




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
美容院面試常用話術(shù)一、“細(xì)節(jié)確定成敗”話術(shù)美容院面試是了解公司內(nèi)部最好的機(jī)會(huì),就猶如約會(huì)一樣,要先寵愛對(duì)方,有感覺了,再爭(zhēng)辯??如何相處。美容院面試者潔凈的著裝和得體儀表能給人留下好的第一印象,面談時(shí)候可以適當(dāng)?shù)倪\(yùn)用你的求職技巧,有的放矢地針對(duì)面試官所提出的問題來解答將有助于贏得職位。一、趁熱打鐵“談判”當(dāng)美容院面試者的簡(jiǎn)歷成功投遞拿到面試offer后,面試的技巧將會(huì)在很大程度上確定你求職的成敗,因此接下來與面試官面對(duì)面的"談判"顯得尤為關(guān)鍵。壹比拾提示以下規(guī)章需要好好把握:a.50/50規(guī)章,一半時(shí)間聽,一半時(shí)間說。b.2分鐘規(guī)章,每一次開口不超過2分鐘。c.千萬不要說原雇主的壞話。d.不要“在意”主考官的問題,“在意”回答問題時(shí)怎么呈現(xiàn)自己。e.不要只是問:你能付我多少工資?而要告知他,能幫他們解決什么問題。二、素顏見“公婆”每個(gè)人都希望精誠(chéng)地與他人溝通,美容院的老板也不想聘請(qǐng)一個(gè)表里不一的人。所以,不用再帶上厚厚的“偽裝”去參與面試,保持一個(gè)真實(shí)的你消失在面試地點(diǎn)即可。公平地與美容院HR溝通你對(duì)工作的考慮,在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)提出你想要了解的問題,與美容院面試官做“溝通”,而不是僅僅“回答”問題。精誠(chéng)的溝通才能具有感染力。真實(shí)地表現(xiàn)自己,比偽裝自我來獵取工作會(huì)更有收獲,并且,回答的關(guān)鍵在于解決問題,而不是過分表現(xiàn)自己。在面試美容院的工作時(shí)需要擺正心態(tài),其時(shí)美容院的雇主和你一樣可怕,由于他擔(dān)憂的是沒有發(fā)覺適合的人選,怕聘請(qǐng)的人消失短期辭職,甚至是個(gè)背景簡(jiǎn)單的人。當(dāng)問及你的過去時(shí),要明白他只是關(guān)懷將來你與他在一起的狀況,通過了解過去來猜想將來,如問題從過去移向?qū)淼臏?zhǔn)備,則該次面試對(duì)自己越來越有利。壹比拾首席職業(yè)規(guī)劃師郭磚峰認(rèn)為,面試的時(shí)候盡可能真實(shí)地展現(xiàn)自我很重要,不要過于掩飾和修飾,也不用過于迎合面試官的個(gè)人喜好、話語等,以免不恰當(dāng)?shù)难哉Z引起對(duì)方的反感。三、細(xì)節(jié)確定“成敗”面試人員籌備簡(jiǎn)歷、電話溝通、面試,任何環(huán)節(jié)中,留意求職的細(xì)節(jié)至關(guān)重要。正如當(dāng)你見到面試官時(shí),禮貌寒暄落座首先就給人家一個(gè)好印象,行為舉止上的一些小細(xì)節(jié)也能讓你事半功倍。1.美容院面試者到達(dá)面試公司后,關(guān)注前臺(tái)及每個(gè)與你接觸的人,關(guān)注周邊的環(huán)境。2.身體語言(眼睛、身體方向、手勢(shì))。3.應(yīng)當(dāng)在你提出問題后終止,如:您認(rèn)我適合這個(gè)工作嗎?或需要再一次面試嗎?4.名片、水杯、座椅、握手的細(xì)節(jié)等。5.務(wù)必在每次面試后寄出感謝信,大多數(shù)求職者忽視這條建議,因此你更能脫穎而出。在面談時(shí),無論是回答面試官的問題,還是你的坐姿,遞上你的個(gè)人簡(jiǎn)歷或是資料文件資料時(shí)都要留意細(xì)節(jié)。頂級(jí)就業(yè)專家陳朋認(rèn)為,一次完善的面試,細(xì)節(jié)往往確定成敗。面試終止后總有一段時(shí)間等待結(jié)果,假如你對(duì)這次面試信念十足,卻遲遲等不到消息,不妨撥通面試官或HR的電話,禮貌地詢問結(jié)果。即使他們已經(jīng)找到合適人選,還是彬彬有禮地感謝他,或是詢問公司是否有其他崗位需要你。要信任,機(jī)會(huì)總在拐角處!二、“你來面試什么”話術(shù)來美容院的應(yīng)聘者必需把握面試機(jī)會(huì),極力呈現(xiàn)自己。告知大家一個(gè)“內(nèi)幕”:較之業(yè)務(wù),聘請(qǐng)者更看重素養(yǎng);較之力量,聘請(qǐng)者更看重態(tài)度。素養(yǎng)和態(tài)度就由應(yīng)聘者的一言一行體現(xiàn)出來。1.你來面試什么?簡(jiǎn)歷制作時(shí),求職者需要對(duì)應(yīng)聘的職位進(jìn)行分析,做到心里有底。對(duì)于面試也一樣,來美容院的應(yīng)聘者應(yīng)當(dāng)特別清晰面試的部門、面試官。不少應(yīng)聘者來面試的時(shí)候,對(duì)究竟面試什么部門,誰來面試都一無所知。一來就說“我是來面試的”,然后對(duì)應(yīng)聘的崗位、部門等一問三不知,對(duì)這樣的人前臺(tái)小姐特別頭痛。陳朋經(jīng)理所在的壹比拾美容院工作過。對(duì)人力資源部推舉的候選人,他們會(huì)分別通知進(jìn)行面試。如應(yīng)聘者在來面試之前就掃瞄了公司的網(wǎng)站就可以知道公司的組織架構(gòu),也就明白多個(gè)事業(yè)部并列存在。那么應(yīng)聘者在接到面試通知電話時(shí),完全可以問一下究竟是哪個(gè)事業(yè)部門要面試;誰來面試,主管還是經(jīng)理,搞業(yè)務(wù)的還是人力資源部;有多少考官。2.遲到同樣被錄用?守時(shí)是做人最基本的道理,如連這點(diǎn)都做不到,這個(gè)人也不會(huì)是她想要的。但是,陳經(jīng)理也說,在他經(jīng)受的面試中,遲到者屢見不鮮,最夸張的一次是有人遲到了整整2個(gè)小時(shí)。這種態(tài)度想要成功實(shí)在很難。其實(shí)大部分人事經(jīng)理也是通情達(dá)理的,有時(shí)候遇上堵車真是很難監(jiān)控時(shí)間。所以,也會(huì)有遲到者被錄用的,那就得看求職者的態(tài)度了。有的人明明遲到了,卻不做任何說明。這種一聲不吭的態(tài)度特別不好。其實(shí),假如求職者估量趕不及了,不妨準(zhǔn)時(shí)打電話通知面試官,說明一下遲到的緣由。“我現(xiàn)在堵在某某地方了,或許還要30分鐘才能到,特別愧疚!”“很不好意思,2:00的面試我趕不上了,如便利的話能再支配一個(gè)面試時(shí)間嗎?如可以的話,能延遲到3:00嗎?”如應(yīng)聘者能這樣處理遲到,就人事經(jīng)理而言,不會(huì)怪他們的。相反,這種懇切的態(tài)度讓人很難拒絕再給他們面試機(jī)會(huì)。陳經(jīng)理曾經(jīng)遇到這樣一件事。某天市場(chǎng)部經(jīng)理面試了一個(gè)小姑娘,應(yīng)聘市場(chǎng)部的網(wǎng)頁制作。小姑娘遲到了10分鐘。一進(jìn)辦公室,滿臉通紅,氣喘吁吁。看她的樣子,陳理已經(jīng)知道她的確趕時(shí)間了。小姑娘進(jìn)門后,立馬對(duì)著面試官90度鞠躬,連連賠禮:“不好意思我遲到了。實(shí)在是堵車太厲害。不好意思,不好意思。”看她這樣,一向嚴(yán)峻的市場(chǎng)部經(jīng)理都不忍心責(zé)怪她了。面試后,譚理和市場(chǎng)部經(jīng)理當(dāng)場(chǎng)拍板錄用了她。最初的那一鞠躬,可以說奠定了她的成功。由于這一舉動(dòng),考官看出了她的態(tài)度,有了特別好的印象分。3.憑什么指手畫腳?面試時(shí)該以怎樣的態(tài)度面對(duì)考官。王剛老師認(rèn)為過于自信或者過于虛心都是不行取的,做到自然最好。假如遇到的面試官是特別強(qiáng)勢(shì)的,那應(yīng)聘者就稍稍弱勢(shì)一些,不要和面試官比氣概,硬碰硬對(duì)應(yīng)聘者沒有好處。假如面試官比較隨和、中庸,應(yīng)聘者可以多闡述自己的想法。但切記不要對(duì)面試官說教,不要對(duì)應(yīng)聘公司的事務(wù)指手畫腳。究竟你還是一個(gè)外人,考官對(duì)企業(yè)的了解度和生疏度確定超過你。在回答問題時(shí),要擅長(zhǎng)從提問中獵取信息并做出回答。很多時(shí)候,面試官的新業(yè)務(wù)或者將來的方案提問,讓應(yīng)聘者給出自己的方案。應(yīng)聘者不要貿(mào)然設(shè)計(jì)幾套方案,最佳做法是先詢問公司目前的準(zhǔn)備和態(tài)度。然后以探討的口吻給出自己的建議或意見。就壹比拾而言,作美容的都是美容屆的牛人,他們的規(guī)律思維很強(qiáng),說話也特別直接,會(huì)用大量的專業(yè)問題考察應(yīng)聘者。有的小伙子年輕氣盛,當(dāng)遇到面試官建議或意見相左時(shí),便自以為是地批駁他們。三、面試之前“要做的事”話術(shù)對(duì)于來美容院的職者而言,查找所想從事行業(yè)及所想加盟公司的信息,可以使自己耳聰目明,事半功倍,關(guān)于面試專家對(duì)此提出如下建議:1.及早動(dòng)手,提前搜集業(yè)界以及潛在雇主的信息可使你精確把握人事動(dòng)態(tài),避開盲目行動(dòng)。2.訪問潛在雇主的網(wǎng)頁,了解、生疏其產(chǎn)品、服務(wù)以及相關(guān)的進(jìn)展戰(zhàn)略。3.搜集媒體對(duì)潛在雇主的相關(guān)報(bào)道以及潛在雇主在網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙以及電視上所做的關(guān)于企業(yè)產(chǎn)品、聘請(qǐng)等廣告。4.關(guān)注爭(zhēng)辯??行業(yè)動(dòng)態(tài),生疏業(yè)內(nèi)知名企業(yè)、進(jìn)展趨勢(shì)、新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)甚至是高新科技對(duì)本行業(yè)的影響,此舉可關(guān)心你應(yīng)對(duì)、回答面試中的問題。5.盡可能了解潛在雇主的財(cái)務(wù)狀況,很多公司的年度財(cái)務(wù)報(bào)告、股票價(jià)格和其它相關(guān)信息不難獵取,了解它們可以關(guān)心你了解潛在雇主的市場(chǎng)地位,甚至對(duì)你的面試也會(huì)有很大關(guān)心。6.從第三方公司中了解相關(guān)狀況。7.檢查你所獵取的信息,如信息有誤,在面試中你可能就會(huì)處于極為不利的地位。8.如有可能,與你潛在雇主的職員交談,與不同部門的人聯(lián)系,試著了解他們對(duì)各自工作及企業(yè)自身的評(píng)價(jià)。9.利用你的人際關(guān)系網(wǎng),與身邊有相同行業(yè)的同學(xué)、親戚、伴侶聯(lián)絡(luò),向他們了解相關(guān)狀況。10.妥當(dāng)保管好你所搜集到的材料,包括看起來不相關(guān)的記錄,他們或許對(duì)你沒有用,但不肯定哪天你的伴侶會(huì)向你詢問相關(guān)事宜。四、面試“七戒”話術(shù)對(duì)于前來美容院的現(xiàn)場(chǎng)面試不同于正式面試,美容院的聘請(qǐng)人員說,這是一個(gè)“對(duì)眼”的過程,面試時(shí)間不定,面試問題也比較自由,對(duì)看得上的學(xué)生可以談個(gè)十幾分鐘,對(duì)看不上的學(xué)生就禮節(jié)性地收下簡(jiǎn)歷,外加一句“我們會(huì)考察你的簡(jiǎn)歷,再通知你面試時(shí)間”。如何在有限的時(shí)間里,取得聘請(qǐng)人員的垂青,不妨了解一下聘請(qǐng)會(huì)面試“七戒”。第一條:衣冠不整,不得體聘請(qǐng)會(huì)上,學(xué)生的著裝兩極分化得厲害。一些穿上了套裝,以表示對(duì)聘請(qǐng)會(huì)的重視;另一些則衣衫不整、睡眼惺忪,面試時(shí)嘴里還嚼著口香糖,在“第一印象”上就敗下陣來。盡管聘請(qǐng)會(huì)不是正規(guī)面試,但是潔凈得體的著裝是必需的。聘請(qǐng)會(huì)不同于企業(yè)內(nèi)部支配的初試、復(fù)試、終試,不同的級(jí)別會(huì)有不同職位的人員來面試像專員、主管、經(jīng)理、總監(jiān)來面試你,而在聘請(qǐng)會(huì)上,人員支配層次并不分明,有些重視聘請(qǐng)的高層領(lǐng)導(dǎo)會(huì)親臨一線,有可能站在你面前的就是“大老板”,此時(shí),如你的形象不佳、精神不振,估量就要與這個(gè)企業(yè)失之交臂了。其次條:抓耳撓腮,沒自信“淡定”是連續(xù)幾場(chǎng)聘請(qǐng)會(huì)上,美容院聘請(qǐng)方強(qiáng)調(diào)的面試素養(yǎng)。抓耳撓腮、摸鼻子、抖腿是很多學(xué)生在緊急的狀況下做出的一些不必要的肢體動(dòng)作,在美容院聘請(qǐng)方看來,這是不自信的表現(xiàn)。前來美容院的面試者不自信主要源于“沒話說”。其實(shí),在面試的時(shí)候話不在多關(guān)鍵是要挑重點(diǎn),挑自己與眾不同的地方,挑自己的專長(zhǎng)與企業(yè)聘請(qǐng)要求相匹配的地方,抓住這兩點(diǎn)講清晰即可。第三條:打“廣告語”,無意義“給我一個(gè)機(jī)會(huì),我將轉(zhuǎn)變世界!”諸如此類的聘請(qǐng)語在應(yīng)聘學(xué)生看來很興奮人心,紛紛把它打印在簡(jiǎn)歷“座右銘”一欄,可你是否想過,美容院每天收到成百上千份簡(jiǎn)歷,60%以上的簡(jiǎn)歷都會(huì)有這樣的勵(lì)志口號(hào)。美容院對(duì)這些口號(hào)已經(jīng)造成或產(chǎn)生了逆反心理,并且這些口號(hào)也沒什么特殊大的意義。美容院不是慈善機(jī)構(gòu),不是學(xué)校,不會(huì)由于一個(gè)口號(hào),就任憑派發(fā)機(jī)會(huì)。對(duì)此,不少人力資源方面的業(yè)內(nèi)人士就提出,學(xué)生與其說些口號(hào),不如多在簡(jiǎn)歷、面試時(shí)介紹一些成就、經(jīng)受等實(shí)在性的東西,換個(gè)角度思考這句口號(hào)--不是讓美容院給你一個(gè)機(jī)會(huì),而是你要抓住這樣一個(gè)機(jī)會(huì),讓美容院了解你。第四條:弄錯(cuò)企業(yè)口號(hào),沒誠(chéng)意企業(yè)文化,代表美容院的整體做事風(fēng)格、價(jià)值觀念,愈來愈受到美容院的重視。在聘請(qǐng)會(huì)上,企業(yè)文化是不少企業(yè)面試的“必問”題。面對(duì)“企業(yè)口號(hào)是什么”的提問,一位學(xué)生脫口而出:“先做事,后做人”,圓滿的是,背反了,應(yīng)當(dāng)是“先做人,后做事”,場(chǎng)面一度尷尬。在另一家大型生活特地店的展臺(tái)前,一位學(xué)生剛坐定就問:你們是不是超市?“我們不認(rèn)為自己是超市,我們賣的不是產(chǎn)品,而是生活方式。”人力資源負(fù)責(zé)人搖頭應(yīng)答。其實(shí),企業(yè)文化并不難了解,只要事先登錄企業(yè)的官方網(wǎng)站就可以略知一二,如時(shí)間不夠,在聘請(qǐng)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)觀看也可以。以那家大型生活特地店為例,店名是英文的,其中一個(gè)字母“i”是倒置的,人事負(fù)責(zé)人告知筆者,字母“i”倒過來就是一個(gè)感嘆號(hào),代表企業(yè)是給人帶來生活驚喜的。細(xì)心觀看,求職者可以從中窺見企業(yè)的文化,不然,只會(huì)給人的印象是“沒有誠(chéng)意”。第五條:父母護(hù)駕,長(zhǎng)不大美容院最近兩周的聘請(qǐng)會(huì)上,“三人行”頻頻消失--父母左右護(hù)駕,陪著孩子來投簡(jiǎn)歷,這種“長(zhǎng)不大”的現(xiàn)象在本科生、碩士生、留學(xué)生中都有。在上周末的一場(chǎng)綜合聘請(qǐng)會(huì)上,我就遇到這樣一位學(xué)生小張:國(guó)內(nèi)重點(diǎn)高校本科畢業(yè),隨后赴英國(guó)讀書,拿到了金融學(xué)碩士學(xué)位。優(yōu)秀的成果單,一口流利的外語,加上風(fēng)光的學(xué)歷證書,小張信念滿滿的主動(dòng)和企業(yè)負(fù)責(zé)人溝通,并且適時(shí)的由一旁伴隨的母親為她捧上各類獎(jiǎng)學(xué)金證書與學(xué)位證書的復(fù)印件,而負(fù)責(zé)后勤的爸爸,則會(huì)依據(jù)“戰(zhàn)況”,到聘請(qǐng)會(huì)門口處再行復(fù)印若干簡(jiǎn)歷,以作備用。對(duì)此,人力資源負(fù)責(zé)人直搖頭。各方面表現(xiàn)再優(yōu)秀,但是如聘請(qǐng)會(huì)都需要父母伴隨,我們對(duì)求職者的力量打上一個(gè)大問號(hào)!他表示,很難想象一個(gè)缺乏獨(dú)立性與自主性的年輕人,在入職后能夠怎么樣快速的在公司里成長(zhǎng)起來。在壹比拾公司的現(xiàn)場(chǎng)聘請(qǐng)負(fù)責(zé)人看來,開放式的聘請(qǐng)會(huì)現(xiàn)場(chǎng),除了對(duì)所投交的簡(jiǎn)歷作掃瞄與篩選外,聘請(qǐng)方會(huì)很留意從細(xì)節(jié)考察求職人員。在場(chǎng)面、規(guī)模都較大的聘請(qǐng)會(huì)現(xiàn)場(chǎng),有時(shí)更簡(jiǎn)潔暴露出求職者的弱點(diǎn),聘請(qǐng)方都看在眼里。第六條:貶低“前任”企業(yè),不專一不管是應(yīng)屆高校生,還是畢業(yè)兩三年的“職場(chǎng)新人”,在簡(jiǎn)歷上都會(huì)有一些企業(yè)的工作、實(shí)習(xí)經(jīng)受,對(duì)于這些“前任”或“現(xiàn)任”,切忌為了博取聘請(qǐng)人員的歡心,一味貶損。要知道,美容院的聘請(qǐng)人員對(duì)相關(guān)企業(yè)的了解確定比你多,你一味的貶低“前任”會(huì)給聘請(qǐng)方留下“不專一”的印象,企業(yè)并不自愿招募那些“忠誠(chéng)度很低的叛兵”。第七條:簡(jiǎn)歷漏寫聯(lián)系方式,太烏龍一頁簡(jiǎn)歷一目了然,經(jīng)受、學(xué)習(xí)都很精彩,面談也很好只需等通知,無奈電話就是遲遲不來。一位高校就業(yè)指導(dǎo)中心老師告知過我這樣一個(gè)求職故事就屬于這種類型。這是一個(gè)很優(yōu)秀學(xué)生,可是連續(xù)幾個(gè)月,投出去的簡(jiǎn)歷都石沉大海。老師納悶:“是不是簡(jiǎn)歷出了問題,再認(rèn)真看看!”結(jié)果發(fā)覺,簡(jiǎn)歷上內(nèi)容完備,教育、實(shí)習(xí)、成果、嘉獎(jiǎng)一應(yīng)俱全,單單缺了聯(lián)系方式!記得在簡(jiǎn)歷上寫上手機(jī)!不然的話再好的企業(yè),聯(lián)系不上你,再好的面試表現(xiàn)也白搭。五、經(jīng)典面試問答話術(shù)1、請(qǐng)你自我介紹一下自己好嗎?回答提示:一般人回答這個(gè)問題過于平常,只說姓名、年齡、愛好、工作閱歷,這些在簡(jiǎn)歷上都有。其實(shí),企業(yè)最希望知道的是求職者能否勝任工作,包括:最強(qiáng)的技能、最深化爭(zhēng)辯??的學(xué)問領(lǐng)域、共性中最樂觀的部分、做過的最成功的事,主要的成就等,這些可以和學(xué)習(xí)無關(guān),也可以和學(xué)習(xí)關(guān)于,但要突出樂觀的共性和做事的力量,說得合情合理美容院才會(huì)信任。美容院是很重視一個(gè)人的禮貌,求職者要敬重考官,在回答每個(gè)問題之后都要記得說一句“感謝”,美容院都寵愛有禮貌的求職者。2、你覺得你共性上最大的優(yōu)點(diǎn)是什么?回答提示:鎮(zhèn)靜冷靜、條理清晰、立場(chǎng)堅(jiān)決、堅(jiān)韌向上、樂于助人和關(guān)懷他人、適應(yīng)力量和幽默感、樂觀和友愛。我在壹比拾經(jīng)過一到兩年的培訓(xùn)及項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn),加上實(shí)習(xí)工作,使我適合這份工作。3、說說你最大的缺點(diǎn)?回答提示:這個(gè)問題美容院?jiǎn)柕母怕屎艽螅ǔ2幌M牭街苯踊卮鸬娜秉c(diǎn)是什么等,如求職者說自己當(dāng)心眼、愛忌妒人、特別懶、脾氣大、工作效率低,美容院確定不會(huì)錄用你。確定不要自作聰慧地回答“我最大的缺點(diǎn)是過于追求完善”,有的人以為這樣回答會(huì)顯得自己比較精彩,但事實(shí)上,他已經(jīng)很危急了。美容院寵愛求職者從自己的優(yōu)點(diǎn)說起,中間加一些小缺點(diǎn),最終再把問題轉(zhuǎn)回到優(yōu)點(diǎn)上,突出優(yōu)點(diǎn)的部分,美容院寵愛聰慧的求職者。4、你對(duì)薪資的要求?回答提示:如你對(duì)薪酬的要求太低,那明顯貶低自己的力量;如你對(duì)薪酬的要求太高,那又會(huì)顯得你重量過重,公司受用不起。一些雇主通常都事先對(duì)求聘的職位定下開支預(yù)算,因而他們第一次提出的價(jià)錢往往是他們所能賜予的最高價(jià)錢,他們問你只不過想證明一下這筆錢是否能夠引起你對(duì)這份工作的愛好。回答樣本一:我對(duì)工資沒有硬性要求,我信任貴公司在處理我的問題上會(huì)妥當(dāng)處理。我留意的是有個(gè)工作機(jī)會(huì),所以只要條件公正,我不會(huì)計(jì)較太多。回答樣本二:我受過特地的美容院的訓(xùn)練,不需要進(jìn)行大量的培訓(xùn),而且我本人也對(duì)美容師這個(gè)行業(yè)特殊感愛好。因此,我希望公司能依據(jù)我的狀況和市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)的水平,給我合理的薪水。回答樣本三:如你必需自己說出具體數(shù)目,請(qǐng)不要說一個(gè)寬泛的范圍,那樣你將只能得到最低限度的數(shù)字。最好給出一個(gè)具體的數(shù)字,這樣表明你已經(jīng)對(duì)當(dāng)今的人才市場(chǎng)作了調(diào)查,知道像自己這樣學(xué)歷的雇員有什么樣的價(jià)值。5、你對(duì)加班的看法?回答提示:實(shí)際上好多公司問這個(gè)問題,并不證明肯定要加班,只是想測(cè)試你是否自愿為公司奉獻(xiàn)。回答樣本:如工作需要我會(huì)義不容辭加班,我現(xiàn)在單身,沒有任何家庭負(fù)擔(dān),可以全身心的投入工作。但同時(shí)我也會(huì)提高工作效率,削減不必要的加班。6、如通過這次面試我們錄用了你,但工作一段時(shí)間卻發(fā)覺你根本不適合這個(gè)職位,你怎么辦?回答提示:一段時(shí)間發(fā)覺工作不適合我,有兩種狀況:①如你的確寵愛這個(gè)職業(yè),那你就要不斷學(xué)習(xí),虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問和處事閱歷,了解這個(gè)職業(yè)的精神內(nèi)涵和職業(yè)要求,力爭(zhēng)削減差距;②你覺得這個(gè)職業(yè)可有可無,那還是趁早換個(gè)職業(yè),去發(fā)覺適合你的,你寵愛的職業(yè),那樣你的進(jìn)展前途也會(huì)大點(diǎn),對(duì)單位和個(gè)人都有好處。7、談?wù)勀銓?duì)跳槽的看法?回答提示:①正常的“跳槽”能促進(jìn)人才合理流淌,應(yīng)當(dāng)支持。②頻繁的跳槽對(duì)單位和個(gè)人各方都不利,應(yīng)當(dāng)反對(duì)。8、工作中難以和同事、上司相處,你該怎么辦?回答提示:①我會(huì)聽從領(lǐng)導(dǎo)的指揮,配協(xié)議事的工作。②我會(huì)從自身找緣由,認(rèn)真分析是不是自己工作做得不好讓領(lǐng)導(dǎo)不滿足,同事看不慣。還要看看是不是為人處世方面做得不好,如是這樣的話我會(huì)努力改正。③如我找不到緣由,我會(huì)找機(jī)會(huì)跟他們溝通,請(qǐng)他們指出我的不足,有問題就準(zhǔn)時(shí)改正。④作為優(yōu)秀的職工或員工,應(yīng)當(dāng)時(shí)刻以大局為重,即使在一段時(shí)間內(nèi),領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我不理解,我也會(huì)做好本職工作,虛心向他們學(xué)習(xí),我信任,他們會(huì)觀察我在努力,總有一天會(huì)對(duì)我微笑的。9、你對(duì)于我們公司了解多少?回答提示:在去公司面試前上網(wǎng)查一下咱們公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)。如回答:貴公司有意向轉(zhuǎn)變策略,加強(qiáng)與國(guó)外大廠的OEM合作,自有品牌的部分則透過海外經(jīng)銷商。10、最能概括你自己的三個(gè)詞是什么?回答提示:我常常用的三個(gè)詞是:適應(yīng)力量強(qiáng),有責(zé)任心和做事有始終,結(jié)合具體例子向主考官說明。11、你的業(yè)余愛好是什么?回答提示:找一些富有團(tuán)體合作精神的案例,這里有一個(gè)真實(shí)的故事:有人被拒絕掉,由于他的愛好是深海潛水。主考官說:由于這是一項(xiàng)單人活動(dòng),我不敢確定他能否適應(yīng)團(tuán)體工作。12、作為被面試者給我打一下分?回答提示:試著列出四個(gè)優(yōu)點(diǎn)和一個(gè)特別特別特別小的缺點(diǎn)(可以埋怨一下設(shè)備,沒有明確責(zé)任人的缺點(diǎn)是不會(huì)有人介意的)。13、你為什么要離開原來的公司?回答提示:①回答這個(gè)問題時(shí)肯定要當(dāng)心,就算在前一個(gè)工作受到再大的委屈,對(duì)公司有多少的怨言,都千萬不要表現(xiàn)出來,尤其要避開對(duì)原來公司主管的批判,避開面試官的負(fù)面心情及印象。建議此時(shí)最好的回答方式是將問題歸咎在自己身上,例如覺得工作沒有學(xué)習(xí)進(jìn)展的空間,自己想在面試工作的相關(guān)產(chǎn)業(yè)中多加學(xué)習(xí),或是前一份工作與自己的生涯規(guī)劃不合等等,回答的答案最好是樂觀正面的。②我希望能取得一份更好的工作,如機(jī)會(huì)來臨,我會(huì)抓住。我覺得目前的工作,已經(jīng)達(dá)到頂峰,即沒有升遷機(jī)會(huì)。14、你欣賞哪種性格的人?回答提示:誠(chéng)懇、不死板而且簡(jiǎn)潔相處的人、有“實(shí)際行動(dòng)”的人。15、你通常如何對(duì)待別人的批判?回答提示:①“緘默是金”不必說什么,否則狀況更糟,不過我會(huì)接受xx性的批判。②我會(huì)等大家冷靜下來再爭(zhēng)辯??。16、怎樣對(duì)待自己的失敗?回答提示:我們大家生來都不是十全十美的,我信任我有其次個(gè)機(jī)會(huì)改正我的錯(cuò)誤。17、你為什么自愿到我們公司來工作?回答提示:對(duì)于這個(gè)問題,你要特別當(dāng)心,如你已經(jīng)對(duì)該單位作了爭(zhēng)辯??,你可以回答一些具體的緣由,像“公司自身的高技術(shù)開發(fā)環(huán)境很吸引我。”、“我同公司誕生在同樣的時(shí)代,我希望能夠進(jìn)入一家與我共同成長(zhǎng)的公司。”、“你們公司始終都穩(wěn)定進(jìn)展,在近幾年來在市場(chǎng)上很有競(jìng)爭(zhēng)力。”、“我認(rèn)為貴公司能夠給我供應(yīng)一個(gè)與眾不同的進(jìn)展道路。”這都顯示出你已經(jīng)做了一些調(diào)查,也說明你對(duì)自己的將來有了較為具體的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。18、對(duì)這項(xiàng)工作,你有哪些可預(yù)見的困難?回答提示:①不宜直接說出具體的困難,否則可能令對(duì)方懷疑應(yīng)聘者不行。②可以嘗試迂回戰(zhàn)術(shù),說出應(yīng)聘者對(duì)困難所持有的態(tài)度--工作中消失一些困難是正常的,也是難免的,但是只要有堅(jiān)忍不拔的毅力、良好的團(tuán)隊(duì)合作精神以及事前周密而充分的籌備,任何困難都是可以克服。19、如錄用了你,你將怎樣開展工作?回答提示:①如應(yīng)聘者對(duì)于應(yīng)聘的職位缺乏足夠的了解,最好不要直接說出自己開展工作的具體方法。②可以嘗試接受迂回戰(zhàn)術(shù)來回答,如“首先聽取領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求,然后就關(guān)于狀況進(jìn)行了解和生疏,接下來制定一份近期的工作方案并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),最終依據(jù)方案開展工作。”。分析:這個(gè)問題的主要目的也是了解應(yīng)聘者的工作力量和方案性、條理性,而且重點(diǎn)想要知道細(xì)節(jié)。如向思路中所講的迂回戰(zhàn)術(shù),面試官會(huì)認(rèn)為回避問題,如引導(dǎo)了幾次仍舊是回避的話,此人確定不會(huì)錄用了。20、你希望與什么樣的上級(jí)共事?回答提示:①通過應(yīng)聘者對(duì)上級(jí)的"希望"可以推斷出應(yīng)聘者對(duì)自我要求的意識(shí),這既上一個(gè)陷阱,又是一次機(jī)會(huì)。②最好回避對(duì)上級(jí)具體的希望,多談對(duì)自己的要求。③如作為剛步入社會(huì)的新人,我應(yīng)當(dāng)多要求自己盡快生疏環(huán)境、適應(yīng)環(huán)境,而不應(yīng)當(dāng)對(duì)環(huán)境提出什么要求,只要能發(fā)揮我的專長(zhǎng)就可以了。分析:這個(gè)問題比較好的回答是,希望我的上級(jí)能夠在工作中對(duì)我多指導(dǎo),對(duì)我工作中的錯(cuò)誤能夠馬上指出。總之,從上級(jí)指導(dǎo)這個(gè)方面談,不會(huì)有大的紕漏。21、與上級(jí)建議或意見不全都時(shí),你將怎么辦?回答提示:一般可以這樣回答“我會(huì)給上級(jí)以必要的說明和提示,在這種狀況下,我會(huì)聽從上級(jí)的建議或意見。”如面試你的是總經(jīng)理,而你所應(yīng)聘的職位另有一位經(jīng)理,且這位經(jīng)理當(dāng)時(shí)不在場(chǎng),可以這樣回答:“對(duì)于非原則性問題,我會(huì)聽從上級(jí)的建議或意見,對(duì)于涉及公司權(quán)益的重大問題,我希望能向更高層領(lǐng)導(dǎo)反映。”分析:這個(gè)問題的標(biāo)準(zhǔn)答案是思路①,如用②的回答,必死無疑。你沒有摸清晰該公司的內(nèi)部狀況,先想打小報(bào)告,這樣的人沒有人敢要。22、為什么選擇我們公司?回答提示:曾經(jīng)在報(bào)章雜志看過關(guān)于貴公司的報(bào)道,與自己所追求的理念有志一同。而貴公司在業(yè)界的成果也是有目共睹的,而且對(duì)職工或員工的教育訓(xùn)練、升遷等也都很有制度。分析:去面試前先做功課,了解一下該公司的背景,讓對(duì)方覺得你真的很有心想得到這份工作,而不只是探探路。23、談?wù)勅绾芜m應(yīng)辦公室工作的新環(huán)境?回答提示:①辦公室里每個(gè)人有各自的崗位與職責(zé),不得擅自離開崗位。②依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示和工作支配,制定工作方案,提前預(yù)備,并按方案履行。③多請(qǐng)示并準(zhǔn)時(shí)匯報(bào),遇到不明白的要虛心請(qǐng)教。④抓空隙時(shí)間,多學(xué)習(xí),努力提高自己的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。24、除了本公司外,還應(yīng)聘了哪些公司?回答提示:很驚異,這是相當(dāng)多公司會(huì)問的問題,其用意是要概略知道應(yīng)聘者的求職志向,所以這絕非肯定是負(fù)面答案,就算不便說出公司名稱,也應(yīng)回答“銷售同種產(chǎn)品的公司”,如應(yīng)聘的其他公司是不同業(yè)界,簡(jiǎn)潔讓人造成或產(chǎn)生無法信任的感覺。25、你還有什么問題要問嗎?回答提示:企業(yè)的這個(gè)問題看上去可有可無,事實(shí)上卻是很關(guān)鍵的,企業(yè)不寵愛說“沒問題”的人,由于其很留意職工或員工的共性和創(chuàng)新力量。企業(yè)不寵愛求職者問個(gè)人福利之類的問題,如有人這樣問:貴公司對(duì)新入公司的職工或員工有沒有什么培訓(xùn)項(xiàng)目,我可以參與嗎?或者說貴公司的晉升機(jī)制是什么樣的?企業(yè)將很歡迎,由于體現(xiàn)出你對(duì)學(xué)習(xí)的熱忱和對(duì)公司的忠誠(chéng)度以及你的上進(jìn)心。26、如你被錄用,何時(shí)可以到職?回答提示:大多數(shù)企業(yè)會(huì)關(guān)懷就職時(shí)間,最好是回答“如被錄用的話,到職日可按公司規(guī)定上班”,但如還未辭去上一個(gè)工作、上班時(shí)間又太近,似乎有些強(qiáng)人所難,由于交接至少要一個(gè)月的時(shí)間,應(yīng)進(jìn)一步說明緣由,錄用公司應(yīng)當(dāng)會(huì)通融的。六、求職面試應(yīng)對(duì)話術(shù)面試就像相親,應(yīng)聘者希望找到一個(gè)能夠了解自己優(yōu)點(diǎn)的老板,美容院也希望能找到優(yōu)秀的合作伙伴。當(dāng)生疏的各方相見后,都想在短短一席話中努力表現(xiàn)出自己的優(yōu)點(diǎn)、說出聰慧話或馬上呈現(xiàn)出很棒的反應(yīng),以便給對(duì)方留下良好印象。面試,各方表現(xiàn)的其實(shí)是一場(chǎng)智力玩耍。美容院的面試官為了不選錯(cuò)郎,或許會(huì)在面試中設(shè)置種種語言陷阱,以摸索你的才智、性格、應(yīng)變力量和心理承受力量。美容院的面試者只有識(shí)破這樣的語言陷阱,才能當(dāng)心奇妙地繞開它,也不至于一下子栽進(jìn)去。用“激將法”遮擋???的語言陷阱。這是面試官用來淘汰大部分應(yīng)聘者的慣用手法。接受這種手法的面試官,往往在提問之前就會(huì)用懷疑、尖銳、咄咄逼人的眼神逼視對(duì)方,先令對(duì)方心理防線步步潰退,然后冷不防用一個(gè)明顯不友好的發(fā)問激怒對(duì)方。如“你經(jīng)受太單純,而我們需要的是社會(huì)閱歷豐富的人”,“你性格過于內(nèi)向,這生怕與我們的職業(yè)不合適”,“我們需要名牌院校的畢業(yè)生,你并非畢業(yè)于名牌院校”,“你的專業(yè)怎么與所申請(qǐng)的職位不對(duì)口?”面對(duì)這種咄咄逼人的發(fā)問,作為前來美容院的應(yīng)聘者,首先要做到的就是無論如何都要保持淡定,如你被“激怒”了,那么你就輸?shù)袅恕D敲矗鎸?duì)這樣的發(fā)問,前來美容院面試的人員該怎么樣接招兒呢?如對(duì)方說:“你的經(jīng)受太單純,而我們需要的是社會(huì)閱歷豐富的人。”你可以微笑著回答:“我確信如我有緣加盟貴公司,我將會(huì)很快成為社會(huì)閱歷豐富的人,我希望自己有這樣一段經(jīng)受。”如對(duì)方說:“你性格過于內(nèi)向,這生怕與我們的職業(yè)不合適。”你可以微笑著回答:“據(jù)說內(nèi)向的人往往具有專心致志、鍥而不舍的品質(zhì),另外我擅長(zhǎng)傾聽,由于我感到應(yīng)把發(fā)言機(jī)會(huì)多多地留給別人。”如對(duì)方說:“我們需要名牌院校的畢業(yè)生,你并非畢業(yè)于名牌院校。”你可以幽默地說:“聽說比爾·蓋茨也未畢業(yè)于哈佛高校。”如對(duì)方說:“你的專業(yè)怎么與所申請(qǐng)的職位不對(duì)口?”你可以奇妙地回答:“據(jù)說,21世紀(jì)最搶手的就是復(fù)合型人才,而外行的靈感或許會(huì)超過內(nèi)行,由于他們沒有思維定勢(shì),沒有條條框框。”如對(duì)方說:“你原單位這么好,你卻要走,是不是在原單位混不下去只好挪個(gè)窩兒?”應(yīng)聘者若結(jié)結(jié)巴巴,無言以對(duì),抑或怒形于色,據(jù)理力爭(zhēng),臉紅脖粗,那就掉進(jìn)了對(duì)方所設(shè)的圈套。應(yīng)聘者遇到此種狀況,要頭腦冷靜,明白對(duì)方在“做戲”,不必與他較勁。挑戰(zhàn)式的語言陷阱。這類提問的特點(diǎn)是,從求職者最薄弱的地方入手。對(duì)于應(yīng)屆畢業(yè)生,面試官會(huì)設(shè)問:“你的相關(guān)工作閱歷比較欠缺,你怎么看?”對(duì)于女高校生,面試官或許會(huì)設(shè)問:“女性常常會(huì)對(duì)自己的力量缺乏自信,你怎么看?”如回答:“不見得吧”、“我看未必”或“完全不是這么回事”,那么或許你已經(jīng)掉進(jìn)陷阱了,由于對(duì)方希望聽到的是你對(duì)這個(gè)問題的看法,而不是簡(jiǎn)潔、生硬的反對(duì)。對(duì)于這樣的問題,你可以用“這樣的說法未必全對(duì)”、“這樣的看法值得探討”、“這樣的說法有肯定的道理,但我生怕未能完全接受”為開場(chǎng)白,然后動(dòng)聽地表達(dá)自己的不同建議或意見。面試官有時(shí)還會(huì)哪壺不開偏提哪壺,提出讓求職者尷尬的問題。如:“你的學(xué)習(xí)成果并不很優(yōu)秀,這是怎么回事?”“從簡(jiǎn)歷看,高校期間你沒有擔(dān)當(dāng)學(xué)生干部的經(jīng)受,這會(huì)不會(huì)影響你的工作力量”等等。遇到這樣的問題,有的求職者常會(huì)不由自主地?cái)[出防備姿勢(shì),甚至狠狠反擊對(duì)方。這樣做,只會(huì)誤入過分自信的陷阱,招致“高傲自大”的評(píng)價(jià)。而最好的回答方式應(yīng)當(dāng)是,既不掩飾回避,也不要太直截了當(dāng),用明談缺點(diǎn)實(shí)論優(yōu)點(diǎn)的方式奇妙地繞過去。比如說,當(dāng)對(duì)方提出你的學(xué)習(xí)成果不很優(yōu)秀時(shí),你可以坦然地承認(rèn)這點(diǎn),然后以分析緣由的方式帶出你另外的優(yōu)點(diǎn)。如,在校期間學(xué)習(xí)成果之所以不很優(yōu)秀,是由于我擔(dān)當(dāng)社團(tuán)負(fù)責(zé)人,投入到社團(tuán)活動(dòng)上的精力太多。雖然我花在社團(tuán)的心血也帶給我不少的收獲,但是學(xué)習(xí)成果不是最優(yōu)秀,這一點(diǎn)始終讓我耿耿于懷。當(dāng)意識(shí)到這一點(diǎn)后,我始終在設(shè)法訂正自己的偏差。在面試中屢戰(zhàn)屢勝的Michael就有過一次這樣的面試經(jīng)受。Michael的學(xué)習(xí)成果并不算頂尖,面試詢問公司時(shí),這便成了考官發(fā)起攻擊的要害:“你的成果似乎不太出眾哦,你怎么證明自己的學(xué)習(xí)力量呢?”Michael不慌不忙:“除了學(xué)習(xí),我還有其他活動(dòng)。不是只有成果才能反映人的學(xué)習(xí)力量的。其實(shí)我的專業(yè)課都相當(dāng)不錯(cuò),如你有疑問,可以當(dāng)場(chǎng)測(cè)試我的專業(yè)學(xué)問。”Michael奇妙地繞開了令人尷尬的問題,將考官的留意力引導(dǎo)到他最拿手的專業(yè)學(xué)問上。誘導(dǎo)式的語言陷阱。這類問題的特點(diǎn)是,面試官常常會(huì)設(shè)定一個(gè)特定的背景條件,誘導(dǎo)對(duì)方做出錯(cuò)誤的回答,由于或許任何一種回答都未能讓對(duì)方滿足。這時(shí)候,你的回答就需要用模糊語言來表示。如:“依你現(xiàn)在的水平,生怕能找到比我們企業(yè)更好的公司吧?”如你的答案是“YES”,那么說明你這個(gè)人或許腳踏兩只船“身在曹營(yíng)心在漢”。如你回答“NO”,又會(huì)說明你對(duì)自己缺少自信或者你的力量有問題。對(duì)這類問題可以先用“不行一概而論”作為開頭,然后回答:“或許我能找到比貴公司更好的企業(yè),但別的美容院或許在人才培育方面不如貴公司重視,機(jī)會(huì)也不如貴公司多;或許我能找到更好的美容院,我想,珍惜已有的最為重要。”這樣的回答,其實(shí)你是把一個(gè)“模糊”的答案拋還給了面試官。還有一種誘導(dǎo)式的語言陷阱是,對(duì)方的提問似乎是一道單項(xiàng)選擇題,如你選了,就會(huì)掉進(jìn)陷阱。比如說,對(duì)方問:“你認(rèn)為金錢、名譽(yù)和事業(yè)哪個(gè)重要?”對(duì)剛畢業(yè)的高校生來說,這三者當(dāng)然都很重要。可是對(duì)方的提問卻在誤導(dǎo)你,讓你認(rèn)為“這三者是相互沖突的,只能選其一”。這時(shí)候切不行中了對(duì)方的圈套,必需冷靜分析,可以首先明確指出這個(gè)前提條件是不存在的,再說明三者對(duì)我們的重要性及其統(tǒng)一性。你可以這樣組織語言,“我認(rèn)為這三者之間并不沖突。作為一名受過高等教育的高校生,追求事業(yè)的成功當(dāng)然是自己人生的主旋律。而社會(huì)對(duì)我們事業(yè)的確定方式,有時(shí)表現(xiàn)為金錢,有時(shí)表現(xiàn)為名譽(yù),有時(shí)二者均有。因此,我認(rèn)為,我們應(yīng)當(dāng)在追求事業(yè)的過程中去獵取金錢和名譽(yù),三者對(duì)我們都很重要。”與此相類似的還有一種誤導(dǎo)式陷阱。此時(shí)美容院的面試官早有答案,卻有意說出相反答案。若你一味討好,順著面試官的錯(cuò)誤答案往上爬,面試的結(jié)論肯定是:此人無主見,缺乏創(chuàng)新精神。自然被列為淘汰之列。還有一種測(cè)試式的語言陷阱。這類問題的特點(diǎn)是虛構(gòu)一種狀況,然后讓求職者做出回答。比如“今日參與面試的有近10位候選人,如何證明你是最優(yōu)秀的?”這類問題往往是考察求職者隨機(jī)應(yīng)變的力量。無論你給自己列舉多少優(yōu)點(diǎn),別人總有你或許沒有的優(yōu)點(diǎn),因此正面回答這樣的問題毫無意義。你可以從正面繞開,從側(cè)面回答這個(gè)問題。你可以回答說:“對(duì)于這一點(diǎn),可能要因具體狀況而論,比如貴公司現(xiàn)在所需要的是行政管理方面的人才,雖然前來應(yīng)聘的都是這方面的對(duì)口人才,但我深信我在高校期間當(dāng)學(xué)生干部和主持社團(tuán)工作的經(jīng)受已經(jīng)為我打下了扎實(shí)的基礎(chǔ),這也是我自認(rèn)為比較突出的一點(diǎn)。”這樣的回答可以說比較圓滑,很難讓對(duì)方抓住把柄,再度反擊。有時(shí),面試官還會(huì)提出這樣的問題:“你對(duì)瑣碎的工作是寵愛還是厭煩,為什么?”這是個(gè)兩難問題,若回答寵愛,似乎跟現(xiàn)在的學(xué)問青年的實(shí)際心理相悖;若說厭煩,似乎每份工作都有瑣碎之處。因此,從常理來說,人們是不愿做瑣碎工作的(除非特殊崗位,如家庭鐘點(diǎn)工),即考官明知故問,我們可以推想出其醉翁之意不在酒,而在“工作態(tài)度”。我們可以這樣表述自己的態(tài)度,“瑣碎的事情在絕大多數(shù)工作崗位上都是不行避開的,如我的工作中有瑣碎事情需要做,我會(huì)認(rèn)真、急躁、細(xì)致地把它做好。”這句話既委婉地表達(dá)了大多數(shù)人的普遍心理--不寵愛瑣碎工作,又強(qiáng)調(diào)了自己對(duì)瑣碎事情的敬業(yè)精神--認(rèn)真、急躁、細(xì)致。既真實(shí)可信,又符合對(duì)方的用人心理。在各種語言陷阱中,最難提防、最具危急的,可能要算“引君入甕”式的語言陷阱。比如,你前去應(yīng)聘的職位是一家公司的財(cái)務(wù)經(jīng)理,面試官或許會(huì)突然問你:“您作為財(cái)務(wù)經(jīng)理,如我(總經(jīng)理)要求你1年之內(nèi)逃稅100萬元,那你會(huì)怎么做?”如你當(dāng)場(chǎng)抓耳撓腮地思考逃稅計(jì)謀,或文思泉涌馬上列出一大堆逃稅方案,那么你就上了圈套,掉進(jìn)了陷阱。由于拋出這個(gè)問題的面試官,正是以此來測(cè)試你的商業(yè)推斷力量和商業(yè)道德。要記住,遵紀(jì)守法是職工或員工行為的最基本要求。比如,你正想從一家公司跳槽去另一家公司。面試官問你:“你們的老板是不是很難相處啊,要不然,你為什么跳槽?”或許他的猜想正是你要跳槽的緣由,即使這樣,你也切記不要被這種憐憫的語氣所迷惑,更不要順著桿子往上爬。如你生氣地抨擊你的老板或者氣氛地控訴你目前所在的公司,那么你肯定完了,由于這樣不但暴露了你的不寬容,還暴露了你的狹隘。面試中,面試官或許會(huì)設(shè)計(jì)出各種各樣不同的語言陷阱,但是只要看準(zhǔn)了,兵來將擋,水來土掩就是了。七、四招克服面試心情緊急話術(shù)1、說話均衡法應(yīng)當(dāng)放慢說話的速率。在口試中,平常一些考生會(huì)因求助而使說話的速率變快,而這又會(huì)加重求助,由此進(jìn)入了一個(gè)惡性循環(huán)。假如故意放慢說話的速率,一則可以減輕求助情感,更重要的是可以讓主考官細(xì)心聽你說的話,以便給考官留下更深刻的印象。2、心態(tài)均衡法大家都知道公務(wù)員的測(cè)試競(jìng)爭(zhēng)特別猛烈,不只是常識(shí)的比拼,也是生理的較勁,更是意志力的考驗(yàn)。口試時(shí)的心態(tài)特別重要,在口試前考生會(huì)聽到很多這樣的話:樹立信念,保持放松。具體的試驗(yàn)進(jìn)程應(yīng)當(dāng)是做到一高一低:士氣上高--我必定比敵手強(qiáng);做到盡力而為,過程比結(jié)果更重要,在口試的過程中權(quán)當(dāng)是熬煉自己,這樣,就能丟掉心理上的包袱,輕松上陣。3、認(rèn)知均衡法堅(jiān)持走最有用、最有用的步伐,做好充實(shí)籌備,做好全面的口試支配。只有籌備的越充分成功的幾率才會(huì)越大,從而達(dá)到心理上的防患于未然。4、身心均衡法俗話說“身體是革命的本錢”,在口試這一關(guān),身體放松也是一個(gè)重要的環(huán)節(jié)。在口試前,作深呼吸,逐步吸氣然后逐步呼出,每當(dāng)呼出的時(shí)候就在心中默念“放松”。可能閉上眼睛,去想一些舒適美麗的風(fēng)景,如藍(lán)色的海水、金黃色的沙岸、朵朵白云、高山流水等。八、電話邀約面試話術(shù)在美容院的聘請(qǐng)活動(dòng)中,利用網(wǎng)絡(luò)聘請(qǐng),往往要通過打電話邀約,才能讓應(yīng)聘者知道公司狀況,并前來面試,依據(jù)實(shí)際工作閱歷,我大致列出以下幾種電話邀約話術(shù):1、針對(duì)美容院主管級(jí)以下的人員,邀請(qǐng)面試時(shí)可以使用下面的話術(shù)先生或小姐(如是教育行業(yè)可以直接稱謂老師),您好,我們是壹比拾公司人力資源部的,在美容門戶網(wǎng)的聘請(qǐng)網(wǎng)上收到你投遞的簡(jiǎn)歷,我們聘請(qǐng)的崗位是美容師,想約你下午2點(diǎn)到我們公司面試,你便利記錄下我們公司的辦公地址嗎?我們公司的具體辦公地址是:xx市天河區(qū)xx大道中38號(hào)加悅大廈(如對(duì)方不便利記錄,你可說“陳先生或小姐,過一會(huì),我把我們公司的辦公地址發(fā)到您的手機(jī)上,請(qǐng)您查收,感謝!”)2、針對(duì)美容院主管級(jí)以上職位,邀請(qǐng)面試時(shí)可以使用下面的話術(shù)“王經(jīng)理或王總(如是教育行業(yè)可以直接稱謂老師),您好,我們是壹比拾公司人力資源部的,便利聽電話嗎?如是自動(dòng)投遞的,可以說:在美容門戶網(wǎng)的聘請(qǐng)網(wǎng)上收到你投遞的簡(jiǎn)歷,我們聘請(qǐng)的崗位是美容店長(zhǎng),便利和您聊聊嗎?得到對(duì)方的認(rèn)可后,就可以和對(duì)方聊關(guān)于本崗位的狀況(電話面試);如聊的還可以的話,就說:想約您10點(diǎn)到我們公司我們?cè)倬唧w溝通,這個(gè)時(shí)間便利嗎?(如對(duì)方說不便利,就改個(gè)時(shí)間。)如對(duì)方說便利,那么,您便利記錄我們公司的辦公地址嗎?我們公司的具體辦公地址是:xx市天河區(qū)xx大道中38號(hào)加悅大廈。(如對(duì)方不便利記錄,你可說“王先生或小姐,過一會(huì),我把我們公司的辦公地址發(fā)到您的手機(jī)上,請(qǐng)您查收,感謝”,您有不明白的地方,可以直接給我電話的,我的手機(jī)號(hào)碼隨后發(fā)到您手機(jī)上。九、面試美容師標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)聘請(qǐng)美容師必需弄清晰的六個(gè)問題:1.這個(gè)美容師來應(yīng)聘(或?qū)W習(xí))的動(dòng)機(jī)是什么?2.我的美容院能滿足她的需求嗎?3.她是否想借我們這個(gè)地方等待下一次跳槽?4.這位美容師的待客態(tài)度怎么樣?5.這位美容師面對(duì)壓力的反應(yīng)怎么樣?6.這位美容師的創(chuàng)新力量如何?簡(jiǎn)潔式提問(拉近距離,緩解氣氛)1.你叫什么名字?2.你今年多大了?3.什么時(shí)候得到聘請(qǐng)的信息?4.家住哪里?5.家里還有什么人?6.你是在哪所學(xué)校畢業(yè)?遞進(jìn)式提問(抓住一點(diǎn),追根究底)1.你畢業(yè)后在干什么?2.你為什么要學(xué)習(xí)美容呢?3.你以前在哪個(gè)美容院上班?4.你為什么要離開以前的美容院?5.你到我們美容院應(yīng)聘的動(dòng)機(jī)是什么?6.三年后你會(huì)在哪里?對(duì)比式提問(讓應(yīng)聘者自我表白內(nèi)心的世界)1.你最大的優(yōu)點(diǎn)是什么?你最大的缺點(diǎn)是什么?2.你最寵愛的工作是什么?你最不寵愛的工作是什么?3.你認(rèn)為美容師的工作哪方面最具挑戰(zhàn)?哪方面最讓你滿足?4.在你的同事當(dāng)中,你最寵愛同哪一種人打交道?5.你最像你父母中的哪一位?哪些品質(zhì)和他特殊像?6.你的美容技術(shù)是初級(jí)還是中級(jí)?舉例式提問(是大幅度工的一項(xiàng)核心提問,以此鑒別應(yīng)聘者所談問題的真假,了解其解決問題的實(shí)際力量和技能)1.請(qǐng)舉出你寵愛挑戰(zhàn)性工作的實(shí)例?2.我面部有皺紋,你如何將這瓶化妝品推銷給我?3.你能舉出你過去圓滿履行工作的兩個(gè)實(shí)際例子嗎?4.請(qǐng)舉出“你不怕吃苦”的事例來?5.在你過去的工作中,你遇到過什么困難?你又是如何解決的?請(qǐng)舉例說明。6.你覺得你以前的老板不合格嗎?十、面試美容詢問顧問標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)美容院聘請(qǐng)美容詢問顧問必需要清晰美容詢問顧問的職責(zé)都有哪些?1.銷售任務(wù)美容詢問顧問在店長(zhǎng)的帶領(lǐng)下負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品及會(huì)員卡的銷售,每月按規(guī)定指標(biāo)履行肯定數(shù)量的營(yíng)業(yè)額。2.檔案管理(1)對(duì)美容院的專屬顧客做好檔案管理,客戶服務(wù)的售后跟進(jìn)。檔案管理要依照卡別、姓名、開卡時(shí)間等方式分別進(jìn)行管理,以便使用及拿取時(shí)更便利、快捷。定時(shí)對(duì)來美容院開卡的顧客及美容院的老顧客進(jìn)行電話回訪。電話回訪應(yīng)按電話回訪流程嚴(yán)格進(jìn)行。(2)美容詢問顧問在每周一的時(shí)候需將上周全部新開卡客戶及詢問客戶資料文件資料表匯總后上報(bào)店長(zhǎng);每月5號(hào)之前將前一個(gè)月未進(jìn)店老顧客電話回訪記錄上報(bào)店長(zhǎng)。3.客戶電話訪問(1)對(duì)美容院的新開卡顧客在做完項(xiàng)目?jī)商靸?nèi),美容詢問顧問應(yīng)主動(dòng)電話回訪,并做好記錄。(2)對(duì)來美容院辦理專項(xiàng)卡或一個(gè)療程終止的顧客,在一周內(nèi)美容詢問顧問應(yīng)主動(dòng)電話回訪,并做好記錄。(3)對(duì)于一個(gè)月將來美容院的顧客,美容詢問顧問應(yīng)主動(dòng)電話回訪找尋緣由,做好記錄并上報(bào)店長(zhǎng)。4.促銷工作(1)美容詢問顧問應(yīng)準(zhǔn)時(shí)深化了解美容院新近出臺(tái)的促銷方案,主動(dòng)與客戶聯(lián)系,急躁細(xì)致的向顧客講解。當(dāng)有顧客進(jìn)店詢問時(shí),應(yīng)具體介紹此促銷方案及優(yōu)待政策。如有客戶實(shí)施此促銷方案時(shí),應(yīng)準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行登記并反饋給店長(zhǎng)。(2)如有要求需美容詢問顧問外出進(jìn)行促銷活動(dòng),應(yīng)聽從支配、聽從指揮。(3)美容詢問顧問應(yīng)對(duì)每一次公司實(shí)施的促銷方案帶來的銷售額進(jìn)行準(zhǔn)時(shí)、具體的記錄,并依據(jù)記錄的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,上報(bào)主管。5.業(yè)務(wù)培訓(xùn)(1)美容詢問顧問應(yīng)參與公司組織的各種業(yè)務(wù)培訓(xùn),不得無故缺席。培訓(xùn)時(shí)應(yīng)認(rèn)真聽講,做好筆記。(2)美容詢問顧問還應(yīng)利用工作之余多學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問,提高自己的素養(yǎng),并多向業(yè)務(wù)精通的同事學(xué)習(xí)。將學(xué)到的業(yè)務(wù)學(xué)問更好地運(yùn)用到工作中去。(3)美容詢問顧問應(yīng)嫻熟把握公司全部美容項(xiàng)目的單價(jià)、用途、操作流程及不同的折扣點(diǎn);嫻熟把握美容院的全部美容項(xiàng)目的單價(jià)、成分、使用方法及折扣點(diǎn)。6.要求準(zhǔn)時(shí)參與周例會(huì),定時(shí)參與公司相關(guān)會(huì)議,了解并貫徹落實(shí)公司近期出臺(tái)資料文件及營(yíng)運(yùn)方向。7.美容詢問顧問有責(zé)任在公司規(guī)章制度、業(yè)務(wù)、操作流程上對(duì)新美容詢問顧問進(jìn)行傳、幫、帶。8.要樂觀接受并履行上級(jí)主管臨時(shí)交付的其他工作。面試中簡(jiǎn)潔式提問(拉近距離,緩解氣氛)1.你叫什么名字?2.你今年多大了?3.什么時(shí)候得到聘請(qǐng)的信息?4.家住哪里?5.家里還有什么人?6.你在哪所學(xué)校畢業(yè)?面試中遞進(jìn)式提問(抓住一點(diǎn),追根究底)1.你畢業(yè)后在家干什么?2.你以前在哪個(gè)美容院上班?3.你為什么要離開以前的美容院?4.你到我們美容院應(yīng)聘的動(dòng)機(jī)是什么?5.三年后你會(huì)在哪里?面試中對(duì)比式提問(讓應(yīng)聘者自我表白內(nèi)心的世界)1.你最大的優(yōu)點(diǎn)是什么?你最大的缺點(diǎn)是什么?2.你最寵愛的工作是什么?你最不寵愛的工作是什么?3.你認(rèn)為美容詢問顧問工作哪方面最具挑戰(zhàn)?哪方面最讓你滿足?4.在你的同事當(dāng)中,你最寵愛同哪一種人打交道?5.你最像你父母中的哪一位?哪些品質(zhì)和他特殊像?面試中舉例式提問(是大幅度工的一項(xiàng)核心提問,以此鑒別應(yīng)聘者所談問題的真假,了解其解決問題的實(shí)際力量和技能)1.請(qǐng)舉出你寵愛挑戰(zhàn)性工作的實(shí)例?2.現(xiàn)在店里有個(gè)顧客差不多有一個(gè)月沒來店里做護(hù)理了,你應(yīng)當(dāng)怎么樣邀請(qǐng)她來店里消費(fèi)呢?3.你能舉出你過去圓滿履行工作的兩個(gè)實(shí)際例子嗎?4.請(qǐng)舉出“你成功處理的一個(gè)項(xiàng)目”的事例來?5.在你過去的工作中,你遇到過什么困難?你又是如何解決的?請(qǐng)舉例說明。6.你覺得你以前的老板不合格嗎?十一、面試美容院店長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)美容院在面試美容院店長(zhǎng)的時(shí)候,首先應(yīng)當(dāng)清晰美容院店長(zhǎng)的職責(zé)都有哪些?全面負(fù)責(zé)本店的總體事務(wù),和全體美容院的工作人員共同努力準(zhǔn)時(shí)履行確定的全部目標(biāo)。制定美容院的管理目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)方針,包括制定各種規(guī)章制定和服務(wù)操作流程,規(guī)定各級(jí)管理人員和職工或員工的職責(zé),并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。建立、健全美容院的組織管理系統(tǒng),并使美容院的管理變的合理化、精簡(jiǎn)化、高效率化。溝通協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系,使本店有一個(gè)高效率率的工作體系。健全美容院的財(cái)務(wù)制度,閱讀并分析各種財(cái)務(wù)報(bào)表,檢查分析每月營(yíng)業(yè)狀況,監(jiān)督財(cái)務(wù)做好成本監(jiān)控,財(cái)務(wù)預(yù)算等工作。檢查收支狀況,應(yīng)收賬款和應(yīng)付賬款等。定時(shí)巡察公共場(chǎng)所及各部門的工作狀況,檢查服務(wù)制度和服務(wù)質(zhì)量,準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺問題,解決問題。培育人才,指導(dǎo)各部門的工作,提高美容院的整體服務(wù)質(zhì)量和職工或員工素養(yǎng)。加強(qiáng)美容院的修理修繕保養(yǎng)工作而和本店的平安管理工作。選聘、任免美容院各部門主管、領(lǐng)班、發(fā)型師、美容師、足療師、保健師、財(cái)務(wù)、收銀等人員,確定本店機(jī)構(gòu)設(shè)置,負(fù)責(zé)本店管理人員的錄用、考核、獎(jiǎng)懲、晉升等。關(guān)懷職工或員工,以身作則,使美容院有高度分散力,并要求職工或員工以高度熱忱和責(zé)任感去履行本職工作。聘請(qǐng)美容院店長(zhǎng)必需弄清晰的六個(gè)問題:1.這個(gè)美容店長(zhǎng)來應(yīng)聘(或?qū)W習(xí))的動(dòng)機(jī)是什么?2.我的美容院能滿足她的需求嗎?3.她是否想借我們這個(gè)地方等待下一次跳槽?4.這位美容店長(zhǎng)的待客態(tài)度如何?5.這位美容店長(zhǎng)面對(duì)壓力的反應(yīng)如何?6.這位美容店長(zhǎng)的創(chuàng)新力量如何?簡(jiǎn)潔式提問(拉近距離,緩解氣氛)1.你叫什么名字?2.你今年多大歲數(shù)?3.什么時(shí)候得到聘請(qǐng)的信息?4.家住哪里?5.家里還有什么人?6.你在哪所學(xué)校畢業(yè)?遞進(jìn)式提問(抓住一點(diǎn),追根究底)1.你學(xué)校畢業(yè)后在家干什么?2.你為什么要學(xué)習(xí)美容呢?3.你以前在哪個(gè)美容院上班?4.你為什么要離開以前的美容院?5.你到我們美容院應(yīng)聘的動(dòng)機(jī)是什么?6.三年后你會(huì)在哪里?對(duì)比式提問(讓應(yīng)聘者自我表白內(nèi)心的世界)1.你最大的優(yōu)點(diǎn)是什么?你最大的缺點(diǎn)是什么?2.你最寵愛的工作是什么?你最不寵愛的工作是什么?3.你認(rèn)為美容店長(zhǎng)工作哪方面最具挑戰(zhàn)?哪方面最讓你滿足?4.在你的同事當(dāng)中,你最寵愛同哪一種人打交道?5.你最像你父母中的哪一位?哪些品質(zhì)和他特殊像?6.你的美容技術(shù)是初級(jí)還是中級(jí)?舉例式提問(是大幅度工的一項(xiàng)核心提問,以此鑒別應(yīng)聘者所談問題的真假,了解其解決問題的實(shí)際力量和技能)1.請(qǐng)舉出你寵愛挑戰(zhàn)性工作的實(shí)例?2.店里有款產(chǎn)品不好銷售,你怎么帶動(dòng)店內(nèi)人員將這款產(chǎn)品的銷量提上去?3.你能舉出你過去圓滿履行工作的兩個(gè)實(shí)際例子嗎?4.請(qǐng)舉出"你成功處理的"的事例來?5.在你過去的工作中,你遇到過什么困難?你又是如何解決的?請(qǐng)舉例說明。6.你覺得你以前的老板不合格嗎?十二、面試美容院學(xué)徒標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)美容院在聘請(qǐng)美容學(xué)徒時(shí)必需要弄清晰的六個(gè)問題:1.這個(gè)學(xué)徒來應(yīng)聘(或?qū)W習(xí))的動(dòng)機(jī)是什么?2.我的美容院能滿足她的需求嗎?3.她是否想借我們這個(gè)地方等待下一次跳槽?4.這位學(xué)徒的待客態(tài)度如何?5.這位學(xué)徒面對(duì)壓力的反應(yīng)如何?6.這位學(xué)徒的創(chuàng)新力量如何?簡(jiǎn)潔式提問(拉近距離,緩解氣氛)1.你叫什么?2.你今年多大了?3.什么時(shí)候得到聘請(qǐng)的信息,從哪里得到聘請(qǐng)信息的?4.家住哪里?5.家里還有什么人?6.你從哪所學(xué)校畢業(yè)的?遞進(jìn)式提問(抓住一點(diǎn),追根究底)1.你學(xué)校畢業(yè)后在家干什么?2.你為什么要學(xué)習(xí)美容呢?3.你以前在哪個(gè)美容院上班?4.你為什么要離開以前的美容院?5.你到我們美容院應(yīng)聘的動(dòng)機(jī)是什么?6.三年后你會(huì)在哪里?對(duì)比式提問(讓應(yīng)聘者自我表白內(nèi)心的世界)1.你最大的優(yōu)點(diǎn)是什么?你最大的缺點(diǎn)是什么?2.你最寵愛的工作是什么?你最不寵愛的工作是什么?3.你認(rèn)為美容師工作哪方面最具挑戰(zhàn)?哪方面最讓你滿足?4.在你的同事當(dāng)中,你最寵愛同哪一種人打交道?5.你最像你父母中的哪一位?哪些品質(zhì)和他特殊像?6.你的美容技術(shù)是初級(jí)還是中級(jí)?舉例式提問(是大幅度工的一項(xiàng)核心提問,以此鑒別應(yīng)聘者所談問題的真假,了解其解決問題的實(shí)際力量和技能)1.請(qǐng)舉出你寵愛挑戰(zhàn)性工作的實(shí)例?2.你能舉出你過去圓滿履行工作的兩個(gè)實(shí)際例子嗎?3.請(qǐng)舉出"你不怕吃苦"的事例來?4.在你過去的工作中,你遇到過什么困難?你又是如何解決的?請(qǐng)舉例說明。5.你覺得你以前的老板不合格嗎?十三、面試美容院會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)美容院在聘請(qǐng)會(huì)計(jì)的時(shí)候必需要弄清晰的幾個(gè)問題?1.這個(gè)會(huì)計(jì)來應(yīng)聘(或?qū)W習(xí))的動(dòng)機(jī)是什么?2.我的美容院能滿足她的需求嗎?3.她是否想借我們這個(gè)地方等待下一次跳槽?4.這位會(huì)計(jì)的專業(yè)素養(yǎng)怎么樣?5.這位會(huì)計(jì)面對(duì)壓力的反應(yīng)如何?6.這位會(huì)計(jì)的應(yīng)變力量如何?簡(jiǎn)潔式提問(拉近距離,緩解氣氛)1.你叫什么名字?2.你今年多大歲數(shù)?3.什么時(shí)候得到聘請(qǐng)的信息?4.家住哪里?5.有沒有會(huì)計(jì)從業(yè)資格/資質(zhì)證或相關(guān)專業(yè)方面的證件?6.你在哪所學(xué)校畢業(yè)?遞進(jìn)式提問(抓住一點(diǎn),追根究底)1.你為什么要學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)呢?2.你以前在哪里上班?3.你為什么要離開以前的公司?4.你到我們美容院應(yīng)聘的動(dòng)機(jī)是什么?5.三年后你會(huì)在哪里?對(duì)比式提問(讓應(yīng)聘者自我表白內(nèi)心的世界)1.你最大的優(yōu)點(diǎn)是什么?你最大的缺點(diǎn)是什么?2.你最寵愛的工作是什么?你最不寵愛的工作是什么?3.你認(rèn)為會(huì)計(jì)工作哪方面最具挑戰(zhàn)?哪方面最讓你滿足?4.在你的同事當(dāng)中,你最寵愛同哪一種人打交道?5.你最像你父母中的哪一位?哪些品質(zhì)和他特殊像?6.你有相關(guān)會(huì)計(jì)方面的證書嗎?舉例式提問(是大幅度工的一項(xiàng)核心提問,以此鑒別應(yīng)聘者所談問題的真假,了解其解決問題的實(shí)際力量和技能)1.請(qǐng)舉出你寵愛挑戰(zhàn)性工作的實(shí)例?2.你能舉出你過去圓滿履行工作的兩個(gè)實(shí)際例子嗎?3.請(qǐng)說一下你的公司財(cái)務(wù)管理方案?4.在你過去的工作中,你遇到過什么困難?你又是如何解決的?請(qǐng)舉例說明。5.你覺得你以前的老板不合格嗎?十四、面試美容院出納標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)美容院在聘請(qǐng)出納時(shí)必需要弄清晰出納的具體職責(zé)是什么?1.負(fù)責(zé)公司現(xiàn)金收支工作,直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé);2.依照現(xiàn)金管理制度,認(rèn)真作好現(xiàn)金和各種票據(jù)的收付、保管工作;3.收付現(xiàn)金精確,在交款人面前點(diǎn)數(shù),如有異議準(zhǔn)時(shí)解決;4.保持適當(dāng)?shù)膸齑娆F(xiàn)金限額,超額的庫存現(xiàn)金要準(zhǔn)時(shí)送存銀行;5.每天準(zhǔn)時(shí)登記現(xiàn)金日記賬,并結(jié)出金額,現(xiàn)金的賬面額要同實(shí)際庫存現(xiàn)金相符,對(duì)現(xiàn)金和各種有價(jià)證券,要確保平安和完整無缺,如有短缺,應(yīng)擔(dān)當(dāng)后果;6.出納人員保管的印章要嚴(yán)格管理,依照規(guī)定用途使用;7.嚴(yán)格把好現(xiàn)金支付關(guān),依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)審批,會(huì)計(jì)蓋章后的憑證,經(jīng)審批后辦理付款,并加蓋“現(xiàn)金付訖”戳記;8.每天盤點(diǎn)庫存現(xiàn)金,作到賬表相符,收入的現(xiàn)金,票據(jù)必需與賬單核對(duì)相符并按不同幣種、票證分別填寫營(yíng)業(yè)日?qǐng)?bào)表;9.每天收入現(xiàn)金,必需切實(shí)執(zhí)行“長(zhǎng)繳短補(bǔ)”的規(guī)定,不得以長(zhǎng)補(bǔ)短,發(fā)覺長(zhǎng)款或短款,必需照實(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);10.督促收銀員收款后準(zhǔn)時(shí)上繳營(yíng)業(yè)款,收款完畢后認(rèn)真核對(duì)繳款憑證(現(xiàn)金交接單及營(yíng)業(yè)賬單),并清理現(xiàn)金,將營(yíng)業(yè)收入準(zhǔn)時(shí)送存銀行;11.備用周轉(zhuǎn)金必需每天核對(duì),不得以白條抵庫,全部營(yíng)業(yè)收入現(xiàn)金不準(zhǔn)座支,未經(jīng)財(cái)務(wù)及領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),未能任意挪用現(xiàn)金,也不得將營(yíng)業(yè)現(xiàn)金借給個(gè)人;12.編制和發(fā)放美容院職工或員工工資、獎(jiǎng)金,辦理工資結(jié)算,編制現(xiàn)金記賬憑證和關(guān)于報(bào)表;13.現(xiàn)金收付要當(dāng)面點(diǎn)清,以防差錯(cuò),金額較大時(shí),肯定要有人復(fù)核;14.嚴(yán)格遵守現(xiàn)金管理制度,現(xiàn)金要盡量做到日清月結(jié),月結(jié)盤庫后作現(xiàn)金盤庫表;15.日記賬必需連續(xù)登記,不得跳行或跳頁,不得任憑損毀賬本;16.將美容院前臺(tái)收銀員收回的支票準(zhǔn)時(shí)送交銀行進(jìn)賬,收到銀行回單時(shí),準(zhǔn)時(shí)登記后交會(huì)計(jì)作賬。簡(jiǎn)潔式提問(拉近距離,緩解氣氛)1.你叫什么名字?2.你今年多大歲數(shù)?3.什么時(shí)候得到聘請(qǐng)的信息?4.家住哪里?5.家里還有什么人?6.你在哪所學(xué)校畢業(yè)?遞進(jìn)式提問(抓住一點(diǎn),追根究底)1.你畢業(yè)后做的什么工作?2.你為什么要學(xué)習(xí)出納呢?3.你以前在哪里上班?4.你為什么要離開以前的公司?5.你到我們美容院應(yīng)聘的動(dòng)機(jī)是什么?6.三年后你會(huì)在哪里?對(duì)比式提問(讓應(yīng)聘者自我表白內(nèi)心的世界)1.你最大的優(yōu)點(diǎn)是什么?你最大的缺點(diǎn)是什么?2.你最寵愛的工作是什么?你最不寵愛的工作是什么?3.你認(rèn)為出納工作哪方面最具挑戰(zhàn)?哪方面最讓你滿足?4.在你的同事當(dāng)中,你最寵愛同哪一種人打交道?5.你最像你父母中的哪一位?哪些品質(zhì)和他特殊像?6.你有沒有出納專業(yè)相關(guān)的證書?舉例式提問(是大幅度工的一項(xiàng)核心提問,以此鑒別應(yīng)聘者所談問題的真假,了解其解決問題的實(shí)際力量和技能)1.請(qǐng)舉出你寵愛挑戰(zhàn)性工作的實(shí)例?2.你能舉出你過去圓滿履行工作的兩個(gè)實(shí)際例子嗎?3.請(qǐng)說一下出納人員的工作流程是什么?4.在你過去的工作中,你遇到過什么困難?你又是如何解決的?請(qǐng)舉例說明。5.你覺得你以前的老板不合格嗎?十五、面試美容院前臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)美容院在聘請(qǐng)前臺(tái)前應(yīng)了解前臺(tái)應(yīng)有具備的職責(zé)是什么?生疏各部門的全部服務(wù)項(xiàng)目及辦卡的種類、優(yōu)待政策、所用產(chǎn)品;負(fù)責(zé)接待美容院的顧客,并對(duì)美容院的顧客提出的全部詢問進(jìn)行解答;接聽詢問、預(yù)約電話,精確記錄客人詢問的問題。預(yù)約客人的預(yù)約時(shí)間,并通知預(yù)約職工或員工工作好籌備工作;持卡消費(fèi)客人,接待客人并將客人送到相應(yīng)服務(wù)區(qū)后,拿客人消費(fèi)卡到前臺(tái)領(lǐng)取顧客資料文件資料表并交給服務(wù)人員,以便服務(wù)人員更好地為客人服務(wù);接待美容院的顧客時(shí)要主動(dòng)、禮貌、熱忱、快速,并做到微笑服務(wù);幫助其他部門搞好接待工作。聘請(qǐng)前臺(tái)必需弄清晰的五個(gè)問題?1.這個(gè)前臺(tái)來應(yīng)聘(或?qū)W習(xí))的動(dòng)機(jī)是什么?2.我的美容院能滿足她的需求嗎?3.她是否想借我們這個(gè)地方等待下一次跳槽?4.這位前臺(tái)的待客態(tài)度如何?5.這位前臺(tái)面對(duì)壓力的反應(yīng)如何?6.這個(gè)前臺(tái)的應(yīng)變反應(yīng)力量怎么樣?7.這個(gè)前臺(tái)的團(tuán)隊(duì)溝通協(xié)調(diào)力量怎么樣?簡(jiǎn)潔式提問(拉近距離,緩解氣氛)1.你叫什么名字?2.你今年多大歲數(shù)?3.什么時(shí)候得到聘請(qǐng)的信息?4.家住哪里?5.家里還有什么人?6.你在哪所學(xué)校畢業(yè)?遞進(jìn)式提問(抓住一點(diǎn),追根究底)1.你畢業(yè)后從事什么工作呢?2.你為什么選擇做前臺(tái)呢?3.你以前在哪家公司上班?4.你為什么要離開以前的公司?5.你到我們美容院應(yīng)聘的動(dòng)機(jī)是什么,是抱著學(xué)習(xí)的心態(tài)還是別的?6.三年后你會(huì)在哪里?對(duì)比式提問(讓應(yīng)聘者自我表白內(nèi)心的世界)1.你最大的優(yōu)點(diǎn)是什么?你最大的缺點(diǎn)是什么?2.你最寵愛的工作是什么?你最不寵愛的工作是什么?3.你認(rèn)為前臺(tái)工作哪方面最具挑戰(zhàn)?哪方面最讓你滿足?4.在你的同事當(dāng)中,你最寵愛同哪一種人打交道?5.你最像你父母中的哪一位?哪些品質(zhì)和他特殊像?6.你的專業(yè)服務(wù)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 數(shù)據(jù)庫的歷史與演變過程試題及答案
- 行政管理考試的知識(shí)鏈接試題及答案
- 行政組織理論的模式與框架剖析試題及答案
- 取消學(xué)生午休管理制度
- 制度編制修訂管理制度
- 學(xué)校集團(tuán)辦學(xué)管理制度
- 小區(qū)職業(yè)健康管理制度
- 山東國(guó)企接待管理制度
- 醫(yī)院健全科研管理制度
- 后勤菜園果園管理制度
- 劍橋KET口語題庫(含滿分答案)
- 小學(xué)教育教學(xué)案例范文【5篇】
- 玻璃鋼防腐工程合同范本
- TSG ZF001-2006《安全閥安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》
- 急診科骨髓腔穿刺及輸液技術(shù)
- 全等三角形練習(xí)題
- 作業(yè)多層磚混結(jié)構(gòu)辦公樓施工組織設(shè)計(jì)
- 湖南省長(zhǎng)沙市雅禮教育集團(tuán)2023-2024學(xué)年七年級(jí)下學(xué)期期末語文試題
- 高速鐵路動(dòng)車組機(jī)械設(shè)備維護(hù)與檢修 課件 17.CRH380A型動(dòng)車組轉(zhuǎn)向架驅(qū)動(dòng)裝置
- 復(fù)旦大學(xué)-惠民保2023年度知識(shí)圖譜
- 《在長(zhǎng)江源頭各拉丹東》公開課教學(xué)課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論