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文檔簡介

小公司管理規章制度管理規章制度一、崗位設置與職責1.公司由董事長、總經理、副總經理、各部門經理及員工組成，其中董事長負責整個公司的業務發展和戰略決策；總經理負責公司的日常運營工作，包括財務、人力資源、市場推廣等；副總經理協助總經理處理日常事務；各部門經理分別負責本部門相關工作，員工則根據分配的工作任務和職責，認真執行。2.公司部門劃分如下：（1）財務部門：負責公司的發票、報銷、結算以及資金管理等工作；（2）人力資源部門：負責招聘、培訓、績效考核、員工關系等工作；（3）市場推廣部門：負責公司產品的銷售、宣傳、推廣等工作；（4）技術研發部門：負責公司產品的設計、研發、改進等工作。二、員工管理1.入職手續新員工入職前需提交個人簡歷、身份證件復印件、學歷證書以及相關證明材料。公司將根據招聘要求進行面試和選拔，最終決定是否錄用。入職時須提交勞動合同，并經過公司與員工雙方簽字確認。2.員工考勤員工需按照公司規定的上下班時間和考勤制度打卡。遲到早退、曠工、請假等情況需提前與部門經理溝通，并填寫相應的申請表。3.員工培訓公司將根據員工工作性質和需要，定期進行內外部培訓、講座等活動，提高員工綜合素質和專業技能，為員工職業發展提供支持。4.員工福利公司將為員工提供基本的社會保險，如養老保險、醫療保險等；此外，還將定期發放節日福利、獎金等，以激勵員工積極工作。5.員工評價公司將根據員工的工作表現，定期進行績效評價和考核，評定員工的崗位職責，以調整員工的薪資待遇、職稱晉升等。三、財務管理1.資金管理公司將建立一套完善的資金管理制度，確保公司用款的安全及有效性。在發放資金時需由兩名財務人員共同簽字備案，嚴格控制資金的流轉和使用。2.發票管理公司將建立一套完善的發票管理制度，規范發票的領用、填寫、使用等流程，防范財務風險。發票的領用和使用應符合政策規定，切勿違法操作。3.資產管理公司將建立一套完善的資產管理制度，建立資產檔案，定期進行盤點，確保資產的合理使用和保護。四、市場營銷1.產品宣傳公司將建立一套完善的產品宣傳制度，根據產品的特點和市場需求，制定合適的宣傳方案，提高產品的知名度和用戶忠誠度。2.客戶服務公司將建立一套完善的客戶服務制度，及時處理客戶反饋和投訴，并建立客戶檔案，保持定期跟蹤和溝通，提高客戶滿意度。3.銷售管理公司將建立一套完善的銷售管理制度，建立銷售目標和計劃，組織營銷活動，提高銷售收入。五、技術研發1.研發管理公司將建立一套完善的技術研發管理制度，保障研發人員的技術培訓和開發環境，提高技術研發水平和成果。定期組織技術研討和交流，提高團隊合作和創新意識。2.項目管理公司將建立一套完善的項目管理制度，規范研發過程和項目流程，確保項目按時按質交付。定期評估項目效果，總結經驗，為下一輪項目的研發積累經驗。以上規章制度僅為公司的基本管理制度

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