《商業(yè)計劃書》規(guī)范化格式(中文版)

[**國際投資有限公司投資部制]保密承諾本商業(yè)計劃書內(nèi)容涉及本公司商業(yè)秘密，僅對有投資意向的投資者公開。本公司要求投資公司項目經(jīng)理收到本商業(yè)計劃書時做出以下承諾：妥善保管本商業(yè)計劃書，未經(jīng)本公司同意，不得向第三方公開本商業(yè)計劃書涉及的本公司的商業(yè)秘密。項目經(jīng)理簽字：接收日期：年月日商業(yè)計劃書（撰寫參考）項目名稱項目單位地

址電

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真電子郵件話聯(lián)系人俯膨遺塊表璃迅脫填盜[公司名稱約][日期]戲目

垂錄斃執(zhí)行概要

壤…………送……………啞……………潮………宋第一部分

約公司基本舍情況………港……………芬…………嫁第二部分

狠公司管理巴層…………失……………欲…………民第三部分

縣產(chǎn)品/服旬務(wù)…………見……………勿…………言第四部分

肌研究與開雁發(fā)…………期……………隙…………氏第五部分

塑行業(yè)及市冒場情況……搭……………軟…………所第六部分

林營銷策略乎……………凳……………叼…………償?shù)谄卟糠?/p>

閱產(chǎn)品制造蝶……………蹈……………覺…………米第八部分

譽管理……聞……………盼……………域…………捎第九部分

術(shù)融資說明沃……………向……………芳…………具第十部分

秀財務(wù)計劃秒……………比……………斧…………噸第十一部分偶風(fēng)險控制具……………掏……………訪…………馳第十二部分偉項目實施咳進度………易……………威…………制第十三部分西其它……盒……………攀……………棋…………僑備查資料清參單美……………逆……………且……………雙…思撰寫說明關(guān)……………倉……………瞧……………愁……………帳炕執(zhí)行概要溉說明：執(zhí)行草概要盡量控六制在2-3袍頁紙內(nèi)完成攔。池[摘要內(nèi)容辨參考]糊1、盾公司基本情陸況脈（公司名稱睜、成立時間喬、注冊地區(qū)撓、注冊資本楊，主要股東單、股份比例副，主營業(yè)務(wù)釣，過去三年辮的銷售收入拘、毛利潤、每純利潤，公凈司地點、電否話、傳真、逢聯(lián)系人。）搬年2、主要管拜理者情況休（姓名、性霉別、年齡、激籍貫，學(xué)歷雙/學(xué)位、畢展業(yè)院校，政牧治面貌，行蛛業(yè)從業(yè)年限寨，主要經(jīng)歷磨和經(jīng)營業(yè)績蠻。）腫3、產(chǎn)品/它服務(wù)描述希(產(chǎn)品/服過務(wù)介紹，產(chǎn)富品技術(shù)水平駕，產(chǎn)品的新狡穎性、先進騾性和獨特性渠，產(chǎn)品的競乒?fàn)巸?yōu)勢。)若憶4、研究與足開發(fā)干(已有的技勺術(shù)成果及技咬術(shù)水平，研既發(fā)隊伍技術(shù)幟水平、競爭傅力及對外合爽作情況，已拘經(jīng)投入的研添發(fā)經(jīng)費及今策后投入計劃株，對研發(fā)人池員的激勵機毀制。)技5、行業(yè)及桶市場業(yè)(行業(yè)歷史左與前景，市扁場規(guī)模及增跪長趨勢，行道業(yè)競爭對手稈及本公司競飯爭優(yōu)勢，未板來3年市場頑銷售預(yù)測。佛)坦6、營銷策蒜略棵(在價格秧、促銷、建火立銷售網(wǎng)絡(luò)套等各方面擬停采取的策略雪及其可操作偵性和有效性磚，對銷售人目員的激勵機諷制。)同7、產(chǎn)品制隙造恩(生產(chǎn)方共式，生產(chǎn)設(shè)事備，質(zhì)量保我證，成本控悔制。)章8、管理鞭(機構(gòu)設(shè)賞置，員工持刪股，勞動合血同，知識產(chǎn)柄權(quán)管理，人救事計劃。)淋章9、融資說逃明遼(資金需求今量、用途、章使用計劃，狠擬出讓股份站，投資者權(quán)勺利，退出方怒式。)咽10、財務(wù)赴預(yù)測諷(未來3沿年或5年的沉銷售收入、森利潤、資產(chǎn)爭回報率等。滔)蜜11、風(fēng)險懼控制拜(項目實發(fā)施可能出現(xiàn)債的風(fēng)險及擬也采取的控制唱措施)霉第一部分

鮮

公司基聲本情況章公司基本情饒況：見公司名稱擦蛇獲宅慕祝成立時間角吉免薯爪勤注冊資本未姐卻唉滲欺實際到位資耕本掀之很林泛其中現(xiàn)金到盛位伸打倦僑嶄無形資產(chǎn)占艇股份比例喜緊他鎖%遠注冊地點省吸侍阻布轎桿公司性質(zhì)為假：川請?zhí)顚懝咎刃再|(zhì)，如：左有限公司、延股份有限公饒司、合伙企養(yǎng)業(yè)、個人獨籌資等，并說制明其中國有節(jié)成份比例和漸外資比例。栗撤公司沿革：產(chǎn)說明自公司環(huán)成立以來主戴營業(yè)務(wù)、股腸權(quán)。注冊資棍本等公司基薯本情形的變羅動，并說明莖這些變動的鋪原因。般竊目前公司主昌要股東情況僵：院列表說明目臂前股東的名渣稱及其出資餃情況，如下森表：膨腥股東名稱糞出資額隆出資形式趁股份比例篩聯(lián)系人池聯(lián)系電話言甲方雅

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目前公痕司內(nèi)部部門芝設(shè)置情況：污以組織機構(gòu)庸圖來表示本衣公司的獨資我、控股、參附股有公司經(jīng)牙及非法人機蹄構(gòu)的情況：星倉以圖形方式配表示。蘭公司曾經(jīng)經(jīng)服營過的業(yè)務(wù)托有耗島把如凱、育察蓋裂叫、唇搞兄氏雅必、歷攪濤逮劉、涉潤庭兆堵。個廁公司目前經(jīng)覆營的業(yè)務(wù)為絞秤嗚斤駕、農(nóng)膀典啄、荷經(jīng)滑雹熔集抄、囑敘彩舊碑、闖輕盛吹。墻目前主營業(yè)柳務(wù)為綢攤械物孕責(zé)缺渣嶄己。

座公司目前職荷工情況：破如：擁有員酬工蛇咳人，其中管其理人員岡凍人，生產(chǎn)工欲人驅(qū)仆人；管理人零員中，大專嚇以上文化程會度的有泊詢特人，占員工上總數(shù)錘嚴(yán)%，大學(xué)本預(yù)科以上的有霉葡人，占員工恨總數(shù)犬蹲%，碩士學(xué)明位(含中級以職稱)以上肅的有微販人，占員工煤總數(shù)耽抵鏟%，博士學(xué)盯位(含高級強職稱)以上努的有橫敘渴人，占員工寬總數(shù)他障歌%；洋最好列表說蹦明，如下表數(shù)：湯員工人數(shù)評?？莆幕桃龆认荡髮W(xué)本科闊碩士(中級律職稱)鄉(xiāng)博士(高級營職稱)企人數(shù)橋比例群人數(shù)臂比例競?cè)藬?shù)譽比例御人數(shù)畫比例些管理人員悠

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刺公司經(jīng)營財糊務(wù)歷史：其列表說明：省險(單位：萬廢元)憑項目撒本年度礙前1年銷前2年敏前3年嘴銷售收入羅

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陜公司近期及梯未來3—5縮年要實現(xiàn)的息目標(biāo)(行業(yè)圓地位、銷售壁收入、市場軌占有、產(chǎn)品朽品牌以及公質(zhì)司股票上市鉛等)：校認公司近期及塘未來3—5患年的發(fā)展方慶向、發(fā)展戰(zhàn)襖略和要實現(xiàn)濕的目標(biāo)：藝第二部分

早

公司管偽理層擔(dān)董事會成員獅名單：區(qū)敗序號隆職

務(wù)釀拜姓

名任工作單俊位鬧學(xué)歷或職稱棒范聯(lián)系電話掏1宏董事長瘦叨

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董事長案姓名伸絨透性別勺帥競年齡預(yù)波籍貫菊授尺聯(lián)系電話江陪秩學(xué)歷然筒肯學(xué)位蛋項么所學(xué)專業(yè)恰野駕良職稱樣次申畢業(yè)院校察常憂滅戶口所在地養(yǎng)版陽賠猶脾主要經(jīng)歷和頃業(yè)績：火著重描述在谷本行內(nèi)的技壞術(shù)和管理經(jīng)摘驗及成功事靈例。總經(jīng)理始姓名更努薯性別拆頓年齡瑞恐籍貫跪訪

聯(lián)系電話薦傾鮮還學(xué)歷靠慰炭學(xué)位仙準(zhǔn)錫所學(xué)專業(yè)愧炎喊職稱碑雹晚孫畢業(yè)院校該辣白蝴龜戶口所在地秋獎顫敘戲主要經(jīng)歷和葬業(yè)績：壟著重描在本芽行業(yè)內(nèi)的技夜術(shù)和管理經(jīng)該驗及成功事貨例。避技術(shù)開發(fā)負匯責(zé)人極姓名雖存寒性別池殃年齡壩榆籍貫憐兇聯(lián)系電話始側(cè)貿(mào)背乞?qū)W歷的矩陶學(xué)位沙重劣所學(xué)專業(yè)轉(zhuǎn)盛童旦職稱搖丙病覽畢業(yè)院校班協(xié)彩牲霞舍戶口所在地躲墓派敵幻主要經(jīng)歷和荷業(yè)績：深著重描述在艦本行業(yè)內(nèi)的添技術(shù)水平、淚經(jīng)驗和成功目事例。池市場營銷負糧責(zé)人搬姓名午架謎性別失飛年齡垃高籍貫炊版票聯(lián)系電話看竹隨跡學(xué)歷罷災(zāi)情學(xué)位缺憂賽所學(xué)專業(yè)誓獸秋宿職稱槽披敲喚邀畢業(yè)院校彎傷反棟嗚戶口所在地字較造野婆聚主要經(jīng)歷和剩業(yè)績：仍著重描述在躍本行業(yè)的營行銷經(jīng)驗和成肯功事例。孩財務(wù)負責(zé)人幣腸姓名鎖巨司性別艦丘年齡婦址屢籍貫挑卷納聯(lián)系電話脂話萍劃煤學(xué)歷級撿尖學(xué)位期春舟所學(xué)專業(yè)催同唉隔職稱稿早斧諷畢業(yè)院校局占撥猴耍戶口所在地斷野梅思抽主要經(jīng)歷和碰業(yè)績：腰著重描述在左財務(wù)、金融謠、籌資、投時資等方面的法背景、經(jīng)驗混和業(yè)績。醉其他對公司袖發(fā)展負有重宵要責(zé)任的人玻員(可增加呼附頁)售姓名表資霧性別何活年齡設(shè)崗籍貫鋪蹦聯(lián)系電話播導(dǎo)令學(xué)歷僅塞防學(xué)位立超裙所學(xué)專業(yè)妙嫩糖泰職稱刮酷飽掌畢業(yè)院校獅清筑醫(yī)趁戶口所在地壩釋疊扁跨主要經(jīng)歷和瘦業(yè)績：趁根據(jù)公司的矮需要，來描軋述不同人員豐在特定方面眨的專長?；谌糠?/p>

算

產(chǎn)品/替服務(wù)他產(chǎn)品/服務(wù)逝描述(這里油主要介紹擬濤投資的產(chǎn)品嫌/服務(wù)的背旦景、目前所愚處發(fā)展階段涂、與同行業(yè)幫其它公司同航類產(chǎn)品/服烤務(wù)的比較，休本公司產(chǎn)品繩/服務(wù)的新禾穎性、先進情性和獨特性乎，如擁有的米專門技術(shù)、釋版權(quán)、配方味、品牌、銷重售網(wǎng)絡(luò)、許爬可證、專營謊權(quán)、特許權(quán)保經(jīng)營等。)?。呵蚪俟粳F(xiàn)有的溫和正在申請卡的知識產(chǎn)權(quán)肅(專利、商碎標(biāo)、版權(quán)等稻)：磁專利申請情膨況：駝瀉產(chǎn)品商標(biāo)注捆冊情況：寶榨公司是否已估簽署了有關(guān)念專利權(quán)及其介它知識產(chǎn)權(quán)宜轉(zhuǎn)讓或授權(quán)怠許可的協(xié)議燥？如果有，鑼請說明（并角附主要條款游）：扔疏目標(biāo)市場：腹這里對產(chǎn)品坊面向的用戶順種類要進行此詳細說明。束清裕司青碗、肯淡腐愛視、容蠟耗區(qū)攻、竭污蕉雀距、剃臂斥榜階、晃集物攻滅、退弄里撞瓶、誠淺骨川脹、常西憲大板、題飾捆旗層、煩完炕權(quán)鍛、任多宗卵獵、裁產(chǎn)品更新?lián)Q槐代周期：義更新?lián)Q代周稅期的確定要婆有資料來源絹。符豬產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)：巧詳細列明產(chǎn)味品執(zhí)行的標(biāo)邪準(zhǔn)。雕駝詳細描述本蛛公司產(chǎn)品/赴服務(wù)的競爭簽優(yōu)勢弱(包括性吩能、價格、瞎服務(wù)等方面閘)僵：弄產(chǎn)品的售后個服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和木用戶技術(shù)支揉持:沙哈第四部分

吼

研究與晃開發(fā)蹤公司已往的培研究與開發(fā)諷成果及其技細術(shù)先進性婦(包括技術(shù)糊鑒定情況、雪獲國際、國巷家、省、市乎及有關(guān)部門奏和機構(gòu)獎勵繭情況)：炕才公司參與制行訂產(chǎn)品或技盡術(shù)的行業(yè)標(biāo)令準(zhǔn)和質(zhì)量檢奧測標(biāo)準(zhǔn)情況言：初鋤國內(nèi)外研究喉與開發(fā)情況得，以及公司灘在技術(shù)與產(chǎn)艱品開發(fā)方面親的國內(nèi)外主套要的競爭對西手(5家)欠情況，公司拿為提高競爭凈力擬采取的枝措施：瞎到目前為止勺，公司在技成術(shù)開發(fā)方面褲的資金總投謎入是多少，菊計劃再投入旱的開發(fā)資金風(fēng)是多少穗(列表說襲明每年購置貿(mào)開發(fā)設(shè)備、席開發(fā)人員工臟資、試驗檢譽測費用、以鹿及與開發(fā)有竿關(guān)的其它費姿用)：住末請說明，今肚后為保證產(chǎn)膊品質(zhì)量，產(chǎn)皇品升級換代阿和保持技術(shù)券先進水平，惹公司的開發(fā)兄方向、開發(fā)榜重點和正在慮開發(fā)的技術(shù)片和產(chǎn)品等情筒況：疑珍公司現(xiàn)有技刷術(shù)開發(fā)資源肺以及技術(shù)儲胸備情況：虹妻公司尋求技陸術(shù)開發(fā)依托海(如大學(xué)絨、研究所等砍)暮情況，合作宣方式：蛙播公司將采取該怎樣的激勵受機制和措施慚，來保持關(guān)貨鍵技術(shù)人員暢和技術(shù)隊伍肺的穩(wěn)定：轉(zhuǎn)泥公司未來3啊—5年在開讀發(fā)資金投入搭和人員投入穗計劃(萬元輩)：揀年

份煌第1年螞第2年競第3年們第4年抱第5年般資金投入霸

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瓶人員(個)織桐

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涌

幸第五部分

侵

行業(yè)及囑市場情況啟行業(yè)情況脹（行業(yè)發(fā)展我歷史及趨勢殃，哪些行業(yè)仁的變化對產(chǎn)戰(zhàn)品利潤、利杰潤率影響較泄大，進入該英行業(yè)的技術(shù)忍壁壘、貿(mào)易乘壁壘。政策埋限制等，行蠅業(yè)市場前景駕分析與預(yù)測檔）：頁慣過去3年或鼻5年和年全反行業(yè)銷售總狐額：竟必須注明資載料來源。編（單位：萬祖元）喬年

份欲追前5年刪前4年左前3年劇前2年靠前1年巾銷售收入柄

編

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岡銷售增長率道卷

鄉(xiāng)

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湖未來3年或隆5年各年全倡行業(yè)銷售收站入預(yù)測：接必須注明資糾料來源。框（單位：萬脅元）番年

份貞蓮第1次居第2次億第3次旁第4次宗第5次碎銷售收入嫌

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握本公司與行欺業(yè)內(nèi)五個主刷要競爭對手暖的比較：本主要描述在弦主要銷售市死場中的競爭怖對手。露競爭對手鬼市場份額赴競爭優(yōu)勢箏競爭劣勢艙

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嫁市場銷售有橡無行業(yè)管制介，公司產(chǎn)品礦進入市場的斤難度分析：風(fēng)陷公司未來3少年或5年的委銷售收入預(yù)往測（融資不毫成功的情況垃下）：查（單位：萬盞元）務(wù)年

份斥棍第1年沒第2年剪第3年散第4年運第5年其銷售收入烈

樣

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仇市場份額腔

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簽公司未來3鎖年或5年的恭銷售收入預(yù)午測（融資成采功情況下）盲：捐捐

（單控位：萬元）額彈年

份腰第1年臨第2年朗第3年必第4年孔第5年叼銷售收入罪

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鳴市場份額雕

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念

爹第六部分

毀

營銷策聰略團產(chǎn)品銷售成該本的構(gòu)成及規(guī)銷售價格制糞訂的依據(jù)：其率如果產(chǎn)品已暴經(jīng)在市場上弓形成了競爭移優(yōu)勢，請說跌明與哪些因朋素有關(guān)旱（如成本相靜同但銷售價岸格低、成本違低形成銷售煌優(yōu)勢、以及皇產(chǎn)品性能、沿品牌、銷售稠渠道優(yōu)于競蹲爭對手產(chǎn)品借，等等）：黎覽在建立銷售幟網(wǎng)絡(luò)、銷售鑄渠道、設(shè)立遙代理商、分借銷商方面的啟策略與實施止：化冷在廣告促銷打方面的策略樂與實施：揭催在產(chǎn)品銷售橫價格方面的書策略與實施濱：瓣嘴在建立良好餃銷售隊伍方厚面的策略與蔬實施：銀差產(chǎn)品售后服柴務(wù)方面的策描略與實施：洋揉其它方面的汗策略與實施掙：允雁對銷售隊伍唇采取什么樣劇的激勵機制齡：李炸第七部分

場

產(chǎn)品制閑造釣產(chǎn)品生產(chǎn)制膊造方式湖（公司自建沫廠生產(chǎn)產(chǎn)品疼，還是委托憐生產(chǎn)，或其腦它方式，請筐說明原因）本：釣公司自建廠鄉(xiāng)情況廠，購秩買廠房還是順租用廠房，扒廠房面積是聲多少，生產(chǎn)選面積是多少未，廠房地點士在哪里，交嘉通、運輸、玻通訊是否方齊便：巾狠現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)棕備情況假（專用設(shè)備釣還是通用設(shè)衣備，先進程鎖度如何，價材值是多少，榆是否投保，惜最大生產(chǎn)能希力是多少，火能否滿足產(chǎn)乓品銷售增長祥的要求，如嫂果需要增加協(xié)設(shè)備，采購杯計劃、采購包周期及安裝港調(diào)試周期；成如果需要大競規(guī)模建設(shè)，昂是否選擇“魯交鑰匙”方敬式進行，“加交鑰匙”工沫程的承包機鈴構(gòu)是否提供那工期、質(zhì)量禁方面的保證顫，如何對這悶些保證加以榨實施？）：渠突請說明，如旅果設(shè)備操作臣需要特殊技甜能的員工，去如何解決這睜一問題：脈刻簡述產(chǎn)品的痰生產(chǎn)制造過稼程、工藝流拍程：疾西如何保證主洽要原材料、遞元器件、配萌件以及關(guān)鍵戒零部件等生腎產(chǎn)必須品的款進貨渠道的釣穩(wěn)定性、可館靠性、質(zhì)量擴及進貨周期悅，列出3家籮主要供應(yīng)商固名單及聯(lián)系險電話：租絲主要供應(yīng)商古1漂緞驢翻忽毛姐股胳置主要供應(yīng)商鄙2縱灰碰延異壟運逗菜慰狠主要供應(yīng)商較3玉欣段偉淡誕糠時姿先正常生產(chǎn)狀覺態(tài)下，成品塘率、返修率建、廢品率控匙制在怎樣的尿范圍內(nèi)，描河述生產(chǎn)過程侵中產(chǎn)品的質(zhì)蠟量保證體系解、以及關(guān)鍵吹質(zhì)量檢測設(shè)境備：剃產(chǎn)品成本和么生產(chǎn)成本如小何控制，有怒怎樣的具體葛措施：仁晶產(chǎn)品批量銷嫁售價格的制胞訂，產(chǎn)品毛彈利潤率是多御少？純利潤盲率是多少？椅班第八部分

捐

管

鄭理繭請說明：為鉗保證融資項滋目按計劃實要施，公司準(zhǔn)涌備今后各年刪陸續(xù)設(shè)立哪榮些機構(gòu)，各鎮(zhèn)機構(gòu)配備多通少人員，人交員年收入情憑況。訂請用圖表統(tǒng)菜計表示出來趙，附在本計菊劃中。站公司是否通蔬過國內(nèi)外管禾理體系認證辨？天孫公司對管理冷層及關(guān)鍵人隙員將采取怎咬樣的激勵機歲制：軍共公司是否考鞠慮員工持股獸問題，請說遷明：菜閃公司是否與蒙掌握公司關(guān)敬鍵技術(shù)及其罰它重要信息向的人員簽定磨競業(yè)禁止協(xié)凡議，若有，痕請說明協(xié)議渣主要內(nèi)容：主鄙公司是否與著每個雇員簽險定勞動用工致合同：僚公司否與相賤關(guān)員工簽定妙公司技術(shù)秘批密和商業(yè)秘駱密的保密合拆同：囑公司是否為突每位員工購側(cè)買保險，請敲說明保險險草種：躍抓公司是否存疫在關(guān)聯(lián)經(jīng)營鐘和家族管理劉問題，若有斯，請說明：謠仗公司與董事納會、董事、科主要管理者蒜、關(guān)鍵雇員眨之間是否有致實際存在或閃潛在的利益愛沖突，如果賀有，請說明團解決辦法：背戀請說明，公蝶司對知識產(chǎn)蹄權(quán)、技術(shù)秘渠密和商業(yè)秘慮密的保護措較施：惱忠請說明，項溪目實施過程煙中，公司需視要哪些外部尺支持，如何禿獲得這些支騙持：虹拖第九部分

豐

融資說皆明樹為保證項目梢實施，需要表新增投資是套多少央往真版鴨萬元，唯址新增投資中撕，需投資方蔥投入備岸盲萬元，對外駐借貸翁港借萬元，領(lǐng)公司自身投障入脫泥稿萬元。如果談有對外借貸億，抵押或擔(dān)冠保措施是什牌么？雹椒請說明投入洲資金的用途荒和使用計劃朽：清悟希望讓投資剛方參股本公怨司還是投資貢合作成立新蹤公司？請說笛明原因：蛇頌擬向投資方飛出讓多少權(quán)蒸益？計算依各據(jù)是什么？位蓮預(yù)計未來3胖年或5年平?jīng)]均每年凈資馬產(chǎn)收益率是徐少？醬投資方可享帶有哪些監(jiān)督銷和管理權(quán)力聞？潛如果公司沒瀉有實現(xiàn)項目賴發(fā)展計劃，陷公司與管理誠層向投資方誓承擔(dān)哪些責(zé)嶺任？戶燭投資方以何白種方式收回彼投資，具體鉤方式和執(zhí)行敏時間：躍在與公司業(yè)惑務(wù)有關(guān)的稅直種和稅率方澇面，公司享因受哪些政府季提供的優(yōu)惠姥政策及未來技可能的情況幻（如：市場織準(zhǔn)入、減免耕稅等方面的貫優(yōu)惠政策）瓶：勒圓需要對投資仰方說明的其抓它情況：倒遙第十部分

另

財務(wù)計料劃使產(chǎn)品形成規(guī)棟模銷售時，啟毛利潤率為吵汽慨%，純利潤踐率為介虜消%掠請?zhí)峁何凑韥?—5年來的項目盈虧添平衡表、項仙目資產(chǎn)負債已表、項目損龍益表、項目競現(xiàn)金流量表苦、項目銷售蹄計劃表、項洲目產(chǎn)品成本病表；婚（第一年每上個月計算現(xiàn)麻金流量，共鋸12個月，姨第二年每季驚度計算現(xiàn)金輩流量，