物業消防管理人員考核制度模板_物業經理人消防治理人員的考核制度及模板

消防治理人員考核制度

為鼓勵消防治理人員積極做好本職工作，按時、保質、保量的完成工作任務，特制定本考核制度。

1.考核對象：

部門全體在職消防治理人員。

2.考核內容：

（1）各職位考核內容詳見本職位考核表。

（2）消防主任的考核內容由保安部經理制訂。

3.等級評定：

依據考核得分評定為優、良、及格、不及格四個等級。

4.考核程序：

（1）各職位由專人負責本職位的員工考核工作，并將考核狀況報部門主任備案。

（2）考核工作須定期、按時進展，原則上每月考核1次。

（3）每年12月由部門主任對本部門全體在職員工進展年終考核，考核標準同各職位的日?？己藰藴省?/p>

（4）對于部門主任的考核由保安部經理負責。

消防治理人員考核內容

消防主任考核內容

依據物業安全效勞治理人員考核制度和消防治理人員考核制度的有關規定，特制定消防主任考核內容如下：

1.在上級的領導下，仔細監視消防工作，詳細落實物業管轄區域內的消防工作。

2.在本月末、下月工作前，按規定完成下月工作規劃初稿。

3.每月月底前完成當月部門消防工作總結初稿，并交上級。

4.每日檢查1次消防聯動報警狀況和消防主機運行狀況，一旦發覺問題，準時處理。

5.準時處理消防報警、火災及一般性消防事故。

6.對發生在物業管轄區域內的重大消防問題時，堅決實行措施掌握事態，并準時上報，幫助上級處理問題。

消防領班考核內容

依據物業安全效勞治理人員考核制度和消防治理人員考核制度的有關容內核考班領防消規定，特制定消防領班考核內容如下：

1.在消防主任的領導下，詳細布置、落實物業管轄區域內的消防工作。

2.提前l天安排崗位當值人員，不影響工作的開展。

3.根據規定每月召開4次班組例會，處理工作中遇到的問題。

4.每日上班前10分鐘列隊，仔細強調當班紀律及留意事項，在下班后10分鐘總結當日狀況。

5.在交接班后，仔細檢查消防中心各種設備是否運行正常，若發覺問題應準時處理，并向上級匯報。

6.每班組例行檢查樓層消防設備設施運作及消防器材設備狀況，準時發覺存在的問題。

7.監視、檢查指導本班組消防工作，準時訂正工作質量偏差，每日對各崗的巡查不少于4次。

8.具體記錄本班組當日工作狀況，消防員工作表現以及記錄執行狀況。

消防員考核內容

依據物業安全效勞治理人員考核制度和消防治理人員考核制度的有關規定，特制定消防員考核內容如下：

1.嚴格根據消防治理條例行事，遵守作業規程操作。

2.根據“消防培訓實施標準作業規程”參與消防培訓，并到達消防培訓要求。

3.檢查物業安全效勞治理區域內的消防問題，并向消防領班報告。

4.不違反“保安員、消防員內務治理標準作業規程”，到達內務要求標準。

5.不得在消防通道出入口處停放車輛，不得在消防通道口四周擺攤。

6.根據上級規定的路線巡查物業安全效勞區域，準時發覺并處理火災隱患。

7.熟識住宅區樓宇的排列、棟號、單元數；住戶家庭根本狀況，不向無關的人員談論，嚴查“三元”和閑雜人員。

8.嚴格執行交接班手續，做好具體的值班記錄、巡邏記錄。

9.堅持每日早晨參與常規訓練，積極參與消防訓練并按要求達標。

10.把握火警、匪警和突發大事的應急措施及救生學問，遇事故發生，挺身而出，依法維護住戶的合法權益，準時實行搶救、補救措施。

11.檢查物業安全效勞區域內的消防設備、器材是否齊全正常。