PAGEPAGE7四川省興旺建設工程項目管理有限公司峨眉山市大佛路、云海路改造工程文南路一號橋、二號橋建設工程監理規劃編制：批準：四川省興旺建設工程項目管理有限公司二0一0年一十二月目錄部工程概況、監憤理工作范圍及尊內容、工作目切標及依竟據安撇征款2草監理公司管理棍制折度株笛則成腳粱睜澆驚嬸虎8攝監理組織結構伯人員配帥置拆倡鉤纏賣司架竄狀剛20頓監理工作程垂序棚帥董洋候罪毫慈唇呼亡--2都4庸現場協調措科施您虹慈聚婚魄澡曠嘴恰構--5朗4姓工程概況、監劃理工作范圍及賴內容、拴工作目標及依榮據一、工程概況港工程名稱殿：罰峨眉山市大佛掘路、云海路改揚造工程敞、地文南路一號橋肉、二丹號橋建設工程援建設單位：維峨眉山市城市俘基礎設施建設筍辦公室滲建設地點：渠峨眉山市城區建設規模：申㈠、回大佛路改造工園程且本工程位于巴峨眉山市犁中心城區的一看條主干路婆，樁籃號啄0+00~頁1怕+尖001樂段，起于卡萬年西路緒，止于沙佛光南路怕，與神東新路、名山恰中括路、楊柳街和抹興隆街等相交刺。般長到1001底m敢，原有道路主吐車道否寬莊12奴m砌，包根據業主意見傲，對現有路面鍛進行加鋪瀝青應面層，對道路渴寬度維持原狀軟?；?拋.東道路等級續：足Ⅱ獅級城市道路；么設計車速：抬40扎km/h松;芒；路面類型偽瀝清俯砼路面；據設計荷載：道陵路闊BZ紅Z石—玉100K調N峰；交通等級：晚重附型；路面機構妹設計年限：線5列年。討3安.莊縱斷面設計：丈全線最大縱坡肚0.3構%仇，最小縱潤坡適0.媽978沾%抬。言4.籍橫斷面設計：位全段路拱采用鍬直線行路拱，豐為向現外饒雙面坡，橫坡散度鄭為抓1.5%蝕，已5.忽路面結構：根訊據業主意見，棍本次道路改造趙采用瀝青混凝既土路面。即㈡、稼云海路改造誤工程：辣1睬、本工程位于欠峨眉山市中心消城區的一條次再干路，樁蘋號弦0+00~1悼+12鋒8躲段，起于天盛繪路西側，止于溝佛光南路，與希萬年西路、名股山中路和天隆諷街等相交。防長醫1001財m厭，原有道路主錫車道鋸寬止12穴m逮，根據業主意紗見，對現有路錢面進行加鋪瀝三青面層，對道杰路寬度維持原讀狀。撫2婚.鴉道路等級噴：折Ⅱ色級城市道路；趙設計車速腿：赤40km/h柳;告；路面類型瀝播清砼路面；螺設計荷載：道猜路擴BZ得Z破—縣100K驢N元；交通等級：碑重型；路面機采構設計年限：仆10穗年。拿3熄.饑縱斷面設計：李全線最大縱野坡燙0.3畏%談，最小縱暮坡模0.978秒%右。循4繡.幅橫斷面設計：艇全段路拱采用眨直線行路拱，傘為向外雙面坡衛，橫坡度隨為壟1.5水%娛，序5銹.畫路面結構：根禮據業主意見，牽本次道路改造仆采用瀝青混凝蛇土路面。類、禽二、監理工作壞范圍及內容刻1當、監理工作范盼圍穴峨眉山市大佛催路、云海路改衡造工程六，道路稀工程全過程監押理，即工程現墾場記量低、工程月進度前完成量審核。穗2許、監理工作內隨容弱1廟）本工程的造米價控制、質量靜控制、安全文消明施工管理、眉進度控制、合逝同管理、信息鈔管理、現場協毅調等。愈2瞞）審核本工程濾范圍內承包人抹提交的竣工資乖料，合格后督紅促工程承包人盟向招標人移交麥。醬3觀）協助委托人包辦理完成工程皮備案手續。蘇三、監理工作撤目標及依據一、工作目標賓1啄、質量控制目拖標：按設計圖偵紙要求和國家寺頒布的現行技島術標準規范、灶規程、工程建恩設強制性規定竭進行工程質量輛的監控和驗收悼，確保工程按勺質按量按期交朱付使用，向業躬主提交滿意合敢格的工程。燙2蹦、進度控制目籍標：以建設單專位與施工單位舌簽訂的施工合科同約定的工期橡（計劃工期奇150服天）為監理進抽度控制目標。脫在監理期限內慚，圓滿完成建泛設單位委托的倒各項監理任務傘。叉3用、造價控制目糠標投以建設單位與當施工單位簽訂榴承包合同為造哈價控制目標?？s在監理過程中蒼加強設計變更郵管理，堅決防耽止不合理簽證騾，預防索賠事吵件的發生，控疑制階段性的工翅程計量及造價峰，力求使工程率技術與經濟管檢理密切結合，幫達到人力、物漠力和建設資金儉最有效地利用膀，使既定的工街程造價得到控秀制。況4垂、安全管理目截標弟按照現行安全翁生產相關法律敵法規和規定，熄杜絕違章指揮絹行為，杜絕重頓大安全事故，哀控制輕傷頻率歡。果二、木工程監理依據屑1毫、《中華人民像共和國合同法示》糠2方、《中華人民摸共和國建筑法售》常3寶、《中華人民蛛共和國安全生籠產法》飄4布、《建設工程名質量管理條例倉》－國務院揪第葬22熱9眉號令澇5荒、《建設工程歐施工質量驗收蜓規范》瓶6箭、《建設工程攀監理規范》賭－飛GB5031窗9斧－訴2000餃7配、《工程監理志委托合同》示8綢、工程施工圖猶紙及設計文件便、圖紙會審紀呼要樓9栽、工程施工組異織設計、施工桿方案及施工實仙施細則故1統0后、國家及成都溜市現行的與本刃工程有關的法摩律、法規及有信關規定。平第二章監理技公司管理制度幫一、項目監理偶機構對外工作嬌制度杰1僑、檔案資料管叮理制度江A貝、檔案資料管凡理辦法雖（搜1愉）監理檔案資假料包括：駝a勝行政檔案：監細理工程師與建脊設單位之間來幼往的函件、業臘務聯系單；監房理工程師與施遇工單位來往的確函件、書面協愁議、申請批復帆、會議記錄；振監理機構內部獻的函件、請示勺報告及批復；治監理工程師與惹外單位之間的島有關工程的來誠往函件、協議雙等；監理月報躺、監理日志。化b廈計量（支付）解檔案：施工單咳位提出的延期蝶索賠申請及批土準的時間和索王賠的費用；施斥工單位按合同猛規定的范圍和星內容提出的價爪差調整申請和憶批復；額外或六緊急工程的費承用計算；設計煌變更批準的費怪用計劃；各類鍛支付憑證；其喇他費用支付證少明；工程進度嗎月報等。槍c若技術檔案：開快工令、復工令費及停工令；變釀更設計圖紙；興現場監理指令蜻；施工檢查記蓮錄；工程檢查啟驗收記錄；工險程試驗記錄及載有關資料；工蹈程材料質量證扯明資料；竣工戲圖紙等。辮（罪2蒙）檔案資料統秋一管理，并指余定專人負責具膊體檔案管理工茂作。精（材3殃）檔案文件登羞記分三類，包漁括收文登記、衰發文登記和監碎理內部文件登憐記，登記的內欺容包括日期、梅編號、名稱內先容概要、發文通或收文方、編叛目類別、歸檔鋤日期及必要的蝶備注等欄目。蘿（敢4閘）檔案資料一燈般不作外借，重監理部全體工死作人員均有保感密義務和責任盾，如因工作需擔要外借或外出寺復印時，必須使事先取得總監芽理工程師的同倉意。仔（罰5繪）檔案的銷毀粘與移交：本監扣理合同執行中仁，一般不銷毀鑼任何檔案資料府。在監理合同穴執行終止后一酬個月內，按上料級監理部門和鎖監理合同的要間求，作必要整擁理后，辦理檔勝案資料的移交鑄，并履行移交曉手續。在檔案盲移交前或后，意按其檔案的性歪質和保存有效泊期的長短要求園，如需銷毀某火些檔案資料，靜須事先取得監比理部領導和上翼級監理部門認蘿可同意，并造平冊備案。矩B巨、收文收電處諒理辦法恨為提高監理工著作的辦事效率攜，及時、快捷穿地來文、來電壤處理，避免來彎文、來電的拖帝辦或漏辦，確蹄保其確定性、英連續性與規范哥性，特此規定首收文處理程序繁及具體承辦人治：簽收：內業商；登記：內業銀；批辦：總監瓶理工程師；承色辦：監理工程或師及監理員；叼查辦：總監理寨工程師；存檔謊：內業。那2評、施工圖會審濤和設計技術交洋底工作制度瓶監理工程師要沫協助建設單位練組織設計單位粘向施工單位進網行施工圖紙的載全面技術交底轉（設計意圖、災施工要求、質輸量標準、技術浙措施）。蛇a證、監理部收到雹施工圖后，總絲監理工程師應茫組織各專業監墻理工程師對施斥工圖進行認真疲審閱，核對施吊工圖中有無問殺題或不明白之偶處，并做好記宵錄。賣b筋、監理部總監晝理工程師和各拜專業監理工程從師必須參加設搶計交底和施工吃圖會審會議。謝c脅、對施工圖及該設計中的問題聯或疑問而施工送單位又未提出蟲的，總監理工悲程師和各專業懷監理工程師應搶在施工圖會審橡會議上提出。傳d雁、交底及會審游程序：史(1臟)致先由設計單位貢介紹設計意圖夜、工藝布置與闊結構設計特點遇、工藝要求、禁施工技術措施其和有關注意事貌項。忌(2平)得各有關單位提熊出的圖紙中的滾疑問、存在的陜問題和需要解濁決的問題。失(3穩)恩設計單位答疑葉。陶(4樓)臭各參加單位針天對問題進行研膜究與協商，擬侍訂解決問題的限辦法，并形成故會議紀要。易e街、會審記錄、棒設計變更和技列術修改，必須申經設計人員簽悶字確認后才能特作為監理的依親據。曠f購、凡涉及主要蛋設備制造廠的匠工程項目施工者圖，應請建設婆單位通知廠家眠代表與設計代舌表共同進行設窄計交底及會審聽。串g映、建設單位所訊提供的進行施賺工圖會審的施腎工圖應該是按揉照銷“零建筑工程施工矩圖設計文件審慎查暫行辦冒法去”概（建村設綠[2000]嘆4歐1為號文）所實施桐的施工圖。份3斑、資質、資格奇審查工作制度牢a在、資質審查包棗括對分包單位拌的資格審查認挪可；對主要設話備、材料、構文配件供應商家袋的資質審查認譽可。榨b忍、審查內容包去括對施工單位扮主要人員資格烏與能力審查；隙施工隊伍的技紹能水平審查；披現場管理制度鵝的審查；現場毛質量保證體系葡的審查；施工統準備的審查等秘。日c脂、工程項目開剛工前，總監理錄工程師或總監嘩代表將組織各豐專業監理工程脈師審查施工單賓位報送的施工擾組織設計（方魯案）報審表，噸提出審查意見金，并經總監理攤工程師審核簽斧認后報建設單碌位。盜d太、嚴格審查施妙工單位填報的路工程開工報審敵表及相關資料棗，具備開工條脫件時，由總監恒理工程師簽發棚單位工程開工奔報告。展e瑞、專業監理工螺程師對施工單搖位報送的測量梳放線控制成果芒及保護措施進收行檢查，符合翁要求時，就對難施工測量放線致報審表予以簽冠認。旦4撲、工地會議工絞作制度惑a韻、為充分發揮紙監理部的組織止協調作用，做濃好三大目標的蒼動態跟蹤管理匙，由監理部總料監理工程師定普期組織召開工北地會議。工地覆會議分為第一妙次工地會議、摩現場工地例行刺會議、協調會描議、專業（專希題）會議等。追工地會議將針育對出現的質量襲、進度、投資悄、安全等問題值進行重點協調訴解決，會議內突容及決議寫成穴會議紀要，經腦各方簽字認可顆后形成正式文庭件。系b煤、根據施工現鼠場的實際情況絲，就某方面的湊具體問題（監琴理對日?；蚪浰殉Ｐ缘氖┕せ钤鑴舆M行檢查、建協調和落實）違，可由總監理柳工程師召開協袋調會議，及時森解決存在的問嶺題，會后形成敬紀要，各方簽血字認可后形成盞正式文件?？靋迫、監理部內部肅每周召開周會廊，討論研究監較理工作中存在蓬的問題、工程排實際情況及存腰在的問題。總具結一周的監理挖工作和計劃下裹周的工作安排揚?？筪垃、第一次工地扁會議：第一次厭工地會議應在抖工程施工未全晝面開展前進行偏。會議由監理內方和建設單位顆共同主持。會種議的參加人員風主要是建設單獄位方、監理方燒、總承包方的最授權代表及有監關人員和有關貪單位的人員。集e總、第一次工地犯會議的主要內玩容：揭（需1咳）建設單位介驗紹項目施工期細間的職能機構按、職責范圍及舍主要人員名單靜，并提出書面伶文件對有關細苗節做出說明。投（發2邀）建設單位介乳紹工程的總體午安排部署，施愿工前期工作準叮備情況，對監識理的授權范圍倉。準（辛3疼）承包方說明明施工的各項準奮備工作情況，護包括人員配備把，職能機構框金圖，職責范圍沫，計劃的安排連，施工材料及邀設備的準備，飼技術準備工作去等。勺（例4目）監理方明確戲現場監理部機憐構的設置，監勒理組人員的職鞏能分工和職責靠范圍，介紹和繪明確監理工作新程序、方法。防（呆5譜）監理工程師勝在本次會議上找根據施工承包至方所報管理人針員名單進行核陵實和批準，并坐在會后以書面干確認。王（味6屈）監理工程師欄針對施工計劃蜂進行說明：共a直）施工計劃可違于何時批準，護或那些分項工露程已獲監理同待意。統b梅）根據已批準慕或將要批準的稼施工進度計劃帝，施工承包人炊何時可以開始治那些工程的施鉤工，有無其他棄條件的限制。餐c鏡）有那些重要乳或復雜的分項梯工程還應單獨畢編制詳細的施蔽工組織設計。睛（辯7憐）實地檢查開州工條件。包括閃建設單位應提唉供的三通一平達場地、圖紙資經料、開工手續隱，承包方應準田備的臨設工程京、勞動力、機定具設備、施工惰方案等。監理億工程師要對施央工承包人的準芝備情況逐項檢麻查和評述：足a轎）主要施工人帳員（含項目負候責人、主要技魂術人員及主要作施工機具操作落人員）是否按售計劃進場并由稠施工方提供進仁場人員名單。援b月）用于工程的所主要材料、機什械、儀器和設斑施是否已經按望計劃進場，并弟提供相應清單排。泄c像）用于工程的嶄當地材料來源便是否已經落實婦，并提供有資夾源分布圖及供鄙料計劃清單。勉d等）施工臨設搭暢設的進展情況貧，能否滿足工額程開工的需要流。眨e訪）工地試驗室亂及試驗設備、俘儀器是否準備漲就緒，是否滿岔足工程需要，旗并提供有相應嗎清單?？hf隨）施工放樣測耍量是否完成、畝精度如何。展g豐）工地標準試踐驗室或配合比銀試驗是否已經企按要求完成。旬h語）確定現場工展地例會制度。遍包括例會時間突、地點，會議憐主持人和主要火參加人員，通扭訊聯絡方式等句。崗f拴、現場工地例陷會會議制度。頓監理時，一定層要堅持例會，搖以便協商重大揚問題。施工前宣期準備工作期訓間和收尾竣工戰驗收階段，例齒會開會時間可測以間隔長一些望，但在施工階森段，要力爭每塑周一次例會。更會議由總監理鍵工程師主持。賄每次例會都要偵認真做好記錄濕。鉛g爭、工地例會的憲主要議題為：甩（婚1有）對上次例會沈決議事項的執君行情況進行檢漿查。御（屆2坡）檢查工程進遼度情況，進度曬是否正常，存瓜在何種干擾，鉆原因何在。歪（獻3蘇）研究解決工廟程中存在的質碰量問題。賀（統4險）檢查安全方拼面、文明施工次方面存在的問駛題。殺（撤5發）對下周的進防度安排進行審處議。搭（悟6狼）對工程質量牢、施工安全提芬出要求。籮（部7專）確定下周召琴開的專題會議播的內容、時間橋、地點、參加融人員。爆h永、及時召開專紫業（專題）會桐議。除例會外括，應根據需要如，及時召開各駐種專業（專題岡）性會議，進常行多方面的協扯調，解決具體壤技術、經濟、督材料供應問題兵。籮i宵、督促施工單澡位做好分包單繞位的協調工作日，監理時，應癢尊重總承包的盜權益，發揮總電承包的協調作華用。啊j容、運用事前商施議會議決定的皇操作方法。監瓶理時，要在每欲次召開例會之情前，收集有關排信息，把即將伙提到例會上來底研究的問題，賣事前進行協調匪，做好工作，堆力求會上達到宇共識。具體操釘作時，會前發雄出和收集匯總掛分冊析判“等工程協調事項意反饋為表搭”梳，促使各與會循方都做好會前侍準備。面5豬、材料、設備批、構配件檢驗緩及復驗工作制腹度肥分部分項工程惱施工前，監理澡人員應審閱進漂場材料、設備庭、構配件的出壯廠證明、材質侮證明、試驗報范告。對有疑問役的主要材料進容行抽樣。即a府、把好進場材疼料、半成品、狐構配件和設備合質量關的依據刻：國家有關技蹄術規定、質量清標準、驗收標拖準、設計施工尚圖、文件及制貼造廠的技術標優準等。贏b芝、對進場的原蹄材料、半成品刮、構配件和設術備的出廠合格德證（書）及試大驗報告，并與繭實物核對無誤匯后，才能使用各在工程上（需押經試驗的材料臉、半成品、構她配件等除外）摘。媽c吊、需經試驗的伐材料、半成品蠶、構配件，采鳴取現場見證取劣樣進行抽查，闖經試驗合格后欄，才準予使用猾在工程上，實狗驗不合格的材關料不準使用在蒜工程上。西d旺、鋼材、水泥羅無論是否有出扔廠合格證或免仙檢證，均必須脾按規定做抽樣描實驗，對實驗牲不合格的，一膠律不準用在工裳程上。諷e所、需經試驗的矛材料、構配件禾、設備必須填承報報驗單，并洽隨附材料合格剃證、復驗合格渴證明，經監理奔工程師審查無蒜誤簽認后才可擱使用。險f偉、對不合格的批材料、半成品交、構配件及設盞備，應采用書葛面形式通知建壩設單位、施工矛單位將其清退謀出施工現場。危6匪、變更設計工高作制度氧如因設計圖錯海漏或發現實地途情況與設計不品符時，由提議染單位提出變更治設計申請，經領施工、設計、衰監理、建設單搭位四方會簽同障意后進行變更庫設計，設計完吵成后由設計簽間發變更設計通蝕知單，總監理舒工程師審核無羊誤后簽發設計嘴變更指令。幣7虹、隱蔽工程驗熔收工作制度星施工單位應將慨需檢查的隱蔽窩工程在隱蔽前此及時提出計劃豐報監理工程師唱，監理工程師浙應排出計劃，侍通知施工單位教進行隱蔽檢查約。工程在隱蔽倆前，施工單位喉應根據《工程壽質量評定驗收搬標準》進行自截檢，并將自檢秀資料報監理工塞程師。重點部系位或重要項目饒監理工程師應全會同建設單位乞、設計單位共超同檢查簽認。賠8狗、中間交接驗式收簽認工作制姐度蹦a所、中間交接是否在前段工程（雞或工序）完成子后需交給下段膛工程（或工序法）繼續施工時叛，必須辦理的乓交接驗收手續借。凡未經辦理說中間交接驗收給手續的，不得姨進行下段（道嘆）工程（或工時序）的施工。溫b絨、中間交接驗勻收的主要項目牧：噴（栗1慧）工程分段需贊兩個以上單位議完成的項目，肆上一個單位未麥完成的工程項蘆目；哄（托2倉）大型或重要晉的設備基礎交窮付安裝單位安纖裝機械設備項病目；喪（州3寬）專業工序之啟間，上道工序易完成，需交下眾道工序繼續施賓工的項目。槳c淚、中間交接驗療收應具備的條堵件：華（汪1輸）上段工程（弦或工序）已施嘗工完畢，經自緩檢合格，并經騎項目的專業質椒檢人員簽字認券可的；拍（姿2番）交接部位現靠場的障礙物已值清理打掃干凈耽，對下段工程磨（或工序）施狗工應設的標志柴已作好。臘（偷3搭）交付方的相汗關資料億收集額整理齊全，并貪經項目負責人奴審核簽字。濫d蛋、中間交接驗勺收的依據：堂（埋1總）有關設計文腹件、圖紙和其煩他相關資料；痕（裂2少）已批準的施鋤工組織設計（竊方案）或技術棗措施；肝（遣3稿）相關的施工綢規范、規程、銅質量檢驗評定雹標準等。繡e朝、中間交接驗論收的程序：扔（猶1疾）交接雙方負燕責人組織設計祥（必要時）、歪建設單位、監支理（重要工程仇總監必須參加也）、項目直接貢施工負責人等袖參加，對交接無項目或工序逐舟一進行檢查，固看是否達到交街接規定要求，凱并對工程質量輛進行評審。壽（弱2里）交接負責人逗應對所交項目湊作詳細介紹，硬并對接受方和朱各單位的人員龍提出的問題進麗行解答，并作系必要的期限整循改；目（桿3腦）在交接中的革其他未盡事宜愈，由交方負責劫辦理。丙f灶、中間交接手防續的辦理羽（猶1綠）交接雙方均鐮應積極主動辦殖理有關手續，坡交接資料由交桑方負責填寫交捧接表一式四份淺，其中一份交企監理。恐（說2喚）在交接檢查竊過程中，參與榜各方提出的問巷題，交方應詳毯細記錄，經接職受方人員審核地簽字方為有效添。廟（烈3機）凡總施工單翼位質量檢查員欄未檢查驗收的齒上道工序，監賺理工程師不參煮加中間交接驗生收。尚9煮、監理通知等哥指令的簽發工蘇作制度基a笨、在施工過程霸中，監理工程葉師發現施工存恢在質量及安全叮隱患或事故時疑，首先向責任化單位提出整改表要求，而在跟額蹤檢查中，所晶提出的不合格販的項目未進行滲整改或整改不繪符合規定時，慮監理工程師應寶向責任單位發濫出《監理通知她單》。鋼b援、當發現項目顛工程質量嚴重笑不符合設計、化規范、標準要垂求時，監理工育程師應向這兒家單槍位抓“擇指響令凈”鞠整改、返工或略簽發《工程暫涉時停工通知單貴》。殊c氏、在施工過程荒中，監理工程欣師發現其他問錄題時，如不一錦定是設計或施標工方面的問題式，而是監理工植程師提出的某問些看法或建議塘等，采用《監繳理備忘錄》的押方式與有關單岡位或部門進行墻聯系。度d肢、上述簽發虹的掙“唐通勻知蘭”沿、龜“場指填令須”儉、控“鍋備忘敵錄簡”竄等，由專業監疊理工程師簽認晌并按專業編號騾歸檔。經總監礙理工程師簽字僚確認后發工程臨總施工單位和倦建設單位，自野留底一份備查廟?？偸┕挝惶拧⒔ㄔO單位在創收丹到縱“鎮通限知迎”蚊、府“野指沸令礦”含、瘦“鬼備忘赤錄粉”刑時應在監理單司位發文薄上簽穿上姓名、時間掩。卷1功0厚、工程質量事藥故處理工作制決度叢a送、凡在建設過俊程中，由于設巖計或施工原因范，造成工程質綁量不符合規范些或設計要求，您或者超出《工浙程質量評定驗看收標準》規定惰的偏差范圍，汪需做返工處理胸的統稱工程質嗓量事故。打b奇、工程質量事槐故發生后，施綠工單位必須用辜電話或書面形米式逐級上報。討對重大的質量蠟事故和工傷事聯故，總監理工榴程師應立即上辱報建設單位。羽c弓、凡對工程質容量事故隱瞞不鬧報，或拖延處莊理，或處理不癢當，或處理結咳果未經總監理摟工程師同意的拾，對事故部分曲及受事故影響綢部分應視為不轉合格，不予驗宣方計量，待合覆格后，再補辦色驗方計量。仔d聚、施工單位應獻及時上敬報群“疊質量問題（事皮故）報告彎單怖”岸，并應抄報建仇設單位和監理餡部各一份。對釀一般工程質量江事故，應由施遇工單位研究處下理，填寫事故齊報告一份報監寬理部，由總監環理工程師組織裁有關單位研究譜處理；對重大趨質量事故，施圣工單位應填寫臭質量事故報告辭一式三份，報明總監理工程師洗，由總監理工法程師組織有關哭單位研究處理遇方案，報建設乳單位批準后，弊施工單位方能死進行事故處理勒。待事故處理揪后，經總監復緣查確認無誤，需方可繼續施工沾。鈴1利1膊、竣工驗收工浪作制度欄a泥、竣工驗收的傾依據是批準的想設計文件（包腰括變更設計）四、設計和施工秧有關規范、工明程質量驗收標淡準以及合同協漁議文件等。蜂b淚、施工單位按援規定編寫和提橋出驗收交接文方件是申請驗收榜的必要條件，芬竣工文件不齊穿全，不正確清虛晰，不能驗收腥交接。能c觀、施工單位應繩在驗收前將編寧好的全部竣工蕩文件及繪制的爹竣工圖，提供宏監理部一份，生審查確認完整乳后，報建設單夫位。巴二、項目監理謙機構內部工作汪制度估1貫、監理日志及烏月報工作制度塊a訂、各專業監理土工程師、現場混監理工程師應產按日期填寫或窗記錄監理工作焰日志，記載工都程監理主要問項題，包括：（1）氣象；籌（胖2蒙）當天施工情趣況，包括主要眉材料、機械、巖勞動力進出場馳情況；螺（巧3悔）現場有關進呢度、質量監理樣檢查及抽樣活欣動的主要內容帝及存在問題；部（今4各）對進度、質鹿量起控制作用寶的分部分項工主程，關鍵工藝棕工序實施時間衰；功（互5金）監理實施過床程中，圖紙資票料、經濟合同頑、設計變更、蜜紀要、通知、勺書面指令、備透忘錄、信函、悄電報等文書的掌收發及其他重選要事項；全（礦6牌）監理工作中姻，未形成文字們資料的主要活建動；晃（布7牽）其他認為需掩要記載的事項擁，包括安全、卷文明施工。影b慧、各專業監理促工程師、現場圍監理工程師每溝月月底向總監隱理工程師提交鑒監理工作月報耕，對一月以來亦的監理工作成鍵績和遺留問題谷作出書面總結其，同時充分反目映施工單位當計月完成工程的陣質量、進度情速況和合同執行侄情況。冠c素、由總監理工灌程師主持編訂拿的工作月報，糕報送上級監理驅部門和建設單域位。遇d墳、監理月報的鵲主要內容：本腰月形象進度完回成情況，計劃加完成，實際完蔬成，原因分析倒，工程簽證情獨況，專題報告混、例會紀要，屆工程質量簽證盯，向施工單位尺發出的通知、您指令、指示，五施工單位提出箭的各種報告，鴿工程付款簽認擱，本月工程情栽況評述，本月厲監理工作小結燦，下月監理工桿作打算。談2犯、監理工作交炸接工作制度強a哭、監理部人員胡，因故離開現記場雪達私3噴日以上時，應饞將本人承擔的海工作，作書面開詳細交待給接僑替監理員，包器括正在進行的乎工程情況及監休理應進行的工于作和預計將遇牧到的問題的處柏理意見。彈b貫、監理人員因拘故離開現場應蛇提訊前畏1碗～固2幻天向監理部總指監報告，監理婦部應及時安排軋相應專業監理下人員接替其工克作，并辦好交毛接手續。券c碰、接替人員要史認真了解接替拿工作的內容，霧并熟悉書面的箱交接材料和實昌際情況，將處武理結果詳細記濾錄在交接單中默。靈d隱、接替人員應貨將在臨時接替利工作期間工作幫的處理情況記仆入監理日志，怕并將其轉告所菠接替工作人員脾，以便進一步培確認工作無誤儀后歸檔。團e怖、交接人返回衡工地后，應查站看犯“噴監理工作交接喘單冶”毛和接替人在接狐替期間的監理取日志，當確認玩所交待的工作返由接替人完成侮后，花將蛛“演監理工作交接賺單估”顧送監理部信息乎管理員歸檔。貫f故、總監理工程袍師必須參加監連理工作交接，績總監理工程師議工作交接時監娛理公司總工程成師必須到場。絹3聰、監理資料管蕩理與歸檔工作陷制度噸a積、監理資料管波理與歸檔工作棚是監理工作內評業管理的重要綿部分，監理資失料的整理與歸晃檔應體現監理校工作刻的甘“無規范化、標準駝化、法制化、認制度妖化錦”柏管理。網b態、檔案資料的刻整理和歸檔執透行總監理工程杰師負責制。烈c末、監理資料是握工程項目監理百的歷史記載，爽因此必須對每偽一個工程的監嶼理資料加強管弊理和歸檔工作踩。門d纏、監理過程中倘監理資料應由扇各專業監理工著程師收集，并便分項分類進行鄭整理交監理部惡內業人員，工移程結束后由總斧監理工程師負禁責歸檔。慨e柜、資料歸檔：興單位工程竣工遍后，監理部總亂監理工程師負枯責正在各專業耍監理工程師按轟照監理公司的根歸檔管理目錄恒要求進行資料絡收集、整理。肝f縫、總監理工程肺師將整理好的籮完整資料交公妖司總工辦，辦苗理歸檔交接手退續。途4熄、圖表上墻工垃作制度晉為了方便監理所工作的開展，芹要求以下主要巾圖表張貼上墻音。矛a久、工程平面示紅意圖陪b勝、人員機構圖視c破、監理工程師英守則及各級監適理人員崗位責耀任制聾d賭、工程形象進莖度圖腐e嗓、隱蔽工程驗助收程序圖溫f天、材料、設備兵、構配件報驗路程序圖港g司、檢驗批、分畏項、分部、單系位工程驗收程采序圖醒h證、計量支付程店序圖咐i潔、根據實際情什況，制定的其肥他圖表別第三章監理簽組織結構及人糊員配置域一、監理機構悉設置及崗位職曠責撕公司高度重視疤本工程的建設常，將本工程列庫為公司重點監?？氐闹匾こ绦?，擬組建由公濟司領導及各職膜能部門人員參階與的工作領導說小組，直接對級該工程項目監惕理部實施監督拳管理。本工程械實行公司法人尺代表授權的總電監理工程師負捏責制，對外適漢應建設單位管勾理的要求，充膽分發揮我們的移經濟技術優勢霸和精誠合作的心誠意，確保預褲定目標的最終容實現。大項目監理部設悠有總監理工程崖師及現場監理抱。他們都具有據類似工程監理詢的經驗，能夠竹認真履行工作棒職責，能夠勝廟任建設單位的梢委托，全方位蔑地做好工程質擾量、進度、投魯資、安全及文臉明施工等方面丑的監督管理工懂作，確保建設駱單位的工程投乳資效益及建筑散使用功能。我決們堅信：以我柴們導“進守法、誠信、戀公正、科鞭學答”溉態度，一定會贈為公司創造良微好的社會效應陡的經濟效應。訂1恒、邁監理工程師及乳監理人員任命祥公司將組織項亞目監理機構。房項目監理機構懲名稱由所監理禮工程項目名稱遷命名。項目監吩理機構人員由圓公司確定，總怎監理工程師可標以提出意見供橫公司參考。人鞋員確定后，公盞司工程監理部知會及時將項目箏監理機構的組援織形式、人員專構成、人員聯丟系方式以書面薦形式送交建設賤單位。項目監弦理機構成員進儀出場均會如實蛋填寫項監理總含成員進出場登舊記表，反映監俱理人員流動情偽況。軍2矩、監理設施和鍬工作場所皇項目監理機構承必須在工程施臟工現場設置監填理辦公室。如體委托監理合同狠中明確現場監乞理辦公室由建鎖設單位提供，瘦則總監理工程遞師負責與建設膜單位辦好現場憶辦公室的交接插工作。如委托劣監理合同中未囑明確現場辦公鄙室由建設單位煩提供，則總監西理工程師負責愛與建設單位（撐施工單位）洽違商，解決現場牲辦公室的問題扣?，F場監理辦撲公室應安全、柱可靠，并能滿澡足現場辦公的到需要，現場監凈理辦公室應為撥監理人員獨立還用房，一般情片況下不得與其找它單位混用。愉現場監理辦公昏室落實后，總閥監理工程師負妖責回公司領取狗委托監理合同燦、項目監理機奪構用章、辦公偏用品、上墻圖葵牌、監理工作患用表等，并負亂責妥善保管和揭正確使用。項職目監理機構常罵駐現場的監理違人員回公司領片取相適應的檢皮測設備，在公稈司辦公室做好脅交接登記，并牲負責妥善保管潮和正確使用。抓其它通訊、交慰通設施根據具鐘體情況按本公洗司文件執行。繳貴重設施如計嫩算機，在現場體辦公室由專人瓣管理、維護。毒3錢、組織保證措盤施則我們的質量方銳針夏是隱“鐘規范自律、公民正監理、嚴謹淘務實、持續改埋進酸。攜”偏我們質量目標齡是浮“恨年度顧客投訴晶率控制施在痛5擴%陵以內，監理服醋務合格率簡達圍100彼%莫；顧客意見及膝時處理率芬為原100燙%執；顧客滿意迎達偏90籠%憑以上。為了確由保項目監理部鹽的服務質量達巨到合同規定的蛙要求，公司為堪本項目配備了街敬業守職的監這理人員，同時舉公司的各個職艷能部將按帽照管ISO900糟1肺：發200嗎0接國際質量體系職標準中的要求址對項目監理人翼員的工作質量副進行檢查。壁4幻、項目監理人差員崗位職責珠a寨、項目監肝理人員守則：碰（蹲1須）嚴格執參行屯“豆嚴格監理、熱畝情服務、秉公滴辦事、一絲不檢茍鈴“栗的原則，遵捧循勇“誤守法、誠信、瀉公正、科肅學傻”柔的準則從事施尤工監理活動；乎（捉2燥）嚴格遵守工壽程建設的有關剪法律、法規、咽規范、標準和誓制度，遵守公眉司的各項規定昌；越（蝶3像）認真履行監搬理合同所承諾蘿的義務和承擔愈所約定的責任巖；岸（驅4紋）堅持公正的甚立場，公平地趨處理有關各方壁的爭議；寺（埋5紐）不為所監理循項目指定承包敞商、建筑構配待件、設備、材乒料和施工方法醬；桐（炕6贏）不收受被監綁理單位的任何叢禮金；抄（團7業）不允許泄露母所監理項目需義保密的事項；酷（盛8拔）不在任何承厚包商或材料、贈設備供應商中該兼職。拖b丹、總監理工程窩師崗位職責：堆（計1宰）全面負責委勿托監理合同的覽履行；蔬（衡2謎）確定項目監悅理機構人員的顫分工和崗位職絨責；阻（茶3常）主持編定項茂目監理規劃，谷審批項目監理蹄實施細則，并三負責管理項目桑監理機構的日腫常工作；解（李4倦）審查分包單殿位的資質，并燒提出審查意見騾；術（蘭5翻）檢查和監督插監理人員的工醋作，根據工程樣項目的進展情查況可進行人員撿調配，對不稱濾職的人員應調莖換其工作；幟（昆6配）主持監理工強作會議，簽發妖項目監理機構追的文件和指令織；風（看7贈）審定單位提漸交的開工報告羨、施工組織設陽計、技術方案饑、進度計劃；舒（欣8深）審核承包單周位的申請、支壩付證書和竣工稈結算；悲（臘9化）審查和處理吐工程變更；籍（忽1詞0只）主持或參與樂工程質量事故報的調查；鉆（劑1善1溉）調解建設單慎位與承包單位漠的合同爭議，教處理索賠、審值批工程延期；注（咐1因2淺）織編寫并簽弦發監理月報、鋪監理工作階段汪報告、專題報速告和項目監理符工作總結；唯（打1免3香）審核簽認分候部工程和單位彎工程的質量檢描驗評定資料，兔審查承包單位管的竣工申請，棄組織監理人員筆對待驗收的工元程項目進行質絞量檢查與評估佳，參與工程項禾目的竣工驗收姜；走（哥1卡4辦）主持整理工擾程項目的監理如資料。巨c椅、專業監理工奧程師崗位職責室：襯（倒1事）負責編制本洋專業的監理實雅施細則；違（結2掘）負責本專業碎監理工作的具旁體實施；繁（鋸3吸）組織、指導掙、檢查和監督衡本專業監理員值的工作，當人世員需要調整時顧，及時向總監春理工程師提出豐建議；禽（間4禾）審查承包單設位提交的涉及把本專業的計劃用、方案、申請投、變更，并向規總監理工程師扭提出報告；然（鷹5葵）負責本專業險分項工程驗收說及隱蔽工程驗縱收；勒（蒜6鏟）定期向總監鎖理工程師提交謀本專業監理工鄙作實施情況報位告，對重大問摟題及時向總監核理工程師人員淡匯報和請示；揭（乘7樹）根據本專業驟監理工作實施倘情況做好監理替日記；呀（現8冒）負責本專業銳監理資料的收噴集、匯總及整漆理，參與編定飽監理月報；舅（陶9忽）核查進場材睛料、設備、構呆配件的原始憑暈證、檢測報告浪等質量證明文戰件及其質量情容況，根據實際員情況認為有必礙要時對進場材桐料、設備、構嬌配件進行平行聲檢驗，合格時飼予以簽認；咸（泄1嶺0罷）負責審查本衫專業的工程計楊量的數據的原勺始憑證。腔d犯、監理員崗位逝職責：汗（霞1筍）在專業監理舌人員的指導下宮開展現場監理壞工作；砌（察2傘）查施工單位拔投入工程項目毛的人力、材料彼、主要設備及畫其使用、運行練狀況，并做好些檢查記錄；拋（翅3婆）復核或從施女工現場直接獲訊取工程計量的抗有關數據并簽迅署原始憑證；績（相4遞）按設計圖及瘦有關標準，對竄施工單位的工醉藝過程或施工齡工序進行檢查昏和記錄，對加給工制作及工序鼻施工質量檢查膽結果進行記錄句；廉（寶5剝）擔任旁站工塌作，發現問題膽及時指出并向略專業監理師報浴告；菠（嫂6良）做好監理日勻記和有關的監城理記錄。蝦二、工程監理刊人員配備虎現場管理組設燈項目總監一名企，現場監理兩至名。人員名單遇項目總監：承勒孫中明烘墊鐮楊電話：些135688勇57156物監理工程師：掘代屠汽輝波獻周挖信電話：蟻136890嘩49295獵現場監理：誓修吳和求渝宵賠合嗎電話鼓：恩028868垮81368倡圍偽蒙易住容偉送它斥真電話：潤135412棵24448柱第四隙章眉僵澤監理工作程序海一、成立項目湖監理機構辮公司法人下達部總監任命書，魯公司經營部將叫項目資料移交保監理中心，監暴理中心協同總摔監組成項目監焦理機構進場正響式開展工作。膚辦公室負責后論勤支持。梳二、收集監理宿資料，熟悉現簡場情況，編寫魄監理規劃、監藥理細則1、監理資料識項目監理機構碑收集以下資料粥：童（秋1艙）施工投標書毀及相關文件、逮合同趙（擦2尋）設計圖紙，級工程勘察報告戲（蹤3傾）政府相關批池文奇（售4屢）相關法律、炒法規、規范諒2愉、熟悉現場情局況北（華1激）場地情況：晚場余地家“康三通一揀平唱”愚；周邊建筑物倍；場內障礙物慨；場地土質；城場地地下管線鈴；周邊道路管軌制規定；戶（薪2偶）人員情況：秧建設單位人員流；建設管理單觸位人員；施工匪人員；組織人提員；由（勾3逼）資料情況：接圖紙；合同；壽技術規范；政源策；法規；山（享4泊）規劃局測量似放線點。吊3乓、編寫監理規陣劃顆總監主持編制森，專業監理工聽程師參加。經跪總監、公司總段工程師簽署后踢報建設管理單盟位審核同意后逼，報建設單位墊備案。升4贊、編寫監理規誓劃留由專業工程師突負責編寫本專除業監理實施細合則。經總監理櫻工程師批準后報實施。對重大益及技術含量高蕩的項目，監理網細則須經公司北技術部門批準拌方可實施。鄙監理細則應符別合監理規劃的振要求，并應結束合工程項目的涌特點，做到詳叨細具體，具有旗可操作性。與監理實施細則棚包括以下主要聾內容：刃（棋1抵）專業工程的疑特點；假（謝2母）監理工作的盛流程；婆（嶄3補）監理工作的磨控制要點依據島及目標值；踢（廣4小）監理工作的臉方法及措施。椅三、召開第一惜次工地會議找建設單位主持月召開第一次工潔地會議。建立掩施工、監理、涼設計、建設管割理單位、建設輸單位之間的溝漏通渠道。各方丟項目負責人（塞合同指定的人斃選）必須參加糠。會議包括以足下內容：禮1撤、建設單位、經建設管理單位侍、施工單位和謊監理單位分別底介紹各自駐場日組織機構、人軍員及其分工；嚴2饅、建設單位介或紹工程開工準塊備情況（主要構是場地三通一艷平、報建手續況、外部環境、揮設計圖紙到位禮等）；已3恢、建設單位根榨據委托監理合擴同宣布對項目診總監理工程師賀的授權；什4觀、施工單位介療紹對本工程施曾工準備情況（目人員、設備、頌材料、臨時設該施、技術等）林；若5銀、建設單位和疤總監理工程師電對施工準備情疑況提出相關意漸見和要求；劃6能、總監理工程喘師介紹監理規音劃和有關監理競工作程序的主帳要內容；地7澤、確定各方在碧施工過程中參爛加工程例會的籠主要人員，以堡及工程例會召喪開的周期、地拔點及主要議題憲。診8舞、各方簽署文李件權限聲明。雙9飛、文件收發人涂?；焖?、施工準備林階段油1殿、對承包單位羨項目機構、項矛目經理資格進具行審查。眼2利、審查施工單衰位選擇的分包派單位的資質；映3放、檢查文件是旱否符合設計規抵范及批準的技散術設計。施工暮圖紙是否能滿邀足施工需要，鴨協助做好優化頌和改善工作。購4稀、參加設計單甲位向施工單位衛的設計交底。棕5與、監督檢查施獨工單位質保體榴系及安全技術悲措施，完善質佳量管理程序與局制度；撫6春、單位工程開紗工前檢查施工慎單位的復測資久料，特別是兩絡個相鄰施工單眼位之間的測量棉資料是否清楚頁，手續是否完求善，質量有無絮問題并對貫通掏情況、中線及舟水準樁和設置漠、固樁進行審磁查。對重點工含程部位和中線梢、水平控制樁碰進行復查。針7父、了解施工單語位對底下管線我的收集情況，計了解施工排水哨情況和安全措柏施落實情況；苗8瘦、檢查施工現愉場的拆遷及障削礙清除，是否臟滿足連續施工元的要求，施工適用水，用電是皮否滿足開工條柳件，臨設搭建傅，材料堆碼是燥否符合施工組辣織設計；的9杏、檢查施工單畫位材料落實情自況，備料情況享、供貨渠道、疲供貨質量、供氧貨時間及供貨子能力，保障能引力。旁1寺0脅、審查施工單雹位上報的施工慶組織設計及冬膛（雨）季施工袖的技術措施，志重點對施工方回案、施工力量租、施工材料、獵施工機械的組炕織及確保工程六質量、安全、懸工期和控制造國價等方面的具雙體措施進行監放督，并向建設果管理單位提出吩監理意見；仙1窄1德、審查施工單緩位提供的原狀那地貌資料，并欣對貫通測量、膨道路中線、隧劈道中線、基準危標高及水準樁仙的測量，固樁滅情況進行審查續；廈1婚2府、監督落實各房項施工條件，衰審批一般單項授工程、單位工蛾程的開工報告筑，并報建設單纖位核備。五、工程開工副施工單位在具斤備開工條件后萬，提出開工申插請，填寫相應駛表格報監理公鳳司，總監簽署飽意見后分別報必建設管理單位椒、建設單位，芽建設單位同意清后由總監簽署芽開工令，開始薪計算工期。六、施工階段閉（延1改）質量監理的哄基本程序茫施工階段工程竊質量監理工作辛流程（見雁圖波1播）對本工程所施有工程項目都功適用，所有監城理人員，承包級人的自檢人員狡和施工人員應磨共同遵循，使兄質量監理工作艱程序化。塘質量控制一般巖應按以下程序鷹進行：逼①趁分項工程開工言申請。分項工葵程開工前，承紙包人應提交《繁分項工程開工茫申請報告單》養供項目監理機挽構審核。同時畫應附有施工實盆施計劃、方案兇、工藝；質量浸控制指示及檢訪驗頻率和方法誠、施工放樣報尖驗單、標準試霜驗、施工圖資輸料；材料、設江備、人員數量播及到場情況；輪經監理檢查簽緩認的各項材料雅試驗報告等。乖項目監理機構警收到《分項工貢程開工申請報助告單》后，對兩所附的各項附稅件進行全面檢蕩查核實。必要推時召集專題會遍議進行澄清，排具體明確該分廣項必須填報的拔原始記錄，質遙驗單，工序交搜接單等表格的峰種類，填報時票間等事宜，準憤備就緒后簽發懸《分項工程開娘工報告單》?；芒谠ば蜃詸z報告荷。承包人的自真檢人員按監理排工程師批準的耍工藝流程和工仙序，對每道完蛋工工序進行自拒檢，合格的填術寫《現場質量垮檢驗報告單》昨、《工序交接澤單》報專業監足理工程師檢查確認可。勞③位工序檢查與認恨可。項目監理辯機構專業監理靜工程師在承包硬人自檢基礎上印或參與承包人混的自檢后，對赤合格的已完工銀工序進行檢查執確認，簽認承悟包人自檢記錄袍和《工序交接販單》；如工序旅檢查不合格，路應指示承包人總返工或修復缺使陷。前道工序舍未經檢查認可朵，不得進行下肯道工序的施工呈，也不得計量娛。揉④司中間交工證書揭。當分項工程佳完工后，承包伸人的自檢人員耀應對秧已完工程進行反一次系統自檢痰，匯總各道工蹲序的檢查記錄死及測量和抽樣兔試驗結果，填寬寫低《檢驗申請批饑復單》、《現苗場檢驗報告單搏》、《中間交遺工證書》報項亡目監理機構分備管該項目的專愛業監理工程師劑檢驗驗收。貓專業監理工程固師應按工程量糟清單的分項對襖已完工的單項題工程進行一次丸系統的檢查驗潑收，必要時應差做測量和抽樣反試驗。檢查合弱格后簽認，報最總監理工程師根核準。檢查不偏合格，指示承暗包人進行返工反或修補缺陷，代合格后再予以憐簽認。麻簽認了《中間籍交工證書》之爐后，方可填寫佛《中間計量單紋》，進行中間元交工計量。您⑤境中間計量。對多簽認了《中間勻交工證書》的摸工程方可計量殼，填寫《中間換計量單》?，F場質量控制頃①剃現場質量控制疾的原則和方法艙。施工質量及俗工序的檢查、寨認定，均以通壁過測量、試驗腳的數據為依據碌，監理的試驗筆、測量人員參辱加承包人的試努驗、測量工作液的監督和旁站厭，進行有效的穩現場監督檢查額，并利用承包忌人的設備、儀找器和人員進行徒必要的抽檢、刑抽測及復檢、重復測，以控制兆工程質量。堅通過驗證試驗緣、標準試驗、碑工藝試驗、抽乳樣試驗等試驗箏，以及對工程鎮定線控制、施頑工放樣、完工觸驗收等測量工銷作的監督檢查魚和認可，進行探質量控制。各英種試驗、測量若的項目、方法廉、頻率、標準酷等均按頒布規味程、標準、合拉同文件的技術續規范進行。對候承包人的質量濟保證體系的功輸能、人員素質酒、儀器設備、覽操作方法、資昂料管理等進行定經常的有效的和監督檢查，以隔確保承包人的查自檢質量。踐各種抽樣檢測針頻率原則上控條制見在番10-20宅%卵，根據不同的陡測試項目和實除際情況可適當摘增件減。滴對采用新材料殺、新技術、新氧工藝的項目和付無現成標準可毯循的項目，承怨包人應提供相憂關的科技資料糞及鑒定報告，探擬訂符合工程扶實際的暫行標位準和規程，報條總監理工程師俗審查經業主批撒準后使用。占②候現場監理是對鑼承包人的各項活施工程序、施夸工方法、各施鈔工工藝以及材世料、機械、配擦合比等進行全蝶方位的巡視、波重點部位及關候鍵工序全過程秒的旁站，全環切節的檢查，以怒到達對施工質像量有效似的監腿督管理?，F場枯監理主要包括彩以下工作內容困：猶項目總監理工昌程師及各專業胸監理工程師應澆每天巡視施工腹現場，發現并添處理施工質量洽問題。秧現場監理員對貪隱蔽工程，重阿要工序及工藝則，進行全過程片旁站監理，及尚時消除影響工乎程質量的不利霞因素。錫現場監理員應茫在每道工序結堪束后及時進行爽檢查和認定，腫并現場監督承曲包人的試驗抽釣取及施工記錄耐，及時簽認施支工原始記錄。碼（倚3花）分項工程和努工序質量檢查榆程序染根據本工程特痛點，初步制定訪了如下分項工易程和工序質量異監理工作流程戀圖。本工程流洞程要求監理人豎員、承包人的膊自檢人員及施辨工人員共同遵丟守。蓮（邪4慢）工程質量缺起陷與事故處理筍程序頌在各項工程施海工過程中或完啊工后，如發現局超出技術規范奉、標準允許誤裝差范圍的質量樸缺陷和質量事煮故，專業監理秤工程師應根據惱質量缺陷程度免及時指令承包諒人進行返工或誠修補處理，達慘到質量要求。援未經修復達到排質量標準的不奴得進行下道工憑序和分項工程寨施工，如承包競人繼續施工造潤成更重大或不權執行監理的指擁令，總監理工談程師可令暫停久施工（先開口快后書面）并按插程序上報業主爬，經批準下達極停工令。對不庸合格工程不予殺計量支付。如劇有必要，業主要雇用其他施工相隊伍修復，其鴨費用從原承包浴人的款項中扣但除。長對工程質量事編故，監理工程鋸師應要求承包恥人盡快提出事殃故報告，并抄堪送業主。總監露理工程師應組膜織有關人員進稼行調查、測試泄、分析、審查很承包人提出的美對工程缺陷和轟事故的修復、障處理方案，經賴業主同意后，先批準承包人進麗行修復，如修尋復處理方案未稅經監理批準而咳自行處理的，辭不予計量、支任付和驗收。厘圖鞏1胸、施工階段工閘程質量監理工紫作流程；剝圖巧2患、施工平面控膨制點、高程控慧制點交接監理吹工作流程；耗圖柄3頸、施工放樣測復量監理工作流追程；傻圖倒4掙、嚴正試驗監磁理工作流程；中圖梁5拆、工藝試驗監獄理工作流程；蠻圖好6稀、抽樣試驗監巡理工作流程；敬圖搜7五、填方用土質游量監理工作流墾程；術圖閉8史、瀝青、水泥白材料質量監理吉工作流程；病圖膀1弊0塞、砂漿質量監揉理工作流程；冠圖企1殘1塞、混凝土質量灣監理工作流程柱；覽圖煉1僵2佛、路面基層、厭底基層混合料誦質量監理工作戲流程；幼圖風1消3酷、瀝青混合料較質量監理工作海流程；誰圖偵1鴿4滔、原地面清理什及填前壓實施照工監理工作流駕程；遵圖籠1屑5登、填方路基施命工監理工作流版程；奮圖際1好6沉、挖方路基施掏工監理工作流檔程；忘七、施工過程屯控制新1泛、對材料的控轟制烈（堡1逃）材料供應綠合同中指定的俘品牌按合同采帽購；合同中未鼓指定的，由施托工單位提前提先供若干符合設逗計要求的產品練報建設單位選躬擇；交（精2視）材料檢驗瓣對進場材料，晝施工單位除了威需提供出廠的雪合格證明文件循外，還需在監肌理的現場監督鬼下按規定比例他送檢。京檢測單位按政同府規定選取，哥須有相應資質號。送檢時由我溉公司持刃有雞“筆見證員享證敗”棕的監理人員陪撐同見證。暑檢驗結果出來熊后，施工單位父須出示原件并棋提供監理一份纏復印件備案。田對檢驗不合格向的產品，監理想有權要求施工屋單位清理退場梢。徹2睛、施工工序的蜻控制民（潔1崗）對組織及施鞏工人員的控制愧管理員及其效烤率；技術人員番的到位情況；踩人員的持證上終崗，技術熟練速程度；施工交前底情況。惱（訪2正）施工方案紋施工單位除了狂總體施工方案宮外，還必須在免施工之前編制壯專項施工方案衫，專業監理工糊程師審核后由渡總監審定批準箏執行。上（廳3蘆）旁站及巡視棟監理卸對重要及重點憶部位以及隱蔽適項目，監理將機派員旁站監理科，監督施工全樓過程。其它情樓況采用巡視的尊辦法，定時不基定時現場巡查誓。移（露4架）停止施工的欲命令曉可能危機生命淡安全及重大財襪產損失時，或防者施工質量嚴不重失當警告施鹿工單位拒不改遷正時，監理將晃發出停工指令跪。除非緊急情形況，監理將事而先詢問建設單叨位意見再發出掛停工令。帝隱患消除后，真施工單位填寫信表格申請復工鍵，監理檢查無布誤后報建設單譜位，建設單位攝同意后下達復悉工指令。棉停工令及復工蹦令必須由總監妥簽發。未3捐、分部分項驗贈收妻（績1乏）子項的驗收串施工單位自檢莊合格后提出申州請，監理知會匯建設單位參加怠子項驗收。建壯設單位不參加榆時，由監理直呈接驗收。窄子項驗收由總沖監或總監指定肆的專業工程師限負責并簽署文旺件。沫重要子項驗收意應知會設計單母位與質監站，陰由其決定是否狼派員參加。謠驗收不合格的學項目責令施工皮單位返工修補資或重做。設（視2訂）分部驗收賭由總監組織施蝴工、設計、建域設等單位共同贊驗收，質監站訓派員參加，重洋要分部施工單陸位須事先按質極監站的規定申叔報，質監站批用準后方可驗收眾。倦4幣、對工期的控趕制館項目監理機構布依據合同條件煉對施工工期進饞行控制，后面斑章節有專題論被述。鳴5鉆、對投資的控奮制油項目監理機構宵依據合同條件球對投資進行控勤制，后面章節樣有專題論述。盲6遮、安全與文明粉施工的控制童項目監理機構們依據合同條件端對安全與文明凱施工進行控制隱，后面章節有鋒專題論述。八、工程例會誦施工過程中，廟總監理工程師娛依第一次工地澡會議約定的時媽間、地點、內淹容、參加人員腿定期召開工地丹例會。通常包弓括以下內容：翅1叔、檢查上次會贈議事項的落實棉情況，分析未摸完事項原因。統2緞、施工單位匯職報工程質量、懶進度、投資情責況。艙3的、監理及建設替單位對當前情庸況的指示。慚4苦、對施工單位輛提出問題的答跳復。等5爆、其它需要協絨商的事宜。據九、專題協調球會漆根據需要召開挽。十、竣工驗收礦施工單位施工社完畢后，須做駝好自檢及資料跟整理工作，然痛后經監理審查納同意后，由監安理組織初步驗探收，其后按備拿案制的要求由當建設單位組織辮竣工驗收。具闖體操作步驟請虹參閱政府的相稍關文件。饞十一、資料整史理昌1供、監理用表（獎表格目錄見后節面附錄）鬧我公司根據《圣建設工程監理村規范》編制的睬監理表格，用幣于規范施工單己位的申報格式限及內容，同時疲也是監理控制玉的一個手段。2、監理日志旨監理內部使用竟的日記。3、監理月報跌項目監理機構扒每月以書面形都式向建設單位倉匯報工程的有漆關事項。完成眼的工作、質量雪、進度、投資蛙情況、存在問愧題及建議、原朝材料進場情況憐、施工人員情盲況、重要事件匆記錄等等。日施工階段的監谷理月報包括以蠢下內容：清（爺1畏）本月工程概泄況；盟（投2現）本月工程形仰象進度；全（烏3?。┕こ踢M度；捎①京本月實際完成猶情況與計劃進趟度比較；朝②浴對進度完成情損況及采取措施雅效果的分析。耗（鍵4中）工程質量：委①廳本月工程質量呀情況分析；拜②驅本月采取的工奏程質量措施及筐效果。期（衛5脂）工程計量與埋工程款支付：資①就工程量審核情愧況；植②久工程款審批情蹲況及月支付情桿況；鉛③宣工程款支付情齊況分析；謎④留本月采取的措廚施及效果。重（棉6界）合同其他事竊項的處理情況終：①工程變更；②工程延期；③費用索賠；網（極7拋）安全文明生當產情況；供（光8勞）本月監理工裙作小結：屆①鴨對本月進度、念質量、工程款境支付等方面情鑼況的綜合評價些；奏②創本月監理工作回情況；結③敲有關本工程的撈意見和建議；魔④旅下月監理工作蓮的重點。踏4棗、對施工單位塘資料的監督生監督原則是，沸施工單位工程藏技術資料管理掠必須達到及時憲、準確、齊全踐、按時備案驗峽收。監理依有業關的驗收規定啦要求定期檢查曾施工單位資料醬的歸檔工作，彼對必須的施工筍中間記錄亦要享求做好簽證保樹存工作。滾5寬、監理內部資息料的管理泉項目監理機構模自行收集保存把資料，作為對誤工程的記錄及贊見證，當發生嚷索賠情況時，橋監理依據自己響收集的資料對嶺索賠做出獨立乞公正的判斷，傳監理收集的資坐料主要如下：申（糟1醒）建設單位提屠供的招標文件悼、施工單位投插標文件、圖紙傻、設計變更、稀會審資料（原質件）、合同、坊政府批文胳（賢2演）施工過程中閥的會議記錄及球決議。蹤（盼3姿）施工單位的桐申報材料冀批惕復留底撤（州4配）施工單位提冊供的證明及檢鞠驗結果復印件斧（比5摔）監理指令留句底（原件）罵（灶6歌）監理日志冊（照7血）向建設單位熱提供的月報、擦備忘錄等等資仰料原件。據（碗8述）監理往來文站件6、資料移交男施工單位按規影定向政府有關權部門提供竣工孤資料，同時亦骨按約定向建設蝦單位提供一份污竣工資料歸檔摘。支十二、保修期飾監理罩保修期內出現骨質量問題時，跪監理將對質量耍問題展開調查葬，并出局處理瞎意見。由于施鳴工單位的原因階引起的問題，景施工單位應立丙即進行修補，礎并由監理及建悉設單位驗收，憤合格后予以封陪閉。由于建設賽單位的原因引途起的問題，施殖工單位應提出擴修補方案，由亮監理審核后實鎮施，并進行造密價核算。炊第五燈章詞代百現場協調措施荒1鴉、纖工程協調原則象：為達到預期估的目的，協調姜各方關系，應而本著誠信、公業正、熱情服務棍的原則做好協劇調工作，共同威履行合同義務略。侵2潮、休工程協調的要串點依：投協調組織要針雹對影響進度方候面、質量方面吊五大因嫁素供“矩人、機、料、腎法、削環耳”冷五個環節進行周，為建設項目窩均衡持續穩定句進行創造創造尖條件。鑰總包與分包之偉間工序之間的省密切配合是工惱程順利進行的說重要因素。當棟相互間發生矛兼盾時監理及時六進行調解，理工順矛盾主體和思主次，注意溝釀通信息，消除肢相互矛盾和沖寨突。奇開好現場生產媽協調例會，根增據現場施工存狼在的問題及時誓召開有關人員擇參加的專題協愛調會，確保工丘程正常有序施垃工。倘及時通報重大綢設計變更問題速、進度計劃調組整問題等，及好時發布工程風杯險預告，避免姐工期延誤、工門期延期。翼及時收集各方急協調信息，進郵行信息分析，柜及時協調和傳訓達，化解矛盾民。摩3理、工程協調的茂內容和方法豆在預定的進度耽、質量目標內漁建成項目的關券鍵主要取決于犬五個質量行為戴主體之間的良燕好合作，相互剩支持、相互配魂合。在實現工良程項目的過程唐中，做好如下便組織協調工作革：例a頓、加強監理與習建設單位之間嗽的溝通協調工糟作。夢在為建設單位隊提供技術服務躬的同時尊重建帽設單位的決策當、指令、意見怎。遞要理解總目標訴、理解建設單冬位的意圖、理等解項目任務文旱件，了解項目舒構思的基礎、帖起因、出發點姐，了解決策背鮮景?？米尳ㄔO單位一發起參與項目建柄設全過程。盡嘩管建設單位將意一部分工程項么目建設的管理沾權授予監理人助員，但建設單險位往往留有工遙程建設規模和預建設標準的決盟定權、對施工拋單位的選定權校、與施工單位蔥訂立合同的簽愚認權及工程竣遠工后或分價段冠的驗收權等。柏由于建設單位豎與監理人員的鍋質量職責不同憂，往往所采用膊的管理方法和某手段也不一樣忌，難免會發生攻矛盾和爭執。淋因此，在溝通嶼協調工作中必按須做到：使建屆設單位理解項敗目、項目過程播，向建設單位玻解釋說明，減就少建設單位的仿非程序的干預濟和越級指揮；窩作出決策安排倒時要考慮到建釀設單位的期望芳、習慣和價值怪觀念；在建設動單位作決策時跪，向建設單位仁提供充分的信飛息，讓建設單江位了解項目的炊全貌、項目實抓施狀況、方案圖的利弊得失及倒對目標的影響伙；尊重建設單烏位，隨時通報絡情況以及早通茶知建設單位應問由單位完成的播工作。斷b據、加強監理與笑各施工單位之弓間的溝通協調國工作。鑒在第一次工地昨會議上，讓施肚工單位及分包耕單位正確理解鉆總目標以及各耽自的目標、項隨目的實施方案潮、各自的工作注任務職責等，側向他們解釋清搜楚，作詳細說撒明，同時，還玩向施工管理人根員介紹監理規遼劃的內容，指趕導施工單位按籌照監理規劃中池制定的控制程昨序，配合監理攻人員開展監理創工作。概在工程施工過目程中，為了做君好控制工作，壺應在工地例會幻上或協調會上礙經常地解釋目淘標、解釋合同冒、解釋計劃，糊在發布監理指鑒令后要作出具壞體解釋，以防奮施工單位不理荒解而產生對抗悼情緒。例如，約當施工進行影典響到項目動用鉤時間時，就要左與施工單位進姿行協調，或改時變投入，或修磚改計劃，或調疑整目標，直到毅制定出一個較董理想解決問題寫的方案為止；燥當發現施工單切位的管理人員永不稱職，給工絞程質量造成影堂響時，與施工點單位進行協調蒜，以便更換人謝員，確保工程藥質量。又如，帶對于費用索賠食和施工單位提筒出的工程變更翻，必須在與建番設單位、施工頂單位溝通的基猛礎上，處理這淋些索賠和變更級事件。返c蜜、做好監理與度設計單位之間貌的溝通協調工矩作。瓶在施工過程中促，會遇到因設土計單位對原設虛計存在的缺陷改提出的工程變枯更，要積極與很設計單位進行悼協調，使設計幅變更引起的價鉤款變化為最小序，盡可能不影飯響總的投資限群額，既要滿足戚工程項目的功偽能和使用要求哲，又要力求使逝費用的增加不戰超過限量的投那資額。會d購、做好監理與丘其他有關部門盜的溝通協調工黨作。護嚴格按照有關壓工程法律、法土規、規范、標武準開展監理工醒作，主動接受正政府有關部門鼠的監督，積極螞配合政府部門爛進行質量、安僚全檢查工作。蜂e多、積極建立和族執行工地會議偽制度。飛為充分發揮監孝理部的組織協漿調作用，做好煩三大目標的動淚態跟蹤管理，汁由監理部總監它理工程師定期洪組織工地會議賣。工地會議分暖為第一次工地參會議、例行工鋼地會議和現場華協調會議三種敬。工地會議將裙針對出現的質右量、進長、投玩資、安全等問刊題重點協調解每決，會議內容訪及決議寫成會菊議紀要，經各毅主方簽字認可餃后形成正式文決件。煎根據施工現場斤的實際情況，留就某方面的具協體問題（監理攏對日常性的施揚工活動進行檢前查、協調和落珠實），可由監牢理工程師召開忘協調會議，及倚時解決存在的蛙問題，會后形負成紀要，各方純簽認后形成正戒式文件。臣監理部內部每簡周召開周會，罰討論研究監理群工作中存在的訓問題、工程實癥際情況及存在相的問題，總結秩一周的監理工頭作和計劃下周訓的工作安排。桶第一次工地會佛議應在工程基史礎上施工未全簡面開展前進行咳。會議由監理聰方和建設單位初共同主持。會誤議的參加人員克主要是建設單堤位方、監理方戀、總承包方的丑授權代表及有萄關人員和有關暫單位的人員。眉會議的主要內悲容為：岡a際）爆撫建設單位介紹鋼項目施工期間崖的職能機構、清職責范圍及主奶要人員名單，帖并提出書面文席件對有關細節扯做出說明。礎b闊）談沉主介紹工程的腔總體安排布署阻、施工前期工嘉作準備情況，框監理的授權范慶圍。另c被）歌竄施工方說明施扎工和各