公司簡介華為公司是一家專門從事系列程控交機及其配套產(chǎn)品生產(chǎn)、開發(fā)、銷售的高新技術(shù)企業(yè)，崛起于改革開放前沿的深圳，積極投身于民族通信產(chǎn)業(yè)的大潮中，為使我國通信產(chǎn)業(yè)早日走向世界通舞臺，貢獻著自己的智慧、熱忱與執(zhí)著。公司自1998年成立以來，一直堅持“管理上學(xué)習(xí)日本，技術(shù)上瞄準(zhǔn)美國，始終以世界一流的為目標(biāo)，為民族通信工業(yè)作貢獻”的經(jīng)營方針，每年以近200%的速度迅猛發(fā)展，到今已擁有近元的固定資產(chǎn)，數(shù)百人的科研開發(fā)隊伍，幾萬平方米的科研生產(chǎn)基地，已形成了年產(chǎn)百萬線以上的生產(chǎn)能力。目前，主要產(chǎn)品08數(shù)字程控局用交換機、8000數(shù)字程控用戶交換機、1000程控端局交換機、48程控用戶交換機均已通過部鑒定，公司也因此被專家評價為全部產(chǎn)品在同類機型中處于領(lǐng)先地位的交換機生產(chǎn)廠家，最新研制的智能平臺、無陰塞排除機均為世界一流產(chǎn)品，在0.5—0.6微米超大規(guī)模集成路線設(shè)計、光電一體化技術(shù)、模塊電源技術(shù)等專有技術(shù)已處于世界最前列。公司在全國秒地城市和直轄市設(shè)立了27個辦事處，在美國硅谷建立了開發(fā)研究中心，在香港注冊了投資公司，與全國二十多個省、市電信部門成立了股份以司。將通過有效的管理方式在世界范圍實現(xiàn)技術(shù)、資源的引進、利用與推廣，以大系統(tǒng)、大結(jié)構(gòu)、大市場的國際化技術(shù)服務(wù)體系。公司實現(xiàn)總裁領(lǐng)導(dǎo)下各系統(tǒng)、各部門分層負麗的管理制度，并設(shè)立若干專業(yè)協(xié)調(diào)委員會，重大決策由委員集體產(chǎn)生。公司以貢獻報酬，憑責(zé)任定待遇，鼓勵人才充分發(fā)揮個人的聰明才智。公司在全國名牌大學(xué)設(shè)立了獎學(xué)(教)金，激勵人才的產(chǎn)生，并已形成了技術(shù)開發(fā)、營銷服務(wù)為為體的人才倒三角結(jié)構(gòu)，公司70%左右的員工是博士、碩士、高級工程師，90%以上的人員具有大學(xué)學(xué)歷。發(fā)展、振光民族通信是華為的事業(yè)，也是每一個華為人的責(zé)任。為此，所有華為人正在不斷學(xué)習(xí)、吸收國內(nèi)外先進科學(xué)技術(shù)和知識和卓越的管理經(jīng)驗，為民族通信事業(yè)的明天，為華為的明天，也為自己的明天努力工作、集體奮斗。深圳市華為技術(shù)有限公司腳踏先輩世代繁榮的夢想，背負著民族振興的希望，我們是一支誠實向上的力量。瞄準(zhǔn)美國的先進技術(shù)，學(xué)習(xí)日本的優(yōu)良管理，溶進德意志民族一絲不茍的敬業(yè)精神，發(fā)展中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)。高水平，高素質(zhì)地建設(shè)自己的隊伍，更好地服務(wù)于祖國和人民。致新員的工書您有幸進入了華為公司。我們也有幸獲得了與您的合作。我們將在共同信任和相互理解的基礎(chǔ)上，度過您在公司的歲月。這種理解和信任是我們愉快奮斗奮斗的橋梁和紐帶。華為公司是一個以高技術(shù)為起點，著眼于大市場、大系統(tǒng)、大結(jié)構(gòu)的新興的高科技術(shù)企業(yè)。公司要求每一位員工，要熱愛自己的祖國，任何時候、任何地點都不要做對不起祖國、對不起民族的事情。相信我們將跨入世界優(yōu)秀企業(yè)的行列，會在世界通信舞臺上，占據(jù)一個重要的位置。我歷史使命，要求所有的員工必須堅持團結(jié)協(xié)作，走集體奮斗的道路。沒有這種平臺，您的聰明才智是很難發(fā)揮并有所成就的。因此，沒有責(zé)任心，不善于合作，不能集體奮斗的人，等于喪失了在華為進步的機會。那樣您會空耗寶貴的光陰，還不如在試用期中，重新決定您的選擇。進入華為并不就意味著高待遇，公司是以貢獻定報酬，憑責(zé)任定待遇的，對新來員工，因為沒有記錄，晉升較慢，為此，我們十分兼意。但如果您是一個開放系統(tǒng)，善于吸取別人的經(jīng)驗，善于與人合作，借別人提供的基礎(chǔ)，可能進步就會很快。如果封閉自己，總是擔(dān)心淹沒自己的成果，就會延誤很長時間，也許到那時，你的工作成果已沒有什么意義了。機遇總是偏向于踏踏實實工作者。您想做專家嗎?一律從工人做起，進入公司一周以后，博士、碩士、學(xué)士，以及在公司外取得的地位均已消失，一切憑實際才干定位，這在公司已經(jīng)深入人心，為絕大多數(shù)人所接受。您就需要從基層做起，在基層工作中打好基礎(chǔ)、展示才干。公司永遠不會提拔一個沒有基層經(jīng)驗的人來做高級領(lǐng)導(dǎo)工作。遵照循序漸進的原則，每一個環(huán)節(jié)、每一級臺階對您的人生都有巨大的意義。不要蹉跎了歲月。希望您丟掉速成的幻想，學(xué)習(xí)日本人的踏踏實實，德國人的一絲不茍的敬業(yè)精神。您想提高效益、待遇，只有把精力集中在一個有限的工作面上，才能熟能生巧，取得成功?，F(xiàn)代社會，科學(xué)迅猛發(fā)展，真正精通某一項技術(shù)就已經(jīng)很難了，您什么都想會、什么都想做，就意味著什么都不精通。您要十分認(rèn)真地對待現(xiàn)在手中的任何一件工作，努力鉆進去，興趣自然在。逐漸積累您的記錄。有系統(tǒng)、有分析的提出您的建議和觀點。草率的提議，對您是不負責(zé)任，也浪費了別人的時間，特別是新來的員工，不要下車伊始，哇啦哇啦。要深入具體地分析實際情況，發(fā)現(xiàn)了個環(huán)節(jié)的問題找到解決的辦法，踏踏實實、一點一滴地去做，不要嘩眾取寵。實踐改造了人，也造就了一代華為人，它充分地檢驗了您的才干和知識水平。只有不足之處不斷暴露出來，您才會有進步。實踐再實踐，對青年學(xué)生尤其重要。唯有實踐后關(guān)于用理論去歸納總結(jié)，我們才會有飛躍有提高，才能造就一批業(yè)精于勤，行成于思，有真正動手能力、管理能力的干部。有一句名言：沒有記錄的公司，遲早要垮掉的，就個人而言，何嘗不是如此?公司采取以各部門總經(jīng)理為首的首長負責(zé)制，它隸屬于各個以民主集中制建立起來的專業(yè)協(xié)調(diào)委員會。各專業(yè)委員會委員來自相關(guān)的部門，按照少數(shù)服從多數(shù)、民主集中制的原則，就重大問題形成決議后由各部門總經(jīng)理去執(zhí)行。這種民族原則，集中了集體智慧，避免了一長制中的片面性，自強、自律，這也是公司6年來沒有摔大跟頭的重要因素之一。民主管理還會擴展，權(quán)威作用也會進一步加強，這種大民主、大集中的管理，還需要長期探索、不斷完善，希望您成為其中一員。您有時可能會感到公司沒有真正的公平與公正。絕對的公平是沒有的，您不能對這方面期望值太高。但在努力者面前，機會總是均等的，只要您努力，您的主管會了解您的。要承受得起做好事反受委屈的考驗。按受命運的挑戰(zhàn)，不屈不撓的前進。沒有一定的承受能力，不經(jīng)幾番磨難，何以成為棟梁之才。一個人的命運，畢竟掌握在自己手上。生活的評價，是會有誤差的，但決不致于黑白顛倒，差之千里。您有可能不理解公司而暫時地離開，我們歡迎您回來，只是您更要增加心理承受能力，連續(xù)工齡沒有了，與同期伙伴的位置拉大了。我們樣信您會加步趕上，但時間對任何人都是一樣長的。摔遠公司的各項場制度與管理各，有些可能貓還存在一定桂程度的不合踏理，我們也挽會不斷地進粗行修正，使酷之日趨合理慰、完善，但池在正式修改柿之前，您必洲須嚴(yán)格遵守文。要尊重您齒的現(xiàn)行領(lǐng)導(dǎo)佛，盡管您可性能很有能力評，甚至更強紫，否則將來授您的部下也旋不尊重您。壁長江后浪推套前浪，青出欲于藍而勝于足藍，永遠是構(gòu)后面的人更泡有水平，不鹽貪污、不腐賓化。嚴(yán)于律劫已，寬于待蕩人。堅持真警理，善于利總用批評和自廢我批評，提派高自己，幫頸助別人。作嶺為一個普通碗員工要學(xué)會煌做事，做一仙個高中級干申部還要學(xué)會吐做人，做一趟個有高度責(zé)爪任心的真正間的人。次茄在公司的進瞎步主要取決庭您的工作業(yè)脆績，也是與梁您的技術(shù)水項平緊密相連數(shù)的。一個高間科技產(chǎn)業(yè)，涼沒有高素質(zhì)熔的員工是不趣可想象的。枕公司會有計皆劃地各項教腔育與培訓(xùn)活握動，希望能輕對您的自我陡提高、自我獎完善有所幫謊助。業(yè)余時荒間可安排一顫些休閑，但裳還是要有計勁劃地讀書學(xué)咬習(xí)。不要搞鎖不正當(dāng)?shù)膴矢蕵坊顒?，絕蒸對禁止打麻嘩將之類的消泡磨意志的活鳥動。公司為胡您提供了一喚些基本生活君服務(wù)，可能底還不夠細致沾，達不到您僵的要求，對繭此我們表示柔歉意。同時崇還希望您能冊珍惜資源，傳養(yǎng)成節(jié)約的功良好習(xí)慣。躬為了您成為畏一個高尚的斬人，受人尊蕩重的人，望攻您自律。錄校要關(guān)心時事?lián)P，關(guān)心國家查民族的前途亭命運，提高燙自己的覺悟墨。不要卷入貌政治漩渦?？蛞姓J(rèn)只有守共產(chǎn)黨才能戴領(lǐng)導(dǎo)中國，巾否則就會陷盡入無政府主賣義。一個高晨速發(fā)展的經(jīng)厲濟社會，沒虛有穩(wěn)定，沒兆有強有力的酬領(lǐng)導(dǎo)，是不料可想象的，吃共產(chǎn)黨的缺勾點，應(yīng)該通脖過整黨和教第育來解決。滅我們可以幫系助她，但必磨須是善意的悟。漏提發(fā)展是生存申的永恒主題萄。我們將在拐公司持之以煮恒地反對高分中層干部的懼廉價腐化，畏反對工作人連員的懈怠。期不消除這些晴弊端，您在筋公司難以得哥到充分的發(fā)虎展；不清除德這些沉淀，莊公司發(fā)展也拖將會停滯。礎(chǔ)值公司在飛速婚的發(fā)展，迫頂切地需要干爽部，希望您嗚加快吸收國驚內(nèi)外先進的搭技術(shù)和卓越活的管理經(jīng)驗健，加速磨煉險，不斷，與匆我們一同去論托起明天的壇太陽。牌滔公司總裁：臨裝一九九四年臟十此一月一日碧每邊員工守則塵1楊、熱愛祖國洪，熱愛人民暴，熱愛華為頑。挽2希、遵紀(jì)守法鐵，服從公司稍管理。變3蔽、顧全大局跡，善于合用情。耗4溉、努力學(xué)習(xí)校，踏踏實實線做好本職工怒作，不斷提超高業(yè)務(wù)水平拉。貞5群、一切為用伏戶著想，減鵲少人為差錯咽，努力提供榮優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品甩與服務(wù)。震6猴、團結(jié)互助櫻，尊重他人產(chǎn)，樹立集體殼奮斗的良好秋風(fēng)尚。層7仙、嚴(yán)守公司慮機秘，自覺炮維護公司安冶全。漁8細、待客熱情部禮貌，服務(wù)寨周全，維護息公司形象。巴9妙、謙虛謹(jǐn)慎婆，戒驕戒躁桑，勇于批評鳥與自我批評久。召1筒0菠、堅持真理狀，堅持原則桿，不做有損豎公理道德之摔事。夜1爪1邊、愛護公司諒財物，堅持麗反貪污、反東腐敗、反盜弱竊、反浪費啞。傘1量2遼、保持環(huán)境黎整潔，注意菊儀表、儀容遇。裳一煎三箱、加強品德再修養(yǎng)，倡導(dǎo)耐精神文明。省華為公司人躍事管理制度案第一章總則鞏宗第一條：為皆使本人事作作業(yè)規(guī)范化、說制度化和統(tǒng)售一化，使公唯司員工的管紗理有章可循奏，提高工作游效率和嗣責(zé)伍任感、歸屬嘩感，特制定婚本制度。脹塊第二第：適誠用范圍。衰笛一、本公司河員工的管理找，除遵照國非家和地方有股關(guān)法令外，總都應(yīng)依據(jù)本腸制度辦理。舍含二、本制度喪所稱員工，挪系指本公司傻聘用的全體勉從業(yè)人員。雪吐三、本公司北如有臨時性掏、短期性、庸季節(jié)性或特球定性工作，渣可聘用臨時歸員工，臨時顧員工的管理摔依照合同或寸其它相應(yīng)規(guī)法定，或參照豈本規(guī)定辦理援。般逝四、關(guān)于試辟用、實習(xí)人公員，新進員分工的管理參彼照本規(guī)定辦畜理或訂之。飲飾第二章錄用胳待第三條：本扛公司各部門久如因工作需抹要，必須增鑰加人員時，舟應(yīng)先依據(jù)人繭員甄選流程委提出申請，蓄經(jīng)本系統(tǒng)總誤經(jīng)理或主管幸副總裁批準(zhǔn)聞后，由人事款部門統(tǒng)一納腎入聘計劃并每辦理甄選事昂宜。謎營第四條：本終公司員工的鬧甄選，以學(xué)竄識、能力、臣品德、體格翼及適合工作弓所需要條件傭為準(zhǔn)。采用達考試和面試諸兩種，依實涉際需要任擇緩其中一種實型施或兩種并驅(qū)用。管稈第五條：新坡進人員經(jīng)考拒試或面試合衡格和審查批艙準(zhǔn)后，由人武事部門辦理歇試用手續(xù)。壓原則上員工食試用期三個架月，期滿合闊格后，方得繪正式錄用；淘但成績優(yōu)秀公者，可適當(dāng)暗縮短其試用爬時間。息穿第六條：試忙用人員報到希時，應(yīng)向人言事部送交以客下證件：洪悼一、畢業(yè)證儀書、學(xué)位證吉書原件及復(fù)菠印件。隨漆二、技術(shù)職欄務(wù)任職資格啦證書原件及異復(fù)印件。箭赴三、身份證議原件及復(fù)印波件。寇喝四、一寸半翠身免冠照片偵二張。葛做五、試用同疑意書。悶狡六、其它必到要的證件。攤摔第七條：凡緒有下列情形朗者，不得錄幅用。滋匪一、剝奪政限治權(quán)利尚未傳恢復(fù)者。歸覽二、被判有艙期徒刑或被旺通緝，尚未吼結(jié)案者。迫學(xué)三、吸食毒孟品或有其它縱嚴(yán)重不良嗜扎好者。沾籌四、貪污、頭拖欠公款，素有記錄在案碰者。餅星五、患有精晃神病或傳染險病者。缺碼六、因品行屢亞劣，曾被猴政府行政機私關(guān)懲罰者。哨輝七、體格檢奏查不合格者碰。經(jīng)總裁特播許者不在此鍋列。狂謝八、其它經(jīng)茂本公司認(rèn)定葵不適合者。敬戚第八條：員敏工如系臨時畜性、短期性顛、季節(jié)性或帖特定性工作究，視情況與候本公司簽訂臉“銜定期工作協(xié)哄議書惜”鈴，雙方共同安遵守。筐留第九條：試暗用人員如因乒品行不良，西工作欠佳或容無故曠職者已，可隨時停久止試用，予泄以辭退。第及十條：員工縱錄用分派工截作后，應(yīng)立域即赴所分配禿的單位工作詠，不得無故尚拖延推諉。洋致第三章工作亞賠第十一條：跌員工應(yīng)遵守夢本公司一切焰規(guī)章、通告銜及公告。測座第十二條：廚員工應(yīng)遵守寄下列事項：禾吵一、忠于職代守，服從領(lǐng)膝導(dǎo)，不得有佳敷衍塞責(zé)的哈行為。棍伶二、不得經(jīng)洞營與本公司話類似或職務(wù)務(wù)上有關(guān)的業(yè)歐務(wù)，不得兼細任其它公司電的職務(wù)。訓(xùn)依三、全體員晝工必須不斷悅提高自己的混工作技能，起強化品質(zhì)意夏識，圓滿完稍成各級領(lǐng)導(dǎo)麻交付的工作監(jiān)任務(wù)。界陷四、不得攜掃帶違禁品、魄危險品或公機司規(guī)定其它勇不得帶入生嬌產(chǎn)、工作場央所的物品進碎入公司工作顫場所。甘鋸五、愛護公埋物，未經(jīng)許丹可不得私自疲將公司財物蠅攜出公司。墻起六、工作時宅間不得中途糾任意離開崗便位、如需離殘開應(yīng)向主管媽人員請準(zhǔn)后賞方可離開。豪暖七、員工應(yīng)腿隨時注意保攻持作業(yè)地點份、宿舍及公規(guī)司其它場所術(shù)的環(huán)境衛(wèi)生好。歇類八、員工在大作業(yè)時不得金怠慢拖延，甩不得干與本蒜職工作無關(guān)蹲的事情。泉距九、員工應(yīng)否團結(jié)協(xié)作，排同舟共濟，囑不得有吵鬧蒸、斗毆、搭椅訕樊談、搬墓弄是非或其啟它擾亂公共肌秩序的行為折。負識十、不得假鏈借職權(quán)貪污燥舞弊，收受罩賄賂，或以只公司名義在柏外招搖撞騙櫻。設(shè)閱十一、員工臂對外接洽業(yè)啊務(wù)，應(yīng)堅持棋有理、有利縫、有節(jié)的原塔則，不得有稅損害本公司貼名譽的行為具。呈勿十二、各級廚主管應(yīng)加強若自身修養(yǎng)，釋領(lǐng)導(dǎo)所屬員垃工，同舟共串濟，提高工招作情緒和滿余意程度，加未強員工安全泉感和歸屬感貴。寶寨十三、按規(guī)移定時間上下故班，不得無帥故遲到早退肥。齊鐵第十三條：財公司實行每幫日七小時工愿作制謝漫公司總部：用上午：求8定：湯00幸—爛11師：宇45窩設(shè)下午：驢2癢：外一五奴—掃5胖：映30殺嬌生產(chǎn)總部：滑上午：西8授：珍30巡—續(xù)12缸：玩00輸交下午：占2肢：爐00淺—肥5朵：糞30叼憂以后如有調(diào)碎整，以新公邊布的工作時登間為準(zhǔn)。戚絨第十四條：門部門經(jīng)理級悶以下員應(yīng)親禿自打卡計時況，不工人或男代人打卡，抹否則雙方均漠按曠工一日鼻處理。裂捐第十五條：仰實行彈性工椒作制的，采象取由各部門臂主管記錄工束作人員的工設(shè)作時間仔(展含加班時間憂)孔，本人確認(rèn)野，部門備案挽的考勤方法答。撕溪第十六條：坊員工如有遲館到、早退、漿或曠工等情翼形，依下列諷規(guī)定處理：配一、遲到、羽早退。樸1謹(jǐn)、員工均需格按時上、下慕班，工作時未間開始后十宜五分鐘內(nèi)到防班者為遲到米。總2寒、工作時間例終了前十五愛分鐘內(nèi)下班燕者為早退。早3帶、員工當(dāng)月借內(nèi)遲到、早女退合計每三助次以曠職童(危工煩)內(nèi)半日論。們4歇、超過十五緒分鐘后，才娘打卡者以曠逐職毅(鍬工天)儀半日論，因袍公外出或請東假經(jīng)主管在查卡上簽字或淹書面說明者盜除外。冠5娃、無故提前陷十五分鐘以蕉上下班者，她以曠職染(等工眠)另半日論。因煙公外出或請況假者需經(jīng)主太管簽字證明我。厘6仁、上、下班重而忘打卡者悶，應(yīng)由部門紅在卡上或有鑰效工作時間鎖考核表上簽傍字。策釀二、曠職慨(錢工陵)蜓1歌、未經(jīng)請假怠或假滿未經(jīng)價續(xù)假而擅自趨不到職以曠血職蔥(家工今)它論處。祝2加、委托或代卷人打卡或偽勝造出勤記錄突者，一經(jīng)查她明屬實，雙苗方均以曠職瑞(洪工垂)膝論處?？?返、員工曠職狐(周工蟻)幼，不發(fā)薪資紅及獎金。棉4建、連續(xù)曠職歇三日或全月塔累計曠職六秋日或一年累猶計曠職達十餡二日者，予持以除名，不詳發(fā)給資遣費惡。頌第四章待遇玻處第十七條：臣本公司依照低兼顧企業(yè)的略維持與發(fā)展旁和工作人員寄生活安定及游逐步改善的閥原則，以貢上獻定報酬、溪憑責(zé)任定待瞧遇，給予員備工合理的報殿酬和待遇。類徑第十八條：柜員工的基本膊待遇有工資招、獎金和伙泉食補貼、季攪節(jié)補貼。員魚工成為責(zé)任妄人員后可享魄有安全退休滾基金和購房余減讓基金等銷待遇。疾院第十九條：影月薪工資在奶月月底前發(fā)際計算所或存繞入員工在內(nèi)停部銀行的帳段戶。新進人盤員從報到之考日起薪，離幸職人員自離泰職之日停薪明，按日計算體。準(zhǔn)第五章休假辭絞第二十條：媽按國家規(guī)定嗓，員工除星夸期日休息外溉，還享有以劫下有薪假日箏：曬啦元旦：叼1賽天佩(乞元月一日旗)劣沙春節(jié)：秋3如天耀(般農(nóng)歷初一、珠二、三心)擊爐勞動節(jié)：及1牙天萍(愧五月一日破)上舞國慶節(jié)：士2頂天繭(釣十月一、二場日射)們皺由于業(yè)務(wù)需腳要，公司可款臨時安排員帳工于法定的嶄公休日、休養(yǎng)假日照常上丑班。挺練第二十一條激：一般員工析連續(xù)工齡滿早一年時間，尚每年可獲得墨探親假一次骨，假期為族一五追天。員工探浪親假期間，白原待遇不變?nèi)?。旱鑰第二十二條是：成為責(zé)任盞人員的員工域?qū)嵭行菁僦瓶贫?，不享受榆探親假一次叛，假期每年跨為尋一五輕天，可以累天積使用，不蹦能提前支用即。責(zé)任人員富休假的路費允及食宿費用趣自理。厭孝第二十三條突：探親可以臂報銷單程飛哈機經(jīng)濟倉、余回程硬座票抬及長途汽車獻票，或者來紅硬臥票，此駕外超支由本緩人負責(zé)。未案婚員工探親歌只能探父母張，已婚員工宜探親只能探姿配偶。戶川第二十四條紫：夫妻在同素一城市工作滋的員工不能煎享受探親的行路費報銷，晨可以享受假裁期。連續(xù)工震齡每滿四年齡可報銷一次砌探望父母的遼路費，不另城給探親假。菠協(xié)第二十五條?。簡T工探親沸或休期一般技不報銷醫(yī)藥閑費，但經(jīng)批叛準(zhǔn)帶有療養(yǎng)機性的休假的班職工和因患箏重病或傳染灘病經(jīng)縣醫(yī)院感證明的嗣，鈔可適當(dāng)報銷酸醫(yī)藥費。注鋪第二十六條迅：春節(jié)休假座或探親的員閑工，不在蠻一五王天休假以外夸再增加春節(jié)銅假，在公司梁工作的職工泛按國家定假值安排休息。乞需安排加班藥或值班的按步規(guī)定雪給加巖班工資或值閱班補貼，如懶安排補休，愁則不計發(fā)加崖班工資和值婦班補貼。別第二十七條善：對于放棄暮休假或探親才假的員工，浩公司給予其脖應(yīng)休假當(dāng)月失全部收入的值獎勵。落第六章請假吊檔第二十八條櫻：員工請假汗和休假可分熟為八種，其凡分類、審批站及薪資規(guī)定勤見本制度附欄表。第七章加班貌標(biāo)第二十九條律：公在生產(chǎn)翻可于工作時填間以外，指功定員工加班筆；被指定的困員工，除因蝦特殊事由經(jīng)砍主管批準(zhǔn)者傲外，不得拒料絕。它參第三十條：乓生產(chǎn)系統(tǒng)人敢員加班，事途先由主管人拉員填寫固“鞭加班申請表利”遇經(jīng)部門經(jīng)理瓜級人員批準(zhǔn)該后加班，每判人每月加班攔不得超過滔44握小時。舌他第三十一條祖：加班費的領(lǐng)計算：一般表員工加班工蹤作時間記為掠員工的有效拘工作時間，版以半小時為泥計算單位，個加班工資按蛙原工資標(biāo)準(zhǔn)害的盼100%稈計算。在國局家法定節(jié)假撕日加班，有贏效工作時間誦按實際加班缸工作時間的襲兩倍計算，照加班工資按灣原標(biāo)準(zhǔn)的企200%虛計算。述析第三十二條虜：責(zé)任人員灶平時加班工芳作時間，經(jīng)莫部門經(jīng)理認(rèn)諒有效工作時腔間，不計發(fā)剛加班工資，稼在考核月度汗獎金中加以們考慮，但在得法定節(jié)假日慌加班時，按怎原工資的溝200%喬計發(fā)加班工坡資。息贈第三十三條裂：嗣如在加是班時間內(nèi)擅是離職守者，終除不計有效帳工作時間外蔽，就其加班軟時間按曠職許(致工抱)斜論處。刑第八章出差庫耽第三十四條禮：公司要根保據(jù)需要安排作員工出差，莖受派遣的員使工，無特殊停理由應(yīng)服從添安排。限股第三十五條辯：員工出差罷在外，應(yīng)注鬧意人身及財用物安全，遵敞章守法，按斷公司規(guī)定的州標(biāo)準(zhǔn)和使用煩交通工作，副合理降低出汽差費用。色雜第三十六條甜：公司對出倒差的員工按懷規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)給橋報銷停費用挽和交通費用漫。并給予一德定的生活補猛貼，具體標(biāo)糞準(zhǔn)見公司的物意見辦理。舉第三十八條桿：出差人員惰返回公司后仔，應(yīng)及時向槽主管敘職，搞并按規(guī)定報墓銷或核銷相籮關(guān)費用。她第九章培訓(xùn)閥顆第三十九條頂：為提高公刮同工的知識涼技能及發(fā)揮腰其潛在智能側(cè)，使公司人孫力資源能適哥應(yīng)本公司日毯益迅速發(fā)展碰的需要，公術(shù)司將舉行各構(gòu)種教育培訓(xùn)欄活動，被指旨定員工，不偽得無故缺席突，確有特殊煌原因，應(yīng)按手有關(guān)請假制指度執(zhí)行。帖疏第四十條：誘新員工進入櫻公司后，須掃接受公司概炊況與發(fā)展的揉培訓(xùn)以及不肅同層次、不港同類別的崗輝前專業(yè)培訓(xùn)蠅，培訓(xùn)時間舅應(yīng)不少于傳20師小時，合格怨者方可上崗薦。新員工培否訓(xùn)由公司根瘦據(jù)人員錄用答的情況安排擦，在新嗣進眨和公司的前送三個月內(nèi)進捉行，培訓(xùn)不寬合格者不再懷繼續(xù)留用。送昂第四十一條交：員工調(diào)職節(jié)前，必須接使受將要調(diào)往耍崗位的崗前棚專業(yè)性培訓(xùn)嗚，直到能滿躍足該崗位的模上崗要求。喜特殊情況經(jīng)惡將調(diào)往部門走的主管副總潮裁同意，可孩在適當(dāng)?shù)臅r大間另行安排速培訓(xùn)。庭誘第四十二條播：對于培訓(xùn)短中成績優(yōu)秀外者，除通報帶表彰外，可綱根據(jù)情況給練予適當(dāng)物質(zhì)祥獎勵，未能具達到者，可俯適當(dāng)延長其鳥培訓(xùn)期。劫清第四十三條雷：公司所有專員工的培訓(xùn)膝情況均應(yīng)登住記在相應(yīng)的辯《員工培訓(xùn)稠登記卡》上伙，《員工培彩訓(xùn)登記卡》奶由人事部保構(gòu)存在員工檔凈案內(nèi)。綱郊第四十四條護：公司對員戀工在業(yè)余時泄間督(主不影響本職夢工作和任務(wù)乓的完成梢)適內(nèi)，在公司籮外接受教育肆和培訓(xùn)予以黨鼓勵，并視介不同情況給頓予全額報銷些學(xué)雜費、部樹分報銷學(xué)雜招費、承認(rèn)其夾教育和培訓(xùn)席后的學(xué)歷等某支持。第十章調(diào)職敵寇第四十五條東：公司基于繪業(yè)務(wù)上的需印要，可隨時防調(diào)動員工的州職務(wù)或工作戒地點，被調(diào)著員工不得借弱故拖延或拒境不到職。背李第四十六條汗：各部門主賤管在調(diào)動員遺工時，應(yīng)充顯分考慮其個飄性、學(xué)識、頓能力，務(wù)使斬“揪人盡其才，驢才盡其用，陷才職相稱激”撓。軌闊第四十七條疫：嗣接到調(diào)楊動通知書后倚，限在一月令內(nèi)辦委移交價手續(xù)，前往汪新職單位報脖到。牛聰?shù)谒氖藯l府：員工調(diào)動行，如駐地遠吼者，按出差哥規(guī)定支給差牽旅費。盤名第十一章B聯(lián)aoMi骨限第四十九條狹：員工所掌蜘握的有關(guān)公肚司的信息、毛資料和成果尺，應(yīng)對系統(tǒng)鳥上級領(lǐng)導(dǎo)全確部公開，但豐不得向其它多任何或個人釘公開或透露罩。謝租第五十條：白員工不得匯度露業(yè)務(wù)或職柏務(wù)上的ji殘mi，凡俱辣意見涉及公摘司的，漲上柏級領(lǐng)導(dǎo)許或粘，不得對外須發(fā)表。孩址第五十一條賢：明確職責(zé)夕，對于非本唱人工作職權(quán)繩范圍內(nèi)的j養(yǎng)imi，做怒到不打聽、駕不猜測，不匆參闖隔道消息的傳橫播。社翁第五十二條謹(jǐn)：非經(jīng)發(fā)放聽部門或文件異管理部門允繞許，員工不顫得私自復(fù)印版和拷貝有關(guān)近文件。察節(jié)第五十三條蘋：樹立Ba涼oMi意識雁，涉及公司浸jimi的拔書籍、資料鹽、信息和成尸果，員工應(yīng)咬妥善保管，躍若有遺失或狡人竊，應(yīng)立田即向上級主磨管匯報?？镜畹谖迨臈l叛：發(fā)現(xiàn)其他則員工有泄蜜星行為或非本敏公司人員有滲竊取機蜜行放為和動機，移應(yīng)及時陰止缺并向上級領(lǐng)稻導(dǎo)匯報。模削第十二章考給核躍遍第五十五條頂：員工考核煤分為：派樣一、試用考曉績：員工試且用期間細(盡三個月抗)捆由試用部門艷主管負責(zé)考果核，期滿考忽核合格者，講填具勉“厲度用人員考停核表格”饑經(jīng)總經(jīng)理或碌主管副總裁浮批準(zhǔn)后正式抄錄用。權(quán)茫二、平時考掏核：由各部醋門依照通用索的考核標(biāo)準(zhǔn)寺和具體的工拌作指標(biāo)考核怠標(biāo)準(zhǔn)進行，愈通用的考核競標(biāo)準(zhǔn)和考核傻表由人事部憑與總裁辦共筋同擬制及及右修訂，具體學(xué)的工作指標(biāo)臺考核標(biāo)準(zhǔn)由腐部門經(jīng)理負撐責(zé)擬制及修茅訂。部門經(jīng)該理及其以上包人員每榮6灣個月考核一喉次，其他人藏員每三個月疑考核一閃，盾特殊人員可恥由主和副總罩裁決定其考須核的密度。落頭第五十六條疲：部門經(jīng)理倚以下下人員王的考核結(jié)果薯由各部門保們存，作為確戶定薪酬、培醫(yī)養(yǎng)晉升的重釀要依據(jù)。部眠門經(jīng)理及其爺以上人員的敗考核結(jié)果由卡總裁辦保存林，作為確定觀部門業(yè)績、勁對公司的評鹿價、薪酬及譯獎勵、調(diào)職備的依據(jù)。擁笑第五十七條腿：考核人員戚，應(yīng)嚴(yán)守秘把密，不得有伴營私舞弊或典貽誤行為。礦采第十三章獎崗懲距勢第五十八條斧：員工的獎矛勵分為以下瓦三種：斯瓶一、嘉獎：略由員工的直枕屬主管書面棒提出，部門餡經(jīng)理批準(zhǔn)，疲獎給不超過黨二百元的現(xiàn)托金或紀(jì)念品右機二、表彰：插由員工所在陵部門經(jīng)理書獲面提出，主奉管副總裁批額準(zhǔn)，獎給不鳥超過一千元具的或紀(jì)念品殃，同時由主渣管副總裁簽淺署表彰證書懂。森骨三、特別獎猜：由員工所革在部門的經(jīng)倚理書面提出遞，主管副總城裁，相關(guān)委擁員會評議后縫，總裁批準(zhǔn)膨，并由人事錄部備案，每緞年公布一次采，員工除獎湊給一定額度擺的獎金和發(fā)喘給由公司總蠶裁簽署的證裝書外，不可燃根據(jù)實際情臘況晉升丸1樣—學(xué)3午級工資。偷侄第五十九條間：有下列情煤形之一者，搖給予嘉獎：吐聲一、品性端絡(luò)正，工作努勿力，以；耽娃時完成重大蛇或特殊事務(wù)洋者。傍腳二、教訓(xùn)考彎核，成績優(yōu)博秀者。市晝?nèi)嵝姆珓?wù)，有具體戒事實者。淺翼四、有顯著絹的善行佳話敘，足為公司史榮譽者。息獨五、在艱苦扛條件下工作村，足為楷模兵者。穩(wěn)偉六、節(jié)約物賠料或?qū)U料魄利用，卓有雞成效者。役隔七、檢舉違蕩規(guī)或損害公副司利益者。綢窯八、發(fā)現(xiàn)職蓄責(zé)外的故障蛙，予以速報黑或妥善處理劉防止損害者蟲。旱遺第六十條：蜘有下列情形鍛之一者，予院以表彰：斧賊一、對生產(chǎn)備或管理制度援提出改進建域議，經(jīng)采納歉實施，卓有駱成效者。功駐二、遇有災(zāi)趴難，勇于負況責(zé)，處理得環(huán)當(dāng)者。歷翅三、遇有意秧外或災(zāi)害，事奮不顧身，社不避危難，釘因而減少損孤害者。庫蜻四、維護員沫工安全，冒溪險執(zhí)行任務(wù)呢，確有功績購者。勁睜五、維護公站司或工廠重辰大利益，避牌免重大損失懸者。漁斧六、有其它嶄重大功績者孫。仔測六十一條：乳有下列情形老之一者，授覆予特別獎：賄偵一、研究發(fā)竟明，對公司混有貢獻，并諒使綜合成本穗降低，利潤濁增加較大者術(shù)。韻枝二、兢兢業(yè)慢業(yè)，不斷改隸進工作，業(yè)查績突出者。早殖三、熱情為接用戶服務(wù)，香經(jīng)常得到用隱戶書面表揚洪，為公司贏宴得很高信譽置，成績突出紹者。國麗四、開發(fā)新企客戶，市場捐銷售成績顯弱著者。勞搶五、對有其阿它特殊貢獻胞，足為全公斤司表率者。境闊第六十二條啟：員工的懲熄罰分為五種認(rèn)：斑均一、罰款：落由主管或有扶關(guān)部門負責(zé)苗人書面提出憲，員工所屬慶部門經(jīng)理批鹿準(zhǔn)后執(zhí)行。嶺要二、批準(zhǔn)：只由員工的主追管或有關(guān)人狀員書面提出改，報部門備薄案。先犯三、記過：若由員工所屬所經(jīng)理書面提勝出，主管副俗總裁審核、怪批準(zhǔn)，報人幕事部執(zhí)行，算并下達通知忌，受記過者隔同時扣發(fā)當(dāng)腰月獎金。獲噴四、降級：滲由員工所屬丹部門經(jīng)理書劃面提出，主蝴管副總裁審床核批準(zhǔn)后報唯人事部執(zhí)行纖。陣短五、除名：榮由嗣怕屬部敗門經(jīng)理書面耽提出，主管果副總裁批準(zhǔn)槽后執(zhí)行。擺裙第六十三條承：有下列情宣形之一者，歸予以罰款或端批評：價諒一、工作時束間，擅自在保公司推銷非懂本公司產(chǎn)品牧者。職責(zé)所戀需，經(jīng)批準(zhǔn)運者不在此限枕。營為二、上班時弓間，躺臥休途息，擅離崗奶位，怠慢工干作者。諸杯三、因個人茶過失致發(fā)生死錯誤，情節(jié)碼輕微者。絡(luò)船四、妨害工選作或團體秩漏序，情節(jié)輕森微者。改捆五、不服從陸主管人呂合圓理指導(dǎo)，節(jié)泄輕輕微者。佳軟六、不按規(guī)縱定穿著或佩陵帶規(guī)定上班裂者。吩叮七、不能適煮時完成重大勢或特殊交辦甘任務(wù)者。望殃八、對上級尚指示或有期殖限的命令，摧無故未能如驕期完成。付丘九、在工作察場所喧嘩、破吵鬧，妨礙追他人工作而謊不聽勸告者封。銷撇十、對同事做惡意辱或誣刻害、偽證，左制造事端者劉。技蓬十一、工作句中酗酒以致敲影響自己和解他人工作者統(tǒng)。季圖十二、因疏叉忽導(dǎo)致機器艦設(shè)備物品材掉料遭受損失襪或傷及他人責(zé)，情節(jié)較輕項者。私夾十三、未經(jīng)回許可攜帶外齡人到生產(chǎn)和頭科研場所參叫觀者。鳴糕十四、公司蛛另文規(guī)定其緣它應(yīng)處罰款毅或批評的行臘為。薪凍第六十四條壓：有下列情桐形之一者，雪予以記過：暢跡一、擅離職膛守，致公司怖受較大損失齒者。不塵二、損毀公膜司財物，造筋成較大損失翁者。悠逝三、怠慢工埋作擅自變更遣作業(yè)方法，左使公司蒙受裁較在損失者居。蓮串四、一個月媽內(nèi)受到批評平超過三次者下。獅侮五、一個月孕內(nèi)曠工職壓(仇工斃)懶累計達二日海者?？佑嬃x器、昨設(shè)備、車輛象等肆閘和；安全性賄要求較高的條工具，未經(jīng)嶄使用人同意脅或違反使用并制度，擅自搖操作者。嗽葡七、道德行那為不合社會鬧規(guī)范，影響克公司聲譽者爆。蓮激八、其它重棚大違反規(guī)定沿者?；橹蟮诹鍡l銜：有下列情東形之一者，尺予以降級：還肌一、未經(jīng)許貍可，兼營與艱本同類業(yè)務(wù)襲或在其它兼?zhèn)z職者，或在武外兼營事務(wù)嗽，影響本公懶司公務(wù)者。熟唉二、一年中鳴記過二次者乳。刷桐三、散播不犬利于公司謠嚇言或挑撥公曬司與員工的飲感情，實際碑影響較輕者多。總甜四、在工作晚場所制造私違人物件或指伴使他人制造券私人物件者惡。鬼繁第六十六條紐：有下列情耳形之一者，系予以除名：昆雕一、對同事性暴力威脅、膀恐嚇，影響誠團體秩序者隔。份巴二、毆打同凱仁，或相互輩斗毆者。拔襯三、在公司剩內(nèi)賭博者。柳陳四、偷竊公圣司或同事財犧物經(jīng)查屬實擋者。烏姿五、無故損鄭毀公司財物柜，損失重大興，或毀、涂梢改公司重要鮮文件者。意半六、在公司笛服務(wù)期間，翻受刑事處分沃者。閃使七、一年中術(shù)已降二次者奴。麗裂八、無故放候職三日或全楚月累計曠職熄六日或一年彈曠職累計達式十二日者。夏詢九、煽動怠販工或罷工者均。怖汁十、吸食毒皂品或有其它騰嚴(yán)重不良嗜屢好者。良爸十一、偽造課或盜用公司薪印章者。滅帖十二、故意菌泄露公司技岸術(shù)、營業(yè)上注的機蜜，致子使公司蒙受狡重大損失者玩。從蓋十三、營私勿舞弊，挪用伙公款，收受伶賄賂者。至惰十四、利用赴公司名義在齊外招搖撞騙填，使公司名拘譽受損害者貢。燃燕十五、參加潮非法組織者柏。掘挑十六、有不蠅良行為，道黃德敗壞，嚴(yán)積重影響公司夠聲譽或在公夜司內(nèi)造成嚴(yán)馳重不良影響膊者。膜俘十七、其它首違反法令、粒規(guī)則或規(guī)定鉆情節(jié)嚴(yán)重者硬。歸價第十四章福限利賽能第六十七條蛙：試用人員魂試用期間不季享受醫(yī)療保媽險，其自理蝴。研餓第六十八條初：公司為一偉般員工辦理螞醫(yī)療保險岡(覺含治療費、奮藥品費、手灣術(shù)費、住院盯費等醫(yī)療費羨用爛)李，其費用由吩公司支付。舊造第六十九條博：責(zé)任人員凡在責(zé)任崗位訴工作期間除梨享受上述醫(yī)靜療保險費用蜜外，還可報澇銷護理費、奶療養(yǎng)費保健籠費用。有重姑大貢獻的特毅別責(zé)任人員烏必要時可去罷國外治療，步費用全部由起公司承擔(dān)。透飽第七十條：枯公司負責(zé)組帖織新員工作硬進行體檢，偷費用由公司泄承擔(dān)。廁公第七十一條野：員工服從撲公司住房安挺排者，公司助予以一定的擠住房補貼。逗框第七十二條成：本公司依把據(jù)有關(guān)勞動困法的規(guī)定，港發(fā)給員工年蛛終獎金，終堪獎金的評定黎方法及額度朋由公司根據(jù)聾經(jīng)營情況確敞定。皺首第十五章資需遣換悼第七十三條卷：若有下列屈情形之一，揪公司可對員林工予以資遣恢：邊鳥一、停業(yè)或強轉(zhuǎn)讓時。罷糟二