鉑悅818菁英逸品嘉定北嘉峰匯嘉定西合景峰匯方舟時代白銀路嘉定新城馬陸南翔悠活城伯爵天地嘉福匯蔚瀾香醍愛情故事世盟壹天地陽光葡提旭輝U天地新城香溢瀾庭旭輝華庭晶鼎酒店式公寓湖畔陽光保利天鵝語保利星海嶼商業合景領峰蔚瀾香醍新城金郡綠地秋霞坊陽光城新界旭輝華庭白銀時代嘉定新城酒店式公寓及商業格局與現狀酒店式公寓：在售16個可售3000套商業：在售13個可售10.9萬㎡永潤星辰天林商業綠地嘉年華紅海中，如何以合理價格保量求生？現在是1頁\一共有80頁\編輯于星期六PART1望——看市場，壓力山大PART2聞——品產品，瑕瑜互見PART3問——尋定位，夾縫求生PART4切——“易”操盤，大盤之戰目錄現在是2頁\一共有80頁\編輯于星期六PART1

望——看市場，壓力山大1.1酒店式公寓市場借鑒1.2商業市場借鑒現在是3頁\一共有80頁\編輯于星期六酒店式公寓競爭格局單位：元/㎡套數據來源：CRIC時間截止至2014.5.31鉑悅818菁英逸品嘉定北嘉峰匯嘉定西合景峰匯方舟時代白銀路嘉定新城馬陸南翔悠活城伯爵天地嘉福匯蔚瀾香醍愛情故事世盟壹天地陽光葡提旭輝U天地旭輝華庭晶鼎新城香溢瀾庭老城新城南翔整體供大于求價格12700元/平方米、流量12000平方米/月辦公產品多以酒店式公寓產品面市但是紅海也有勝出者現在是4頁\一共有80頁\編輯于星期六嘉定新城酒店式公寓成交2014年表現活躍度排名依次為方舟時代、陽光葡提、合景峰匯、新城香溢瀾庭及龍湖蔚瀾香醍月均去化50-95套不等，其他項目月去化大多不足10套單位：套元/㎡

數據來源：CRIC時間截止至2014.5.31現在是5頁\一共有80頁\編輯于星期六熱銷項目分析——方舟時代項目名稱：方舟時代總價：70-80萬元（毛坯交付）建筑面積：21萬㎡占地面積：5.6萬㎡面積段：54-64㎡層高：4.5米LOFT產品：14萬方商業，8幢loft高層組成。通煤氣高附加值（LOFT）/商業部分前置招商/低總價54㎡一層一層2014年新推南向房源較此前的西向房源價格無較大漲幅熱銷期可達160套左右LOFT產品，享受高使用率通過前期招商，增強客戶購買信心，投資自用皆宜現在是6頁\一共有80頁\編輯于星期六項目名稱：陽光葡提公館總價：70-100萬元（毛坯交付）建筑面積：5.6萬方占地面積：1.7萬方面積段：62-83㎡層高：3米平層/4.5米LOFT產品：2棟25層（平層），1棟10層（LOFT），通煤氣62㎡83㎡贈送空間贈送贈送空間平層住宅屬性強/低總價/周邊配套完善熱銷項目分析——陽光葡提公館總價較馬陸公寓便宜30-40%，極具性價比項目位于馬陸鎮，配套成熟兩房朝南，南北通風、明廚明衛、房型方正利用率高，贈送面積更是達16平方米，住宅功能強現在是7頁\一共有80頁\編輯于星期六熱銷項目分析——合景峰匯項目名稱：合景峰匯總價：55-88萬元（毛坯交付）建筑面積：16萬方占地面積：5.4萬方面積段：50-80㎡層高：4.5米LOFT產品：凱悅酒店、商業及酒店式公寓高附加值/酒店式服務/低單價目前主力在售房源非南北朝向，價格小幅回落，仍保持月均40套的去化速度，目前成交均價1.1萬元/㎡LOFT產品，享受高使用率可享受凱悅酒店內服務，餐廳、酒吧、健身房等均可使用。50㎡一層二層現在是8頁\一共有80頁\編輯于星期六市場小結高附加值+住宅屬性強+相對低價+前置招商+非常規物業服務為酒店式公寓項目熱銷關鍵因素板塊內，勝出的項目如方舟時代均為毛坯1.1-1.2萬元/㎡銷售，月均去化60套左右；陽光葡提則憑借較強的住宅屬性及合理的總價控制（較周邊住宅低30%）取勝；市場環境酒店式公寓在售存量近3000套，板塊內同類型競品眾多。未來競爭趨于白熱化！價格廝殺激烈！關鍵因素現在是9頁\一共有80頁\編輯于星期六PART1

望——看市場，壓力山大1.1酒店式公寓市場借鑒1.2商業市場借鑒現在是10頁\一共有80頁\編輯于星期六綠地嘉年華永潤星辰天林商業廣場弘基誠建廣場百金漢商業廣場集中性商業保利湖畔陽光苑保利天鵝語保利星海嶼合景領峰住宅配套商業龍湖蔚瀾香醍新城金郡合景峰匯旭輝華庭秋霞坊陽光城新界嘉定新城白銀路各類商業項目15個紅海競爭現在是11頁\一共有80頁\編輯于星期六商業——配套商業受形態業態限制（無法統一運營、餐飲）、區域住宅入住率低等因素影響整體去化緩慢現在是12頁\一共有80頁\編輯于星期六目前在售的集中商業大多采取包租形式出售，成交量高于住宅配套商業對投資客更具吸引力商業——集中性商業現在是13頁\一共有80頁\編輯于星期六由綠地集團指定商業公司統一經營管理；地下1層為開發商自己持有，經營大賣場，其余商鋪包租8年1~3年6%4~6年7%7~8年8%熱銷項目分析——綠地嘉年華包租/交通便捷價格區間（抵扣后價格）:一層:80-200平米能做餐飲42000-52000元/㎡二層:可做餐飲26000元/㎡三層:可做餐飲24000元/㎡現在是14頁\一共有80頁\編輯于星期六熱銷項目分析——永潤星辰休閑廣場價格區間（抵扣后價格）:一層:80-200平米能做餐飲42000-52000元/平米二層:可做餐飲26000元/平米三層:可做餐飲24000元/平米一層平面圖入駐商家：麥德龍、美亞影城、品牌運動服飾折扣店、中華電玩、老廟黃金、唐獅、佐丹奴、肯德基、味千拉面、涮涮鍋、望湘園等商鋪可包租15年，也可自行經營包租方式：1~3年6%、7%、8%，前三年抵扣房款后十二年按實際租金1：9分成包租/引入主力商業/交通便捷現在是15頁\一共有80頁\編輯于星期六包租+品牌引入+便捷交通為商業項目熱銷關鍵因素市場小結嘉定新城商業規劃體量巨大，不僅涉及集中性商業，而且住宅項目也大多配備了配套商業。商業供應量較大，選擇面較廣市場環境發展緩慢仍處于培育階段，將存在較長時間以低端的業態商業為主區域內商業體無知名公司統一運營，缺乏影響力現在是16頁\一共有80頁\編輯于星期六PART2聞——品產品，瑕瑜互見2.1項目價值解讀2.2項目出路思考現在是17頁\一共有80頁\編輯于星期六—品產品/品牌價值—漳州明發商業廣場合肥明發商業廣場無錫明發商業廣場廈門明發商業廣場2014，首次登陸上海，欲展開全新版圖！開山之作，磅礴亮相！20年專筑運營城市，版圖擴張40余城市，打造數十個城市副中心被業界譽為“城市運營商領導者”現在是18頁\一共有80頁\編輯于星期六—品產品/區域價值——本案滬宜公路白銀路遠香湖臺北時尚風情街凱悅酒店&保利大劇院保利天琴宇嘉定新城，上海新城市規劃引擎，區域未來新中心本項目踞新城CBD核心-遠香湖畔，新中心中的中心現在是19頁\一共有80頁\編輯于星期六—品產品/規模價值—酒店5.6萬㎡商業7.9萬㎡辦公1.9萬㎡地下車庫6.75萬㎡總建筑面積22.2萬㎡+++單項目20+萬方，近10萬方餐飲商業體量，嘉定罕見三種業態協作運營，未來領袖氣象，新城僅有=現在是20頁\一共有80頁\編輯于星期六高附加值+商業部分前置招商+低總價方舟時代住宅屬性強+低總價+周邊配套完善陽光葡提公館高附加值+酒店式服務+低單價合景峰匯—品產品/酒店式公寓產品價值—高附加值（4.5米LOFT挑高）適宜居住（戶戶帶陽臺）地段利好（嘉定新城中心之中心）配套完善（除自身配套外，與周邊項目形成合力）除去整體經營概念以及價格因素外，本項目酒店式公寓產品硬件條件具備熱銷條件經濟指標比較現在是21頁\一共有80頁\編輯于星期六PART2聞——品產品，瑕瑜互見2.1項目價值解讀2.2項目出路思考現在是22頁\一共有80頁\編輯于星期六劣勢機會優勢威脅本案三體合一，業態豐富，體量較大，更易自成一體；酒店式公寓附加值大，符合區域內產品熱銷特征；部分商業自持，提振客戶購買信心；發展商具備城市運營能力；位于區域重點發展的白銀路商業街，當地客戶認可度較高；未來周邊文體設施為本案帶來較高消費水平客戶；濱水景觀與商業有機結合，打造高檔休閑景觀商業；嘉定城區區域內缺乏真正意義上的一站式休閑消費商業體開發商品牌知名度相對較弱軌道交通優勢缺乏，市區客戶導入較難內街商業或面臨較大經營壓力；板塊內商辦類產品供求嚴重失衡，去化壓力巨大；區域商業氛圍還需培養；周邊商業點規劃較多，或面臨同質化競爭；項目SWOT分析項目條件：硬件給力，軟件匱乏產品評估：辦公尚可，商業吃力營銷預期：如無近憂，必有遠慮現在是23頁\一共有80頁\編輯于星期六項目營銷出路思考酒店式公寓產品尚不具有絕對優勢集中商業產品散售困難步行街商業/底商面積偏大，總價難控產品銷售難點易居觀點在集中商業產品中通過統一經營引進主力商家增加項目整體未來經營無憂概念核心商圈“住宅”配套居住無憂，出租無憂，投資回報更無憂包租銷售模式解決集中商業散售困難問題主力商家帶動經營配合價格策略控制總價，增加投資回報率調整目的調整思路及實現手段現在是24頁\一共有80頁\編輯于星期六營銷核心思路通過包裝深化突出項目整體一站式消費商業體概念提升本項目各類產品的可投資價值（一個核心定位）配合合理可行的銷售策略與多渠道的募客方式（兩大營銷抓手）實現項目的營銷目標（合理價格跑量）項目營銷出路思考現在是25頁\一共有80頁\編輯于星期六PART3問——尋定位，夾縫求生3.1尋求市場定位3.2明確企劃定位現在是26頁\一共有80頁\編輯于星期六品牌影響稍弱區域發展緩慢周邊競品眾多商業清晰定位大盤優勢未顯一炮而紅新中心的中心集中生活配套定位目標Bloke格局，集中式商業社區底商和散售型鋪為主首次登陸上海，初次亮相具備成為CBD的一切條件劣勢機會點—尋定位—現在是27頁\一共有80頁\編輯于星期六明發上海開山之作+旗艦中心，當之無愧！25萬平米商業體量地標性：確立市場龍頭地位，規避未來競爭—尋定位—現在是28頁\一共有80頁\編輯于星期六市場總結定位遠香湖畔25萬方商業旗艦強調本案在遠香湖畔，突出環境優勢突出明發商業廣場25萬方大盤優勢現在是29頁\一共有80頁\編輯于星期六PART3問——尋定位，夾縫求生3.1尋求市場定位3.2明確企劃定位現在是30頁\一共有80頁\編輯于星期六從市場中我們看到……商業綜合體比比皆是，如何樹立大盤形象？如何才能成為真正的商業引領者我們需要的是專業的品牌形象和升級者明確目標，繼續前進......現在是31頁\一共有80頁\編輯于星期六尋找品牌支撐建議“新世界”引入明發核彈來襲造氣勢，建影響樹優勢，差異化力求一炮而紅現在是32頁\一共有80頁\編輯于星期六為什么我們選擇“新世界”歷史悠久專業運營戰果豐富上海老牌企業，十余年品牌經營深入人心專業團隊運營，經驗豐富且形式豐富成果顯著，在上海擁有多次成功案例上海本地人心中認可度極高明發借助“新世界”造勢全城知名度高，解決購買問題現在是33頁\一共有80頁\編輯于星期六從市場中我們還看到……有了大盤形象，要實現脫穎而出，錯位競爭成為最大化服務市民的親民者尤其是以家庭生活為主的老城，我們要滿足他們明確目標，再接再厲......現在是34頁\一共有80頁\編輯于星期六周邊缺乏專業市場+家庭生活消費主力親子夢工廠，超越上海！

差異性：直擊市場迫切需求，填補市場空白—尋定位—親子成為當下主題+現在是35頁\一共有80頁\編輯于星期六企劃定位遠香湖畔25萬方都市家庭商業旗艦強調本案在遠香湖畔，突出環境優勢突出明發商業廣場25萬方大盤優勢

具有休閑、餐飲的生活配套優勢強化本案的親子家庭生活清晰定位現在是36頁\一共有80頁\編輯于星期六PART4切——“易”操盤，大盤之戰現在是37頁\一共有80頁\編輯于星期六大聚客大絞殺大影響大

成交營銷策略營銷執行營銷目的大盤之戰建影響力據本拓源大形象大

現場大

召集大

活動造氣勢營銷策略邏輯樹

現在是38頁\一共有80頁\編輯于星期六營銷節奏排布

營銷訴求銷售節點營銷節奏話題制造話題制造事件宣傳引爆期續銷期8月初外展點進駐商鋪收E金券售樓處開放公寓收E金券公寓樣板間開放營銷動作品牌宣傳，明發集團進駐上海的意義，樹立形象通過微信平臺，外展點巡展，釋放事件信息，擴大影響重點渠道：巡展+事件活動+網絡炒作+圍擋酒店式公寓開盤蓄客期商鋪開盤981011129月15日10月5日10月18日11月8日價值輸出圈層活動明發集團首次登陸上海，給上海帶來無數想象明發風暴，席卷上海！借助新世界品牌引入，造成全城轟動，樹立投資保障明發攜手新世界，共贏未來！引入家庭生活主題，與周邊商業差異化競爭唯有這里，共享天倫之樂！引入新世界品牌，邀請雙方高管舉辦簽約儀式與新世界進行戰略聯盟，進行深入資源合作重點渠道：巡展+網絡炒作+地鐵廣告+道旗+call客+派單尋找各類親子所需的資源，滿足家庭式圈層所需要的各項生活所需將星期八小鎮能引入售樓處中，增加主體性重點渠道：短信+call客+派單+微信現在是39頁\一共有80頁\編輯于星期六大形象高屋建瓴、整塑形象—營銷策略—現在是40頁\一共有80頁\編輯于星期六項目Slogan新中心新世界寓意：新中心——這里是嘉定新城的中心，名副其實“新中心”跟隨明發商業廣場，成就未來城市“新中心新世界——攜手“新世界品牌”，體驗未來消費“新世界”跟隨明發商業廣場，開啟未來財富“新世界”—大形象—現在是41頁\一共有80頁\編輯于星期六大活動話題炒作、活動支持—營銷策略—現在是42頁\一共有80頁\編輯于星期六主題商業名家，重磅來襲！形式明發集團品牌發布會，正式啟幕上海目的確龍頭地位，25萬方商業旗艦樹立形象—品牌輸出/增加價值—現在是43頁\一共有80頁\編輯于星期六6月7月8月9月10月11月12月神秘綜合體現身嘉定區域唯一大型商業旗艦“明發重磅來襲，商業航母啟幕上海”輿論炒作線配合——品牌篇+新商業中心發展篇時間：2014年9月中旬目的：利用知名商業品牌，為項目做背書，為產品上市做蓄客準備線上：

網絡、紙媒釋放神秘信息，嘉定即將出現商業巨擘；

網絡、電視臺、紙媒詳細解讀，宣傳明發品牌—炒作模式/大活動—現在是44頁\一共有80頁\編輯于星期六—品牌輸出/增加價值—主題雙劍合璧，撬動上海！形式聯手“新世界”，提升商業品牌保障目的實現區域內唯一的超級商業綜合體定位現在是45頁\一共有80頁\編輯于星期六6月7月8月9月10月11月12月明發商業廣場攜手“新世界”品牌雙方合作儀式正式啟幕“嘉定新世界暢享大未來”輿論炒作線配合——品牌篇+商業品牌力量篇時間：2014年10月11日目的：利用“新世界”品牌力量，達到廣而告之的效果，做蓄客準備線上：（前期）網絡、紙媒曝光雙方即將合作消息；（中期）網絡跟蹤報道雙方合作細節，話題多輪炒作

（后期）電視臺、網絡、紙媒對事件進行報道，雙方高管訪談—炒作模式/大活動—現在是46頁\一共有80頁\編輯于星期六—品牌輸出/增加價值—主題親子夢工廠，夢幻降臨！形式聯手“星期八小鎮”，確定親子主題目的實現區域內唯一家庭生活消費之地現在是47頁\一共有80頁\編輯于星期六6月7月8月9月10月11月12月星期八小鎮重磅來襲聯合星期八小鎮，在售樓處舉辦主題“嘉定新世界親子夢工廠”輿論炒作線配合——品牌篇+親子主題體驗篇時間：2014年10—11月目的：引入星期八小鎮，釋放售樓處開放信息，宣傳親子主題線上：（前期）網絡、微信平臺曝進行活動征集令

（后期）電視臺、網絡、紙媒對事件進行報道—炒作模式/大活動—現在是48頁\一共有80頁\編輯于星期六大現場內外包裝、強化形象—營銷策略—現在是49頁\一共有80頁\編輯于星期六外圍顯化——增強項目外部包裝樓體發光字樓體亮化工程—三大體驗，營造超級現場—商鋪沿街玻璃氛圍包裝及迷你店招上掛交通指路牌大型燈桿旗主要進出路段主要進出路段售樓處位置路口導視牌樓體亮化，增強成熟感，避免荒涼印象售樓處外圍主要進出入口增加項目指示系統，避免客戶流失現在是50頁\一共有80頁\編輯于星期六內部升級——營造大盤氣勢性在售樓處專門開辟宣傳25萬商業旗艦的大盤規劃優勢，未來發展遠景和生活方式的客戶體驗展示中心愿景前置體驗：設立震撼力強的客戶體驗展廳—三大體驗，營造超級現場—親子樂園體驗：設立兒童樂園體驗中心宣傳未來的自持商業，以家庭消費為主，以親子夢工廠為主題，前置主題定位，達到宣傳效果現在是51頁\一共有80頁\編輯于星期六服務體驗——增強項目認知好感度在現有服務內容下，增加細節服務上客服的服務禮儀和內容；配合銷售增加到訪客戶的先期詢問和引導。1）門口門童拉門（需要增加客戶進會所的儀式）2）保安通知迎賓，銷售人員出門迎賓3）菜單式茶點服務—三大體驗，營造超級現場—現在是52頁\一共有80頁\編輯于星期六大召集大開大合，拓客為王—營銷策略—現在是53頁\一共有80頁\編輯于星期六客源分析南翔：市區導入客占70%，來自普陀、閘北、寶山、長寧等區域，市區客價格承受能力略高，本地客中南翔客戶占一半以上；嘉定新城：嘉定本地人50%，非軌交項目當地客占比更高，工作生活區域分布于老城、外岡、華亭等地。嘉定城區：本地客戶較多，離老城區較近，配套完善；MMMMMM嘉定北嘉定西白銀路嘉定新城馬路南翔市區導入客為主本地人50%、市區客50%本地人為主區域成交客戶結構現在是54頁\一共有80頁\編輯于星期六客戶分類：自用客群+投資客群核心客戶核心客戶：老城區客戶（自住或投資）重要客戶：上海市區11號線、2號線沿線所在的北區（普陀、長寧）客戶為主（自住、投資）游離客戶：純投資客戶（包括全市、太倉、昆山等地）重要客戶游離客戶根據易居操作小戶型多年的積累及在嘉定新城多個項目操作經驗，沿軌交項目以市區導入為主，靠近老城市區客比例回落；非軌交項目則以當地客為主力，輔以市區客戶本案客戶結構預判現在是55頁\一共有80頁\編輯于星期六從項目定位及戶型面積段出發，客戶面要求較寬，存在機會點，拓客可行且有效。同時在項目產品品質出眾的情況下，為滿足項目一定的溢價要求，拓客模式需進一步提升。12提高廣度量性考量增加精度溢價考量極限客戶地圖形成，最大范圍網羅客戶，為后續客戶縮緊打下基礎在極限客戶范圍中，搜尋與項目匹配客源觸點，實現最優客戶篩選基數兩大拓客主題執行性依據性極限客戶觸點地圖客戶極限范圍地圖客戶觸點交集地圖—大開大合拓客為王—現在是56頁\一共有80頁\編輯于星期六保障項目在各個銷售階段源源不斷客戶源，埋好伏筆，打好基礎，將外部環境干擾影響降到最低！“極限拓客”并非單純的鋪面，而是根據目標客戶定位及拓客方式，預估拓客效果，客戶匹配度優先，同時權衡“性價比”分階段實施，為后續客戶瓶頸及項目客源保障打好基礎！長期拓客階段拓客選擇性拓客匹配度最強匹配度中強匹配度偏弱主要客源增量客源補充客源—大開大合拓客為王—現在是57頁\一共有80頁\編輯于星期六尋找極限客群范圍內的客戶觸點詳盡的下區域調研搜尋1.在得出本項目第一張客群極限范圍圖之后，為嚴謹驗證本項目的客群來源，使后續拓客具備可執行性，我們……最終客戶居住最終客戶工作區域最終客戶活動補給區域寫字樓大型企業專業市場社區分布各大超市動遷農居點加油站商業網點娛樂場地道路動線結合第一張客群極限范圍圖2.形成多張極限客戶觸點地圖汽車4S店—大開大合拓客為王—現在是58頁\一共有80頁\編輯于星期六針對周邊客戶置業可能性的分析，形成本案最終的客戶生活區域極限圖本案周邊的嘉定主城區和街道對于本地區認可度最高，希望能有高品質，優環境的過渡型居住空間，以及不限貸，不限購的投資產品，并認可本案所屬區位潛力周邊的鄉鎮距離已經較遠，但是嘉定新城的發展前景，會對他們進行有效的觸動地鐵11號線的開通，縮短跨區域的距離，地鐵沿線的客戶也能作為一定量的補充置業可能性最強弱最弱最強強弱最弱強本案周邊的新城街道、菊園新區和嘉定工業區板塊人群可以做到有效的引入，優質的居住環境和良好的投資前景可以成為他們選擇的理由本案客戶導入強弱分布地圖—大開大合拓客為王—現在是59頁\一共有80頁\編輯于星期六大聚客立體營銷引入電商—營銷執行—現在是60頁\一共有80頁\編輯于星期六8月9月10月11月12月銷售節點：9月形象出街品牌宣傳

推廣主題：明發攜手攜手新世界策略重點：現場強包裝·區域強覆蓋線上推廣：戶外，圍擋，網絡炒作線下拓客：定點外展點·陣地包裝·戶外道旗·高炮·巨幅·公交站牌—立體營銷引入電商—現在是61頁\一共有80頁\編輯于星期六8月9月10月11月12月銷售節點：10月商鋪開盤推廣主題：25萬商業旗艦跟隨新世界，投資大未來策略重點：社區強滲透·商圈重攔截線上推廣：網絡炒作、電商、線下拓客：社區燈箱·橫幅·商戶陌拜·百人外拓團隊—立體營銷引入電商—現在是62頁\一共有80頁\編輯于星期六8月9月10月11月12月銷售節點：11月酒店式公寓開盤推廣主題：25萬方商業旗艦跟隨新世界，占領新中心策略重點：線下聚人氣·線上造影響線上推廣：網絡炒作、電視、紙媒、直投線下拓客：數據庫短信·活動·巡展路演·圈層影響—大聚客、大絞殺—現在是63頁\一共有80頁\編輯于星期六線上客戶召集方式微博營銷論壇外推微信樓書會員積分網上展示中心項目現場推介會看房團新聞炒作網絡廣告微信&會員微博論壇—大聚客、大絞殺—現在是64頁\一共有80頁\編輯于星期六線上客戶召集方式——微博營銷最美繪畫小天使：配合百名兒童繪畫大賽開展線上宣傳現場啟動儀式微博開通全城征集參與的小天使網絡、線下推廣炒作小天使活動利用平臺粉絲制作跟進專題制作比賽專訪網絡評選前30線下開展比賽線上拉票活動聯合新浪、騰訊當選本案形象大使，享受各種優惠10進5，最佳五強小天使30進10評選—大聚客、大絞殺—現在是65頁\一共有80頁\編輯于星期六【微博話題營銷】明發商業廣場引進新世界星期八體驗人生—大聚客、大絞殺—現在是66頁\一共有80頁\編輯于星期六線上客戶召集方式——論壇外推—大聚客、大絞殺—現在是67頁\一共有80頁\編輯于星期六線上客戶召集方式——微樓書—大聚客、大絞殺—現在是68頁\一共有80頁\編輯于星期六線上客戶召集方式——會員積分利用會員積分、消費制度，為廣泛邀約意向客戶及老客戶制造便利。會員專享積分活動

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