工程投標(biāo)報價幻燈片第一頁，共39頁。第一節(jié)國際工程投標(biāo)報價概念第二節(jié)國際工程投標(biāo)報價程序第三節(jié)國際工程投標(biāo)報價編制第四節(jié)國際工程投標(biāo)報價失誤與風(fēng)險第二頁，共39頁。第一節(jié)國際工程投標(biāo)報價概念一、國際工程投標(biāo)報價的概念二、國際工程投標(biāo)報價的意義三、國際工程投標(biāo)報價的基本原則1.根據(jù)承包方式考慮報價內(nèi)容2.確定報價的內(nèi)容應(yīng)以招標(biāo)文件中關(guān)于雙方經(jīng)濟(jì)責(zé)任的劃分為基礎(chǔ)3.開展現(xiàn)場考察調(diào)研和收集價格行情資料4.報價計算方法要簡明適用，考慮問題要有理有據(jù)——分項費用報價法、工程單價報價法。第三頁，共39頁。第一節(jié)國際工程投標(biāo)報價概念四、國際工程投標(biāo)報價的特點1.投標(biāo)報價的競爭性2.投標(biāo)報價的嚴(yán)格約束力3.投標(biāo)報價項目劃分的特殊性4.投標(biāo)報價的復(fù)雜性第四頁，共39頁。第二節(jié)國際工程投標(biāo)報價程序一、組織投標(biāo)報價班子1.投標(biāo)報價班子的組織原則2.報價人員的素質(zhì)要求第五頁，共39頁。第二節(jié)國際工程投標(biāo)報價程序二、研究招標(biāo)文件（一）投標(biāo)人須知與合同條件1.工期。2.誤期損害賠償費有關(guān)規(guī)定。3.缺陷責(zé)任期的有關(guān)規(guī)定。4.保函的要求。5.保險。6.付款條件。7.調(diào)價公式的要求。8.稅收。9.貨幣。第六頁，共39頁。第二節(jié)國際工程投標(biāo)報價程序10.勞務(wù)國籍的限制。11.戰(zhàn)爭和自然災(zāi)害等人力不可抗拒因素造成損害后的補(bǔ)償辦法和規(guī)定，暫時停工的處理辦法和補(bǔ)救措施等。12.有無提前竣工獎勵。13.爭議的解決辦法、仲裁或訴諸法律的規(guī)定。14.？——討論指定分包商、法律、法規(guī)、規(guī)范、政府文件變更、現(xiàn)場工程師的變更、安全生產(chǎn)、通關(guān)等。第七頁，共39頁。第二節(jié)國際工程投標(biāo)報價程序（二）技術(shù)規(guī)范（三）報價要求1.應(yīng)當(dāng)注意合同種類是屬于總價合同、單價合同、成本補(bǔ)償合同、交鑰匙合同或是單價與包干混合制合同。2.應(yīng)當(dāng)仔細(xì)研究招標(biāo)文件中的工程量表的編制體系和方法。（四）承包商風(fēng)險第八頁，共39頁。第二節(jié)國際工程投標(biāo)報價程序三、工程現(xiàn)場考察（一）自然地理條件（二）施工材料1.地方材料的供應(yīng)品種2.裝修材料的品種和供應(yīng)3.第三者采購的渠道及當(dāng)?shù)卮砬闆r。4.實地參觀訪問當(dāng)?shù)夭牧系某善芳鞍氤善返鹊纳a(chǎn)廠、加工廠及制作場地。第九頁，共39頁。第二節(jié)國際工程投標(biāo)報價程序（三）施工機(jī)具（四）交通運輸（五）商務(wù)問題（六）規(guī)劃設(shè)計和施工現(xiàn)場（七）業(yè)主和競爭對手情況（八）工程所在國的政治、經(jīng)濟(jì)情況，有關(guān)法規(guī)、條例及市場開拓前景第十頁，共39頁。第二節(jié)國際工程投標(biāo)報價程序四、參加標(biāo)前會議五、復(fù)核工程量對于一般土建工程項目主要工程量匯總的分類大致如下：1.建筑面積。2.土方工程。3.鋼筋混凝土工程。4.砌筑工程。5.鋼結(jié)構(gòu)工程。第十一頁，共39頁。第二節(jié)國際工程投標(biāo)報價程序6.門窗工程。7.木作工程。8.裝修工程。9.設(shè)備及安裝工程。10.管道安裝工程。11.電氣安裝工程。12.室外工程。第十二頁，共39頁。第二節(jié)國際工程投標(biāo)報價程序六、制訂計劃進(jìn)度和施工方案（一）工程進(jìn)度計劃（二）施工方案七、人工、材料、施工機(jī)械臺班單價的計算1.人工單價。2.材料和工程設(shè)備的基價。3.施工機(jī)具臺班單價。第十三頁，共39頁。第二節(jié)國際工程投標(biāo)報價程序八、工程定額的選用九、分項工程基礎(chǔ)單價計算（一）人工費（二）材料費（三）施工機(jī)械費十、分?jǐn)傎M用計算第十四頁，共39頁。第二節(jié)國際工程投標(biāo)報價程序十一、器材和分包詢價（一）材料詢價1.材料詢價單2.材料詢價分析（二）施工機(jī)械設(shè)備詢價（三）勞務(wù)詢價第十五頁，共39頁。第二節(jié)國際工程投標(biāo)報價程序（四）分包詢價1.分包形式（1）業(yè)主指定分包形式。（2）總包確定分包形式。2.分包詢價的內(nèi)容及分析（1）分包詢價單。（2）分包詢價分析。第十六頁，共39頁。第二節(jié)國際工程投標(biāo)報價程序十二、分項工程單價計算十三、工程標(biāo)價計算（一）工程直接費1.人工費。2.材料與永久設(shè)備費。3.施工機(jī)械費。第十七頁，共39頁。第二節(jié)國際工程投標(biāo)報價程序（二）工程間接費1.投標(biāo)期間開支的費用。2.保函手續(xù)費。3.保險費。4.稅金。5.業(yè)務(wù)費。6.臨時設(shè)施費。7.貸款利息。8.施工管理費。9.上級單位管理費、盈余（利潤及風(fēng)險）。（三）暫定金額（不能在這個分項下見圖4-2）第十八頁，共39頁。第二節(jié)國際工程投標(biāo)報價程序十四、工程標(biāo)價宏觀審核（一）單位工程造價（二）全員勞動生產(chǎn)率（三）單位工程用工用料正常指標(biāo)（四）各分項工程價值的正常比例（五）各類費用的正常比例（六）預(yù)測成本比較控制法（七）個體分析整體綜合控制法（八）綜合定額估算法第十九頁，共39頁。第二節(jié)國際工程投標(biāo)報價程序十五、工程標(biāo)價微觀分析（一）標(biāo)價的靜態(tài)分析（二）標(biāo)價的動態(tài)分析1.工期延誤影響。2.物價和工資上漲的影響。第二十頁，共39頁。第二節(jié)國際工程投標(biāo)報價程序十六、投標(biāo)報價決策（一）影響報價決策的因素1.期望利潤2.風(fēng)險的承受能力3.競爭對手的估計——優(yōu)劣勢分析4.報價計算的準(zhǔn)確度（二）報價決策應(yīng)注意的幾個問題（三）報價決策的數(shù)學(xué)模型第二十一頁，共39頁。第二節(jié)國際工程投標(biāo)報價程序十七、工程投標(biāo)報價單的編制（一）工程報價單的說明（二）工程報價單（工程量清單）的主要內(nèi)容十八、編寫投標(biāo)致函十九、辦理投標(biāo)保函二十、遞交投標(biāo)文件（含報價單）（一）關(guān)于投標(biāo)截止日期（二）關(guān)于投標(biāo)文件的補(bǔ)充、修改或撤回（三）其他需要注意的事項第二十二頁，共39頁。第三節(jié)國際工程投標(biāo)報價編制一、國際工程投標(biāo)書的組成（一）投標(biāo)書的組成1.技術(shù)部分2.商務(wù)部分3.其他相關(guān)文件（二）投標(biāo)書的編報要求第二十三頁，共39頁。第三節(jié)國際工程投標(biāo)報價編制二、國際工程投標(biāo)報價的構(gòu)成P180頁圖4-2～圖4-6（一）分項工程單價1.分項工程單價的組成直接費:凡是直接用于工程的人工費，材料費，機(jī)械使用費以及周轉(zhuǎn)材料費用等均稱為直接費。P192間接費：主要是指組織和管理施工生產(chǎn)而產(chǎn)生的費用。P192利潤：是指承包商的預(yù)期稅前利潤。

P192（二）開辦費:在《建筑工程量計算原則（國際通用）》的“總則”中明確規(guī)定，除非另有規(guī)定，開辦費應(yīng)分?jǐn)偟椒猪椆こ虇蝺r中。P193——畫線的內(nèi)容第二十四頁，共39頁。第三節(jié)國際工程投標(biāo)報價編制二、國際工程投標(biāo)報價的構(gòu)成P180頁圖4-2～圖4-6（三）分包工程估價1.分包工程估價的組成2.確定分包時應(yīng)注意的問題（四）暫定(項目)金額和指定單價1.暫定（項目）金額：是包括在合同內(nèi)和在承包清單內(nèi)，以此名義標(biāo)明用于工程施工，或供應(yīng)貨物與材料，或提供服務(wù)，或以應(yīng)付意外情況暫定數(shù)量的一筆金額，亦稱特點金額或備用金。

P1942.指定單價：可并列在工程量清單的任何一個分項工程內(nèi)，由業(yè)主工程師自行決定使用。

P194第二十五頁，共39頁。第三節(jié)國際工程投標(biāo)報價編制三、分項工程單價計算（一）分項工程直接費單價的估價方法1.定額估價法。2.作業(yè)估價法。3.匡算估價法。（二）分項工程直接費單價的計算1.人工工資單價的計算（1）出國工人工資單價（2）國外雇傭工人工資單價（3）綜合人工工資單價第二十六頁，共39頁。第三節(jié)國際工程投標(biāo)報價編制2.材料、半成品和設(shè)備單價的計算（1）在工程所在國采購。（2）由國內(nèi)（或第三國）供應(yīng)。（3）半成品預(yù)算單價的計算。3.施工機(jī)械臺班使用費的計算（1）基本折舊費。（2）運雜費。（3）安裝拆卸費。（4）燃料動力費。（5）機(jī)上人工費。（6）維修保養(yǎng)費。（7）保險費。第二十七頁，共39頁。第三節(jié)國際工程投標(biāo)報價編制四、分?jǐn)傎M用及開辦費用的計算(一)綜合管理費的內(nèi)容及費率的確定1.綜合管理費的內(nèi)容（1）施工管理費。（2）臨時設(shè)施費。（3）施工機(jī)械費。（4）保險費。（5）稅金。第二十八頁，共39頁。第三節(jié)國際工程投標(biāo)報價編制（6）保函手續(xù)費。（7）經(jīng)營業(yè)務(wù)費。（8）工程輔助費。（9）上級單位管理費。（10）貸款利息。（11）利潤。（12）不可預(yù)見費。第二十九頁，共39頁。第三節(jié)國際工程投標(biāo)報價編制2.費率的確定（1）全員編制人數(shù)。（2）非生產(chǎn)人員數(shù)。（3）全員勞動生產(chǎn)率。（4）年計劃完成產(chǎn)值和年直接費產(chǎn)值。（5）年有效工作天數(shù)與非生產(chǎn)天數(shù)。（6）施工組織設(shè)計或施工方案。（7）各種有關(guān)資料。第三十頁，共39頁。第三節(jié)國際工程投標(biāo)報價編制3.綜合管理費及其費率的計算（1）施工管理費（2）臨時設(shè)施工程費估算（3）施工機(jī)械費（4）保險費（5）其他攤銷費（預(yù)估）（6）利潤及稅金第三十一頁，共39頁。第三節(jié)國際工程投標(biāo)報價編制（二）開辦費的估算1.施工用水、電費。2.施工機(jī)械費。3.腳手架費。4.臨時設(shè)施費。5.業(yè)主工程師辦公室及生活設(shè)施。6.現(xiàn)場材料試驗室及設(shè)備費。第三十二頁，共39頁。第三節(jié)國際工程投標(biāo)報價編制7.工人現(xiàn)場福利及安全費。8.職工交通費。9.日常氣象報表費。10.現(xiàn)場道路及進(jìn)出場通道維護(hù)費。11.惡劣天氣下工程保護(hù)措施費。12.現(xiàn)場保衛(wèi)設(shè)施和場地清理費。第三十三頁，共39頁。第三節(jié)國際工程投標(biāo)報價編制五、分項工程單價分析與計算1.土方工程2.模板工程3.鋼筋工程4.混凝土工程第三十四頁，共39頁。第四節(jié)國際工程投標(biāo)報價失誤與風(fēng)險一、避免報價失誤（一）在標(biāo)書中制約條款方面計價的失誤（二）材料、設(shè)備和施工技術(shù)要求方面的失誤（三）工程范圍和報價要求方面的失誤（四）在報價時忽視承包商可能獲得補(bǔ)償?shù)臋?quán)利的計價（五）缺少可靠的可行性論證，盲目決策，輕易成交（六）缺乏投標(biāo)報價的嚴(yán)肅性（七）不注意用合同條款保護(hù)自己（八）管理體制不健全（九）經(jīng)濟(jì)責(zé)任制不落實（十）報價人員素質(zhì)不佳第三十五頁，共39頁。第四節(jié)國際工程投標(biāo)報價失誤與風(fēng)險二、報價風(fēng)險分析（一）工程建設(shè)失誤風(fēng)險1.國內(nèi)管理體制和管理方法，不適應(yīng)國外承包工程。2.對國際通用的設(shè)計、施工規(guī)范、規(guī)程不熟悉。（二）低價風(fēng)險1.漏報、錯報。2.計價錯誤。第三