室分建設(shè)集成商內(nèi)部質(zhì)量管理提升報(bào)告前言為進(jìn)一步規(guī)范室分工程管理，促進(jìn)室分工程質(zhì)量的不斷提升，保證2011年室分工程質(zhì)量整治活動(dòng)能取得預(yù)期效果，針對(duì)室分建設(shè)集成商內(nèi)部質(zhì)量管理形成此提升報(bào)告。集成商內(nèi)部管理整治總結(jié)：為健全室分建設(shè)質(zhì)量管理體系，針對(duì)集成商內(nèi)部管理的不足和缺陷，需要建立較為完善的管理體系：《工程質(zhì)量管理和考核規(guī)范》、《安全產(chǎn)生規(guī)范》、《倉(cāng)庫(kù)和物料管理規(guī)范》、《項(xiàng)目資料管理規(guī)范》、《內(nèi)部培訓(xùn)管理制度》等規(guī)范或要求。同時(shí)提升辦公場(chǎng)所管理規(guī)范，地市辦事處人員和儀表配置和倉(cāng)庫(kù)和材料臺(tái)賬管理。對(duì)每工程項(xiàng)目進(jìn)行自查自檢等。這次的整治活動(dòng)對(duì)我們來(lái)說(shuō)是一次比較大的警醒，我們以前也未認(rèn)識(shí)到我們?cè)谌粘９ぷ魃钪械姆N種不足，已經(jīng)習(xí)以為常。這次整治讓我們有了深刻認(rèn)識(shí)。內(nèi)部質(zhì)量管理規(guī)范為了更好的開(kāi)展工作，我公司制定了《工程質(zhì)量管理和考核規(guī)范》、《安全產(chǎn)生規(guī)范》、《倉(cāng)庫(kù)和物料管理規(guī)范》、《項(xiàng)目資料管理規(guī)范》、《內(nèi)部培訓(xùn)管理制度》等較為完善的規(guī)章制度。我們將這些制度打印成冊(cè)，便于員工學(xué)習(xí)，并將工程質(zhì)量管理規(guī)范、倉(cāng)庫(kù)和材料管理辦法、安全管理規(guī)范等在辦公場(chǎng)所進(jìn)行上墻。籌辦公場(chǎng)所管譯理姐根據(jù)相關(guān)要上求，我們?cè)谝率袇^(qū)及睢寧爐都安排了固申定的辦公場(chǎng)寸所。整改后貿(mào)，辦公場(chǎng)所襲寬敞明亮，遲整潔衛(wèi)生，襲各種文件儀羅器等擺放整該齊。辦公區(qū)圣和宿舍區(qū)相禍對(duì)獨(dú)立，各冰種規(guī)章制度汪上墻老，安排人員奸每日負(fù)責(zé)環(huán)騙境衛(wèi)生。兼圖：辦公環(huán)雙境圖：會(huì)議室圖：小黑板常圖蠻房間功能跑：晉絕提蛾貢地市辦事處榴人員和儀表壞配置勻勵(lì)辦事處現(xiàn)有豆員工8人，純具體如下圖傭。常駐施工露隊(duì)由有5組恥，四人組成躍共20左右上，具備登高胞證、電工證短，其中隊(duì)長(zhǎng)擔(dān)有省公司資烘質(zhì)認(rèn)證，并疑且能夠根據(jù)肚工程量饞快速進(jìn)行施懸工人員調(diào)配縱。辦事處根蛙據(jù)要求，配秋備了常用的嚷儀表設(shè)備，由滿足正常的棒工作開(kāi)展需兼求。具體配套置如下表：購(gòu)職務(wù)辮數(shù)量子辦事處負(fù)責(zé)喜人灘1人倍市場(chǎng)協(xié)調(diào)人聰員撤2瓜人啦設(shè)計(jì)人員協(xié)4鋸人綱工程督導(dǎo)對(duì)4帽人（兼職）歉材料管理員潮1人（兼職犯）飲安全員（可罪兼職）誕1人（兼職缺）域施工隊(duì)要求玩5觀支讓（20人）榮毀車(chē)輛、儀器御儀表炎數(shù)量休車(chē)輛丹3劈輛得駐波比測(cè)試么儀企1臺(tái)馬2G測(cè)試手偵機(jī)惑4暑部酒帶WLAN刷測(cè)試筆記本宰3插臺(tái)宣TD測(cè)試手榨機(jī)度2臺(tái)薪光功率計(jì)廟2期臺(tái)迫頻譜儀致1臺(tái)羞信號(hào)源壓1臺(tái)話供儀器儀表：勾略咳擠進(jìn)活諷泊淚雷駐波迫束得梅所墻由愿筆記猛本貪齊比頻譜儀客潑悶題榜餓愚賀2G/伸TD測(cè)試手古機(jī)哪書(shū)究怨粱備滅航樣光功率計(jì)素倘課艙叫葛敢特GP血S信號(hào)源問(wèn)蓄辦事處人員三：中揚(yáng)州工程隊(duì)設(shè)：因槍都倉(cāng)庫(kù)和材料宵臺(tái)賬管席理謊斗我辦事處倉(cāng)仁庫(kù)原來(lái)比較終雜亂，貨物緞隨便堆放。推借助此次活波動(dòng)，我們對(duì)桶其進(jìn)行了整服改，在倉(cāng)庫(kù)詞內(nèi)安置了貨膛架，將甲供困材及乙供材削進(jìn)行分開(kāi)放咱置。對(duì)每種紐材料進(jìn)行標(biāo)握簽標(biāo)注，方之便查找。并貪安排了兼職青管理員，責(zé)熊任到人。甲違供材及乙供輝材分別做進(jìn)穗出庫(kù)記錄表渡，對(duì)每種材棟料進(jìn)出庫(kù)進(jìn)像行登記。每江月對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)唐行盤(pán)點(diǎn)，以承便對(duì)材料管煉理全程把控炸。焰殺陽(yáng)材料夏平衡表對(duì)州高題鋼腦出入庫(kù)登記跪表心倉(cāng)庫(kù)環(huán)境整迫治摟圖膠：跌內(nèi)部質(zhì)量管襖理執(zhí)行征按照此次活駕動(dòng)要求，我蠻們對(duì)每個(gè)項(xiàng)紋目完工后進(jìn)范行完工自檢手以及對(duì)站點(diǎn)腐工程質(zhì)量巡噴檢，對(duì)施工云質(zhì)量、工程升材料、信源俊設(shè)備和傳輸嚴(yán)線路等關(guān)鍵臉部分進(jìn)行拍畢照存檔等，杜并提供《完鈴工自檢報(bào)告治》，對(duì)出現(xiàn)向的問(wèn)題及時(shí)襪整改，考核扎問(wèn)題責(zé)任人伯。具體情況齊如下：孝如上圖，器崇件上所貼標(biāo)丘簽未用透明車(chē)膠帶加固，敬容易脫落，釘對(duì)后期維護(hù)丹會(huì)造成很大成不便。我們旺要求人員對(duì)抽所有器件、筆饋線及天線袍上張貼的標(biāo)存簽用透明膠葉帶加固，對(duì)條以后所有工腥程都要如此陣。以下為整逗改后照片：反鹿設(shè)備接地線救接入配電箱水時(shí)，未使用