工商所副所長競聘演講辭第一篇：工商所副所長競聘演講辭工商所副所長競聘演講辭假如領(lǐng)導(dǎo)和同志們信任我，支持我，競爭成功，我將從以下幾方面努力。1、提升素質(zhì)，塑造自我，盡快進(jìn)入角色。作為一名副所長，一言一行都會對同志們產(chǎn)生感召力和示范作作，因此要不斷加強學(xué)習(xí)、加強修養(yǎng)、嚴(yán)格要求自己，時時處處以身作則，以自己的模范作風(fēng)去影響帶動職工。以自己的思想品德、水平能力、素質(zhì)修養(yǎng)建立良好的形象，得到干部和社會的認(rèn)同。一是加強黨性修養(yǎng)，堅定政治信念，開拓進(jìn)取，不斷創(chuàng)新；二是認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，在工作上做個明白人，成為業(yè)務(wù)內(nèi)行，對工商行政管理的政策，法律法規(guī)和及相關(guān)知識較為熟悉。同時注重總結(jié)經(jīng)驗不斷積累，真正做到業(yè)務(wù)熟練，嚴(yán)防行為上和指揮上的盲目性。三是加強道德修養(yǎng)，對管理對象遵重理解，動之以情、曉之以理、導(dǎo)之以法、廉潔奉公、文明執(zhí)法、不給局黨組擺攤子，對同志愛護(hù)幫助、不擺架子、寬宏大量、讓名讓利、品行端正，爭取他們的支持、信服、尊重、擁護(hù)。2、擺正關(guān)系，當(dāng)好配角，團(tuán)結(jié)協(xié)作形成合力。一個所的工作好壞很大程度上決定於班子是否團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)協(xié)作，形成合力抓工作才能出成績，因而處理好正副所長的關(guān)系是非常必要的，作為一名副職，我應(yīng)堅持黨性原則，積極配合原則，大局為重的原則做到“四不”。（1）尊重而不奉迎。作為一名副所長，要尊重正職，在各方面維護(hù)正職的權(quán)威，支持正職的工作，特別是遇到難題要積極解圍，當(dāng)正職處于矛盾焦點上時要主動出面，勇于接觸矛盾，承擔(dān)責(zé)任，排憂解難，決不能秀手旁觀，尊重不等于講原則的奉迎、庇護(hù)。（2）主動而不依賴。副職對工作要積極主動，在自己職責(zé)范圍內(nèi)大膽負(fù)責(zé)，遇事多請示，勤匯報，但不能事事請示，遇事無主見，有事往外推，一味的依賴、等待，特別在執(zhí)法中一些難度大或得罪人的事，更不能故意往正職頭上推，、要勇于站出來，給正職留有余地和彈性。（3）到位而不越位。立足本職，發(fā)揮自已的能力，當(dāng)參謀提意見，大膽工作，措施到位，不唯唯諾諾，左顧右盼。要克服工作不到位，無創(chuàng)新，對正職的工作不落實，自行其是。當(dāng)然副職的積極負(fù)責(zé)要有度，要維護(hù)正職的權(quán)威，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，不爭權(quán)奪利，不越位。（4）服從而不盲從。在工作中，副職當(dāng)然要服從正職領(lǐng)導(dǎo)，按正職意圖辦事，但服從不等于盲從，委曲求全，要有正確的原則、方法，不正當(dāng)?shù)男袨榈种?，注重場合，講究方法，提出意見。3、找準(zhǔn)坐標(biāo)，勤奮務(wù)實，盡職盡責(zé)抓工作不折不扣完成各次任務(wù)。作為副所長，要找準(zhǔn)自己的位置，扎扎實實地干好本職工作，具體應(yīng)當(dāng)好“四員”。一是當(dāng)好參謀員。副職在善于開動腦筋，多深入實際調(diào)查了解，掌握好各方面的信息，為正職作決策時提供正確的意見。要站在維護(hù)權(quán)威、顧全大局，維護(hù)全面利益，有利于開展工作的角度出主意，提思路，同時具有創(chuàng)新求實的意識，發(fā)揮副職的作用，決不能把副職當(dāng)擺設(shè)。二是當(dāng)好指揮員。一個副所長，要有善于獨擋一面的開展工作，將自己的分管的業(yè)務(wù)抓好抓實抓出成效，就應(yīng)當(dāng)具有指揮員的才能。要以“德”樹人，協(xié)助所長帶領(lǐng)全體同志學(xué)習(xí)有關(guān)理論知識，奮發(fā)向上、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)；要以“才”帶人，具有能觀察、能分析、能統(tǒng)率、合理用人、綜合協(xié)調(diào)、開拓進(jìn)取的才能；要以“學(xué)”促人、帶頭加強政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，為斷提高全所同志的素質(zhì)；以“規(guī)”管人，幫助所長制度好各項規(guī)章制度，來規(guī)范約束管理干部；以“心”聚人、協(xié)助所長把全所同志團(tuán)結(jié)起來，擰成一股繩形成一個調(diào)，塑造強有力的戰(zhàn)斗集體。三是當(dāng)好戰(zhàn)斗員。我認(rèn)為副所長不是什么官，也沒有什么權(quán)。我的理解就是（來源于新世紀(jì)范本網(wǎng))在具體的每一項工作中走在其它同志前面的人，應(yīng)比其它同志做更多事、吃更多的苦。努力作好本職工作，這是衡量副職是否稱職的主要標(biāo)準(zhǔn)，要明確分管工作的性質(zhì)，任務(wù)、范圍、權(quán)限，精通各項工商法律、法規(guī)、尋求做好分管工作的方法、技巧和途徑。對各項工作做到有明確的思路、有周密的安排，有切實的措施，有嚴(yán)格的執(zhí)行和檢查。做到細(xì)致周到，有條不紊、善始善終，竭盡所能完成本職工作，讓所長從具體事務(wù)中擺脫出來，更好地引領(lǐng)全所工作。主要就是在工作中堅持多讓同志們“跟我來”，少讓同志們“給我上”。四是當(dāng)好協(xié)調(diào)員。副所長要善于協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系。和諧的社會關(guān)系是做好本所的工作取得優(yōu)異成績的關(guān)鍵，首先副職要協(xié)助所長做好縣局及各股室隊與所里的關(guān)系，不僅要完成縣局下達(dá)的任務(wù)也要完成各相關(guān)股室隊交辦的工作，遇到各方面的問題要及時向相關(guān)股室匯報溝通，爭取他們的支持，要善于處理好所與當(dāng)?shù)攸h委政府及各部門的關(guān)系，要多向當(dāng)?shù)攸h委政府請示匯報，大力支持地方經(jīng)濟建設(shè)、接受當(dāng)?shù)攸h政領(lǐng)導(dǎo)、完成其交辦的任務(wù)，以贏得當(dāng)?shù)攸h政對工商工作的支持，同時也要處理好與當(dāng)?shù)仄渌沙鰴C構(gòu)的關(guān)系，特別是稅務(wù)、派出所等的關(guān)系，爭取他們的支持和配合，同時協(xié)調(diào)處理好正職與其它副職、副職與副職、副職與職工之間的關(guān)系，形成一個團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)體。第二篇：工商所副所長競聘演講辭文章標(biāo)題：工商所副所長競聘演講辭假如領(lǐng)導(dǎo)和同志們信任我，支持我，競爭成功，我將從以下幾方面努力。1、提升素質(zhì)，塑造自我，盡快進(jìn)入角色。作為一名副所長，一言一行都會對同志們產(chǎn)生感召力和示范作作，因此要不斷加強學(xué)習(xí)、加強修養(yǎng)、嚴(yán)格要求自己，時時處處以身作則，以自己的模范作風(fēng)去影響帶動職工。以自己的思想品德、水平能力、素質(zhì)修養(yǎng)建立良好的形象，得到干部和社會的認(rèn)同。一是加強黨性修養(yǎng)，堅定政治信念，開拓進(jìn)取，不斷創(chuàng)新；二是認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，在工作上做個明白人，成為業(yè)務(wù)內(nèi)行，對工商行政管理的政策，法律法規(guī)和及相關(guān)知識較為熟悉。同時注重總結(jié)經(jīng)驗不斷積累，真正做到業(yè)務(wù)熟練，嚴(yán)防行為上和指揮上的盲目性。三是加強道德修養(yǎng)，對管理對象遵重理解，動之以情、曉之以理、導(dǎo)之以法、廉潔奉公、文明執(zhí)法、不給局黨組擺攤子，對同志愛護(hù)幫助、不擺架子、寬宏大量、讓名讓利、品行端正，爭取他們的支持、信服、尊重、擁護(hù)。2、擺正關(guān)系，當(dāng)好配角，團(tuán)結(jié)協(xié)作形成合力。一個所的工作好壞很大程度上決定於班子是否團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)協(xié)作，形成合力抓工作才能出成績，因而處理好正副所長的關(guān)系是非常必要的，作為一名副職，我應(yīng)堅持黨性原則，積極配合原則，大局為重的原則做到“四不”。（1）尊重而不奉迎。作為一名副所長，要尊重正職，在各方面維護(hù)正職的權(quán)威，支持正職的工作，特別是遇到難題要積極解圍，當(dāng)正職處于矛盾焦點上時要主動出面，勇于接觸矛盾，承擔(dān)責(zé)任，排憂解難，決不能秀手旁觀，尊重不等于講原則的奉迎、庇護(hù)。（2）主動而不依賴。副職對工作要積極主動，在自己職責(zé)范圍內(nèi)大膽負(fù)責(zé)，遇事多請示，勤匯報，但不能事事請示，遇事無主見，有事往外推，一味的依賴、等待，特別在執(zhí)法中一些難度大或得罪人的事，更不能故意往正職頭上推，、要勇于站出來，給正職留有余地和彈性。（3）到位而不越位。立足本職，發(fā)揮自已的能力，當(dāng)參謀提意見，大膽工作，措施到位，不唯唯諾諾，左顧右盼。要克服工作不到位，無創(chuàng)新，對正職的工作不落實，自行其是。當(dāng)然副職的積極負(fù)責(zé)要有度，要維護(hù)正職的權(quán)威，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，不爭權(quán)奪利，不越位。（4）服從而不盲從。在工作中，副職當(dāng)然要服從正職領(lǐng)導(dǎo)，按正職意圖辦事，但服從不等于盲從，委曲求全，要有正確的原則、方法，不正當(dāng)?shù)男袨榈种?，注重場合，講究方法，提出意見。3、找準(zhǔn)坐標(biāo)，勤奮務(wù)實，盡職盡責(zé)抓工作不折不扣完成各次任務(wù)。作為副所長，要找準(zhǔn)自己的位置，扎扎實實地干好本職工作，具體應(yīng)當(dāng)好“四員”。一是當(dāng)好參謀員。副職在善于開動腦筋，多深入實際調(diào)查了解，掌握好各方面的信息，為正職作決策時提供正確的意見。要站在維護(hù)權(quán)威、顧全大局，維護(hù)全面利益，有利于開展工作的角度出主意，提思路，同時具有創(chuàng)新求實的意識，發(fā)揮副職的作用，決不能把副職當(dāng)擺設(shè)。二是當(dāng)好指揮員。一個副所長，要有善于獨擋一面的開展工作，將自己的分管的業(yè)務(wù)抓好抓實抓出成效，就應(yīng)當(dāng)具有指揮員的才能。要以“德”樹人，協(xié)助所長帶領(lǐng)全體同志學(xué)習(xí)有關(guān)理論知識，奮發(fā)向上、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)；要以“才”帶人，具有能觀察、能分析、能統(tǒng)率、合理用人、綜合協(xié)調(diào)、開拓進(jìn)取的才能；要以“學(xué)”促人、帶頭加強政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，為斷提高全所同志的素質(zhì)；以“規(guī)”管人，幫助所長制度好各項規(guī)章制度，來規(guī)范約束管理干部；以“心”聚人、協(xié)助所長把全所同志團(tuán)結(jié)起來，擰成一股繩形成一個調(diào)，塑造強有力的(請關(guān)注..)戰(zhàn)斗集體。三是當(dāng)好戰(zhàn)斗員。我認(rèn)為副所長不是什么官，也沒有什么權(quán)。我的理解就是在具體的每一項工作中走在其它同志前面的人，應(yīng)比其它同志做更多事、吃更多的苦。努力作好本職工作，這是衡量副職是否稱職的主要標(biāo)準(zhǔn)，要明確分管工作的性質(zhì)，任務(wù)、范圍、權(quán)限，精通各項工商法律、法規(guī)、尋求做好分管工作的方法、技巧和途徑。對各項工作做到有明確的思路、有周密的安排，有切實的措施，有嚴(yán)格的執(zhí)行和檢查。做到細(xì)致周到，有條不紊、善始善終，竭盡所能完成本職工作，讓所長從具體事務(wù)中擺脫出來，更好地引領(lǐng)全所工作。主要就是在工作中堅持多讓同志們“跟我來”，少讓同志們“給我上”。四是當(dāng)好協(xié)調(diào)員。副所長要善于協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系。和諧的社會關(guān)系是做好本所的工作取得優(yōu)異成績的關(guān)鍵，首先副職要協(xié)助所長做好縣局及各股室隊與所里的關(guān)系，不僅要完成縣局下達(dá)的任務(wù)也要完成各相關(guān)股室隊交辦的工作，遇到各方面的問題要及時向相關(guān)股室匯報溝通，爭取他們的支持，要善于處理好所與當(dāng)?shù)攸h委政府及各部門的關(guān)系，要多向當(dāng)?shù)攸h委政府請示匯報，大力支持地方經(jīng)濟建設(shè)、接受當(dāng)?shù)攸h政領(lǐng)導(dǎo)、完成其交辦的任務(wù)，以贏得當(dāng)?shù)攸h政對工商工作的支持，同時也要處理好與當(dāng)?shù)仄渌沙鰴C構(gòu)的關(guān)系，特別是稅務(wù)、派出所等的關(guān)系，爭取他們的支持和配合，同時協(xié)第三篇：供電所副所長競聘演講辭文章標(biāo)題：供電所副所長競聘演講辭尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：大家好！我叫xxx，首先，感謝組織上給予我參加競聘，登臺顯才的機會，今天我競爭的崗位是供電所副所長。近年來，公司緊跟時代步伐，大力改革用人機制，為廣大職工提供了發(fā)揮自我，展示自我的良好平臺。我在領(lǐng)導(dǎo)的期望下，同事的支持下，站到了這個舞臺。丑媳婦總要見公婆，是騾子是馬總要拉出來溜溜。推出自己，衡量自己到底有多少份量，是騾子，還是千里馬。是一種機緣把我與電力事業(yè)緊緊連在了一起。我從1995年服兵役，在部隊苦心志、勞筋骨，摸爬滾打三年后，分到了供電公司工程隊當(dāng)一名安裝工人，開始了我與電力事業(yè)生涯的第一步。在公司的培育下，在自身的努力下，我于2014年到江西電力學(xué)院脫產(chǎn)學(xué)習(xí)2年，畢業(yè)后分到城區(qū)供電所當(dāng)一名線路管理員，一年后調(diào)入機關(guān)工作。百年樹木，十年樹人；十年，我一路走來，雖然沒有探險者的坎坷，科學(xué)家的偉大，歌、影星的輝煌，但卻有那部隊生涯的磨練，大學(xué)生活的提煉，基層工作的錘煉，機關(guān)工作的歷煉。我深知基層供電所副所長工作的重要性和繁雜瑣碎性，但越是基層、越是重要的崗位、越是平凡繁瑣的工作，越能鍛煉人，提高人。人生苦短，時不我待。我不能用一兩句話來形容我是什么樣的人，但我卻可以用一句話來表達(dá)我想成為什么樣的人，那就是，用有限的生命，去追求永恒的事業(yè)。參與這次競聘，我的目的就是在競爭中認(rèn)識自己，在競爭中鍛煉自己，在鍛煉中提高自己，在競爭中進(jìn)取，在進(jìn)取中實現(xiàn)自己的人生價值。如果我競聘成功，我將以部隊鍛煉出來的干練，大學(xué)學(xué)來的理論，基層工作的實踐經(jīng)驗，結(jié)合公司各項要求，圍繞企業(yè)經(jīng)濟效益這個中心，求實求嚴(yán)求活，確保本職工作不落人后，創(chuàng)新創(chuàng)先創(chuàng)優(yōu)，創(chuàng)工作新高。我的工作思路概括起來就是：把握一個定位，協(xié)調(diào)三種關(guān)系，抓好三項建設(shè)，創(chuàng)造一個品牌。把握一個定位，即：定位于副職的位置，做好所長的左膀右臂，做到行權(quán)不越權(quán)，補臺不拆臺。協(xié)調(diào)三種關(guān)系，即：協(xié)調(diào)好與地方政府之間的關(guān)系，優(yōu)化供電所外部發(fā)展環(huán)境；協(xié)調(diào)好與群眾之間的關(guān)系，優(yōu)化基礎(chǔ)工作發(fā)展環(huán)境；協(xié)調(diào)好與職工之間的關(guān)系，優(yōu)化內(nèi)部合作發(fā)展環(huán)境；找準(zhǔn)共同點、異點、平衡點來消除各級之間的矛盾。抓好三項建設(shè)，即：抓好員工隊伍建設(shè)，使其成為一支業(yè)務(wù)技能精，專業(yè)技術(shù)強，能在降損節(jié)能上下功夫，會在增供擴銷上做文章，可在電費回收上尋突破，愿在優(yōu)質(zhì)服務(wù)上創(chuàng)發(fā)展的員工隊伍。抓好安全基礎(chǔ)建設(shè)，確保六無、一杜絕、一控制、一實現(xiàn)。抓好經(jīng)營成果建設(shè)，做到經(jīng)營有制度、工作有監(jiān)督、管理有指標(biāo)、指標(biāo)有考核、考核有分析、分析有措施、措施有落實；增供擴銷有新意，降損節(jié)能有新招，電費回收有訣竅。創(chuàng)造一個品牌，即：創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌，積極培育服務(wù)文化，提升服務(wù)品位，創(chuàng)造服務(wù)特色，塑造電力企業(yè)良好形象。如果我競聘成功，我將以宰相的肚量寬容人，以賽場選馬的方式發(fā)現(xiàn)人，以嚴(yán)格的制度管理人，以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人，以實際行動帶動人，以全員之合力，把所內(nèi)各項工作駛上快車道。“天生我才必有用”，無論競聘成功與否，我都會持之以恒地以自己實際行動，為公司的發(fā)展添“柴”加“碳”、添“磚”加“瓦”，在自己的工作崗位上辛勤耕耘，默默奉獻(xiàn)，歇盡全力為公司爭光添彩。謝謝大家！《供電所副所長競聘演講辭》，歡迎閱讀供電所副所長競聘演講辭。第四篇：工商局副所長競聘演講辭文章標(biāo)題：工商局副所長競聘演講辭我有近十年的工作經(jīng)歷，有兩年多在企業(yè)從事中層干部的管理經(jīng)驗。善于團(tuán)結(jié)同志一道工作，能妥善處理領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)系，努力營造輕松和諧的工作氛圍；有較好的文字與口頭表達(dá)能力；有較強的組織及協(xié)調(diào)能力；說話謹(jǐn)慎，辦事果斷，注重工作效率和工作質(zhì)量。如果組織上信任我，委以我副所長職務(wù)，我將勇挑重任，不辱使命，從以下幾個方面開展工作。一、深入基層，掌握所情。“刀不誤砍材工”。要想有效地開展好工作，必須全面掌握本所的基本情況。我將帶頭深入基本情況。我將帶頭深入基層，大興調(diào)查研究之風(fēng)。定期到各工作組，與干部一道開展工作，了解干部職工日常工作中存在的問題，聽取他們的建議，形成調(diào)研材料，及時向所長匯報，共同研究解決問題的辦法，使所務(wù)工作持續(xù)有序地開展。二、擺正位置，當(dāng)好所長的助于和參謀。首先，抓好自己分管的各項工作?？紤]問題要有前瞻性，安排工作要有預(yù)見性，將問題和矛盾消滅在萌芽姿態(tài)，做到矛盾不上交，問題不擴大，將安全穩(wěn)定穿于工作始終。其次，要有統(tǒng)籌顧的意識，積極配合所長協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，一是加強同機關(guān)股室隊的密切聯(lián)系，認(rèn)真完成股室隊交辦的各項工作。二是加強同兄弟所的協(xié)作配合，相互學(xué)習(xí)，相互交流，整合力量，聯(lián)合執(zhí)法。三是積極向當(dāng)?shù)攸h委政府匯報工作，聽取他們的批評和建議，得到他們的理解和支持，竭誠為地方經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)。四是加強與所長的溝通和交流，遇事及時請示匯報，注重調(diào)查研究，積極向所長獻(xiàn)言，以強烈的責(zé)任心和使命感當(dāng)好所長的左膀右臂。三、精誠團(tuán)結(jié)，形成合力，努力開創(chuàng)工作新局面。團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)才能出戰(zhàn)斗力。首先要加強所班子的團(tuán)結(jié)，我將自覺執(zhí)行黨的民主集中年原則，堅決維護(hù)所長的權(quán)威和領(lǐng)導(dǎo)。主動與所長交流談心，求同存異。識大體，顧大局，一切從公心出發(fā)，一切以工作為重。其次，要加強全所干部職工的團(tuán)結(jié)，要協(xié)助所長拓寬和疏通民主渠道，遇事和大家商量，集思廣益，群策群力。做好領(lǐng)導(dǎo)和同事們的協(xié)調(diào)解釋工作。處事公平，說話公道，努力營造一個相互理解、相互信任、相互扶持、相互幫助的人際關(guān)系；一個同共濟、和諧共振，既有民主、又有集中，還有個人心情舒暢的工作環(huán)境。將全所干部職工的力量和聰明才智凝聚到工作上來，努力實現(xiàn)全所市場監(jiān)管上層次，文明執(zhí)法上水平，整體工作上檔次、考試成績有名次的總體工作目標(biāo)。四、履職盡責(zé)，抓好行政執(zhí)法的工作。行政執(zhí)法是工商部門的核心職能，要緊緊扭住監(jiān)管執(zhí)法不放松，集中開展專項執(zhí)法行動，深入整和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序。一是組織開展好嚴(yán)厲打擊假冒違法行為的專項行動。把食品、藥品、農(nóng)資、建材、汽車配件等作為市場巡查和專項整治的重點，嚴(yán)厲查處制假售假案件；二是組織開展嚴(yán)厲打擊商業(yè)欺詐、不正當(dāng)競爭違法行為的專項行動。查處假冒注冊商標(biāo)仿冒知名商品特有的名稱、包裝、裝璜及其他商正當(dāng)有獎銷售的行為；三是組織開展好嚴(yán)厲打擊無照經(jīng)營的專項行動。認(rèn)真清理無照經(jīng)營行為，特別是對無照經(jīng)營國家明令禁止的商品、無照從事危及人民群眾健康、安全的商品違法經(jīng)營活動，要堅決依法取締，從重處罰；四是組織開展好嚴(yán)厲打擊商標(biāo)廣告中違法行為的專項行動。嚴(yán)厲查處各種商標(biāo)、廣告違法行為，指導(dǎo)和規(guī)范商標(biāo)使用和廣告經(jīng)營行為。同時，在行政執(zhí)法工作中，按照“案源人人找，案件集中辦”的原則，整合精干力量，辦實案、辦鐵案、辦大要案。并將行政法的觸覺伸向金融市場。信息市場、文化市場、房地產(chǎn)市場、中介組織等監(jiān)管盲區(qū)，進(jìn)一步樹立執(zhí)法權(quán)威，提高工商部門的社會影響力。五、內(nèi)強素質(zhì)，外塑形象，抓好隊伍建設(shè)。工商所處于工商行政管的前沿陣地，市場監(jiān)管、行政執(zhí)法，時時處處都在同廣大人民群眾打交道，能否有效地履行職責(zé)，樹立良好的工商形象，隊伍建設(shè)是根本。隊伍素質(zhì)的高低，工作的好壞，直接關(guān)系到黨和政府的形象，關(guān)系到人心向背，關(guān)系到工商事業(yè)的興衰成敗。首先要揀好“內(nèi)功”，努力提高全所干部職工的基本素質(zhì)，包括政治思想、文化知識、專業(yè)技能、職業(yè)道德等。為此，我將擬定具體的學(xué)習(xí)計劃，安排詳細(xì)的學(xué)習(xí)內(nèi)容，制定嚴(yán)格的學(xué)習(xí)紀(jì)律，開展形式多樣的知識競賽活動，并將平時的學(xué)習(xí)情況納入年終目標(biāo)考核，在全所上下努力形成探討問題，鉆研業(yè)務(wù)，認(rèn)真學(xué)習(xí)的良好風(fēng)氣。其次要修好“外德”，樹立和維護(hù)工商所政管理機關(guān)和工作人員的良好形象。正人先正己，我將帶頭從嚴(yán)要求自己，在執(zhí)法辦案過程中，照章辦事，不謀私利，不徇私情，秉公執(zhí)法，依法行政。時刻保持清醒頭腦，加強自律意識，管住自己的嘴，不該吃的不吃；管住自己的手，不該拿的不拿；管住自己的腿，不該去的不去。同時，注重政治思想工作，教育全所干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想，加強宗旨意識，牢固樹立立黨為公、執(zhí)政為民第五篇：工商所副所長競聘演講稿工商所副所長競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們：大家好！我是來自工商所的***。我最欣賞的一句話是：“贏得好射手的美名并非由于他的弓箭，而在于他的目標(biāo)”。今天，我正是為了追求與我行共發(fā)展、在勤奮工作中實現(xiàn)人生價值的目標(biāo)，才走上了這個挑戰(zhàn)自我的講臺，參加工商所副所長的競聘，我由衷地希望自己能夠成為一名最出色的“射手”！下面，我先簡單介紹一下自己：我今年？歲，中共黨員，。88年當(dāng)兵，90年考上軍校，92年畢業(yè)分配，于97年轉(zhuǎn)業(yè)到工商工作至今。此次參加競聘，我認(rèn)為我具有以下幾點優(yōu)勢：第一，長期在基層工作，熟悉業(yè)務(wù)，作風(fēng)扎實我？？年畢業(yè)后，就進(jìn)入工商所工作。至今已有？？個年頭。？？個寒來暑往，？？次花開花落，我在工作的磨練中，逐漸成長和成熟起來。這？？年中，我歷任？？？？？等職務(wù)，不同工作崗位的變換，使我熟悉了工商所的各項業(yè)務(wù)，同時更鍛煉了我的適應(yīng)能力。而且由于一直在一線工作，接觸到形形色色的人，使我深刻體會到基層工作的復(fù)雜性、全面性和艱苦性，并形成了自己不畏艱難，勇挑重?fù)?dān)的工作作風(fēng)。第二，具有不斷學(xué)習(xí)與提高的愿望和能力在工作中，我深切體會到，要想做好工作，必須有較為扎實的理論功底和一定的政策水平。這在我們構(gòu)建和諧社會，強調(diào)依法治國，依法行政的今天，尤有必要。所以，我嚴(yán)格要求自己，長期堅持自學(xué)，同時我還注重學(xué)習(xí)政策法規(guī)，學(xué)習(xí)英語。長期的學(xué)習(xí)，不僅提升了自身素質(zhì)，也提高了我的工作能力。第三，具有較好的綜合素質(zhì)我年輕，正處在干事業(yè)的最佳年齡，身體健康，精力旺盛，頭腦靈活，思想成熟，沒有瑣事的羈絆，可以全身心地投入工作；我誠實正直、剛?cè)嵯酀?、熱情開朗，能夠團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)大家做好各項工作；我既擁有腳踏實地的工作作風(fēng)、又具有不斷創(chuàng)新的意識，能夠創(chuàng)造性地開展工作；我現(xiàn)在擔(dān)任所？？，在工作中我加強基礎(chǔ)管理工作，向管理要效益，以管理促效益，具有一定的管理能力。今天我在這里坦陳自己的優(yōu)勢，并非因此而沾沾自喜，而是在客觀地審視和評價自己。如果通過我的介紹，大家對我的能力給予認(rèn)可，允許我走上工商所副所長的工作崗位，我將把它作為一個新的起點，更加嚴(yán)格要求自己，不遺余力地做好工作?；咀谥迹悍e極配合領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，對內(nèi)虛心向科室所學(xué)習(xí)請教，凡事互通有無，有問題及時請示匯報；對外同各有關(guān)單位緊密團(tuán)結(jié)，積極協(xié)作，營造良好的外部環(huán)境，以強烈的責(zé)任心和使命感當(dāng)好所長的左膀右臂。基本素質(zhì)：俗話說：“喊破嗓子，不如做出樣子”，凡事從嚴(yán)要求自己，自己做好了，大家才會向我看齊。一切從公心出發(fā)，一切從全所利益出發(fā)?；舅枷耄菏冀K保持清醒的頭腦，管住自己的嘴，不該吃的不吃；管住自己的手，不該拿的不拿；管住自己的腿，不該去的地方不去，始終牢記：形象比金子更寶貴?；镜赖拢何以赋钥嘣谇埃硎茉诤螅瑯淞⒄傻墓ぷ髯黠L(fēng)。干部的動力很大一部分來自領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持，為此，我將毫不猶豫地支持和鼓勵大家，創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境，在工商所的大家庭中各抒己見，各展其才?；灸繕?biāo)：盡全力協(xié)助所長，努力實現(xiàn)“市場監(jiān)管上層次，文明執(zhí)法上水平，