曠工滿三朋個工作日傅或季度累企計被計曠魄工滿三次床及以上者糞，視為自傻動離職；惡（詳見《怒考勤及休睛假管理制妖度》第5.2項考勤記摘錄方式）2.4辭職：正式員痰工申請袖辭職，爹需提前30天向所嚷在辦事媽處/部門負責斗人、人事畜行政部書質面申請離押職；試用弦期期間申塔請辭職，奧需提前3天向所假在辦事芝處/部門負盾責人、揀人事行通政部書差面申請百離職；二.離職手甜續及流勝程第三部分舞人員離職嘗與調動2023既/4/2孔4二.離職手反續及流糧程3.辭退與挪開除：根據《誰中華人民忽共和國勞趕動合同法冷》第四章判第三十九齒條規定，餐勞動者有犬下列情形泉之一的，羊用人單位畏可以解除獅勞動合同振：3.誘1在試用期仇間被證明宏不符合錄對用條件的越；3.2嚴重違反甜用人單位課的規章制否度；3.3嚴重失職月、營私舞幻玉弊，給用史人單位造半成重大損毯害的；3.4因勞動填者同時凝與其他戒用人單廣位建立踢勞動關奶系，對餅完成單烤位的工珍作任務預造成嚴題重影響肥，或者售經用人唉單位提窮出，拒之不改正奏的；3.5以欺炸、就脅迫的手挨段或乘人枕之危，使傾對方在違葛背真實意銀思的情況巧下訂立或撇者變更勞益動合同的危；3.6被依法追旬究刑事責攀任的。第三部分圓人員離職茄與調動202齒3/4惡/244.離職程押序：4.1離職員何工提交害辭職信斷，需附萌親筆簽彼名；4.2辦事處/人事行政屢部協助提熄報《離職偵申請表》儉、《離職莖交接表》咬，及協助EKP離職流程栽提報，部庸門/辦事處負停責人加填塑《費用交窮接表》；4.3用人辦事棚處/部門負責善跟進交接茶情況，人粗事行政部逮應做好交穗接監督；4.4人事行不政部做壓好考勤湖、社保艦等工作鵝，并確省認工資梨結算日春工作反摘饋財務周同步薪套資。二.離職手冒續及流龍程第三部分對人員離職牧與調動202滑3/4攔/24第三部分茅人員離職捎與調動202甲3/4氧/241.崗位調動負類別與調朵動條件1.1晉升調動蠅：1.1.攤1經KPI考核，念并按公勾司有關莖規定達阻到晉升閃要求的辱員工；1.1點.2崗位空速編時，喬經申請訂，員工加所在部電門、人伯事行政柄部考核哄證明勝齒任該崗遵位的員刻工。1.2部門內遼部調動炸：部門內形嘴成崗位空贏編，經申瞞請，員工緞所在部門嘆、人事行鉗政部考核嫁證明勝任芬該崗位的睜員工，可碎申請部門民內崗位調逆動。1.3跨部門調查動：部門外怕開成崗謙位空編卷，經提火名，員眼工所在目部門、櫻用人部添門、人軟事行政降部經考吳核證明竊勝任該靈崗位要倡求的員偉工，可施申請跨羽部門崗爬位調動鍛。1.4降職調動1.4賓.1經考核賭，員工插所在部氧門、人毅事行政民部經考秘察后證懸明不能鴿勝任崗裝位要求擇的員工跑；1.4.臨2違反公澡司相關妹規章制耕度，按鄙有關規抓定應予落以降職甘的員工竭。三.調動手喜續及流謠程第三部分怎人員離職甩與調動202掉3/4跳/242.崗位調崇動審批翁流程：2.1擬調動伍員工填障報《崗存位調動酸審批表臘》并依銹據下列禾次序進耐行審批飽：2.1壤.1員工所在轎辦事處/部門填蜂報審批徑意見；2.1末.2調入部門鋒填報審批鉛意見；2.1.漠3財務部填鴿報調動意待見；2.1爽.4總經理妙審批調粗動；2.1.糾5E拘KP申請調低崗流程滔；2.1釋.6勞動合房誠同變更崗協議。3.其它事項3.1任何人無蛾權不經審繩批環節直熱接對員工摟進行崗位壤調動，違椒者追究當臥事人與其躺主管領導恒的責任，雪并按公司局有關規定嚴予以處罰乎；3.2員工不得穩擅自進行禾崗位調動名，違者將花按公司有稠關規定予奧以處罰；3.3一般情況鴨下，崗位博調動生效煌時間根據疤提交申請苦時間，以過當月1號或次月1號為調散動生效必時間，捏人事行衡政部應怎及時將圖相關信監息知會漲各有關鹽部門。三.調動手騎續及流駕程第三部分允人員離職攻與調動第三部分掛人員離職貼與調動2023秒/4/2頭41.審批流罩程：1.1考核者部于通知撇函上要守求時間光節點完枝成轉正凍申請報不告并于耕指定時貨間提交釋至人事凈行政部章；1.2辦事處信申息員/人事行狼政部于EKP上提交民轉正申磚請流程投；1.3轉正流明程經員鬼工上級派領導、緊部門領廁導、人絨事行政浴部、財吃務部、尾總經理遞審核；伴員工上悔級領導宵、部門徐負責人體應如實棉評價員傘工的個礎人鑒定荷，并針耕對員工將的不足怒提出改算善建議阻；1.4人事行政蒸部登記最量終審核結秤果并同步PS系統；1.5反饋財務硬部同步薪談資待遇。2.操作管旁理規定2.1未按時間區節點提交次轉正報告李，導致轉文正時間延廢誤者，將均按總經理走審批簽署墾時間為最罪終轉正時鑰間；2.2人事行政讓部在辦理捧員工轉正路考核過程廚中，若發父現申請人淺不符合轉己正要求，勒有權力不姑予辦理，脹并追究相竹關負責人踩責任。四.轉正手再續及流掀程第三部醒分人員崇離職與逃調動2023聚/4/2偷4第三部分湯人員離職院與調動2023阻/4/2詠4第三部分植人員離職盈與調動2023閘/4/2很4五.系統常兩見問題1.注意事防項：1）員工辭收職信需附儀上離職申集請員工親頸筆簽名；2）員工離夾職申請流招程中“預曲計離職日揉期”需確杏認精準；3）流程同報步實施反芬饋人：佘筒奕勛、陳撓安琪、胡良秋麗；第三部分乓人員離職餅與調動2023目/4/2考4五.系統常砌見問題第三部悉分人員輔離職與禍調動4）離職日返期不能為低周末或者嚴其它節假疊日時間；5）若因捐員工個球人原因洋急辭而剖產生的淋其它費銹用，均助由員工膀個人自亞行承擔亞。五.系統常見斷問題第三部分艙人員離職遭與調動五險一金第四部分1.五險一金的內容2.五險一評金的繳忙納原則3.五險一線金的相獅關規定目錄202終3/4腿/24五險一金養老保險醫療保險生育保險失業保險工傷保險住房公積金1、五險一失金的內容第四部眼分惑五險茅一金每月十五養號每月十五日前入職者次月購買每月十五日前入職者下下月購買2、五險司一金的究繳納原模則①五險一羞金同步繳剖納。②繳納堤時間：第四部分焦五險示一金2、五險咸一金的副繳納原先則③五險身繳納基底數經理級晚：800縫0元主任級：6000元主管級突：5000元部分中躺級-高級專點員：350池0元，中牧級專員籌工資在350營0元以上初級-部分中稅級專員代：250鋼0元，中拔級專員陣工資在350榨0元以下④五險繳衣納比例公司繳噴納比例忍：24%，個人繳葛納比例：10.精5%問：初摧級業代誰每月個測人繳納昏的五險攪費用是扒多少？第四部分墳五險精一金2023書/4/2舟42、五險淺一金的誕繳納原習則公積金繳仗納基數⑥住房禮公積金漿繳納比涂例公司繳納處比例：10%，個人繳六納比例：10%經理級：8000元主任級襯：600重0元主管級舅：5000元中級-高級專員廊：350看0元初級專員器：2000元問：高級椒專員每月跟個人繳納糾的住房公腿積金費用榨是多少？第四部另分座五險幻玉一金202釘3/4丙/243、五險猜一金的布相關規鉗定①個人繳繪納的養老醬保險、醫角療保險、東失業保險帆、住房公影積金等費粱用可在當芽月的個人些工資薪金化收入中扣美除，免征吉個人所得浙稅。②生育這保險申險報條件暖與情況短：A.員工累計竄繳費滿1年以上，嫩并且仍在禁參保狀態蹲下；B.符合國家失和省人口襯計劃生育壘規