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文檔簡介
項目承包合同甲方:***建筑工程集團總公司乙方:為加強項目施工管理,全面履行***建筑工程集團總公司(簡稱總公司)與業(yè)主簽訂的施工合同,確保總公司利益不受損害,依據(jù)國家有關法律法規(guī)和總公司有關規(guī)定,結合工程實際狀況,就項目承包管理有關事宜,經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商,自愿達成如下合同條款,雙方共同遵守。一、甲方同意將工程項目承包給乙方施工管理,承包內容及范圍見總公司與(業(yè)主)簽訂的施工合同。二、承包原則。乙方依據(jù)“依法經(jīng)營、獨立核算、自負盈虧、照章納稅、確保上交、自擔風險”的原則和“保質量、保平安、保進度、保文明施工、保企業(yè)信譽”的要求,實行全面風險責任承包。嚴格做到“無虧損、無拖欠工資和材料設備款、無質量事故、無平安和死亡事故、無顧客投訴、無債務糾紛”。三、承包管理模式。本工程由乙方按總公司與業(yè)主簽訂的施工合同組織施工,并擔當一切經(jīng)濟、法律責任,確??偣九c業(yè)主所簽訂的施工合同的全面履行。四、管理費上交。本工程合同造價萬元,乙方按工程結算總造價的%向甲方上交管理費(其中:資質運用費%),乙方同意甲方按業(yè)主支付的工程款同步扣繳管理費。管理費不含勞保基金費用、各項稅費、項目應負擔的管理人員工資及附加費等。工程項目勞保基金全部返回總公司,乙方不得共享和截留。在辦理勞保基金返回手續(xù)中,乙方必需全力支持并協(xié)作。五、乙方按國家稅法和工程項目所在地稅務有關規(guī)定繳納各項稅金和有關費用。工程項目所在地與總公司注冊所在地稅收管理不一樣的,從高適用稅種、稅目、稅率。六、為確保集團總公司公布的各項管理制度順當推行,強化執(zhí)行力,乙方應依據(jù)《***建筑工程集團總公司本部項目管理保證金管理方法》的規(guī)定,向總公司交納項目管理保證金。七、雙方權利和義務(一)甲方權利和義務1、負責供應或轉發(fā)國家頒發(fā)的有關政策性法規(guī)、文件及有關資料。2、負責出具有關報建及施工過程中所需的證件、證明等相關資料。3、項目經(jīng)理部管理人員由甲乙雙方舉薦,報總公司審批。其中:質檢員、平安員、會計主管由總公司統(tǒng)一委派,印章管理員由責任單位舉薦,總公司培訓并發(fā)證上崗;其他管理人員經(jīng)雙方協(xié)商后依據(jù)工程項目須要,按有關規(guī)定辦理。4、指導、監(jiān)督、檢查乙方履行合同,對施工過程進行監(jiān)督檢查,并對檢查中發(fā)覺的問題向乙方發(fā)出整改通知,乙方應無條件整改,否則,甲方有權停工整頓,直至終止本合同,撤換不合格施工隊伍。5、指導、幫助乙方處理好與業(yè)主、設計、監(jiān)理及政府有關主管部門的關系,幫助解決施工中出現(xiàn)的問題,支持協(xié)作乙方處理對外關系和辦理訴訟、仲裁事務。6、為乙方供應辦理各種證、卡、外地施工單項注冊、異地納稅等手續(xù)的相關資料和必要的服務。7、剛好向乙方傳達總公司有關會議和文件精神,督促乙方實行,并對乙方違反文件規(guī)定的事項進行懲罰。8、甲方?jīng)]有向乙方支付工程款的義務,在未收到建設方應支付的工程款前,甲方不向乙方支付工程款。(二)乙方權利和義務1、項目經(jīng)理部應履行的一切義務和應擔當?shù)囊磺胸熑?,均由乙方履行和擔當?、在遵守國家法律、法規(guī)和總公司及甲方的各項規(guī)章制度的前提下,對工程施工管理享有自主權,并自覺聽從當?shù)卣坝嘘P部門的管理、監(jiān)督。3、負責工程項目對外關系協(xié)調,處理工程項目出現(xiàn)的質量、平安、訴訟、仲裁、糾紛等各類問題(甲方供應必要幫助),并擔當全部相關費用及由此產生的違約責任或損害賠償責任。4、負責工程的結算和工程款的催收工作。在建設方資金未到位或建設方拖欠工程款的狀況下,乙方必需自籌項目資金,??顚S谩H艚ㄔO方拖欠本項目工程款,乙方應主動催款并自行擔當建設方拖欠工程款的風險和責任,不得向甲方催要工程款,也不得要求甲方支付工程款(含通過仲裁、訴訟方式向甲方提起仲裁或訴訟)。5、嚴格執(zhí)行總公司(含甲方)的各項規(guī)章制度及有關要求,其中主要包括但不限于:(1)乙方不能以項目經(jīng)理部名義對外籌集項目所需資金。項目經(jīng)理部原則上不得開設銀行賬戶,確因工作須要,經(jīng)總公司審批同意后,項目經(jīng)理部可在總公司指定的銀行開設賬戶,并納入重客系統(tǒng)統(tǒng)一管理。項目資金必需實行切塊管理。工程款進入指定賬戶后,資金自動分為四部分:總公司應收管理費、總公司應代扣稅金、其它代扣款項以及應支付給項目經(jīng)理部的工程款??偣举Y金營運中心或總公司委派會計將每筆工程款按比例扣除前三項后,在保證資金全部用于該工程項目的前提下,依據(jù)乙方申請按支配支付。(2)項目財務核算。主動協(xié)作委派會計做好會計核算及項目臺賬工作,剛好、精確、完整反映項目的財務狀況和資金運行狀況,并對全部原始憑據(jù)的真實性負責。工程項目完工后,會計檔案交總公司存檔。(3)擔當項目經(jīng)理部全體員工的工資、獎金、福利等費用,并按規(guī)定向總公司交納會計服務費。項目經(jīng)理部管理人員(包括但不限于項目經(jīng)理、生產副經(jīng)理、技術主管、施工員、質檢員、平安員、資料員、預算員、材料員、會計、印章管理員、信息管理員等)的配備必需具備相應的職業(yè)資格,必需執(zhí)經(jīng)年審合格的或總公司下發(fā)的相關資格證書上崗。項目經(jīng)理部聘用的管理人員和技術人員等必需依法簽訂《勞動合同》。聘用人員須經(jīng)總公司人力資源部審批后方可派出,并做到人證相符。項目經(jīng)理部不得與無執(zhí)業(yè)資格的特別工種人員簽訂《勞動合同》或發(fā)生事實上的勞動關系。(4)項目經(jīng)理部運用的勞務隊伍(勞務用工單位),須具有國家和省級有關部門認定的勞務專業(yè)資質,且經(jīng)人力資源部審核后,方可對勞務進行分包。項目經(jīng)理部必需確保勞務人員持證上崗,并接受持證上崗的檢查。勞務分包必需簽訂勞務分包合同,項目開工前報總公司人力資源部審批備案。(5)嚴格執(zhí)行《關于在建筑工地創(chuàng)建農夫工學校的通知》(湘建人教[2007]144號)、《關于印發(fā)<湖南建工集團在建筑工地創(chuàng)建農夫工學校實施方案>的通知》(湘建總人字[2007]217號)、《關于〈湖南建工集團建筑工地創(chuàng)建農夫工學校實施方案〉(試行)補充規(guī)定的通知》(湘建總人字[2007]227號)等文件規(guī)定,在項目開工后依托施工現(xiàn)場設立農夫工學校,并報市、州建設行政主管部門和總公司人力資源部備案;湖南省外的工程項目,執(zhí)行項目所在地有關規(guī)定開辦農夫工學校,執(zhí)行當?shù)叵鄳膫浒赋绦虿⑾蚩偣救肆Y源部備案。做好各種教學活動的原始記錄,自覺接受創(chuàng)建農夫工學校的檢查。(6)項目經(jīng)理部必需為員工供應法律、法規(guī)規(guī)定的必要的勞動保障、平安保障和生活保障,依照相關規(guī)定購買保險,發(fā)放勞動愛護用品,并擔當費用。(7)自覺聽從當?shù)卣坝嘘P主管部門的管理、監(jiān)督,自覺接受主管部門、總公司和甲方的檢查。負責辦好辦齊政策規(guī)定的各種證、卡、外地施工單項注冊、異地納稅等手續(xù),并擔當所需費用。(8)實行項目經(jīng)理及責任人談話制、例會制、述職制。(9)嚴格依據(jù)國家、當?shù)刂鞴懿块T的法律、法規(guī)、規(guī)定和國家驗收規(guī)范等組織施工;仔細執(zhí)行總公司和甲方制定的關于工程質量、平安生產管理規(guī)定、項目現(xiàn)場管理規(guī)范要求及其他有關規(guī)章制度;對出現(xiàn)的問題,必需無條件整改,否則總公司及甲方有權實行相應措施進行處理,由此產生的費用和整改費用均由乙方擔當。(10)工程項目未經(jīng)業(yè)主和總公司書面同意,不得以任何方式分包。項目如需分包,不得違反法律禁止性規(guī)定,不得肢解分包,不得分包給不具有相關資質的單位。禁止轉包和出借企業(yè)資質。分包合同條款不得優(yōu)于總公司與業(yè)主簽訂的工程施工合同條款。(11)依法依規(guī)細心組織施工,嚴格按總公司質量、環(huán)境和職業(yè)健康平安管理體系要求,對施工現(xiàn)場的工程質量和文明施工進行質量管理;嚴格執(zhí)行國家工程建設強制性標準,保證工程一次交驗合格;保證當?shù)匕矙z、衛(wèi)檢、現(xiàn)場評檢次次合格,爭創(chuàng)平安文明工地;確保本工程為合格工程,爭創(chuàng)省優(yōu)工程、芙蓉杯或魯班獎,并對本工程質量負終身責任。(12)堅持“平安第一,預防為主”的平安管理原則,乙方為平安生產的第一責任人,全面負責工程項目的平安生產和文明施工;建立項目經(jīng)理部平安管理體系和平安生產責任制及流程,把平安責任目標分解到崗,落實到人;建立項目經(jīng)理部施工平安生產教化制度,學習平安學問和平安管理制度,提高平安意識;組織進行平安技術交底,保存雙方確認的平安生產檢查和分析記錄。(13)建立項目經(jīng)理部材料管理制度,支配專職材料管理人員,做好項目材料支配、選購 、驗收、保管、發(fā)放、賬物管理工作,建立臺賬,管理買賣合同,協(xié)作財務人員依據(jù)買賣合同剛好支付材料款,隨時收集材料商違約證據(jù)并保存。(14)工程開工前,必需將項目招標文件、投標書、中標通知書、施工合同、施工許可證、開工通知單等原件上交甲方。項目施工過程中所發(fā)生的合同交易行為,應簽訂書面合同并向甲方交存一份備案。工程竣工驗收交付后,剛好辦理竣工備案等手續(xù),并按規(guī)定向政府有關部門備案。按《總公司竣工資料管理方法》要求上交竣工資料。(15)本工程保修期內,在接到業(yè)主關于質量投訴或通知后,必需于7日內派人妥當處置,否則,甲方可托付他人保修,其費用由乙方擔當。(16)嚴格按《***建筑工程集團總公司項目經(jīng)理部印章管理方法》(湘建總審字[2009]190號)的規(guī)定運用項目經(jīng)理部印章,不盜用或實行其他非正常手段用印,擔當運用項目經(jīng)理部印章所產生的全部責任和義務。嚴禁偽造、私刻項目經(jīng)理部印章;嚴禁用項目經(jīng)理部印章對外簽訂施工合同,或辦理借貸、擔保和抵押手續(xù)等;嚴禁用項目經(jīng)理部印章從事任何與本工程業(yè)務無關的活動;擔當違規(guī)用印所造成的一切經(jīng)濟損失和法律責任。(17)嚴格執(zhí)行《關于全面推動集團總公司項目信息化建設的通知》(湘建總辦字[2009]120號),按總公司要求在項目經(jīng)理部應用項目管理綜合軟件系統(tǒng);明確專人擔當項目信息員,按總公司規(guī)定錄入系統(tǒng)要求的相關數(shù)據(jù);自項目開工之日起,按每月4000元向總公司上交信息建設費,用于項目信息員的工資、社保、信息化設備等費用的支出,直至項目全部資料錄入完成并驗收合格為止。6、對于建設方要求支付保證金的項目,由乙方擔當并書面寫出承諾書,保證金款項假如系建設方或乙方緣由導致無法收回,其后果一律由乙方自行擔當。八、違約責任1、乙方違反本合同第七條第(二)部分第5項有關條款,總公司按《***建筑工程集團總公司本部項目管理保證金管理方法》規(guī)定的標準扣除乙方交納的項目管理保證金。2、如乙方在項目實施階段未全面履行工程施工合同,未依據(jù)業(yè)主或監(jiān)理的要求進行施工,或工程質量達不到要求,由乙方自行擔當違約責任,由此進行返工而發(fā)生的全部費用,由乙方擔當。3、乙方必需切實加強對分包單位工程質量、平安生產、工程進度、資金的監(jiān)督管理,如發(fā)生損害甲方信譽的行為或給甲方造成損失的,由乙方擔當全部責任。4、工程施工中發(fā)生重大質量、平安事故,文明施工受到通報點名指責,按總公司湘建總工字[2007]第143號、145號文件規(guī)定進行懲罰。5、在項目運作、施工、保修期間,凡被建設行政主管部門及其托付的執(zhí)法監(jiān)督管理機構認定或記錄一般不良行為并公示或暫扣平安生產許可證30天以內的,項目經(jīng)理部應無條件地按懲罰部門和甲方的要求將項目整改達標,乙方應按本項目施工合同總價款的2%向總公司支付違約金;凡被建設行政主管部門及其托付的執(zhí)法監(jiān)督管理機構認定或記錄嚴峻不良行為并公示的,項目經(jīng)理部應無條件地按懲罰部門和甲方要求將項目整改達標,乙方應按本項目合同總價款的3%向總公司支付違約金。6、在本合同的履行過程中,乙方如發(fā)生下列行為:(1)欠交應上交管理費50%(含50%)以上的;(2)發(fā)生四級(含四級)以上平安事故的;(3)發(fā)生損失10萬元(含10萬元)以上的工程質量事故的;(4)拖欠應付民工工資的;(5)乙方無實力接著履行本合同的;(6)怠于處理糾紛,造成涉訴案件3件以上(含3件)或涉訴標的達本項目工程施工合同價款%以上;(7)給總公司造成嚴峻損失的其他行為。乙方應主動妥當處置,否則甲方有權單方終止本合同,由此造成的損失均由乙方擔當,甲方將通過法律手段向乙方追償。7、非甲方緣由給乙方造成的損失,或非甲方應履行的義務,均由乙方自行負責。九、其他1、發(fā)生爭議,雙方協(xié)商解決,協(xié)商不成,雙方約定向長沙仲裁委員會申請仲裁。2、其他條款
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