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文檔簡介

公司獎金發放管理方法公司獎金發放管理方法為了激勵員工積極性和制造力，提高公司業績和競爭力，公司決議訂立獎金發放管理方法。實在內容如下：一、獎金種類及條件1.年終獎金：依照公司業績評估結果，予以符合要求的員工發放年終獎金，實在金額和比例依據公司財務情形和績效考核結果而定。2.績效獎金：依據員工年度績效考核結果，予以符合要求的員工發放績效獎金，實在金額和比例依據員工績效考核結果而定。3.項目獎金：對于特別業務項目，公司設立專項獎金，予以參加項目并做出突出貢獻的員工發放獎金，實在金額和比例依據項目緊要性和員工貢獻程度而定。4.福利獎金：為了提高員工福利待遇，公司定期發放福利獎金，實在金額和比例依據公司財務情形而定。5.創新獎金：激勵員工在工作和業務中創新，公司設立創新獎金，對于有創新意識和本領的員工，予以相應的獎金。二、獎金發放規定1.員工符合獎金獲得條件后，由公司財務部門在規定時間內發放獎金；2.獎金發放實行公開、公正、公正的原則，不得因員工名譽或其他因素而偏袒或鄙視任何員工；3.員工獎金的計算和發放應符合公司的績效考核體系，并以績效考核結果為依據；4.員工在公司離職時，除年終獎金外，其他類別獎金依照發放規定進行計算，并在三個月內一次性發放；5.凡因員工個人原因而產生的獎金退回情形，由公司予以記錄，員工離職時將從其離職補償金中扣除。三、獎金申訴管現制度1.若員工對于獎金發放后的額度等存在異議，員工可以向公司申訴；2.公司應當設立專門的申訴處理機構，適時處理員工的申訴事宜；3.公司的申訴處理機構應當公開、公正、公正處理員工的申訴，適時反饋處理結果。四、獎金管理的監督1.公司的獎金管理由公司領導負責與實施，實行全員監督的原則，對于獎金發放管理中顯現的不規范、不公正行為適時進行矯正；2.公司領導應當定期檢查獎金發放情況及其管理情況，以保證獎金的正常發放。五、關于獎金管理的說明1.公司對獎金管理的認真說明和申訴制度應當在企業內部予以公開，并通過公司內部網站進行公示；2.對于公司獎金管理現行制度的變更，應經公司領導的討論通過，并向全公司通報；3.公司在獎金管理時應當遵從公司法規與勞動法的相關規定，并搭配稅務、社保等部門進行管理、確認和發放；4.公司應當適時調整獎金種類及條件，使其更符合公司與員工的需要，以激發員工工作積極性和制造力。總之，公司獎金發放管理是一項涉及到公司全部員工利益的緊要規定，必需嚴格遵守。只有通過公開、公正、公正

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