小型企業(yè)應急預案范本2023年二月目錄\l“_TOC_250010“一、精細化工公司生產安全事故應急預案 1\l“_TOC_250009“二、液化氣站生產安全事故應急預案 6\l“_TOC_250008“三、加油站火災事故應急預案 12\l“_TOC_250007“四、石灰礦生產安全事故應急預案 19\l“_TOC_250006“五、服裝加工公司火災事故應急預案 26六、建筑工程工程部施工現場安全事故應急預案 30\l“_TOC_250005“七、水務公司生產安全事故應急預案 43\l“_TOC_250004“八、游樂園安全事故應急預案 51\l“_TOC_250003“九、上網效勞公司火災事故應急預案 59\l“_TOC_250002“十、商場消防安全事故應急預案 63\l“_TOC_250001“十一、賓館火災事故應急預案 67\l“_TOC_250000“十二、高層寫字樓火災事故應急預案 78I19一、精細化工公司生產安全事故應急預案編制目的制定本預案。危急性分析企業(yè)概況2023平方米，其458.73平方米，現有職工13人。主要生產經營電泳漆、濃縮液、穩(wěn)定劑、溶劑、光盤保護漆、有機添加劑等。危急性分析原料、產品與高熱源、強氧化劑等接觸，易發(fā)生火災爆炸。應急組織機構與職責公司成立危急化學品事故應急救援指揮部和相應的應急救援工作組。指揮部組成人員和職責總指揮：總經理副總指揮：安全主管成員：其他相關治理人員指揮部主要職責：組織制定本單位安全生產規(guī)章制度；保證本單位安全生產投入的有效實施；組織安全檢查，準時消退安全事故隱患；組織制定并實施安全事故應急預案；負責現場急救的指揮工作；準時、準確報告生產安全事故。工作組組成成員和職責〔略?！猜??！猜?。〔略?！猜浴ｎA防與預警事故預防措施建立健全各種規(guī)章制度，落實安全生產責任；定期進展安全檢查，強化安全生產教育；車間、庫房加強通風、完善避雷設施；承受便捷有效的消防、治安報警措施；保證消防設備、設施、器材的有效使用。報警與通訊終處于完好狀況；火警：119醫(yī)療急救：120區(qū)環(huán)保局：81516124應急響應滅火處置方案滅火組依據應急處置程序承受適當的消防器材進展撲救；〔總指揮不在現場由副總指揮負責指揮；區(qū)，對事故現場周邊區(qū)域進展隔離和交通疏導；搶救組進呈現場搶救，如有需要馬上將傷員送至醫(yī)院；通訊組視火情撥打“119”報警求救，并到明顯位置引導消防車；撲救人員要留意人身安全。泄漏處理方案泄漏處理包括泄漏源把握及泄漏物處理兩大局部：泄漏源把握走副線等方法，并承受適宜的材料和技術手段堵住漏處；包裝桶發(fā)生泄漏，應快速將包裝桶移至安全區(qū)域，并更換。泄漏物處理放在容器中等待處理；馬上報警：通訊組準時向環(huán)保、公安、衛(wèi)生等部門報告和報警；將傷員救出危急區(qū)，組織群眾撤離，消退事故隱患；緊急疏散；戒備組建立戒備區(qū)，將與事故無關的人員疏散到安全地點；，防止發(fā)生繼發(fā)性損害；協(xié)作有關部門的相關工作。泄漏處理時留意事項：進入現場人員必需配備必要的個人防護器具；嚴禁攜帶火種進入現場；應急處理時不要單獨行動?；瘜W品灼傷處置方案化學性皮膚燒傷馬上移離現場，快速脫去被化學物污染的衣褲、鞋襪等；10～15分鐘；穎創(chuàng)面上不要任意涂抹油膏或紅藥水；化學性眼燒傷快速在現場用流淌清水沖洗；沖洗時眼皮確定要掰開；如無沖洗設備，可把頭埋入清潔盆水中，掰開眼皮，轉動眼球洗滌。中毒處置方案毒物名稱等；毒現場，向上風向轉移至穎空氣處，松開患者衣領和褲帶；口服中毒者，應馬上用催吐的方法使毒物吐出。附則定期組織安全生產培訓，生疏各種應急處置技術；1次。附件〔略〕二、液化氣站生產安全事故應急預案編制目的危急性分析企業(yè)概況公司名稱：某液化氣站。部門地址：北京市×××××，占地面積：9996m2。固定資產：220萬元，公司人數：20人。物質名稱：液化石油氣，年均充裝量3000噸。最大儲存量：200噸，日均充裝量：7噸〔400瓶。100m34個，20m31個，37022個。儲罐位置圖〔略，充裝區(qū)位置圖〔略。危急性分析液化石油氣的理化特性液化石油氣組成：而一般經過處理的民用液化氣主要成分有：丙烷、正丁烷及異丁烷等，無色氣體或黃檸色油狀液體、特別臭味。理化特性密度增大。閃點為-74℃，引燃溫度為426～537℃，爆炸極限為5%～9.65%。液態(tài)250～3001.56倍，易在低洼處沉積。危急源及危害液化氣站存在的主要危急源及危害為：1危急源及危害表生產工藝流程：液化石油氣槽車進廠→卸車臺→貯罐→充裝→氣瓶發(fā)放生產工藝流程：液化石油氣槽車進廠→卸車臺→貯罐→充裝→氣瓶發(fā)放危 險 源危 害儲罐、設施、輸送氣管、各類閥門、連接法氣體泄漏集中與空氣形成爆炸蘭等消滅裂開、損壞、液化石油氣泄漏。 〔3〕雷電侵害。境破壞。應急組織機構與職責指揮部組成人員和職責揮和聯絡員組成。總指揮由總經理擔當。指揮部主要職責：組織制定本單位安全生產規(guī)章制度；保證本單位安全生產投入的有效實施；組織安全檢查，準時消退安全事故隱患；組織制定并實施安全事故應急預案；負責現場急救的指揮工作；準時、照實報告生產安全事故。總指揮：負責應急救援指揮工作，公布搶險救援命令，對特別狀況進展緊急決斷，協(xié)調副總指揮工作內容，向上級領導匯報事故及處理狀況。搶險隊的指揮，向總指揮匯報狀況，落實總指揮公布的搶險命令。防止意外破壞狀況發(fā)生。聯絡員：負責搶修隊的組織及現場搶救、指揮，隨時向安全、生產副指揮匯接等有關部門人員的詢問。搶險組職責器聽命令滅火。做到快速、準確、有效。一切行動聽指揮，隨時向指揮人員匯報滅火狀況，留意現場保護。位依據指揮部命令及搶修方案馬上投入設備及管線的搶修。一組負責搶修破損的管線或截門：二組負責泄漏點的堵漏及其點火炬的搶修所需工具材料等；三組負責將搶修專用工具運到現場并供給搶修所需工具材料等。搶修中必需留意安全，準時向指揮人員匯報狀況。其他無關人員一律不得在現場停留觀看。搶救人員及財產的運輸。隨時向指揮人員匯報狀況，做好待命搶險預備。、膳食和醫(yī)療等各項預備工作，做好搶險預備〔預備隊。氣大量泄漏時，應隨時監(jiān)測濃度及其范圍，依據集中狀況布置戒備，并通知四周機關團體制止用電、用火切斷交通等。預防與預警對所轄區(qū)的液化石油氣儲罐、液化石油氣鋼瓶等油氣儲運設施設立符合政府令和行業(yè)標準的監(jiān)測控措施，嚴格執(zhí)行安全檢查、維護保養(yǎng)制度。對泄漏區(qū)域實施不連續(xù)進展定點與不定點的檢測，隨時把握泄漏區(qū)域濃度和集中范圍，恰當地到早覺察、早報告、早處置。應急響應事故報警發(fā)生油氣泄漏事故時，第一覺察人馬上就近按下火警按鈕報警，然后再119，懇求外援。事故狀況。報完警后，消防值班人員指揮有關人員到路口迎車，指引事故地點。組全部人員到達事故現場。處理措施報警〔119、120，并視泄漏量狀況準時報告政府有關部門。，以各種方式和手段通知戒備區(qū)內和周邊人員快速撤離，制止一切車輛和無關人員進入戒備區(qū)。爆炸的火種。進入危急區(qū)前用水槍將地面噴濕，以防止摩擦、撞擊產生火花，作業(yè)時設備應確保接地。管道裂開，可用木楔子、堵漏或卡箍法堵漏，隨后用高標號速凍水泥掩蓋法臨時封堵。入緊急事故罐，或承受注水升浮法，將油氣界位抬高到泄漏部位以上。對準罐壁和泄漏點噴射，以降低溫度和可燃氣體的濃度。用噴霧水〔或強制通風〕轉移蒸氣云飄逸的方向，使其在安全地方集中掉。隨時做好撤離預備。留意事項：制止用水直接沖擊泄漏或泄漏源，防止泄漏物向下水道、通風系25%以下方可撤除。應急完畢負責對事故進展總結，對值班記錄等資料進展匯總、歸檔，并起草上報材料。依據有關規(guī)定，有公司向地方政府有關部門上報。應急物資與裝備保障通訊與信息保障24物資保障援物質管用有效。應急隊伍保障1充分發(fā)揮聯防力氣。附則培訓和演練1設施，明確自己的工作職責。預案修訂依據場所變化和演練評估結果，定期對預案進展修訂，并組織學習。附件〔略〕三、加油站火災事故應急預案編制目的危急性分析企業(yè)概況某加油站位于北京市××××××，現有從業(yè)人員22名，安全生產治理人員3〔90#、93#、98#，0#、車輛清洗和〕24谷時間輪番休息，實行彈性工作綜合計算工時工作制。危急性分析目標的評估如下：體物質。爆炸。危害的可能。建筑物、設備有較大的破壞力。中毒、吸入中毒、輕度燒傷、嚴峻燒傷及生命危急。主要危急部位是：加油現場、卸油作業(yè)區(qū)、配電室、變電柜?？赡馨l(fā)生火災種類有：加油站火災、爆炸；車輛火災；電氣火災。應急組織機構與職責加油站安全計量員負責拉閘斷電。加油站核算員負責通訊、報警聯絡。加油站加油班長負責現場組織人員撲救或施救。加油站當班員工負責執(zhí)行現場指揮的調配，完成交辦的任務。預防與預警即啟動應急處置程序。〔或值班經理〕應當依據現場狀況和事態(tài)的進展，命令通訊組向不同級別的上級領導報告。同時撥打火警119，并通知豐臺區(qū)縣應急指揮中心。絡，告知加油站消滅的緊急狀況，懇求協(xié)作疏散及救援。報警時應講清以下內容：著火單位名稱、具體地址；著火部位、著火物質、火情大小；報警人姓名、報警號碼；應急響應加油機火災處置方案站經理得到加油機起火報告后，快速啟動應急預案。計量員馬上到配電室切斷電源，然后參與滅火隊伍。加油班長帶著加油員馬上攜帶滅火器沖向起火地點，消滅加油機火情。離至安全區(qū)域。搶救工作。火情完全消退，站經理確認安全后，宣布重營業(yè)。卸油區(qū)火災處置預案可能消滅的起火狀況：加油站送油罐車在加油站油罐區(qū)卸油過程中起火；加油站送油罐車在加油站油罐區(qū)靜止過程中起火；加油站卸油罐車在加油站卸油終止后起火；加油站儲油油罐計量口起火；加油站儲油油罐卸油口起火；〔雷電〕等油罐區(qū)起火。處理措施：站危急區(qū)域進展撲救?！伯敯嗉佑蛦T〕使用滅火毯堵住罐口，隔絕空氣滅火，火勢較猛時，先用滅火器對準罐口將大火撲滅，再用滅火毯掩蓋罐口?！布佑驼景踩嬃繂T〕關閉卸油罐車卸油口和油罐卸油口閥門，使用滅火毯封住油罐計量口〔卸油口。嚴緊使用水直接撲救，以免水激飛濺油品擴大著火范圍。100100留意事項：加油站油罐區(qū)火災處置方案員工覺察油罐區(qū)起火后，快速報告站經理。站經理下令啟動應急預案?！?。火勢較猛時，先用滅火器對準罐口將大火撲滅，再用滅火毯掩蓋罐口。〔量油口。及閑散人員，引導司機將車輛快速駛離加油站。并留意引導消防車輛進站滅火。攜帶賬冊撤至安全區(qū)域。留意事項：滅火，然后現場人員冷靜的幫他脫下衣服。救火時勿用衣物、掃帚來回撲打，以加油站電器火災處置方案發(fā)生電器火災時，覺察者馬上通知站經理。站經理宣布啟動預案。計量員快速跑至配電室，切斷電源開關后，快速回到火場參與撲救。滅火組〔當班加油員〕取來離火場最近的手提式滅火器進展撲救。助燃物移至安全地帶，直到火情被完全把握。此時假設火災尚未撲滅，核算員依據站經理命令，馬上報警。然后攜帶賬冊撤至安全區(qū)域。站。門。生產、生活。留意事項：消防隊進展滅火。加油站車輛火災處置方案計量員快速跑至配電室，切斷電源開關后，回到現場參與撲救?！伯敯嗉佑蛦T〕用滅火器開展撲救，火情消退后，將起火車輛推出站外。核算員依據站經理命令，撥打報警，攜帶帳冊撤至安全區(qū)域。加油班長在進站口設立警示標識，挨次組織站內其他車輛安全駛離加油站。提示：在可能的狀況下，將著火車輛駛離到站外處理。車輛消滅冒煙時，不行在站內翻開機器蓋。應推出站外，進展處理。加油站人員燒傷、燙傷急救程序短燒傷時間。員的衣服鞋襪用剪刀剪開后除去，傷口全部用清潔布片掩蓋，防止污染。往醫(yī)院。對爆炸沖擊波燒傷的傷員要留意有無腦顱損傷，腹腔損傷和呼吸道損傷。應急完畢程序終止條件級領導匯報，得到同意后終止應急處置程序。處置現場評估起因、覺察問題的誘因，在公司內進展安全閱歷共享，對相關人員進展教育。應急物資和裝備保障8kg3035kg4配電房配置的5kg手提式二氧化碳滅火器2個，位置在配電室門旁；醫(yī)用急救包：每站2個〔經理辦公室、財務室各1個。附則演練要求訓打算、材料、試卷應報主管單位批準并備案。專項培訓。式，由站經理主持。考試不合格者應重培訓。預案修訂和完善準后，方可實施變更。附件〔略〕四、石灰礦生產安全事故應急預案編制目的則，制定本預案。危急性分析企業(yè)概況某水泥礦山部現有員工43人，有一座品質優(yōu)良的大型低堿石灰石礦318023臺、765521915把。公司建有義務消防隊和醫(yī)務室。同有關備和工具生產企業(yè)建立了工作關系，需要設備可以隨時聯系。危急性分析事故的潛在危急。事故重點部位有：KQ-200A3臺、WD-4003臺、7655風動鑿巖機911臺、12臺和裂開附屬設備、爆破現場。地質災難地段有：1、全部的運礦大路，約3.5公里；2、采場：開采范圍0.7620~50米；3190~140米，50200~180米，邊坡高度米；43000平方米；主要危急品有：爆破材料、汽油、柴油等危急品。組織機構與職責應急工作領導小組〔略〕把握室。事故現場應急領導小組現場指揮：礦山部經理〔略〕技術指導：部門經理成員：各部門經理組員：10人搶救組：組長部門經理組員:6人后勤保障組：組長部門經理組員：3人預備組：組長部門經理10人職責：負責搶險時的機動支援。應急響應事故的分級I級：礦山部不能處理的事故如：大的火災、水災、地質災難、大的傷亡事故。II級：礦山部自己能處理的事故如：一般性火災、較小的塌方等地質災難，受傷事故。III級：采礦班組能自行處理的事故，不需啟動預案。報警程序執(zhí)行SP-09應急預備與響應把握程序覺察→逐級上報→指揮〔或指揮機構〕→啟動預案報警案。留意：事故無論大、小都得逐級上報。安全環(huán)保辦負責向區(qū)有關職能部門匯報。指揮與把握亡事故。不必要的冒險措施。通知指揮部成員及預案有關人員快速趕往事故現場?，F場，嚴峻者盡快送醫(yī)院搶救。指揮部成員到達事故現場后，依據事故狀態(tài)及危害程度作出相應的應急打算，并命令各應急救援隊馬上開展救援。如事故擴大時，安全辦快速向公安機、安監(jiān)局、衛(wèi)生疾病防控中心報告事故狀況并懇求支援。廠區(qū)外過往行人向安全地帶疏散。毒病癥準時實行相應的急救措施，對傷員進展清洗包扎或輸氧急救，重傷員準時送往醫(yī)院搶救。備，把握事故以防事故擴大。當事故得到把握，馬上成立兩個特地工作小組：小組，調查事故發(fā)生緣由和爭論制定防范措施。成立生產恢復小組，負責在短時間內恢復生產，并落實防范措施?，F場恢復與事故調查環(huán)境保護固體廢棄物的處置執(zhí)行SP-27固體廢棄物排放程序。設備和生產恢復復正常。坡加固，消退危急。生產條件具備的狀況下，由公司安全環(huán)保辦公室組織有關部門進展安全驗收，宣布應急取消，恢復生產。應急預備響應SP-09應急預備與響應把握程序8月份組織一次預案演習公公司簽定的救援組織進展通報，尋求馬上幫助。預案培訓和演習應急治理人員定期參與公司安全環(huán)保辦公室組織的緊急事故處理的現場培訓。參與醫(yī)務室組織的救援培訓，人員懂得心、肺復蘇和外傷急救學問。組織觀內容包括：火災、地質災難、現場傷員急救、觸電急救等。組織礦山部人員生疏事故應急救援預案。預案維護和改進1、2月份礦山部組織人員對事故應急預案進展修改，報安全環(huán)保辦批預備案。批準后下發(fā)到各車間組織學習。同時留意常常檢查以下內容，如有變更準時修改事故應急救援預案：B：應急物資的變化；C：車間、礦區(qū)地圖的變化；D：運輸線路的變化；E：應急組織的變化。經費保障實際狀況滿足需求；災難發(fā)生過程中所需經費由事故應急救援領導小組解決。預案支持附件SP-1：文件資料治理程序SP-09：應急預備與響應把握程序SP-22：危急源識別與評價把握程序SP-32：電器設備安全治理程序SP-33：個人防護用品把握程序SP-35：特種設備把握程序SP-36：危急作業(yè)許可把握程序SP-38：消防安全治理程序SP-27：固體廢棄物排放程序SP-34：油品遺灑及廢油排放程序SM/EHS-011：事故調查與報告程序進展處理各工種作業(yè)指導書礦山部滅火行動方案其他附件有關規(guī)定和要求的損失，尋常必需做好應急救援的預備工作，落實安全生產責任制和相關程序。具體措施有：著專業(yè)對口、便于領導、便于集結和開展救援的原則，建立組織，落實人員，每年初要依據人員變化進展組織調整，確保救援組織的落實。搶修等器材及交通工具。上述各種器材應指定專人保管，并定期檢查保養(yǎng)，使其處于良好狀態(tài)以備急用。查應急救援工作落實狀況及器具保管狀況。例會制度，每季度第一個月的第一周召開領導小組成員和救援隊負責人會議，爭論應急救援工作?？偨Y評比工作，與安全生產工作同檢查、同講評、同表彰嘉獎。附件〔略〕五、服裝加工公司火災事故應急預案編制目的到最低限度，特制定本預案。危急性分析企業(yè)概況某服裝加工公司，位于北京市××××××，占地16000平方米，建筑面積6900243人。辦公樓：1600平方米三層構造。車間：3000平方米二層構造。宿舍樓：1600平方米三層構造。食堂：700平方米一層構造。辦公樓：安全出口兩個，寬度1.6米。車 間：安全出口三個，寬度1.4米。1.61.2米。消防設施配置62個。車間內設有六組雙頭消防栓，院344只，按規(guī)定檢測檢修。其中：3328個。1113個。211212〔門外側2個〔北側4322122個，122133個。危急性分析火災早成群死群傷。服裝廠庫房內的服裝衣料的原料可燃且數量多，各種織物的燃燒速度要比普加工服裝的各種衣料大多是化纖成分，一旦發(fā)生火災產生的各種毒氣比一般的火災產生的毒氣毒性更強?！布僭O原料長時間直接置于地面，受潮發(fā)霉后簡潔自燃，須定期進展檢查。液化氣罐的存放使用。應急組織機構及與職責后勤保障組。組長：總經理現場指揮：副總經理把握安全消防學問；對消防設備和設施準時進展監(jiān)測和更，保障處于有效使用狀態(tài)；當接到火災報警后，快速通知各組負責人，到現場按自身任務快速施救；組織全體職工進展應急預案演練。通信聯絡組：現場值班員、辦公室值班員。確保通信暢通。人員搶救組：〔略〕得擅自進入火區(qū)?；馂膿渚冉M：〔略15名主要職責：在指揮組的統(tǒng)一領導下，利用單位內全部的滅火設施滅火。〔略〕值較高的貴重物品進展搶救疏散。〔略〕以及滅火相關工作，如保護現場，接等有關人員，幫助火災前期調查等。應急響應119?；饎荽笮?、火災現場有無危急品、報警人姓名、報警所使用的號碼。在指定位置集合，聽從統(tǒng)一安排部署。各組成員由本組負責人通知，按部署快速開放行動。切行動聽指揮，有問題要準時上報指揮組。如人員、等其它狀況有變，要準時對原方案進展修改。附件〔略〕六、建筑工程工程部施工現場安全事故應急預案編制目的為了防止施工現場的生產安全事故發(fā)生，完善應急工作機制，在工程工程發(fā)制定本預案。危急性分析工程概況〔略〕危急源狀況機械損害事故等。應急組織機構與職責應急救援領導小組與職責處理的指揮工作。成員分別由商務經理、生產經理、工程書記、總工程師、機電經理組成。安監(jiān)部長是應急救援第一執(zhí)行人，擔當副組長，負責緊急狀況處理的具體實施和組織工作。組其次負責人，現場經理是大型腳手架及高處墜落事故、電焊損害事故、車輛火災事故、交通事故、火災及爆炸事故、機械損害事故應急其次負責人，分別負責相應事故救援組織工作的協(xié)作工作和事故調查的協(xié)作工作。應急小組下設機構及職責工程工程師和工程班子及分包單位負責人組成。揮部報告搶險進展狀況。安全保衛(wèi)組：組長由工程書記擔當，成員由工程行政部、經警組成。車輛疏通，維持治安秩序，負責保護搶險人員的人身安全。部、食堂組成。員的食宿問題。隊組成。主要職責是：負責現場傷員的搶救等工作。善后處理組：組長由工程經理擔當，成員由工程領導班子組成。金和受傷人員住院費問題；做好其他善后事宜。全部長，公司相關部門，公司有關技術專家組成。的性質，提出應對措施，如確定為事故，提出對事故責任人的處理意見。預防與預警預防預防高處墜落的預防措施加強安全自我保護意識教育，強化治理安全防護用品的使用。重點部位工程，嚴格執(zhí)行安全治理專業(yè)人員旁站監(jiān)視制度。警示牌。各類腳手架及垂直運輸設備搭設、安裝完畢后，未閱歷收制止使用。安全專業(yè)人員，加強安全防護設施巡查，覺察隱患準時落實解決。火災、爆炸事故預防措施防安全制度和安全施工的各項操作規(guī)程。嚴格遵守各項操作規(guī)程。在工程場地內不得存放油漆、稀料等易燃易爆物品。施工單位不得在工程內設置調料間，不得在工程內進展油漆的調配。工程場地內嚴禁吸煙，使用各種明火作業(yè)應開具動火證并設專人監(jiān)護。作業(yè)現場要配備充分的消防器材。部門的批準，并且要配備充分滅火材料和消防器材。嚴禁在施工工程現場內存放氧氣瓶、乙炔瓶。105的消防器材。要求對作業(yè)區(qū)域易燃易爆物進展清理，對有可能飛濺下落火花的孔洞實行措施進展封堵。觸電事故預防措施更換或修理。進展檢查和不定期抽查，并將檢查、抽查記錄存檔。用絕緣工具。塑膠軟線，不得成束架空敷設，不得沿地面明敷?！睯GJ46-88〕的規(guī)定。離時，必需承受牢靠的防護措施。關規(guī)定，箱內電器必需牢靠、完好，其選型、定值要符合有關規(guī)定，開關電器應標明用途。電閘箱內電器系統(tǒng)需統(tǒng)一樣式，統(tǒng)一配置，箱體統(tǒng)一刷涂桔黃色，并〔全部電箱必需使用定點廠家的認定產品。破損、硬傷、帶電梯暴露、電線受擠壓、腐蝕、漏電等隱患，以防突然出事。依據現場的實際狀況實行相應的接零或接地保護方式。各種電氣設備和電力施工機械的金屬外殼、金屬支架和底座必需按規(guī)定實行牢靠的接零或接地保護。分級保護，形成完整的保護系統(tǒng)。漏電保護裝置的選擇應符合規(guī)定。為了在發(fā)生火災等緊急狀況時能確保現場的照明不中斷，配電箱內的動力開關與照明開關必需分開使用。一閘多用，每臺設備應由各自開關箱，嚴禁一個開關把握兩臺以上的用電設備〔含插座，以保證安全。箱旁堆放建筑材料和雜物。各種高大設施必需按規(guī)定裝設避雷裝置。3插座應完好，電源線不得任意接長和調換，工具的外絕緣應完好無損，修理和保管有專人負責。中預埋管，臨時照明和動力電源應穿管布線，必需按規(guī)定裝設燈具，并在電源一側加裝漏電保護器。使用的全部電焊機必需加裝電焊機觸電保護器。接線應壓接結實，并安裝牢靠防護罩。焊把線應雙線到位，不得借用金屬管道、金屬腳手架、軌道及構造鋼筋做回路地線。焊把線無破損，絕緣良好。電焊機設置點應防潮、防雨、防砸。信息報告〔副組長〕報告。假設是火災事故，必需119120、999。組長接到報警后，通知副組長、組員，馬上啟動應急救援系統(tǒng)。依據事故類別向事故發(fā)生地政府主管部門報告。報告應包括以下內容：——事故發(fā)生時間、類別、地點和相關設施；——聯系人姓名和等；應急響應大型腳手架及高處墜落事故應急處置大型腳手架消滅變形事故征兆時的應急措施剪刀撐，隔一排立桿架設一組，直到變形區(qū)外排。八字戧或剪刀撐下腳必需設在堅實、牢靠的地基上。U間有空隙，須用馬楔備緊。吊掛鋼梁外端的鋼絲繩逐根檢查，全部緊固，保證均勻受力。方法將其恢復，并對已經產生變形的部位及桿件進展訂正。如訂正腳手架向外張5t向內收緊倒鏈，至變形被訂正，做好剛性拉接，并將各卸荷點鋼絲繩收緊，使其受力均勻，最終放開倒鏈。大型腳手架失穩(wěn)引起倒塌及造成人員傷亡時的應急措施人員傷亡狀況等，以依據不同狀況進展處置。腳手架上作業(yè)人數，如有人員被坍塌的腳手架壓在下面，要馬上實行牢靠措施加固四周，然后撤除或切割壓住傷者的桿件，將傷員移出。如腳手架太重可用吊車將架體緩緩抬起，以便救人。如無人員傷亡，馬上實施腳手架加固或撤除等處理措施。以上行動須由有閱歷的安全員和架子工長統(tǒng)一安排。發(fā)生高處墜落事故的搶救措施環(huán)境，送往醫(yī)院救治，并保護現場。觀看事故現場四周有無其它危急源存在。在搶救傷員的同時快速向上級報告事故現場狀況。搶救受傷人員時幾種狀況的處理：——如確認人員已死亡，馬上保護現場?！绨l(fā)生人員昏迷、傷及內臟、骨折及大量失血：①馬上聯系120、999急救車或距現場最近的醫(yī)院，并說明傷情。為取得最正確搶救效果，還可依據傷情送往專科醫(yī)院。②外傷大出血：急救車未到前，現場實行止血措施。③骨折：注制止用摟、抱、背等方式運輸傷員?！话阈詡樗屯t(yī)院檢查，防止破傷風。觸電事故應急處置上總開關。切勿試圖關上那件電器用具的開關，由于可能正是該開關漏電。用掃帚或木椅等將傷者撥離電源，或用繩子、褲子或任何干布條繞過傷者腋下或腿部，把傷者拖離電源。切勿用手觸及傷者，也不要用潮濕的工具或金屬物質把傷者撥開，也不要使用潮濕的物件拖動傷者。電的人注射強心針。假設傷者昏迷，則將其身體放置成臥式。馬上送傷者到醫(yī)院急救。馬上對傷人進展急救?，F場搶救觸電者的原則：現場搶救觸電者的閱歷原則是：快速、就地、準確、堅持?？焖佟獱幏謯Z秒時觸電者脫離電源；就地——必需在現場四周就地搶救，病人有意識后在就近送醫(yī)院搶救。從觸電時算起，5分鐘以內準時搶救，90%左右。106.15%期望甚微；準確——人工呼吸發(fā)的動作必需準確；堅持——只要有百萬分之一期望就要近百分之百努力搶救。坍塌事故應急處置坍塌事故發(fā)生時，安排專人準時切斷有關閘門，并對現場進展聲像資料的收集。發(fā)生后馬上組織搶險人員再半小時內到達現場。依據具體狀況，實行人工和機械相結合的方法，對坍塌現場進展處理。搶救中如遇到坍塌巨物，人工搬全部改用人工扒物，防止誤傷被埋人員。現場搶救中，還要安排專人對邊坡、架料進展監(jiān)護和清理，防止事故擴大。事故現場四周應設戒備線。簡潔，各種力氣需在現場總指揮部的統(tǒng)一指揮下，樂觀協(xié)作、親熱協(xié)同，共同完成。處理，處置行動必需做到接警調度快、到達快、預備快、疏散救人快、到達以快制快的目的。發(fā)連續(xù)坍塌事故發(fā)生。救人第一的原則。當現場遇有人員受到威逼時，首要任務是搶救人員。，確保傷員得到準時醫(yī)治。于事故處理，防止證據遺失。作規(guī)程，配齊安全設施和防護工具，加強自我保護，確保搶救行動過程中的人身安全和財產安全。電焊損害事故應急處置承壓容器等設備的焊工，必需依據鍋爐監(jiān)察規(guī)程〔焊工考試局部〕的要求，經過根本考試和補充考試合格，并持有合格證，方可允許工作。，腳下穿絕緣橡膠鞋，以免焊接時被燒傷。焊工應帶絕緣手套，不得濕手作業(yè)操作，以免焊接時觸電。制止使用有缺陷的焊接工具和設備。，四周用密目網維護，以防焊渣四濺。〔液體壓力或氣體壓力〕的設備上或帶電的設備上進展焊接。生觸電。電焊施工前，工程要統(tǒng)一辦理動火證。車輛火災事故應急處置車上貨物。疏通事覺察場道路，保證救援工作順當進展，疏散人群至安全地帶。組織脫離危急區(qū)域或場所后，再實行急救措施。盡快撲滅火情。車輛發(fā)生火災的最好措施。停在陰涼處或定時對車倆灑水降溫。重大交通事故應急處置事故發(fā)生后，快速撥打急救，并通知交警。并派人保護現場。地帶。做好事后人員的安撫、善后工作?；馂摹⒈ㄊ鹿适鹿蕬碧幹没馂?、爆炸事故應急流程應遵循的原則以處置重大緊急狀況為壓倒一切的首要任務，絕不能以任何理由推諉拖延。各部門之間、各單位之間必需聽從指揮、協(xié)調配和，共同做好工作。因工作不到位或玩忽職守造成嚴峻后果的，要追求有關人員的責任。進展自救；假設事態(tài)狀況嚴峻，難以把握和處理，應馬上在自救的同時向專業(yè)隊伍救援，并親熱協(xié)作救援隊伍。疏通事覺察場道路，保證救援工作順當進展；疏散人群至安全地帶。組織脫離危急區(qū)域或場所后，再實行急救措施。切斷電源、可燃氣體〔液體〕的輸送，防止事態(tài)擴大。安全總監(jiān)為緊急事務聯絡員，負責緊急事物的聯絡工作。事故再次發(fā)生的對策?；馂?、爆炸事故的應急措施對施工人員進展防火安全教育滅火工作，把火災事故損失降低到最低水平。樓上施工人員傳遞火災發(fā)生信息和位置。緊急狀況下電梯、樓梯、馬道的使用高層建筑在發(fā)生火災時，不能使用室內電梯和外用電梯逃命。由于室內電梯腳手架馬道逃命〔本工程建筑高度不高，最好實行這種方法逃命。假設下行樓梯受阻，施工人員可以在某樓層或樓頂部急躁等待救援，翻開窗戶或劃破安全網保持通風，同時用濕布捂住口鼻，揮舞彩色安全帽說明你所處的位置。切忌逃命時在馬道上擁擠?；馂摹⒈òl(fā)生時人員疏散應避開的行為因素人員聚攏招呼，就會導致不少人跟隨、擁擠逃命，這會影響疏散甚至造成人員傷亡?？只判袨榧疤鴺堑刃袆?，時常帶來災難性后果。再進火場行為果的占有相當大的比例。機械損害事故應急處置安排專人接車，引領救援車輛快速施救。塔式起重機消滅事故征兆時的應急措施轉動。②依據狀況設置地錨，把握塔吊的傾斜。依據狀況承受焊接等手段，將塔吊構造加固，或用連接方法將塔吊構造與其它物2—3一臺鎖起重臂，一臺鎖平衡臂。其中一臺在拆臂時起平衡力矩作用，防止因力的突然變化而造成傾翻。④按搶險方案規(guī)定的挨次，將起重臂或平衡臂連接件中變形的連接件取下，用氣焊割開，用起重機將臂桿取下；⑤按正常的拆塔程序將塔吊撤除，遇變形構造用汽焊割開。力矩，把握險情進展。②選用適量噸位起重機依據搶險方案將塔吊撤除，變形部件用氣焊割開或調整。再行更換部件。程要平穩(wěn)并鎖住。②依據狀況承受焊接等手段，將塔吊構造變形或斷裂、開焊部位加固。③落塔更換損壞構造。小型機械設備事故應急措施處理。場搶救。嚴峻的損害。機械損害事故引起人員傷亡的處置：員傷亡等狀況，以依據不同狀況進展處置。實塔式起重機上作業(yè)人數，如有人員被壓在倒塌的設備下面，要馬上實行牢靠措施加固四周，然后撤除或切割壓住傷者的桿件，將傷員移出。搶救受傷人員時幾種狀況的處理：——如確認人員已死亡，馬上保護現場；——如發(fā)生人員昏迷、傷及內臟、骨折及大量失血：①馬上聯系120、999急救車或距現場最近的醫(yī)院,并說明傷情。為取得最正確搶救效果，還可依據傷情聯系?？漆t(yī)院。②外傷大出血：急救車未到前，現場實行止血措施。③骨折:留意搬動時的保護，對昏迷、可能傷及脊椎、內臟或傷情不詳者一律用擔架或平板，不得一人抬肩、一人抬腿?！话阈酝鈧孩僖晜樗屯t(yī)院，防止破傷風。②略微內傷，送醫(yī)院檢查。——制定救援措施時確定要考慮所實行措施的安全性和風險，經評價確認安全無誤后再實施救援，避開因實行措施不當而引發(fā)的損害或損失。應急物資及裝備器具等；滅火劑：水、泡沫、CO、鹵代烷、干粉、惰性氣體等；2滅火器：干粉、泡沫、1211、氣體滅火器等；袋等；等；的呼吸抑制或窒息處于假死狀態(tài)的傷員。對講機假設干。預案治理培訓依據受訓人員和工作崗位的不同，選擇培訓內容，制定培訓打算。事故；自救與互救力氣；各種救援器材和工具使用學問；與上下級聯系的方法和各種信號的含義；工作崗位存在哪些危急隱患；防護用具的使用和自制簡潔防護用具；緊急狀態(tài)下如何行動。演練案及經過記錄在案。預案修訂與完善狀況保持全都，預案應進展準時更，必要時重編寫。對危急源和增裝置、人員變化進展定期檢查，對預案準時更。在實踐和演習中提高水平，對預案進一步合理化。附件〔略〕七、水務公司生產安全事故應急預案編制目的急預案》的要求，結合潞洲水司的實際狀況，制定本預案。危急性分析公司根本概況257人，機構設置：公司機關有綜合辦公室、企業(yè)治理部、財務部、人力資源部、工會辦公室；基層9個部門單位。202360km2470公里，19865.5m3/日。3.0萬立方米/日〔10m3/日8.5萬23116263m37.8m3。危急性分析依據危急源分布狀況，事故類型主要包括：氣體濃度超標，如在進入前未進展檢查或檢查方法不當，可能造成爆炸或人員中毒，導致人員傷亡等事故；以及造成人員傷亡等事故。如不準時處理，可能會造成接觸，并導致火災、電擊傷人以及水源地掉電供水中斷等事故；規(guī)程操作，否則可能會導致用電事故，并可能導致供水部停產和造成人身損害等事故；度或支護不當，可能會造成塌方，并造成人員傷亡、交通中斷等事故；精神集中，否則可能會造成設備物件傾倒、墜落、物體撞擊人體導致人員傷亡等事故；電檢查，在使用電動夯過程應帶絕源手套穿絕源鞋，如發(fā)生事故，可能造成人員傷亡或引發(fā)火災等事故。應急組織機構與職責公司安全生產事故應急組織機構由公司安全事故應急指揮中心〔以下簡稱應急指揮中心、公司安全事故應急指揮中心辦公室〔以下簡稱應急指揮中心辦公支持保障力氣、相關單位應急機構及救援隊伍等組成。應急指揮中心指揮長：公司總經理副指揮長：各位副總經理、公司副書記、公司工會主席成。以上成員名單、職務及聯系方式見附件。應急指揮中心職責：案啟動和終止指令；向區(qū)政府有關部門求援，協(xié)作政府部門應急工作及事故調查處理工作。建立具有快速反響力氣的施工安全事故救援隊伍，提高救援裝備水平，形成施工安全事故應急救援的保障。做好穩(wěn)定職工的心情和傷亡人員的善后及安撫工作。應急指揮中心辦公室任負責外圍協(xié)調工作。部門開展工作。6051259124小時應急值守。應急指揮中心辦公室職責：調所屬各單位做好人員、車輛保障；隨時把握施工安全事故的發(fā)生情報；工作小組?，F場應急指揮部其成員主要由事故發(fā)生單位人員組成。必要時，應急指揮中心另行指派現場總指揮，當現場總指揮不能履行指揮職能時，由現場最高領導接替或應急指揮中心立即指派。援隊伍的人員組成。現場應急指揮部：合和調配現場應急資源；準時向應急指揮中心匯報應急處置狀況；收集、整理應急處置過程的有關資料；核實應急終止條件并向應急指揮中心請示應急完畢；負責現場應急工作總結。預防與預警危急源監(jiān)控建立健全工程工程重大危急源信息監(jiān)控方法與程序，完善危急源辯識工作，對危急源進展識別和評估。在技術和治理措施上加強重大事故危急的監(jiān)控，防止重、特大事故發(fā)生。對危急設備的危急區(qū)域予以明顯標識，實現標準化、標準化治理。重大危急源安全評價報告評價出的事故后果危害程度分為三級：一級危害1000萬元以上或其他性質特別嚴峻事故；二級危害程序：可有造成人員死亡或直接經濟損失100萬元以上或其他性質嚴峻事故；三級危害程度：可能造成人員損害或直接經濟損失100萬元以下或其他性質嚴峻事故。事故報告與預警任何人員接到可能發(fā)生的施工安全事故的信息后，應馬上報告本單位應急救〔部門〕實行相應行動預防和把握事故的發(fā)生、擴大。III級施工安全事故時，應急指揮中心辦公室通知各職能部門進入預警狀態(tài)；可能造成III級施工安全事故時，應急指揮中心辦公室下達防范措施指令，并連續(xù)跟蹤事態(tài)進展。實施救援。推想預警支持系統(tǒng)〔值班室〕或指揮中心主要領導負責準時向上級機關報告。報告內。預警原則處置快。事故單位必需在第一時間向公司綜合辦公室或向公司領導直接報告，同時快速報警，指揮中心領導要盡快到達事故地點。，快速實行有效措施，盡可能的把握事態(tài)進展，以削減人員傷亡和財產損失。指揮、統(tǒng)一調度，并協(xié)作、聽從上級有關部門的對重、特大事故的統(tǒng)一指揮，保證處置工作的統(tǒng)一高效。責，親熱協(xié)作，相互協(xié)作，共同做好事故的應急處置和搶險救援工作。應急響應現場處置場。并快速進展搶修。同時啟動應急供水預案，以保障受影響地區(qū)的急需用水。并協(xié)作有關部門對事故的調查。信息報告和公布心。應急指揮中心協(xié)同有關部門做好信息對外公布。應急完畢事故應急處理和搶險根本完畢后，指揮中心應馬上做好受傷人員的救治、慰問和氣后處理工作，并協(xié)作相關部門對事故進展調查分析，準時清理現場，快速應急保障通信與信息保障遇到緊急事故準時實行應對措施，全部信息上報應急辦公室并建立嚴密的聯系網絡。具體見聯絡方式?，F場救援和工程搶險裝備保障面意見的根底上，依法準時實行緊急處置措施。應急隊伍保障事故現場搶修小組面工作。安裝班安裝工為組員。水廠事故現場搶修小組副廠長，各班長為組員。現場戒備暢通。物資保障期修理、始終處于良好狀態(tài)。安全事故應急常用物資和設備有：〔創(chuàng)可貼、繃帶、無菌敷料、仁丹等〕及各種常用小夾板、擔架、止血袋、氧氣袋等。滅火桶、小型金屬切割機、電工常用工具等。應急器材：架管、安全帽、安全帶、防毒面具、應急燈、小型柴油發(fā)電機、柴油、對講機、電焊機、水泵、滅火器等。設備：挖掘機、發(fā)電機、車輛等附則培訓與演練一次，并由應急中心辦公室進呈現場評估和總結。制定與解釋本預案由公司安全生產事故指揮中心制定，具體解釋為公司綜合辦公室。其它事項急救援工作并幫助上級部門進展事故調查處理的指導性意見，在實施過程中可依據不同狀況隨機進展處理，并不斷完善和充實。識，落實有效的防范措施，防止各類事故的發(fā)生。救援工作，如因畏縮不前或處置不當使事態(tài)進一步惡化的，將嚴格追究其責任。心并制定本單位的預案。附件〔略〕八、游樂園安全事故應急預案編制目的順暢運營，依據公司相關文件精神和要求，特制定本預案。危急性分析企業(yè)概況北京歡快谷是一座一代文化消遣公園，位于北京市的朝陽區(qū)，占地面積約56萬平方米，2023750多項的主題景觀、每天一10多場主題表演、30多項的主題游樂設施，30多萬8萬平方米的湖面；是華僑城集團目前面積最大、投資額最大的主題公園。公園自去年開業(yè)以來，到今年暑期，共接待了250多萬人，在黃48小時。危急性分析歡快谷屬于人員密集、滯留時間長的主題公園，對企業(yè)的危急分析如下：舉辦的活動規(guī)模較大、人員相對密集。旦發(fā)生突發(fā)大事，簡潔導致人員擁擠、產生安全隱患。擁有大量的大型游樂設施。障導致設備停機等事故，就有可能存在危害有客人身安全的狀況發(fā)生。室外活動區(qū)域廣、易受惡劣天氣影響。作為人員密集性場所中的一種，歡快谷地處北方，在患病惡劣天氣時〔如雷電、冰雹以及其他影響運營的特別天氣實行有效的把握方法、準時疏導、合理安置游客，避開危害及其他不良影響。常規(guī)性安全預防措施不行少。各類危急大事的發(fā)生。應急響應緊急疏散專項應急預案公司組織機構組員：其他總經理室成員應急報告當發(fā)生夜場停電、惡劣天氣以及治安案件等突發(fā)大事時，由覺察部門匯報運由運營治理中心以短信群發(fā)的形式向各部門負責人通報。應急處置措施及相關部門分工部門部門主要職責具體工作內容責任人安全保衛(wèi)部1.正常有序疏散游客：保證游客正常有序疏散A:事發(fā)地點、現場狀況、游客數量。B：分隊長接報后，馬上將具體狀況報告部門經理；同時通知消防中心實施監(jiān)控。劉彥彬、方偉C：部門經理接報后，馬上向公司分管領導匯報。D:趕赴現場支援。E：機動分隊長接報后，帶著小組成員攜帶裝備快速到達現場，并對該區(qū)域的安全通道進展步崗，保證出口暢通，引導游客離開。當游客消滅投訴埋怨時，做好戒備工作：A：命令下達：部門經理接報后，做出“戒備”級別指令，同時命令消防中心對事覺察場實施監(jiān)控。機動分隊長馬上帶著機動組趕往現場。B:現場處置：引導游客疏散后對該區(qū)域出口實行封閉。機動分隊長全撤離，對于心情感動者設法帶離現場，防止事態(tài)升級。加強對現場秩序的維護，防止擁擠、踩踏及惡意破壞等大事的發(fā)生，保證游客安全；待游客疏散后，馬上對該區(qū)域出口實行封閉。C:引導游客機動分隊組織機動力氣在現場排成人墻將外圍游客隔離，引導游客上電瓶車，帶至運營治理中心調解。引導游客疏散后，對該區(qū)域出口實行封閉。消防中心通過呼叫臺做好大事處置過程中重要信息的紀錄。用。推斷事故的危急程度，推斷是否懇求社會支援。督導員，該區(qū)域督導以最快速度趕赴現場，幫助疏散。2.8名督導員利用話筒、喊話器等工具與游客部、安保部運營 幫助疏散，相關人員組成搜查小組，保證游客安全離園。治理 有效處理中心 游客投訴 1.搜集現場狀況，向各相關部門以及總經理室匯報。埋怨

何小樂張璇以短信群發(fā)的形式向各部門負責人通報。1.利用園區(qū)播送和LED游客 供給電瓶效勞 車接送游部 客財務 向園外游治理 客做好解部 釋工作

運送、疏散游客，巡邏園區(qū)各角落，確保人員全部疏散。1.作。2．協(xié)作運營中心在需要的時候辦理相關退賠工作。

馬紀偉聶勇市場 做好危機 1.親熱關注媒體記者在大事開頭到事后的全過程危機公部 公關工作 關，以最大努力使媒體盡可能少消滅負面報道。后勤 供給后勤 1.做好受傷游客的醫(yī)護處理工作。

歲有國李法廣效勞效勞部游客搶救工作2.做好后勤支援工作。心等有需要的部門，以便突發(fā)狀況時的使用。工程園林部增加應急照明設施用臨時照明設施。張志標行政事務部行政車輛必要時，供給行政車輛，用于游客受傷的緊急搶救。陳紅枚保持冷靜，幫助做好游客疏散工作。相關部門幫助疏散票、退票的處理。行政事務部、財務部、人力資源部、后勤部負責人負責南門疏散工作，工程部、開發(fā)設計部、預、經營部、市場部、安保部負責西門疏散工作。部經門理3.大型設備事故專項應急預案公司組織機構組員：其他總經理室成員應急預案分級大事處理狀態(tài)同意就此離開，要求公司賜予補償。三級狀態(tài)：還有局部游客對公司供給的解決方案不滿足。預案啟動程序指揮是運管中心的督導，啟動二級處理預案。場指揮是值班經理，啟動三級處理預案。應急處置措施及相關部門分工一級預案部門 崗位 應急處理流程領班第一時間通知修理室前來搶修，接著通知二級部主任及部門經理。安排所屬員工進展對懸掛于設備上的游客進展安撫。

責任人工程領班設備治理部修理室

通知現場保安的負責人，讓其做好可能疏散排隊區(qū)游客的預備。修理人員到達后，協(xié)作修理人員將游客從工程上挽救下來，并對游客安撫和疏散。5較長，則通知保安開頭告知游客并疏散，同時向督導通報此事。 郭蓓錢永華接到通知后，2客，后全力開放搶修工作。5如修理時間較長，則與工程操作班組領班做簡短溝通。20經理是否開放。20修理狀況，并連續(xù)搶修。安全保 排隊區(qū)衛(wèi)部

負責人將設備故障信息傳達排隊區(qū)各成員，做好疏散預備；五分鐘后接到仍未修好的通知后，向其該工程的全部成員通報，并向其分隊長報告懇求支援。室內安保人員協(xié)作設備操作人員疏散游客從入口離開；室外排隊區(qū)安保人員從隊尾開頭分段向游客告知設備故障情況，疏散游客。分隊長、隊長接到通知后，調集人員增援，快速到達現場，共同疏散游客。

劉燕彬方偉游客效勞車隊1.巡游車隊負責人馬上調度兩輛電瓶車到達現場四周待命。馬紀偉部財務部門崗位應急處理流程部門崗位應急處理流程責任人被困設備工程的游客挽救后，安撫其心情，帶離現場，可提出免費乘坐環(huán)園小火車或免排隊游玩一個工程等方案。對身體不適或受傷游客準時做好處理。督導室3.對室內排隊區(qū)游客，安撫其心情，從快速通道帶離，可提出免費乘坐環(huán)園小火車或免排隊游玩一個工程等方案，必要時可承諾增加免排隊游玩的數量。運營治理4.對室外排隊區(qū)游客做好疏散解釋工作，必要時可提出免費乘坐環(huán)園小火車或免排隊游玩一個工程等方案，并快速帶離現場。何小樂張璇5.在處理游客投訴埋怨的整個過程中，依據實際狀況選擇用錄音筆、相機和DV等做好取證工作。信息室當值信息員收到督導關于大事處理狀況進展的通報后，及時用依次向總經理室成員匯報。用短信群發(fā)的形式向各部門負責人通報。設備治理部項目班組協(xié)作督導疏散游客、聽從現場督導指揮。其它設備的班組在接到督導通知后，做好接待優(yōu)先乘坐游客的預備。郭蓓督導室1.客服人員接到通知后，馬上通報運管中心經理和各區(qū)域督導員，該區(qū)域督導以最快速度趕赴現場，幫助疏散。運營治理信息室1.當值信息員收到設備故障信息后，用依次向值班經理、總經理室、票房主任、游客部閘口、巡游車隊、市場部、廣播室報告。何小樂張璇2.以短信群發(fā)的形式向各部門負責人通報。播送室1.利用園區(qū)播送向游客介紹其他設備工程和表演，引導其游玩。治理部市場部票房1.通知售票窗口公布故障設備檢修暫停開放的信息，向購票游客做好口頭提示。聶勇品牌室1.親熱關注媒體記者，在大事開頭到事后的全過程危機公關，歲有國以最大努力使媒體盡可能少消滅負面報道。值經班理1.快速趕赴現場，觀看事態(tài)進展，指導員工處理游客埋怨?？偨浝硎也块T經理一線部門負責人層層通知本部門面對游客效勞的員工，統(tǒng)一口徑，防止誤導游客。二線部門負責人親熱關注，隨時供給可能的支援。陳紅枚安全安全保衛(wèi)部排隊區(qū)協(xié)作督導疏散游客，維持現場秩序。其它工程的排隊區(qū)人員在接到督導人員的通知后，做好接待優(yōu)先乘坐游客的預備。劉燕彬方偉部門崗位部門崗位應急處理流程責任人1.對于不承受二級處理方案的游客，經請示值班經理，給予贈送小禮品或簽票處理，把握方案升級的節(jié)奏。督導室運營治理2.在處理游客投訴埋怨的整個過程中，依據實際狀況選擇用錄音筆、相機和DV等做好取證工作。何小樂張璇信息室1.當值信息員收到督導關于大事處理狀況進展的通報后，準時用依次向總經理室成員匯報。2.用短信群發(fā)的形式向各部門負責人通報。安全保衛(wèi)部排隊區(qū)1.對惡意滋事者拉戒備線，必要時封鎖關鍵路段，使報怨游客與其它游客隔離，防止聚眾。劉燕彬方偉相關部門1.巡游車隊、各游樂工程班組、律師等依據值班經理的通知，協(xié)作處理游客投訴。部門經理后期處置緊急疏散后期處置無關工作人員撤離現場，應急工作完畢。準時做好事后總結，對發(fā)生此次事故提交分析報告。大型設備事故后期處置設備恢復運行修理人員則在現場待命，直到得到通知為止。值班經理如室內排隊沒有人惡意滋事等影響其他游客游玩，造成進一步混亂的可能，則同意可重開放，并通知信息員和督導。效勞人員下班。信息員用短信群發(fā)的形式向各部門負責人通報。相關部門各部門通知自己部門的相關員工，恢復正常運工作。游客報怨處理完畢具體狀況同上。附件〔略〕九、上網效勞公司火災事故應急預案編制目的預案。危急性分析公司根本概況〔略〕危急性分析造成群死群傷事故。網吧的選址是否妥當、安全出口和疏散標志是否滿足要求，以及選用的裝飾門的寬度、開門方向應滿足要求。網吧裝修應削減用可燃裝修材料，如一旦遇有點火源發(fā)生火災時，這些材料簡潔著火并產生大量有毒煙氣，導致人員在短時間內窒息死亡。網吧窗口在必要時可以作為人員緊急逃命的出口。作為網吧不能為了防止財物的喪失，拒不撤除防護柵欄，腦元器件大量防熱甚至老化，增大了火災的可能性。組織機構及相應職責搶救指揮部總指揮：總經理搶險指揮，負責事后調查，處理善后工作。副總指揮：副總經理報警聯絡員：吧臺值班人員組及有關政府部門。搶險搶修應急組組員：4職責：搶先搶修組長接到通知后，馬上派人把事故區(qū)域動力電源切斷，制定安全疏散打算，按人員分布狀況制定在火災的緊急狀況下安全疏散路線，用醒目的箭頭標示出出入口，安全出口的利用率要平均，對網吧的工作人員，要明確分工尋常要訓練以使火災發(fā)生時組織疏散人流有序地進展在經營時間里，網吧工作路線盡快地在場人員疏散到安全地區(qū)。知道安全出口要知道消防器材的擺放位置，要知道逃命的根本的方法。搶救防范應急組組員：3職責：搶救防范組長接到通知后馬上帶著本組成員趕赴現場，負責搶救人員負責整個網吧區(qū)域的治安防護工作，防止不法人員趁機作案。預防措施建立和完善各項安全防火責任制度。改和制止，對臨時難以消退的火險隱患必需實行應急措施，確保消防安全。、逃命方案。警：知重點部位：知消防器材位置：知消防器材使用方法。，在日常工作中能準時有效的撲救初級火災。應急響應寬闊網吧員工要有高度的防火意識，堅持常常性的檢查。要牢記：火警110；120。盡快增加救濟人手，組織現場人員用滅火器具等進展撲救，力爭能夠有效把握火情，盡量把火災消滅在萌芽狀態(tài)。119”報警，當值網吧治理員依據火情發(fā)生的位置、集中狀況及威逼的嚴峻程度首先通知起火樓層，然后，再依據火情擴大四周區(qū)域，逐區(qū)域的通知。確逃離姿勢，其余人員使用滅火器進展滅火，以及進展傷員搶救等工作，并去除各種障礙，疏通各種通道，為消防部門的人員、設備進入現場撲救制造條件?，F場指揮。思想預備，依據火情，承受最高的指揮的指令，對需要搶回的設備，文件等實行必要措施。應急完畢人員做好安撫工作。技術人員對損壞的物品設備進展搶修，恢復正常運營。附件〔略〕十、商場消防安全事故應急預案編制目的原則，結合商場實際狀況，特制定本預案。危急性分析企業(yè)概況25526平方米，800多名職工的大型綜合性零售企業(yè)〔其他內容略。危急性分析電設備，防火安全是商場工作重中重。工作格外重要，建立快速人員應急疏散程序格外必要。應急組織機構與職責成立應急指揮部總指揮：由商場總經理擔當〔法定代表人。組員：由各部門主要負責人及安保部工作人員組成?？傊笓]部：設在監(jiān)控室?；?、應急疏散行動能夠依據預案順當進展。設立通訊聯絡組人員組成：由商場辦公室和消防中控室人員組成。、準確的傳達。設立樓層指揮組人員組成：由商場各樓層主要負責人及其辦公室人員組成。指揮部命令。設立滅火行動組人員組成：由各部門的義務消防隊員組成。災；協(xié)作專業(yè)消防人員進展滅火搶險工作。設立疏散引導組人員組成：由安保部門人員和各樓層有關人員組成。地疏散引導本樓層顧客，疏散完畢后有秩序撤離。設立防護搶救組組成。設立后勤保障組員組成。電、現場搶修、恢復等工作。應急響應報警和接警值班人員或現場工作人員覺察火情后，應馬上實行應急措施，切斷與火災相關的電源，大聲呼救，并按下手動報警按鈕，發(fā)出火災聲響警報，消防中控室接到聲響報警后，通過對講機馬上通知義務消防隊員趕赴現場，同時撥打“119”火警。報警時要講清具體地址、起火部位、著火物品、火勢大小、報警人姓名及、行走路線，并派人到商定地點接引消防車進入火災現場，同時向單位領導和安保部報告。應急疏散反方向，向疏散走道、安全出口部位有序疏散。撲救初起火災協(xié)作專業(yè)消防人員完成滅火任務。通訊聯絡、安全防護及搶救保持通訊聯絡暢通，準時準確地將各種指令、狀況及信息上傳下達。醫(yī)務人員搶救火場內被困傷員及重要物資。為完成滅火、疏散搶救供給必要的支持和保障。應急完畢滅火工作完畢后，總指揮部應派人對著火現場實施戒備保護，嚴禁在場無關后勤保障組在總指揮的安排下做好搶修、恢復工作。工作要求的指令，完成各項工作任務。狀況，同時向單位領導報告。原則，盡快完成報警、撲救、疏散顧客、搶救傷員、保護現場等各項工作。善后工作處理階段。附件〔略〕十一、賓館火災事故應急預案編制目的為全面貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，增加賓館整體舒適的賓館環(huán)境，保障人身和財產安全，制定本預案。危急性分析企業(yè)概況〔略〕危急性分析賓館業(yè)經營的特點如下：賓館為開放式經營治理，具有人員密集、流淌性大的特點，賓館內各項飲食確保賓館的正常經營。火災危急性分析：不良的社會影響。應急組織機構與職責應急組織體系賓館火災事故應急組織體系圖〔1。指揮機構及應急行動組指揮機構工作，為指揮部出謀劃策。應急行動組行政總監(jiān)擔當組長。制定合理的應對措施；待消防人員進展撲救，并協(xié)作醫(yī)務人員搶救傷員；能削減對賓館的人員及經濟的損失；災影響區(qū)域內的電源及燃氣，確保整棟賓館的消防應急用電；疏散維護組：負責緊急疏散受火災影響的人群，對賓館內的客人及員工進展疏導，避開引起恐慌，安撫傷員及其家屬的心情。預防與預警預防和監(jiān)控對各個部位實施嚴密監(jiān)控，一旦消滅報警馬上派巡邏隊員前往火警現場確認，同時，堅守崗位，親熱注視火警動態(tài)。加強賓館消防設施的日常維護保養(yǎng)，消滅故障準時排解。賓館保安部尋常要加強巡樓制度，對重點保護部位或由于修理不準時失去技防保護的區(qū)域實施嚴格巡查，覺察火災隱患準時報告，使人防和技防有效結合，共同發(fā)揮作用。預警行動員馬上通知值班經理安排義務消防隊員赴出事地點，同時堅守崗位，親熱注視火警動態(tài)；動報警按鈕，同時通過對講機向消防把握中心報告火災狀況。通知、組織就近疏散；能自己動手滅火的，快速開展滅火工作，或就地翻開消火栓，開放水帶、水槍，等待救援人員的到來。屬系統(tǒng)誤報，即時通知消防中心值班人員復位；假設因設備故障不能當場復原的，應準時通知修理組進展修復；消防監(jiān)控中心值班護管員接到手動報警信號或巡邏護管員的報警的按鈕待電梯門翻開后快速撤離電梯，從疏散樓梯撤出大廈；119”報火警，告知火災發(fā)生的地點、位置、樓層以及是否有人被困；告知治理效勞中心負責人、安全保衛(wèi)部、公司安全負責人；通知值班修理工；備無法聯動，準時承受手動方式強啟設備。信息報告火災報警方式賓館建筑發(fā)生火災主要實行如下幾種方式報火警：建筑物內火災探測器〔如煙感、溫感〕自動向消防監(jiān)控中心報火警；向消防監(jiān)控中心報火警；也可直接撥打“119”向公安消防隊報警；119”向公安消防隊報警。與此同時，還要馬上通知賓館大堂副理、安全主任、安全保衛(wèi)部門負責人、賓館安委辦等領導。賓館集團火災報警程序賓館集團火災事故報警程序圖〔2?；馂氖鹿蕬甭摻j119急救：120110交通疏導：12224〔略〔略〕〔略〕應急響應應急原則過實行各種措施，建立健全應對火災事故的有效機制，最大限度削減因火災事故造成的人員傷亡。通過賓館自身的火災自動報警系統(tǒng)，及早實現火警的推想和警報。安全保衛(wèi)部和工程部要實行得力的防范措施，加強對火災自動報警系統(tǒng)的日常維保，盡一切可能防止火災事故的發(fā)生。對無法防止或已經發(fā)生的火災事故，盡可能避免其造成惡劣影響和災難性后果。賓館高級治理人員要加強對義務消防隊伍〔主要是保安人員〕的應急訓練和演練，緊緊圍繞火災初期五分鐘，切實提高義務消防隊伍在五分鐘內的應急來之善戰(zhàn)”的火災快速反響隊伍?；馂默F場最高領導指揮制，堅持讓最了解火情的領導擔當前沿指揮官，堅持讓能最大限度調用應急力氣和資源的領導擔當最高指揮官。館消防把握中心立足自救，充分利用建筑自身的消防設施，充分利用自己打造的應急隊伍，自己動手快速撲救初期火災，快速疏散被困群眾，快速報警救援。根本響應程序通知賓館安全保衛(wèi)部全部人員趕至現場。賓館安全主任應馬上啟動賓館現場應急處置機制或現場處置方案，在公安消防隊還未到來之前快速組織自有力氣對初期火災實施有效撲救和人員疏散。援組、戒備組、設備組、疏散搶救組，并明確各小組人員分工，各負其責。指揮組響應程序由治理效勞中心主任擔當滅火救人工作總指揮，保證通訊暢通；；向各組明確布置任務，檢查執(zhí)行狀況；交給公安消防隊領導，聽從統(tǒng)一指揮，依據統(tǒng)一部署帶著員工執(zhí)行。防通道疏散。滅火救援組響應程序由義務消防隊員擔當，由護管班長任組長；〔多層還應依據著火地點消防設施配備狀況，選擇帶上消防水帶和室外消火栓專用扳手等滅火器材和救援器材樓梯快速上到著火層和相鄰的上下層，快速開放水帶，接上水槍和消火栓，先翻開消火栓，再打破消火栓按鈕，啟動水泵，開頭滅火和把握火勢集中；假設有人被困火中，首先以救人為第一目的；在不明火勢大小的狀況下，實行慎重的態(tài)度和安全的操作方法；假設有爆炸危急源，應準時清理，消退危急源。戒備組響應程序由賓館保安人員擔當，負責發(fā)生火警、火災的大廈或多層外圍的戒備；消防車行進；從高空掉落下來，造成不必要的損害。設備組由設備修理人員擔當，修理主管任組長，