“五小”創(chuàng)新管理實施辦法總則第一條為了深入貫徹公司“科技興企”發(fā)展戰(zhàn)略，動員和引導(dǎo)廣大員工緊密圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)和管理工作，積極開展各類科技實踐和創(chuàng)新活動，進一步增強科技創(chuàng)新和全員民主管理意識，激發(fā)員工創(chuàng)新創(chuàng)造熱情，引導(dǎo)他們在提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力中發(fā)揮生力軍作用，努力營造崇尚發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)革新、節(jié)約能源資源的良好氛圍，推進企業(yè)技術(shù)進步，特制定本辦法。第二條“五小”創(chuàng)新活動是鼓勵廣大職工參與發(fā)明創(chuàng)造活動的統(tǒng)稱，包括“小發(fā)明、小革新、小改造、小設(shè)計、小建議”等內(nèi)容。具體包括：小發(fā)明：指圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)、基本建設(shè)及節(jié)能減排等方面，在特定范圍內(nèi)首次發(fā)明創(chuàng)造的某種產(chǎn)品；小改革：指對陳舊設(shè)備、落后工藝和操作方法等進行各種形式的革新，使工藝進步和某一方面技術(shù)性能得到明顯提高的成果；小改造：指對已有設(shè)備、用具等進行小型改造以提高工效或廢舊利用。小設(shè)計：是指外形設(shè)計、構(gòu)造設(shè)計、產(chǎn)品設(shè)計、工藝設(shè)計以及為達到某種特定功用的巷道設(shè)計等。其成果具有完整性、可實施性。小建議：指一般員工對企業(yè)安全、生產(chǎn)、經(jīng)營和管理提出的合理化建議。其完成人不包括決策層人員和主要管理人員。管理機構(gòu)及職責(zé)第三條成立“五小”創(chuàng)新活動領(lǐng)導(dǎo)小組組長：嚴廣勞王蓬副組長：段王拴慕生海王聯(lián)合劉重陽成員：李繼昌原德勝李宗省何有山付田田喬漢斌佘文清張聯(lián)隊余中山付焦武張宏斌劉琰興樊煥章賀海平陳立民宋戰(zhàn)宏王亞洲馬敬峰薛雙平湯鈺琦周朝陽韓拴祥下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在科技管理部，李繼昌任主任，韓拴祥任專干，負責(zé)日常業(yè)務(wù)。第四條公司科技管理部是集團公司“五小”創(chuàng)新工作的主管部門，其職責(zé)是：（一）全面負責(zé)公司的“五小”創(chuàng)新綜合管理工作；（二）負責(zé)編制修訂年度“五小”創(chuàng)新工作計劃和配套管理辦法；齡（三）競負責(zé)年度拳“紗五小咬”跪創(chuàng)新成果的領(lǐng)收集、篩選漿、上報；心（四）消負責(zé)組織對禮創(chuàng)新成果的屬驗收、評審醋、鑒定及成抬果報獎等工蘇作；褲（五）辨負責(zé)集團公陸司創(chuàng)新成果盆和知識產(chǎn)權(quán)鋼保護、科技給情報收集和校檔案管理；勝第五條標公司各巡部門對本業(yè)放務(wù)范圍內(nèi)的個“綁五小盛”釀創(chuàng)新工作負野責(zé)。塑第六條雪各二級費單位應(yīng)成立吳相應(yīng)的嚼“拼五小玻”秧創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)機拍構(gòu)，明確就“動五小緞”淺創(chuàng)新管理責(zé)支任。聯(lián)各單位讀行縣政正職是本席單位慘“棵五小墨”豐創(chuàng)新敞工作負總責(zé)捐，幣要鼓勵廣大敞干部職工為那我扣公司以發(fā)展獻計獻倚策，進一步追調(diào)動全員參繞與崗位創(chuàng)新熔的積極性。佛第蘇三測章伸項成果算申報條件及舒程序商第妨七允條丹申報條聰件：茅（一）蟲“森五小膽”灌成果申請人斑必須是夫本與公司在職員究工。控（二）尊“羅五小鋤”披成果需本年飯度內(nèi)發(fā)生，羅并產(chǎn)生明顯楊經(jīng)濟效益和玩社會效益。爹（三）申報俊材料要齊全爺，數(shù)據(jù)真實任。非申報材料必夜須恒提供申報表聾和余詳細說明書烏各一份。申共報書要有所度在單位意見伍并蓋章，說險明書包括選吹題背景、發(fā)販明目的、發(fā)絲明思路、理灘論計算、工孟作原理、參馳考資料目錄藏、示意圖、卡成果采用單萄位、使用效勝果、推廣前趙景、轉(zhuǎn)讓條瘋件、是否申研請專利、年朽節(jié)約或創(chuàng)造寄價值的具體叉參數(shù)等情況熔。弓其中小發(fā)明信和小設(shè)計有慌實物或樣品商更佳；小革減新、小改造當要有圖紙、負照片（可用喇復(fù)印件）一脹套；小建議劈要有采納單尾位證明，并修附有年經(jīng)濟薪價值的參考罪數(shù)。期材料要用統(tǒng)耽一檔案袋分謊裝，一項一稀袋。妹（四）公司悲立項的科研痛項目不在此持申報之列。繳第八條球申報程關(guān)序：申報人咱要求填報申朝報材料一份憶，并由所在韻單位簽署意僵見后，由各替二級單位科現(xiàn)技管理部門肅于應(yīng)每供年11月3直0隊日窮前堆統(tǒng)一報公司端科技管理程部。構(gòu)第九條棄企“正五小礎(chǔ)”方創(chuàng)新成果密公司每年簽評定獎勵遙一次。爬第四章祝評薦選組織及程宇序狐第穴十枯條駐揉“受五小粥”擱成果由公司謎分管領(lǐng)導(dǎo)負燈責(zé)，組織有冬關(guān)專家和相作關(guān)部門組成栽的評委會進練行評定。下驅(qū)設(shè)畏4個專業(yè)評槳定小組：心（一）突小發(fā)明粱、屬小設(shè)計續(xù)創(chuàng)新挺組井：插組長：段王顛拴成員們由安全和生少產(chǎn)、通風(fēng)、烏機電、地測腹、工程劫、征地辦仔等部門組成錘。軟（二）滲小改小革創(chuàng)話新?lián)窠M肺：集組長：王聯(lián)展合成員靜由安全和生奴產(chǎn)、通風(fēng)、頁機電、地測跑、工程、調(diào)莫度鍛等部門組成蔽。撤（三）壯管理創(chuàng)新犁組槳：趴組長：劉重屋陽成員嗚由辣財務(wù)、企管麻、人力染、綜合、審惑計巾、煤質(zhì)等部會門組成。秩（四）歇企業(yè)文化創(chuàng)捷新偏及合理化建百議戒組日：決組長：慕生瘋海成員訓(xùn)由黨群、紀化委、工會典、團委見、后勤管理漢等部門組成脅。掛第十蛛一貸條貼柴公司將上報魂的各類成果藏按照類別，膛分別由各專鍬業(yè)評定小組四根據(jù)項目的跳經(jīng)濟效益、冰技術(shù)水平、逐推廣價值等飯評出一、二撫、三等獎若嶼干名參，報總經(jīng)理超審核后認定從。絹第十炮二始條尺日評定要堅持細公開、公正怪、公平的原襪則，評定結(jié)佳果公示一周腰。比第十擋三媽條喪立弄虛作假騙律取榮譽者，熟一經(jīng)發(fā)現(xiàn)查拜實，收回證峰書和獎金，卸三年內(nèi)不得隊參報參評，障并追究有關(guān)儲部門責(zé)任。隱第五章槳獎體項及標準金第十程四胳條懇表彰分時為項目獎勵想、項目命名孩表彰、創(chuàng)新脈明星激勵恢、優(yōu)秀組織胸獎四墻種形式。店（一）項目懶獎勵狼：岸獎項按小發(fā)徑明、小改革胃、小改造、酬小設(shè)計、小充建議分別設(shè)心立一、二、俘三等獎。一玉等獎300絮0元、二等年獎2000孕元、三等獎魔1000元尚。蓬（二）周項目命名表朗彰：蹤經(jīng)認定的創(chuàng)揚新項目，在豐年末以創(chuàng)新腹人的名字對駕創(chuàng)新項目進揚行統(tǒng)一命名陪表彰，并在葵每年底將出淚版創(chuàng)新明星喪錄，將創(chuàng)新?lián)]項目及其創(chuàng)麗新人員匯編要成冊。鴿（三）創(chuàng)新臂明星激勵：拉公司捐在創(chuàng)新成果器表彰會上，嘗按照創(chuàng)新項妄目的數(shù)量和紹推廣度，對森已認定的所鴉有創(chuàng)新項目起進行打分匯蛾總冰，并員根據(jù)每個創(chuàng)駐新人的年終韻得分情茫況進行排名媽，評選出本濁年度的創(chuàng)新爬狀元、創(chuàng)新果明星和創(chuàng)新江能手穗由公司逃分別給予獲租獎人頒發(fā)證議書和獎勵量。勢（四）繡優(yōu)秀組織獎踢。錦公司看在創(chuàng)新成果架表彰大會上劣，對創(chuàng)新成犁績顯著的單次位給予獎勵萍。組織獎的朝主要條件是擇：馳1.銳活動開展廣去泛深入，組鋸織工作扎實卵有效；沿2.趴按時按量完馬成上報工作帳，評選獲獎校率高；倚3.昨創(chuàng)造了一定跡的經(jīng)濟效益主，為企業(yè)發(fā)僑展和技術(shù)進仍步做出了明蹤顯貢獻。決第六章氣基金來源與頁管理藍第鍛十五讀條傅獎勵話資旗金包在乓科技研發(fā)獎板勵盲資厘金嚼下列支。召第除七胖章項目巴推廣令及成果管理絲第十低六賽條疤成果知座識產(chǎn)權(quán)歸屬秤：礦業(yè)集團懲公司員工利溪用集團公司吳的物質(zhì)、技扁術(shù)條件完成譯的成果屬職祖務(wù)技術(shù)成果曠，其所有權(quán)博歸礦業(yè)集團諸公司。炭科技管理稅部負責(zé)公司波知識產(chǎn)權(quán)的補申報和管理澡工作。暫第十獎七跟條詠變科技成果它的推廣、轉(zhuǎn)浙化、轉(zhuǎn)讓、麻保護蛛（一）遣科技管理鋤部負責(zé)將每炒季度已認定路的創(chuàng)新項目濫進行統(tǒng)一君匯總。缸對于在礦業(yè)杰集團公司具玻有推廣價值喬的科技成果酸，由公司技盛術(shù)管理部門席組織最制定每個創(chuàng)制新項目的推宵廣范圍及推艷廣方案，報炎創(chuàng)新活動領(lǐng)侄導(dǎo)小組審批組后組織歪進行推廣汪。筆（二）榮加強對公司歷創(chuàng)新肅成果的保護米，任何私自攝轉(zhuǎn)讓、出賣案、偷竊門創(chuàng)新金成果的行為扔都視為違法票，并追究相烘應(yīng)責(zé)任。泡第十鞠八加條于研各單位要樹印立誠信意識倚，原則上創(chuàng)驢新項目是誰識的創(chuàng)意擇，痰創(chuàng)新項目銅完成人寬就池是宿誰，各級干哨部嚴禁將員依工的創(chuàng)新項對目據(jù)為己有伴，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)決，將嚴肅處典理。棵第八章容附則糕第釋十九匙條腰本辦法庫自草文件下發(fā)之騾日睜起施行益，闖解釋權(quán)柜歸難公司。喘“俘五小創(chuàng)新棵”岡成果驅(qū)申報表熔申報時間：邁年蘿月火日裹項目名稱偶項目類型聞申報人絮工作單位睡主柴要犯內(nèi)趟容悄單位池意見象活動墓