




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
第一章測試經(jīng)濟人假設中的個體包括(
)。
A:個人
B:政府
C:非盈利機構
D:企業(yè)
答案:AD下列可以被稱為資源的有(
)。
A:信息
B:時間
C:礦產(chǎn)
D:金錢
答案:ABCD下列決策者中追求個人利益最大化的有(
)。
A:企業(yè)
B:政府
C:軍隊
D:家庭
答案:AD下列不屬于企業(yè)的是(
)。
A:個人企業(yè)
B:公司制企業(yè)
C:合伙企業(yè)
D:紅十字會
答案:D下列不屬于政府職能的有(
)。
A:根據(jù)社會需要生產(chǎn)
B:增進公平
C:提高效率
D:經(jīng)濟穩(wěn)定與增長
答案:A經(jīng)濟學中的資源配置主要聚焦于以下問題(
)。
A:為誰生產(chǎn)
B:生產(chǎn)什么
C:如何生產(chǎn)
D:為何生產(chǎn)
答案:ABC管理的主要職能中最經(jīng)常發(fā)生的是(
)。
A:計劃
B:控制
C:組織
D:領導
答案:B領導的主要手段有(
)。
A:引導
B:組織
C:控制
D:激勵
答案:AD經(jīng)濟人是指個人,不是企業(yè)。
A:錯
B:對
答案:A企業(yè)在做決策時遵循自身利益最大化原則。
A:錯
B:對
答案:B與市場經(jīng)濟相比,計劃經(jīng)濟中企業(yè)擁有更大自主權。
A:對
B:錯
答案:B與計劃經(jīng)濟相比,市場經(jīng)濟中政府擁有更大控制權。
A:錯
B:對
答案:A管理是對他人的管理,與經(jīng)濟學中的資源配置無關。
A:錯
B:對
答案:A經(jīng)濟學就是研究資源配置與資源利用的科學。
A:對
B:錯
答案:A領導是組織這一管理職能的一部分。
A:對
B:錯
答案:B第二章測試對項目來說,“臨時”的意思是(
)。
A:每個項目都有確定的開始和結束點
B:項目的工期短
C:項目未來完成時間未定
D:項目隨時可以取消
答案:A當財務評價與國民經(jīng)濟評價的結論不一致時,應以(
)的結論為決策依據(jù)。
A:國民經(jīng)濟評價
B:社會評價
C:財務評價
D:綜合評價
答案:A工程經(jīng)濟學的研究對象是(
)。
A:工程項目的可行性
B:固定資產(chǎn)建造和購置活動中的具有獨立設計方案
C:工程項目技術經(jīng)濟分析的一般方法
D:具體的工程項目
答案:C以下哪項不是項目管理的5大過程組?(
)
A:監(jiān)控
B:啟動
C:規(guī)劃
D:技術
答案:D下列哪個不是項目的特點(
)。
A:需要規(guī)劃、執(zhí)行和控制
B:被有限的資源約束
C:是持續(xù)的重復的
D:創(chuàng)造獨特的產(chǎn)品或服務
答案:C下列工作中屬于項目的是(
)。
A:策劃一場婚禮
B:管理大樓的衛(wèi)生服務
C:主持一次會議
D:開發(fā)一個軟件
答案:ACD工程項目由大到小可以被分解為(
)。
A:單項工程
B:單位工程
C:分項工程
D:分部工程
答案:ABCD工程經(jīng)濟分析的基本步驟包括(
)。
A:尋找關鍵要素
B:決策
C:確定目標
D:評價方案
E:窮舉方案
答案:ABCDE可比性原則是進行經(jīng)濟效益分析時遵循的重要原則之一,它包括(
)。
A:產(chǎn)出成果使用價值的可比性
B:價格指標可比性
C:時間可比性
D:投入相關成本的可比性
答案:ABCD在某個項目的可行性研究階段,需要投入約2億人民幣,300人,花費2-3年的時間來論證項目的可行性,并以取得項目批準書為結束。在上述針對項目階段的描述中,使用了下列(
)屬性。
A:名稱
B:項目完成此階段的退出標準
C:資源需求
D:持續(xù)時間
答案:ABCD罐頭產(chǎn)品的生產(chǎn)屬于項目。
A:錯
B:對
答案:A項目是由臨時性的組織來完成的。
A:對
B:錯
答案:A啟動過程組包括兩個項目管理過程,分別是制定項目章程和識別相關方。
A:對
B:錯
答案:A作為活動主體的政府,其工程經(jīng)濟活動的目標是以利潤為主。
A:對
B:錯
答案:B勞動耗費是指物化勞動消耗。
A:對
B:錯
答案:B第三章測試未購買蘋果手機的人也可以對蘋果手機提出質(zhì)量要求,這是指質(zhì)量的(
)。
A:經(jīng)濟性
B:相對性
C:廣義性
D:時效性
答案:C物美價廉是指質(zhì)量的(
)。
A:廣義性
B:相對性
C:時效性
D:經(jīng)濟性
答案:D質(zhì)量影響因素4M1E中的E是指(
)。
A:機
B:料
C:環(huán)
D:人
答案:C全面質(zhì)量管理的主要特點是(
)。
A:多樣化的管理手段
B:全面
C:全過程
D:全員
答案:ABCD由于不同階段影響項目質(zhì)量的因素不同,質(zhì)量管理的內(nèi)容和目的不同,是指項目質(zhì)量管理的(
)。
A:復雜性
B:動態(tài)性
C:相對性
D:難以糾正性
答案:B企業(yè)必須不斷地提高項目質(zhì)量管理體系的有效性和效率,這是體現(xiàn)項目質(zhì)量管理的(
)原則。
A:事實決策
B:顧客焦點
C:持續(xù)改進
D:過程方法
答案:C當相關系數(shù)r=0時,說明兩因素(
)。
A:無相關關系
B:無線性相關關系
C:完全不相關
D:完全正相關
答案:B下列不屬于項目質(zhì)量管理老七種工具的是(
)。
A:分層法
B:流程圖
C:檢查表
D:箭條圖
答案:D某生產(chǎn)過程能力指數(shù)為0.44,則該過程能力(
)。
A:尚可
B:不足
C:充分
D:嚴重不足
答案:D飛機頭等艙和經(jīng)濟艙的乘客會對客機服務提出不同的要求,這是指質(zhì)量的經(jīng)濟性。
A:錯
B:對
答案:A有時也把測量作為影響項目質(zhì)量的因素之一,將項目質(zhì)量的影響因素擴充為5M1E。
A:錯
B:對
答案:B和一般的質(zhì)量管理相比,項目質(zhì)量管理具有難以糾正性。
A:錯
B:對
答案:B作為一種科學的管理方式,項目質(zhì)量管理的最早階段是質(zhì)量檢驗階段。
A:對
B:錯
答案:A在項目質(zhì)量管理中,查找質(zhì)量問題的主要原因可采用(
)。
A:檢查表
B:分層法
C:排列圖
D:流程圖
答案:C只要直方圖位于規(guī)定標準界限之內(nèi),就不需要對生產(chǎn)狀態(tài)進行調(diào)整。
A:對
B:錯
答案:B第四章測試某公司有一個項目,發(fā)生的成本包括:①項目團隊人員工資50萬元
②項目團隊差旅費10萬元③項目物料費10萬元
④項目分攤公司保衛(wèi)費5萬元⑤項目設備使用費20萬元其中直接成本包括(
)
。
A:1324
B:12345
C:123
D:1235
答案:D項目經(jīng)理正在估算某個ERP項目的成本,尚未掌握項目的全部細節(jié),項目經(jīng)理此時可用(
)來估算成本
。
A:類比估算法
B:自下而上估算法
C:參數(shù)估算法
D:工程估算法
答案:A制定累計預算成本基準是(
)項目管理過程的主要工作。
A:成本估算
B:成本控制
C:其他都不對
D:成本預算
答案:D項目成本控制是指(
)。
A:在項目施工過程中,對形成成本的要素進行監(jiān)督、調(diào)節(jié)和控制
B:確定項目成本構成要素
C:對項目成本可能達到的水平所作的分析和推斷
D:預先規(guī)定計劃期內(nèi)項目施工的成本水平
答案:A甲公司生產(chǎn)急需5000個零件,承包給乙工廠進行加工,每個零件的加工費預算為20元,計劃2周(每周工作5天)完成。甲公司負責人在開工后第9個工作日的早上到乙工廠檢查進度,發(fā)現(xiàn)己完成加工3600個零件,支付款項81000元。經(jīng)計算,(
)。
A:該項目的成本偏差為-18000
元
B:該項目的進度偏差為-18000
元
C:該項目的
SPI
為
0.90
D:該項目的
CPI
為
0.80
答案:C在進行成本估算時,必須考慮直接成本和間接成本。以下(
)是直接成本。
A:項目所用的材料成本
B:設備費用
C:項目經(jīng)理的工資
D:融資費用
答案:ABC項目成本管理的過程包括(
)。
A:項目成本范圍確定
B:項目成本控制
C:項目成本估算
D:項目成本預算
答案:BCD項目成本估算的依據(jù)包括(
)。
A:成本基準
B:工作分解結構
C:項目范圍說明書
D:項目資源計劃
答案:BCD關于項目成本預算描述正確的是(
)。
A:項目成本預算是項目成本控制的基線與依據(jù)
B:項目成本預算的目的是估計項目的總成本和誤差范圍
C:項目成本預算以項目成本估算為基礎
D:項目成本預算一般是制定的項目成本計劃
答案:ACD某大型建設項目每期成本預算如表所示,在第6周末實際累計發(fā)生費用為30萬,并且完成了計劃中前6周的所有工作,以及計劃中第7周應做工作的30%,第8周的10%。則(
)。
A:進度延遲
B:項目未超支
C:進度提前
D:項目超支
答案:CD項目成本管理的集成原則是指要對項目的成本、進度和質(zhì)量進行系統(tǒng)的管理。
A:錯
B:對
答案:B項目成本預算是項目成本估算的基礎。
A:錯
B:對
答案:A工程估算法屬于自下而上的項目成本估算方法。
A:對
B:錯
答案:A項目成本預算是編制為完成項目所需的資源的近似總費用。
A:對
B:錯
答案:B掙值法可以綜合衡量項目進度狀態(tài)和項目成本趨勢。
A:對
B:錯
答案:A第五章測試組織計劃協(xié)調(diào)控制的前提條件(
)。
A:協(xié)調(diào)
B:組織
C:滿足項目要求
D:目標進步管理的方式
答案:CD按網(wǎng)絡計劃中計劃平面?zhèn)€數(shù)對網(wǎng)絡計劃技術分類(
)。
A:多平面網(wǎng)絡計劃
B:分級網(wǎng)絡計劃
C:單平面網(wǎng)絡計劃
D:局部網(wǎng)絡計劃
答案:AC節(jié)點的分類(
)。
A:起始節(jié)點
B:中間節(jié)點
C:外向箭線
D:內(nèi)向箭線
答案:CD雙代號網(wǎng)絡計劃時間參數(shù)有(
)。
A:工作最早開始時間
B:工作最早完成時間
C:工作持續(xù)時間
D:工作最遲完成時間
答案:ABCD(
)能夠講分解的工作任務落實到項目有關部門或個人,并明確表示他們在組織工作中的關系、責任和地位的一種方法和工具。
A:責任分配矩陣
B:項目進度
C:項目進度計劃
答案:A三點估計法的三個歷史值(
)。
A:最后悔估計時間
B:最客觀估計時間
C:最悲觀估計時間
D:最可能估計時間
答案:BCD項目進度計劃編制方法(
)。
A:網(wǎng)絡計劃技術
B:三點估計法
C:專家評定法
D:橫道圖
答案:AD項目進度控制的對象是(
)。
A:項目的銜接關系
B:項目的各項活動
C:項目的持續(xù)時間
D:工作內(nèi)容
答案:B項目時間管理或者項目工期管理,它是項目管理的三大核心內(nèi)容之一。
A:錯
B:對
答案:B網(wǎng)絡計劃技術不是項目管理的主要核心工具和方法。
A:對
B:錯
答案:B在一個項目中,任何一個可以定義名稱、獨立存在且需要一定時間或資源完成的活動或任務都可以看作工作。
A:錯
B:對
答案:B工作最早開始時間是該工作的各緊前工作全部完成以后,本工作有可能開始的最早時刻。
A:對
B:錯
答案:A關鍵工作是指網(wǎng)絡計劃中總時差最小的工作。
A:錯
B:對
答案:B責任分配矩陣工作任務落實到項目有關部門或個人,并明確表示他們在組織工作中的關系、責任和地位的一種方法和工具。
A:錯
B:對
答案:B當出現(xiàn)進度偏差的工作為關鍵工作,則必須對原定進度計劃采取相應的調(diào)整措施。
A:對
B:錯
答案:A第六章測試按投資順序,工程項目投資可分為(
)。
A:直接投資和間接投資
B:初創(chuàng)投資和后續(xù)投資
C:生產(chǎn)性投資和非生產(chǎn)性投資
D:短期投資和長期投資
答案:B下列關于采用雙倍余額遞減法計提固定資產(chǎn)折舊的說法中,正確的是(
)。
A:采用雙倍余額遞減法計提折舊時,不需要考慮預計凈殘值
B:采用雙倍余額遞減法計提固定資產(chǎn)的折舊總額與采用年數(shù)總和法計提的折舊總額相等
C:采用雙倍余額遞減法計提折舊,每期計提的折舊額均相等
D:采用雙倍余額遞減法計提折舊,每期計提的折舊率均相等
答案:B某企業(yè)一固定資產(chǎn)的預計使用年限為8年,預計凈殘值率為4%,用平均年限法計算月折舊率的數(shù)值為(
)。
A:1%
B:1.2%
C:12%
D:0.2%
答案:A某企業(yè)一固定資產(chǎn)的原價為10000元,預計使用年限為4年,預計凈殘值200元,按年數(shù)總和法計算折舊,則第2年的折舊額為(
)。
A:2450
B:2613
C:2940
D:2500
答案:C已知折現(xiàn)率i>0,根據(jù)所給現(xiàn)金流圖所示,下列表述不正確的是(
)。
A:第1年年末發(fā)生的現(xiàn)金流量為A1
B:第1年年末發(fā)生的現(xiàn)金流量為A2
C:A1為現(xiàn)金流出
D:從資金時間價值角度分析,A3和A2有可能是等值的
答案:B在資金等值計算中,下列表達正確的是(
)。
A:F一定,i相同,n越長,P越小
B:P一定,i相同,n越長,F(xiàn)越小
C:F一定,n相同,i越高,P越大
D:P一定,n相同,i越高,F(xiàn)越小
答案:A某人有一投資項目,3年建成,每年年末需要通過等額數(shù)量的貸款進行投資,若年利率是8%,已知3年后的實際累計貸款總投資額為13億元,則每年貸款的數(shù)量是(
)。
A:4.33億元
B:3.33億元
C:4.00億元
D:3.88億元
答案:C投資是指放棄現(xiàn)在的享受,獲得未來更大的收益。
A:對
B:錯
答案:A漲價預備費產(chǎn)生的原因包括設計變更。
A:對
B:錯
答案:B如果投入的最終去向是形成了投資者經(jīng)營的產(chǎn)品(或服務),則為成本。
A:對
B:錯
答案:A同等情況下,固定資產(chǎn)的凈殘值率越高,折舊額就越大。
A:對
B:錯
答案:B稅收突出的特征是強制性、無償性和固定性。
A:錯
B:對
答案:B建設投資屬于現(xiàn)金流入。
A:錯
B:對
答案:A單利和復利是兩種不同的計息方法,因此單利終值和復利終值在任何情況下都不可能相同。
A:對
B:錯
答案:B在資金等值計算時,假設F一定,n相同,則i越大,P也越大。
A:錯
B:對
答案:A第七章測試評價技術方案的經(jīng)濟效益時,如考慮資金的時間因素,則稱為(
)。
A:靜態(tài)評價
B:質(zhì)量評價
C:動態(tài)評價
D:結構評價
答案:C技術方案在整個壽命期內(nèi),每年發(fā)生的凈現(xiàn)金流量,用一個給定的折現(xiàn)率(或基準收益率)折算成現(xiàn)值之和稱為(
)。
A:年值
B:費用現(xiàn)值
C:年費用現(xiàn)值
D:凈現(xiàn)值
答案:D能表明項目盈利能力的指標為(
)。
A:借款償還期
B:投資回收期
C:償債備付率
D:凈現(xiàn)值
答案:D下列動態(tài)評價方法中不屬于現(xiàn)值法的是(
)。
A:凈現(xiàn)值法
B:內(nèi)部收益率法
C:凈現(xiàn)值指數(shù)法
D:費用現(xiàn)值法
答案:B某項目,當折現(xiàn)率i=10%時,凈現(xiàn)值NPV=5.6萬元,當i=12%時,NPV=-1.8萬元,用線性內(nèi)插求其內(nèi)部收益率為(
)。
A:11.51%
B:10%
C:12%
D:11.3%
答案:A一個項目的凈現(xiàn)值等于零,則其內(nèi)部收益率(
)基準投資收益率。
A:一定大于
B:可能大于,也可能小于
C:一定小于
D:等于
答案:D當多個工程項目的計算期不同時,較為簡便的評價選優(yōu)方法為(
)。
A:凈現(xiàn)值法
B:內(nèi)部收益率法
C:費用現(xiàn)值法
D:年值法
答案:D與計算動態(tài)投資回收期無關的量是(
)。
A:現(xiàn)金流出
B:基準收益率
C:項目壽命期
D:現(xiàn)金流人
答案:C對于一個特定的投資方案,若基準收益率變大,則(
)。
A:凈現(xiàn)值與內(nèi)部收益率均減小
B:凈現(xiàn)值增大,內(nèi)部收益率減小
C:凈現(xiàn)值與內(nèi)部收益率均增大
D:凈現(xiàn)值減小,內(nèi)部收益率不變
答案:D內(nèi)部收益率反映了投資的使用效率。
A:錯
B:對
答案:B投資回收期是以項目的凈收益抵償全部投資所需要的時間。
A:錯
B:對
答案:B在比選互斥方案時,判別的標準為內(nèi)部收益率最大且大于基準收益率的方案為最優(yōu)方案。
A:對
B:錯
答案:B現(xiàn)值并非專指一筆資金“現(xiàn)在”的價值,它是一個相對的概念。
A:對
B:錯
答案:A應用現(xiàn)值法對多個方案進行比較時,一定要統(tǒng)一方案的計算周期,言外之意就是說如果各可比方案的壽命周期不同,則不可以用現(xiàn)值法進行比較。
A:錯
B:對
答案:A第八章測試下列哪些不確定性因素屬于項目管理微觀層面的影響因素:(
)。
A:供需結構變化
B:價格變化
C:成本變化
D:政治因素
答案:ABC下列哪些不確定性分析方法可以用于社會經(jīng)濟評價:(
)。
A:盈虧平衡分析
B:多因素敏感性分析
C:概率分析
D:單因素敏感性分析
答案:BCD盈虧平衡點與可變動因素的計劃值偏離越遠,說明方案的不確定性越弱。
A:錯
B:對
答案:A進行盈虧平衡分析的假設基礎包括(
)。
A:產(chǎn)銷平衡和品種結構穩(wěn)定的假定
B:成本性態(tài)分析的假定
C:產(chǎn)量變化,銷售單價不變
D:產(chǎn)量變化,單位可變成本不變
答案:ABCD以下選項中屬于固定成本的是(
)。
A:修建廠房的費用
B:原材料
C:電力消耗
D:工人工資
答案:A當總收入函數(shù)或總成本函數(shù)具有非線性特征,應使用(
)進行盈虧平衡狀態(tài)分析。
A:概率分析
B:非線性盈虧平衡分析
C:線性平衡分析
D:多因素敏感性分析
答案:B確定敏感性分析指標應遵循的原則有(
)。
A:盡可能地多選取分析指標
B:隨機選取分析指標
C:與管理者的關注點相吻合
D:與工程項目的實施特點相
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 公車司機分流管理制度
- 勞動安全保護管理制度
- 單位預算業(yè)務管理制度
- 小區(qū)高端食堂管理制度
- 公司值班保潔管理制度
- 公文發(fā)文發(fā)文管理制度
- 養(yǎng)老機構遺產(chǎn)管理制度
- 剖宮產(chǎn)圍手術管理制度
- 前沿研發(fā)中心管理制度
- 上消化道出血病人的觀察與護理-課件
- 光纜測試報告
- 初中物理教育科學八年級下冊第十一章 機械與功《功》教學設計
- 神經(jīng)病學人衛(wèi)版習題集題庫
- 入網(wǎng)安評基線核查常用檢查項
- (統(tǒng)編版小學語文教師)語文新課標新舊對比變化
- 達希納(尼洛替尼)毒副反應及處理
- 【圖文】SEW變頻器設置參數(shù)說明
- 中班語言活動《傘》
- 鋅鋁涂層技術
- 環(huán)氧地坪漆施工方案匯總
評論
0/150
提交評論