工商企業管理畢業論文范文(通用3篇)篇一：企業組織管理體系改善研究摘要：企業組織管理體系是企業內部管理制度的總稱。作為企業實現有效管理的重要手段，企業組織管理體系的完善對于企業的經營和發展具有十分重要的意義。本文以某電子公司為例，詳細分析了其組織管理體系的現狀，并提出了改善建議。研究結果表明，企業組織管理體系改善能夠提高企業管理效率，降低企業運營成本，增強企業競爭力。關鍵詞：企業組織管理體系；改善；效率；成本；競爭力Abstract:Enterpriseorganizationmanagementsystemisthegeneralnameforinternalmanagementsystemoftheenterprise.Asanimportantmeansforeffectivemanagementofenterprises,theimprovementofenterpriseorganizationmanagementsystemisofgreatsignificancetotheoperationanddevelopmentofenterprises.Takingacertainelectronicscompanyasanexample,thispaperanalyzesindetailthecurrentsituationofitsorganizationalmanagementsystemandputsforwardimprovementsuggestions.Theresearchresultsshowthattheimprovementofenterpriseorganizationalmanagementsystemcanimprovetheefficiencyofenterprisemanagement,reducetheoperatingcostsofenterprises,andenhancethecompetitivenessofenterprises.Keywords:enterpriseorganizationmanagementsystem;improvement;efficiency;cost;competitiveness一、研究背景企業組織管理體系是企業內部管理制度的總稱，是規范企業內部各級管理機構、管理層次、管理職能和管理制度的有機整體，其完善程度與企業經營效果和管理成本密切相關。目前，我國許多企業在實現化學品、石化、冶金、印刷、電子、紡織、制造等領域高速發展的過程中，都出現了組織結構不合理、管理體系混亂、內部溝通不暢等問題，這些問題直接影響了企業的發展和競爭力。因此，研究企業組織管理體系的完善和改善具有重要的現實意義。二、數據來源和處理本文采用了案例分析法和文獻資料法，案例選取了某電子公司作為研究對象，通過對該公司的組織結構和管理模式的調查，獲取了一定的數據資料。文獻資料主要來源于互聯網和圖書館，包括了相關的學術研究資料和企業行業資料。在獲取數據資料的基礎上，本文利用邏輯分析和比較分析等方法對數據進行了處理和分析。三、現狀分析（一）組織結構不合理某電子公司的組織結構清晰，人員流動性小，職責劃分明確，但是存在一些缺陷。比如，該公司在組織結構中設置了許多中間層級別，這些層級對于中小型的企業來說會增加管理成本，并會影響企業和員工之間的通信和決策速度。此外，該公司在組織管理過程中使用的信息化技術較為陳舊，精細控制不夠，無法協調各部門間進行信息共享和協同決策。（二）管理制度不健全某電子公司在管理制度制定方面存在一些問題。例如，該公司缺乏嚴格的管理制度，部分業務規章制度不夠明確，對各部門的性質、職能、工作流程等缺乏全面的規范。此外，在部分工作流程中，存在員工需要進行復雜的手工審批等流程，管理效率較低。（三）人力資源管理不到位某電子公司在人力資源管理方面，存在一些問題。例如，公司在人員招聘和崗位變動上，缺乏明確和規范的制度，這導致員工知識儲備較少，人員素質較低。此外，公司在職工培訓和晉升機制方面，缺乏有效的制約，導致公司員工的整體素質與業務能力難以得到提升。四、改善建議（一）優化組織結構某電子公司可以考慮在組織結構上進行改革，合理降低中間層級別，縮短決策鏈，完善組織治理結構。在充分考慮公司內部管理流程的基礎上，科學合理地制定管理制度和流程，并采用信息化技術來科學化、規范化地進行管理監控。（二）建立健全的管理制度某電子公司可以加強和完善管理制度的建設，明確規范各部門的職責和管理權責，并加強監督與檢查。將人力資源管理制度、設備管理制度、質量管理制度等方面制度的規定做到緊密結合，完善制度體系，避免其中的漏洞。（三）優化人力資源管理某電子公司應注重人力資源的投入和培養，通過流程化的考核機制，選拔廣大員工中的優秀人才，優化組織架構，在合理的范疇內為員工提供廣泛的工作發展機會，推動員工全面提升勞動技能和專業素養。根據員工的經驗、技能等特點，為他們量身定制培訓計劃和補習班，增強他們的知識能力。五、結論企業組織管理體系的完善對于企業的經營和發展具有十分重要的意義。某電子公司在組織結構上存在一定的問題，并且在管理制