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文檔簡介
/目錄TOC\o"1-2"\h\z\u一、編制依據 1二、工程概況 12.1設計情況 12.2工程地質及水文地質概況 3三、工程特點 3四、目標管理 44.1.質量創優目標: 44.2.目標分解及主要質量控制點 4五、質量保證體系 115.1.建立質量保證體系組織機構 115.2.成立創優領導小組 145.3.創優小組應建立健全相應的規章制度 145.4.工程創優的工作步驟及計劃安排 145.5.創優領導小組崗位職責 165.6.質量控制點的設置 205.7.建立高效靈敏的質量反饋系統 21六、創優工程施工準備計劃 216.1.規范、標準、圖集等技術資料的配備 216.2.設備及儀器配備 23七、質量保證措施 247.1.施工準備階段的控制措施 247.2.施工過程的控制措施 277.3.材料質量控制措施 367.4.高溫、冬季、雨期等季節性施工措施 377.5.不合格品的控制措施 387.6.質量通病的預控措施 407.7.成品保護措施 457.8.數據分析 467.9.服務(回訪保修) 47八、創優工程具體實施細則 478.1.防水工程 478.2.主體工程主要方法及質量控制措施 538.3.裝飾工程 618.4.水電安裝工程質量控制措施 71九、質量記錄、資料收集及整理的控制措施 759.1.質量記錄 759.2.工程資料的管理 769.3.工程影像資料的錄制 799.4.施工日志的要求 81一、編制依據吉林省駐大連辦事處原址及周邊用地改造A區工程施工圖紙《中建六局項目管理實施策劃》《中建六局質量、環境、職業安全健康管理手冊》國家、地方、行業的法律法規及施工驗收規范、標準遼寧省優質工程評選的標準大連市優質工程評選的標準綠城優質工程評選的標準二、工程概況工程名稱:吉林省政府駐大連辦事處原址及周邊用地改造A區工程建設地點:大連市沙河口區高爾基路南側與中山路交匯處建設單位:大連綠城置業有限公司設計單位:浙江綠城東方建筑設計有限公司監理單位:北京方圓工程監理有限公司施工單位:中國建筑第六工程局有限公司計劃工期:計劃開工日期2012年2月10日;竣工日期2013年12月31日。質量目標:確保遼寧省世紀杯獎安全文明目標:確保遼寧省“省級文明工地”CI形象目標:“企業CI形象金獎”2.1設計情況吉林省政府駐大連辦事處原址及周邊用地改造A區項目工程工位于大連市沙河口區高爾基路南側與中山路交匯處,地下三層,地上29層。其中裙房為3層。1~2層北面為商業單元,南面為辦公大堂,3層以上均為辦公單元,地下室為3層汽車庫,地下2~3層為機械式車庫。本工程總建筑面積67085m2,建筑總高度126.2m,為框架-核心筒結構,建筑物合理使用年限為50年,抗震烈度為7度。2.1.1建筑設計概況序號項目內容1建筑功能綜合樓2建筑結構形式主樓為框架核心筒結構,基礎采用樁筏基礎3抗震設防烈度7度4建筑層數、高度主樓地上29層,地下3層,總高度為126.2米。5絕對標高本工程±0.000相當于黃海高程6.100m6墻體工程±0.000m以下地下室內填充墻為砼多孔磚,主樓±0.000m以上外墻填充墻為燒結多孔磚、內墻填充墻為蒸壓粉煤灰加氣砼砌塊、衛生間隔墻為燒結多孔磚。7樓地面工程磨光花崗巖、細石混凝土、防滑地磚、防靜電地板、普通地磚、燒毛花崗巖。8外墻面工程地上建筑外墻均為玻璃幕墻。9內墻面工程分別為:乳膠漆、隔聲材料、釉面磚、大理石、磨光花崗巖。10頂棚工程乳膠漆、一般涂料、輕鋼龍骨礦棉板、輕鋼龍骨石膏板、輕鋼龍骨防水石膏板。11屋面工程順置式防水結構12門窗工程木質防火門、木質防火門(隔音門)、實木門、無框玻璃門。2.1.序號項目內容1結構形式基礎結構形式樁筏基礎,采用直徑為3500mm的人工挖孔樁主體結構形式鋼筋混凝土框架-核心筒結構2混凝土強度等級樁:C40;基礎墊層:C15承臺梁及底板:C40,抗滲等級P8,地下室混凝土墻:C35,抗滲等級P8。柱墻:地下室頂板~20.85柱墻是C60,20.85~50.25柱墻是C55,50.25~79.65柱墻是C50,79.650~109.050柱墻是C45,109.050以上柱墻是C40梁、板:地下室~頂層C35構造柱:C25圈梁及現澆過梁:C25混凝土需要滿足防腐要求,具體見建筑設計說明。3鋼筋接頭與錨固要求柱、梁、剪力墻暗柱的縱向鋼筋優先采用機械連接,接頭等級為Ⅱ型,其余鋼筋直徑D≥22mm時應采用焊接或機械連接接頭,可采用搭接連接。4地下水位本場地地下水埋深1.2~1.8m。在長期浸水作用下,微承壓水對混凝土具微腐蝕性,對鋼筋混凝土中的鋼筋弱腐蝕性。2.2工程地質及水文地質概況1)工程地質概況本區地貌為海漫灘,后經人工回填,經鉆探工作揭露,勘探深度范圍內,場地地層自上而下為:1、雜填土(Q4ml)揭露層底標高-3.32~-1.05米。2、粗砂(Q4m)揭露層底標高-11.72~-3.00米。3、卵石(Q4m)揭露層底標高-8.40~-7.86米.4、全風化板巖(Qbq)揭露層底標高-20.12~-8.36米.5、強風化板巖(Qbq)揭露層底標高-17.62~-9.20米.6、中風化板巖(Qbq)揭露層底標高-20.12~-8.98米.7、強風化石英巖(Qbq)揭露層底標高-13.56~-7.86米.8、中風化石英巖(Qbq)揭露層底標高-13.56~-10.78米.時代成因土層編號巖土名稱土層厚度(m)頂板高程(m)Q4ml1雜填土5.00~8.10-3.32~-1.05Q4m2粗砂1.40~10.00-11.72~-3.00Q4m3卵石1.40~5.20-8.40~-7.86Qbq4全風化板巖1.10~8.60-20.12~-8.36Qbq5強風化板巖0.60~8.00-17.62~-9.20Qbq6中風化板巖4.80~6.30-20.12~-8.98Qbq7強風化石英巖0.60~5.70-13.56~-7.86Qbq8中風化石英巖15.80~18.30-13.56~-10.782)水文地質概況本場地地下水位埋藏深度1.20~1.8米,水位標高3.02~3.32米,祥勘期間觀測各鉆孔穩定地下水位,場地地下水位較低,水位埋藏深度為7.90~9.70米,水位標高-4.95~-3.98米。賦予雜填土、粗砂、卵石層的地下水屬于第四紀孔隙水、賦予與巖層的地下水基巖裂隙水。三、工程特點1、本工程工期緊張,并要確保遼寧“世紀杯”,進度及質量管理尤為重要。2、地下室底板大體積混凝土施工,必須確保混凝土施工質量。四、目標管理4.1.質量創優目標:確保工程質量達到遼寧省“世紀杯”。4.2.目標分解及主要質量控制點確保達到遼寧省“世紀杯”工程,為保證該質量目標的實現,各分部工程質量目標確定為優良,具體指標為:分項工程合格率100%,優良率95%以上;分部工程合格率100%,優良率100%。單位工程合格率100%,達到遼寧省優質工程標準。質量控制資料真實、完整,所含分部工程有關安全和功能的檢測資料真實、完整4.2.1.質量目標分解編號分部分項工程名稱關鍵分部關鍵分項質量目標檢驗單位分部分項施工班組項目部監理單位建設單位質監站1地基工程★優良√√√√1定位及高程控制√√√2基坑土方開挖優良√√√3地基處理優良√√√√2基礎結構工程★優良√√√√1基礎墊層模板優良√√√2基礎墊層素砼優良√√√3基礎鋼筋加工制作優良√√√4基礎鋼筋綁扎★優良√√√√5基礎模板支設優良√√√√6基礎砼澆注★優良√√√√7地下室防水★優良√√√√8基礎回填土優良√√√√3主體結構工程★優良√√√√1各層結構鋼筋加工制作★優良√√√2各層結構鋼筋安裝★優良√√√√√3各層結構模板安裝★優良√√√√4各層結構砼澆注★優良√√√√4填充墻工程★優良√√√√1填充墻砌筑優良√√√√2構造柱圈梁等鋼筋加工優良√√√√3構造柱圈梁等鋼筋綁扎優良√√√√4構造柱圈梁等模板支設優良√√√√5構造柱圈梁等砼澆注優良√√√√5屋面及防水工程★優良√√√√1屋面保溫層★優良√√√√2屋面找平層優良√√√√3屋面防水層★優良√√√√4衛生間找平層優良√√√√5衛生間防水層★優良√√√√6裝飾裝修工程★優良√√√√1地面工程★優良√√√√2抹灰工程★優良√√√√3門窗工程★優良√√√√4吊頂工程★優良√√√√5輕質隔墻工程★優良√√√√6細部作法★優良√√√√7電氣安裝工程★優良√√√√1電氣配管及預埋★優良√√√√2重復接地、防雷接地★優良√√√√3等電位連接★優良√√√√4管內穿線優良√√√√5電纜敷設優良√√√√6配電柜、箱(盤)安裝★優良√√√√7電氣設備安裝★優良√√√√8插座、線盒、開關安裝★優良√√√√9燈具安裝★優良√√√√1穿墻(板)套管預埋★優良√√√√2預留管洞優良√√√√3消防管道防腐及油漆優良√√√√4消防管道安裝優良√√√√8給、排水工程★優良√√√√1穿墻(板)套管預埋★優良√√√√2預留管洞優良√√√√3管道防腐及油漆優良√√√√4管道安裝優良√√√√5閥門及水泵安裝優良√√√√6消火栓箱等器材安裝★優良√√√√7噴淋頭安裝★優良√√√√9職能建筑★優良√√√√1電氣配管及預埋★優良√√√√2重復接地優良√√√√3管內穿線★優良√√√√4電纜敷設優良√√√√5弱電柜、箱(盤)安裝★優良√√√√6弱電設備安裝★優良√√√√7報警裝置安裝★優良√√√√8環境★優良√√√√9智能化集成系統優良√√√√10電梯安裝工程★優良√√√√1設備進場驗收優良√√√√2土建交接檢驗優良√√√√3整機安全驗收★優良√√√√11室內采暖、通風工程★優良√√√√1穿墻(板)套管預埋★優良√√√√2預留管洞優良√√√√3采暖管道防腐及油漆優良√√√√4采暖管道安裝優良√√√√5閥門及水泵安裝優良√√√√6閥門及水泵安裝優良√√√√7散熱器安裝★優良√√√√8通風安裝工程★優良√√√√4.2.2.質量控制分解序號控制項控制點控制人控制依據編制施工組織設計施工部署、主要項目施工方法、計劃及各項管理措施項目總工經研究確定的原則、施工規范、規程及現場的工程概況圖紙會審及設計交底對設計提出咨詢,了解設計意圖項目總工、技術員施工圖紙、相關文件、規范、規程、圖集材料采購物資分承包方的素質、材料的質量等項目經理材料主管施工圖紙、驗收標準、材料分包資料材料復試工程物資試驗品種、數量等項目總工、試驗員相應的標準選定施工隊伍施工隊的施工業績、綜合素質項目經理公司勞務部門公司的質量體系文件施工組織設計交底施組中主要內容及施工中的注意問題項目總工生產經理已審批的施工組織設計材料機械進場按計劃和要求進場檢驗、標識、分類、存放器材負責人材料員合格分承包方、采購計劃表測量定位各種控制樁觀測點項目總工測量員施工圖紙、規范、測量定樁成果通知單樁基工程鋼筋籠制作、成孔質量、混凝土澆灌工長、質量員施工圖、規范、規程、技術交底鋼筋工程加工、綁扎直螺紋連接工長、質量員施工圖、規范、規程、技術交底模板工程強度、剛度、穩定性、陰陽角模、連接、后澆帶支模、拆模工長、質量員施工圖紙、模板的設計方案、技術交底混凝土施工澆筑、振搗、養護、測溫工長、質量員施工圖紙、規范、施工方案、技術交底砌體工程組砌方法、灰漿強度及飽滿度、構造柱、連梁、拉筋工長、質量員、試驗員規范、規程、技術交底基礎回填灰土比例、土壤干密度質量員、試驗員施工規范、操作規程技術交底樓地面控制線、基層清理、面層施工工長、質量員、測量員施工圖紙、相應圖集、規范規程、技術交底防水工程操作人員的素質企業資質方案項目總工質量員施工圖、規范技術交底屋面工程基層清理、保溫、找平、防水、細部做法、觀感項目總工、質量員、工長施工圖紙規范技術交底門窗工程門窗制作、框與墻體的連接項目總工、質量員、工長施工圖紙、相應圖集、規范規程、技術交底吊頂工程材料、安裝外觀項目總工、質量員、工長施工圖紙、相應圖集、規范規程、技術交底抹灰工程材料、觀感項目總工、質量員、工長施工圖紙、相應圖集、規范規程、技術交底輕質隔墻材料、連接方式項目總工、質量員、工長施工圖紙、相應圖集、規范規程、技術交底電氣配管及預埋材質、連接方式項目總工、質量員、工長施工圖紙、相應圖集、規范規程、技術交底防雷接地系統材質、連接方式項目總工、質量員、工長施工圖紙、相應圖集、規范規程、技術交底穿墻(板)套管預埋標高、位置、尺寸項目總工、質量員、工長施工圖紙、相應圖集、規范規程、技術交底預留管洞標高、位置、尺寸項目總工、質量員、工長施工圖紙、相應圖集、規范規程、技術交底管道防腐及油漆邊數、外觀項目總工、質量員、工長施工圖紙、相應圖集、規范規程、技術交底管道安裝材質、尺寸、標高、位置項目總工、質量員、工長施工圖紙、相應圖集、規范規程、技術交底設備安裝設備材料、標高、位置項目總工、質量員、工長施工圖紙、相應圖集、規范規程、技術交底4.2.3.主要質量控制點特殊過程:地下防水工程、大體積混凝土工程、保溫工程、樁基工程、梁柱節點鋼筋隱蔽過程。關鍵工序:鋼筋工程、混凝土工程、屋面防水、廁、浴間防水、梁柱接頭模板處理。特殊過程的管理特殊過程由項目技術負責人在施工組織設計中進行識別并確定相應的施工方法和控制要點;由專業技術員負責編制特殊過程施工方案,必要時還需向工程監理工程師申報審查;施工過程中由專業技術員負責特殊過程施工方案的執行和監控,單位工程質量檢查員負責檢查和驗收;項目技術負責人對特殊過程的實施效果進行驗證和評價。特殊過程識別工程施工組織設計總工作業指導書專項施工方案技術員工藝參數技術交底技術員崗前教育培訓會議記錄技術員人員資格操作上崗證項目經理過程監視施工日志總工過程控制日常質量檢查記錄質量員工序檢驗驗收記錄質量員驗證評價評價記錄總工4.2.4.“四新”技術的采用本工程擬采用新技術、新工藝有:1)高性能混凝土技術的應用:混凝土裂縫防治技術,通過對混凝土原材料的選擇和配合比優化設計及混凝土一次性找平收光覆膜養護控制混凝土收縮裂縫。混凝土耐久性技術,通過調整混凝土內摻合物使之與所用水泥相匹配,控制混凝土內的堿含量以及氯離子含量,提高混凝土的密實度,從而增強混凝土本身的護筋能力。2)建筑防水新技術的應用:地下室外墻、屋面防水使用SBS防水卷材。3)建筑企業管理信息化技術的應用:應用工程軟件進行鋼筋、模板計算及放樣;應用工程量清單計價技術;以及應用夢龍軟件編制施工組織設計及進行工程進度計劃(網絡圖)編制及跟蹤調整;項目質量管理、安全管理、成本管理、物資管理信息化技術。4)施工過程監測和控制技術的應用:基坑支護系統、基礎承臺及底板大體積混凝土溫度監測和控制。4.2.5.采用QC計劃項目部組織成立“QC小組”:模板QC小組、鋼筋QC小組、埋件QC小組、測量QC小組、保溫QC小組、防水QC小組等,各小組要選好課題制定總質量目標和預控措施,每樓層做PDCA循環,制定管理目標和預控措施。通過對本工程項目的調查與研究,分析問題的成因,找出主要原因后,“QC小組”制定解決問題的方法及措施,并組織實施及跟蹤調查,做好相關記錄,最后通過數據分析,總結有點及缺點,對措施進一步改進,進入下一個PDCA,確保達到預期質量目標。五、質量保證體系5.1.建立質量保證體系組織機構推行ISO9001標準,健全質量管理體系,建立由項目經理領導、項目技術負責人中間控制,質檢員基層檢查的三級管理體系,形成一個從項目經理到生產班組的項目質量保證體系,項目經理對質量全面負責,對質量工作全面領導,是質量第一責任人。項目技術負責人對質量工作進行全面管理,是質量第二責任人。工長是所負責棟號的質量第一負責人。質量管理保證體系施工質量控制體系見后圖。項目質量保證體系項目經理項目經理(袁喜)項目技術員項目質量員土建工長水電工長項目安全員項目試驗員項目測量員項目材料員項目機械員班組質量員作業班組反饋反饋項目副經理(王群)技術部(王樹錚)質量員(盧緒偉)物資部(徐建明)工程部(劉武念)工程部(王群)
施工質量控制體系項目經理(袁喜)項目經理(袁喜)甲方代表(劉洪江)監理(朱祥志)公司經理技術部(王樹錚)施工部門(王群)施工過程質量保證計劃施工后控制施工前控制工程質量質量保證措施施質量保證體系產品施工中控制指導5.2.成立創優領導小組姓名袁喜王群王樹錚王群盧緒偉徐建明陳躍華項目職務項目經理項目副經理項目總工生產經理質量員材料主管安全負責小組職務組長副組長組員組員組員組員組員5.3.創優小組應建立健全相應的規章制度⑴現場質量管理制度:圖紙會審制度、質量例會制度、月評比及獎罰制度、三檢制度、質量與經濟掛鉤制度、工程樣板制、工程質量獎罰制度等。⑵質量責任制:崗位責任制(含項目部中各崗位和施工班組)、設計交底會制度、技術交底制、掛牌制度、定期質量檢查制等。⑶主要專業工種操作上崗證書:機械操作工、鋼筋工、起重工、電焊工、架子工、防水工、測量工等。⑷分包方資質與分包單位的管理制度:資質在承包業務范圍內且總包單位有管理分包單位的相關制度;分包工程管理制度等等。⑸施工圖審查情況:審查報告及審查批準書。⑹地質勘察資料:工程地質勘察報告。⑺施工組織設計、施工方案編制及審批情況:文件齊全且編制、審核及批準符合規定。⑻施工現場施工技術標準規范的配置情況:模板、鋼筋、混凝土、砌體等等相關分項工程的企業或地方施工工藝標準和行業技術規程。⑼工程質量檢驗制度:進貨檢驗制度、原材料構配件檢(試)驗制度、施工試驗制度、隱蔽工程驗收制度、工程質量驗收制度等。⑽現場攪拌站及計量器具的設置:攪拌設備管理制度、計量器具管理制度、計量設施精確度及控制措施。⑾現場材料、設備存放與管理:鋼材、水泥、砌塊、砂石料、玻璃、飾面板、地面磚等材料管理辦法;材料庫房管理制度。5.4.工程創優的工作步驟及計劃安排5.4.1創優準備階段1)、堅持在公司和項目各級大會上強調確保遼寧世紀杯的重要性,并在公司以及施工現場懸掛、張貼確保遼寧世紀杯的條幅、標語,大力營造確保世紀杯的氛圍;2)、成立確保世紀杯工作辦公室,確定崗位人員并對各崗位職責進行分工,制訂工作目標及考核辦法,充分調動每一個人的工作積極性;3)、編制、報審各專項施工方案、工程創優策劃及實施方案和工程創優工作計劃等工作文件;4)、在施工前期適時組織人員對工程施工所涉及的施工規范、操作規程、技術標準、工程創優標準、工程創優方案以及相關方面知識進行學習培訓;5)、協助項目部選擇有工程創優施工經驗的施工隊伍和專業分包合作伙伴,并督促項目與其簽訂工程創優責任書。5.4.2創優實施階段1)、積極部署工程創優工作,加強對工程施工的監督和管理并按施工進度定期或不定期的檢查和落實工程創優工作,對不落實創優工作的人員進行處罰;2)、在每個月的中旬集中對工程項目進行工程質量、安全生產、文明施工等方面的綜合大檢查,月底對項目部的施工技術資料和質量保證資料進行專項核查;3)、在各主要施工階段的施工前期,分批安排一些有責任感、技術過硬且組織能力強的人員到其它創優項目進行觀摩學習,要求回來后必須將學習的經驗和體會向主管部門領導小組進行匯報;4)、開展豐富多樣的現場調研和經驗交流,在工程施工期間每兩個月應至少應組織一次內部或外部的技術交流活動,如參加建設主管部門組織的現場會、報告會以及到其他優秀的施工項目進行參觀,了解和引進一些先進的施工技術和工作經驗;5)、在每個月月底委派具有影像資料拍攝經驗的工作人員到施工現場對已拍攝的錄像和照片的進行審閱,并提出下一階段的拍攝任務;6)、在各分部工程交驗之前,組織人員對工程施工質量進行內部預檢;7)、創優領導小組要及時向主管部門匯報工程創優工作,并在每月月底向主管部門提交一份創優工作報告;8)、創優領導小組應指導項目部有針對性地制定工程質量通病及防治措施,并適時進行評審、補充和完善,應確保防治措施的有效性和可操作性。9)、創優領導小組應組織班組之間的勞動競賽活動,激勵各施工班組比質量、比安全、比工期、比效益,促進工程施工質量穩步提高;10)、創優領導小組分階段對工程施工質量和創優工作進行評價,對取得優異成績的單位和個人給予獎勵。5.4.3創優評選階段1)、工程竣工后,創優領導小組應多征求用戶意見,并及時進行工程回訪,努力促進顧客滿意度的提高;2)、聘請專家精心剪輯制作工程影像資料;3)、編制創優工作匯報材料,應及時上報世紀杯的驗收申請材料,并做好迎接驗收的準備工作;4)、分工協作做好人員接待、工程匯報、實地查驗、資料查閱等創優迎檢工作。5.5.創優領導小組崗位職責5.5.1項目經理創優職責1)貫徹執行局質量方針、目標;建立施工項目質量保證體系,分配項目質量職能和明確權限。2)嚴格執行國家、行業、地方政府的法律法規、規范、標準,接受各級主管部門和公司職能部門對項目的監督和檢查。3)全面履行工程合同,對所承擔的工程項目質量負全面責任。4)主持一般工程項目質量創優計劃的編制并認真組織落實。5)接受質量審核,落實糾正和預防措施,對本項目質量記錄的完整、準確負責,對項目工程(產品)質量,過程質量、服務質量和創優質量負責。6)負責對分包商的現場考核和評定的管理。5.5.2.項目總工創優職責1)貫徹執行質量方針、項目質量計劃與科技發展規劃的引進及推廣應用工作,負責審核項目物資計劃及工程物資需要計劃,對工程質量負有第一技術責任。。2)協助項目經理實施局質量體系文件,負責編制、審定項目施工組織設計或項目質量計劃及重點、特殊工程技術措施、項目創優策劃等施工方案。3)協助項目經理對工程質量進行控制,管理與監督、主持對工程質量進行定期檢查、評議、整改及工程質量驗評,指導監督施工現場各級人員做好創優監督。4)組織編制并審核施工方案、施工組織計劃、質量階段預控計劃及技術措施,負責分包提交技術方案的審批。5)負責項目的技術培訓和持證上崗及創優檢查、評定工作。6)負責組織各階段的質量驗收及各項竣工資料的指導、審定工作。5.5.3技術員創優職責1)參加圖紙預審和圖紙會審,進行紀錄整理。2)參加本項目經理部承擔施工的一般工程施工組織設計編制。3)負責對分包商進行技術交底,審核分包商班組的交底,且各項交底必須以書面形式進行,手續齊全。4)負責規范、標準、規程、圖紙管理。指導、監督施工人員嚴格按圖紙、規范、標準、規程施工。5)對本工程所使用的新技術、新工藝、新材料、新設備與研究成果推廣應用;編制推廣應用計劃和推廣措施方案,并及時總結改進。6)負責工程技術資料和竣工資料的整理。7)參加質量事故的分析和處理。5.5.4土建施工員創優職責1)負責具體實施項目的項目質量計劃。2)負責按項目生產進度計劃安排施工生產,并通過采取各種措施,包括材料、機具、勞動力的平衡調配,確保生產計劃得以完成。3)負責向操作人員進行技術交底,確保施工過程中關鍵工序、特殊過程的工程質量。4)負責進行安全技術交底。5)負責按文明施工的要求組織施工。6)負責對本項目工程使用的原材料成品,半成品的實際性能和質量狀態要求試驗人員、材料人員提供合格證和試驗報告,對不合格的原材料成品、半成品提出退貨,對不合格產品供應商建議清退。7)參與對勞務分包商的考評。8)負責對不合格品(工序)實施糾正和預防措施。9)負責對以上工作按要求進行記錄。5.5.5水電施工員創優職責1)負責編制有關安裝配合施工進度計劃、相關專業施工方案,參與材料設備的訂貨審定,并檢查考核實施情況,負責解決安裝方面的工程技術及質量問題。以及有關施工深化圖的設計、現場施工方案編制統一協調,對安裝工程質量負責。2)按照國家規范對機電工程進行報驗及驗收。3)負責對項目安裝工程質量事故進行調查、分析、監督、處理。4)指導分承包方各類安裝工程質量臺帳、資料的建立。5)制訂機電分部、分項施工方案和質量保證措施。6)負責安裝材料進場的驗證及組織檢驗、試驗工作。5.5.6安全員創優職責1)認真宣傳、貫徹、執行國家有關安全生產的法令、法規和制度。2)具體實施安全生產管理的計劃方案監督項目進行安全文明施工,對違章作業,違章指揮,有權制止,并立即報告有關人員,對嚴重隱患有權下令停工。3)參加新結構、新設備、新工藝的安全鑒定。4)負責各項安全生產的紀錄,確保質量紀錄真實。準確和完整。5.5.7質量員創優職責1)嚴格執行國家規范及質量檢驗評定標準,行使質量否決權。確保項目總體目標和階段目標的實現。2)負責《檢驗和試驗控制程序》、《檢驗和試驗狀態控制程序》、《不合格品控制程序》在施工現場的實施。3)負責貫徹執行局或項目管理部年度質量計劃和項目質量計劃中的質量要求,落實項目創優計劃。4)負責工程項目旬普查、接受局及項目管理部的季、月工程質量檢查,協助項目經理召開質量例會。5)負責本工程項目原材料、半成品、成品的檢驗和試驗標識工作。6)負責按驗評標準核定分項工程質量等級,參加分部工程質量等級核定。7)在施工過程中發現施工質量不符合要求及時反饋發出書面“整改通知單”并對整改結果進行復檢,直至達到規定的質量要求。8)具體負責施工現場的原材料、半成品、成品的檢驗和試驗狀態控制工作。9)負責對分項、分部和單位工程的質量監督,嚴格執行“三檢一評”、“三工序”、“樣板引路”等制度,認真執行企業對工程質量否決權及獎罰制度。10)負責本項目施工現場的質量檢測器具的使用和保管工作,確保器具準確無誤符合標準要求。11)負責本項目有關質量的文件和資料的控制;對施工現場與工程質量評定和核定結果的準確性和真實性負直接責任,確保質評資料真實、準確、完整。12)負責工程創優實體照片的拍攝.5.5.8試驗員創優職責1)根據《工程項目試驗計劃》,做好工地有關試驗的準備工作。2)負責原材料的取樣、送驗工作,做好工地有關試驗的準備工作。3)負責混凝土、砂漿攪拌站后臺的配合比執行和坍落度的檢查,指導工作和試塊的成型、養護、送驗工作,對不按配合比施工現象有權制止,并及時將情況反映給工地領導和局工程部。4)負責對回填土、鋼材焊件等取樣送驗工作。5)負責現場的施工試驗工作,如:砂、石含水量的測定,冬季施工溫度的檢測,外加劑的檢查等。6)協助項目技術人員整理工程交工的試驗資料。5.5.9測量員創優職責1)對所承擔的測量工作(工程)的測量質量負責。按規范及設計要求做好定位測量,高程測量及沉降測量,并及時準確做好記錄資料。2)做好測量儀器及測量工具的保管及保養工作,確保各種測量工具的完好,使得意正常使用。3)定期檢查所用儀器,工具的精度,對使用的測量器具如出現超差,請及時上行處理,不得將未檢測標識狀態的儀器帶入施工現場,以防出現誤操作。4)對測量器具的標識進行管理。5.5.10材料員創優職責1)及時向業主直接指定的分承包方索要建筑師審定的材料的書面證明并與進場驗證、檢驗報告一同存檔。2)負責業主提供材料的進場驗證(材料質量、數量驗證)辦理書面手續,負責研究提供產品與分承包方的交接工作,并辦理書面手續。3)負責進場物資庫存情況,制定和物質管理辦法,做好各類物資的標識。4)負責進場物資的報驗工作。5)負責進場物資在使用過程中的監督工作。5.6.質量控制點的設置序號主要質量控制點備注工程測量及定位放線場地控制樁、高程控制點、定位軸線、場地標高、設備檢定土方開挖開挖順序、開挖方法、開挖深度、基坑尺寸、邊坡系數、邊坡支護土方回填分層填筑厚度、含水量、壓實系數、表面標高地基基礎基底標高、地基土質、地基承載力、基礎位置和尺寸、預留孔洞模板強度和穩定性、位置、尺寸、標高、垂直度、平整度、預留孔洞、預留件、拆模順序鋼筋鋼筋品種、規格、制作尺寸、接頭質量、搭接長度、錨固長度、鋼筋保護層厚度、預留件、間距混凝土水泥品種及強度、混凝土配合比、外加劑、初凝時間、混凝土振搗、預留孔洞、養護時間砌體砌體軸線尺寸、組砌方法、砂漿配合比、砌體拉結筋、垂直度、平整度、頂面標高、洞口尺寸地下防水防水材料材質、細部構造、后澆帶的處理、屋面工程保溫材料含水率、防水材料材質、泛水作法、排水坡度、收口方式、水落口的構造、淋水試驗抹灰工程水泥凝結時間和安定性、立面垂直度、表面平整度、滴水線吊頂工程吊頂標高、起拱、造型、錨固件、表面平整度飾面磚粘貼工程外墻面磚的品種、規格、色澤和吸水率、粘結強度、立面垂直度、表面平整度、滴水線地面工程材料品種、粘結強度、表面平整度、色澤涂飾工程基層含水率、施工環境溫度、顏色光澤護欄和扶手護欄高度、欄桿間距、安裝位置給水排水及采暖工程材料的規格型號、閥門強度及嚴密性、管道坡度、管道支架間距、管道平直度電氣工程電線及設備的品種、規格、型號、等電位線的連接、接地裝置的安裝、開關及插座接線的相序5.7.建立高效靈敏的質量反饋系統在職責中確定專人負責收集、整理和傳遞質量信息,信息傳遞及反饋應及時,以便決策層對異常情況迅速作出反應,并將新的指令信息傳遞給執行人員,調整施工部署,糾正偏差,形成一個反應迅速、暢通無阻的封閉式信息網。項目經理項目經理(袁喜)項目總工(王樹錚)班組長作業人員資料員監理業主六、創優工程施工準備計劃6.1.規范、標準、圖集等技術資料的配備根據工程設計特點及創優要求配備滿足施工及創優需求的規范、標準、圖集及地方優質工程施工、評選標準及細則等。類別編號名稱備注主要規范、規程及標準GB50300-2001建筑工程施工質量驗收統一標準國標GB50411-2007建筑節能工程施工質量驗收規范國標GB50202-2002建筑地基基礎施工質量驗收規范國標GB50204-2002混凝土結構工程施工質量驗收規范國標GB50203-2011砌體工程施工質量驗收規范國標GB50207-2002屋面工程質量驗收規范國標GB50210-2001建筑裝飾裝修工程質量驗收規范國標GB50209-2002建筑地面工程施工質量驗收規范國標GB50303-2002建筑電氣工程施工質量驗收規范國標GB50268-2008給水排水管道工程施工及驗收規范國標GB50242-2002建筑給水排水及采暖工程施工質量驗收規范國標GB5024—2002通風與空調工程施工質量驗收規范國標GB50026-2007建筑工程施工測量規程國標GB50126-2008工業設備及管道絕熱工程施工規范國標GBJ50168-2006電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規范國標GBJ50268-2008給水排水管道工程施工及驗收規范國標GB50166-2007火災自動報警系統施工及驗收規范國標GB/T50145-2007土的工程分類標準國標JGJ/T23-2001回彈法檢測混凝土抗壓強度技術規程行標JGJ94-2008建筑樁基技術規范行業標準JGJ/T10-95混凝土泵送施工技術規程行業標準JGJJ8-2007建筑變形測量規程行業標準JGJ18-2003鋼筋焊接及驗收規程行業標準JGJ107-2003鋼筋機械連接通用技術規程行業標準JGJ/T27-2001鋼筋焊接接頭試驗方法標準行業標準JGJ/T15-2008早期推定混凝土強度試驗方法標準行業標準JGJ110-2008建筑工程飾面磚粘結強度檢驗標準行業標準JGJ/T157-2008建筑輕質條板隔墻技術規程行業標準JGJ126-2000外墻飾面磚工程施工及驗收規范行業標準JGJ104-97建筑工程冬期施工規程行業標準JGJ33-2001建筑機械使用安全技術規程行業標準JGJ59-99建筑施工安全檢查標準行標JGJ46-2005施工現場臨時用電安全技術規程行業標準ZJQ00-SG-001~012-2003中建總公司:建筑工程施工工藝標準行業標準遼寧省建筑工程“世紀杯”標準地標遼寧省建筑工程“遼寧世紀杯”標準地標手冊建筑施工手冊(第四版)11G101平面標注法國標法律法規規定中華人民共和國建筑法中華人民共和國大氣污染防治法中華人民共和國環境保護法中華人民共和國環境噪聲污染防治法中華人民共和國節約能源法中華人民共和國水污染防治法遼寧省建設工程施工現場管理辦法遼寧省建設工程施工現場環境保護工作基本標準遼寧省建設工程施工現場消防安全管理規定遼寧省建設工程文明安全施工管理暫行規定遼寧省建筑施工現場安全防護基本標準6.2.設備及儀器配備配備滿足施工及創優需求的計量、測量、檢測、實驗、辦公、通訊等設備和儀器,監視和測量儀器設備按要求檢定。序號序號器具名稱型號配置部門用途數量全站儀R-322NX測量一、二級導線控制1經緯儀J2級測量放線1水準儀DSZ2測量高程測量1鋼卷尺50測量長度量測2塔尺5m測量高程測量1盒尺5工程、質檢長度量測5建筑電子測溫儀JDC-2試驗、工程混凝土測溫1游標卡尺150×0.2質檢、器材檢驗1塞尺J2G—1質檢偏差檢測3混凝土試模100×100×100試驗試塊制作30組砂漿試模70.7×70.7×70.7試驗試塊制作6組抗滲試模試驗試塊制作3組坍落度筒試驗坍落度檢測3臺秤TGT—500A試驗稱量1兆歐表500MΩ臨電檢測2七、質量保證措施(見下頁圖)7.1.施工準備階段的控制措施7.1.1.人的質量意識及質量行為的控制1)開工前做好各級人員的質量意識教育工作,組織會議,明確質量目標,明確各個崗位及人員在創優中的職責。建立獎罰制度,目標落實到人,與施工隊伍簽訂質量創優協議,加強對施工隊操作層的質量意識的教育。2)職工素質保證及能力要求eq\o\ac(○,1)堅持先培訓,后上崗和持證上崗制度。eq\o\ac(○,2)堅持干什么學什么,對技術精益求精,使大多數職工一專多能,使技術人員在施工的各工序、各環節發揮骨干作用。eq\o\ac(○,3)定期舉行技術考核、比武,崗位練兵,鼓勵學業務技術。7.1.2.農民工素質保證及能力要求1)堅持先培訓,后上崗和持證上崗制度。2)堅持干什么學什么,對施工作業技術精益求精,使施工作業人員掌握一項至二項專業操作技能,在本工種施工中能夠熟練操作。施工階段性質量控制措施圖施工人員質量控制施工人員質量控制工程原材料質量控制施工所需機械設備質量控制施工、檢驗方法質量控制施工現場、技術、管理環境質量控制施工準備工作質量控制質量事前控制開工報告審核施工過程中設計及圖紙審核中間產品質量控制工序控制工序間質量控制施工安裝工藝質量事后控制竣工質量檢驗工程質量鑒定文件工程質量評定竣工圖質量檢驗批資料施工階段質量控制3)定期舉行操作技能考核、比武,崗位練兵,鼓勵提高專業操作技能。7.1.3.加強培訓教育工作為實現這創優目標,需參與施工的全體人員的共同努力及對每項工作的精益求精的敬業精神,因此必須對全體員工進行質量目標、質量意識的宣傳和教育。培訓教育內容培訓教育內容培訓教育單位及人員1.質量目標及質量意識教育項目各部門及分包單位全體人員2.質量通病的預防及處理項目工程部及分包單位管理人員3.規范標準的學習及考試項目工程、技術部及分包單位管理人員4.參觀類似優質工程項目各部門及分包單位管理人員5.優質工程質量控制要點項目部及分包單位管理人員階段性培訓教育計劃序號施工階段教育內容主講者接受單位完成時間1鋼筋綁扎綁扎標準項目總工勞務隊2010.12.202混凝土施工質量標準項目總工勞務隊2010.12.213模板施工質量標準項目總工勞務隊2010.12.224防水施工質量標準項目總工勞務隊2010.12.235砌筑施工質量標準項目總工勞務隊2011.5.247.1.4.嚴格考核,規范行為建立健全項目管理人員考核制度,以規范管理人員的行為,提高管理人員的工作效率和對質量的嚴禁性。7.1.5.做好創優工作的保障措施1)項目創優資金的后勤保障由公司財務部負責籌集。2)項目創優的材料物資、機具設備由項目材料主管徐建明負責。3)施工作業勞動力由公司負責招募。4)項目職工及施工作業人員由項目總工王樹錚負責編制培訓計劃,由公司培訓與教育部門進行專業及技能培訓、考核。7.1.6.技術組織控制1)由項目工程師組織技術員、施工員、安全員、質量員等人員編制切實可行的施工方案,根據質量控制點確定關鍵工序及關鍵部位,并編制的作業指導書,編制切實可行的冬雨季施工方案。2)針對質量通病編制有針對性的質量預控,盡量避免或減少質量通病的發生,同時對質量通病進行預控,特別是對主體結構模板系統的穩定性、安全性,受力筋的位置,防水工程等的預控,預控要有詳細的措施。3)作好圖紙會審,技術培訓工作,作好技術交底工作。對圖紙會審紀要、書面技術交底、施工方案等組織施工員、質量員、施工隊工長以上人員開交底會,在強調技術操作要求的同時,加強其質量意識。進行各級技術交底,針對創優特點要詳細質量控制要點的作業指導書、技術交底等。4)建立一系列質量制度,如《技術交底制度》、《質量管理條例》、《砼配合比申請》、《砼澆筑申請》、《拆模申請》、《質量獎罰條例》等制度。5)與相關部門進行聯系、明確工程創優應具備的條件及申報程序。7.2.施工過程的控制措施施工過程控制過程質量程序業主監理檢查認可工序操業主監理檢查認可工序操作質量監理工程師復檢工序操作進入下道工序進入下一道工序自檢檢質量監理工程師初檢工序操作工序操作技術交底術交底審批方案案不合格不合格不合格不合格7.2.1.關鍵分項工程的質量控制程序1)鋼筋工程質量控制程序表網及網眼的尺寸,受力鋼筋間距,彎起點位移;預埋件位移,鋼筋保護層。網及網眼的尺寸,受力鋼筋間距,彎起點位移;預埋件位移,鋼筋保護層。網片、骨架的綁扎接頭及搭接長度;數量、彎鉤角度和平直長度:點焊與焊接接頭。學習圖紙和技術資料學習操作規程和質量標準施工準備鋼材合格證,有疑問復檢檢查腳手架、腳手板制訂與審核鋼筋配料表書面交底操作人員參加技術交底鋼筋模板工序交接檢查鋼筋下料成型按不同型號進行掛牌鋼筋、砼工序交接檢查澆筑砼、設專人看鋼筋現場綁扎安裝中間檢查自檢執行驗收標準質量驗收辦理隱蔽驗收簽證手續梁、柱、板抽檢10%不合格的處理清理現場、文明施工資料整理鋼材出廠合格證、復試報告、焊接試件檢驗報告、焊條(劑)合格證、隱蔽工程記錄、自檢抽檢及質量驗收記錄、事故處理記錄。鋼筋、砼工序交接檢查澆筑砼時設專人看模鋼筋、砼工序交接檢查澆筑砼時設專人看模模板及支架的強度、剛度和穩定性;自檢記錄質量驗收記錄施工記錄學習圖紙和技術資料學習操作規程和質量標準準備工作模板選擇準備及清理模板模板涂隔離劑與鋼筋工序交接檢查腳手架腳手板技術人員書面交底操作人員參加交底技術交底底部標高、中心線、斷面尺寸放線支模自檢、中間抽查執行驗收標準不合格處理(返工)質量驗收按強度曲線確定拆模時間注意保護棱角清理現場、文明施工拆模資料整理3)砼工程質量控制程序表學習圖紙和技術資料學習圖紙和技術資料學習操作規程和質量標準制訂保證砼質量措施準備工作材料準備、出具合格證申請砼配合比準備試模和坍落度桶模板鋼筋、砼工序交接檢查腳手架和道路垂直、水平運輸機械準備書面交底操作人員參加崗位分工、操作掛牌技術交底專業會簽申請澆筑命令克服上道工序弊病的補救措施木工、鋼筋工跟班保證質量執行重量比根據情況調整配合比澆筑砼每個工作班不少于一組;每拌制100m3按時覆蓋暖熱季節定時澆水,冬季注意保溫防凍標準養護試塊養護執行驗收標準按梁柱和獨立基礎的件數,各抽查10%,但均不少于3件;帶形基礎、圈梁、和板每30-50m(mm3)各抽查一處,但均不少于3件不合格的處理(返工)質量驗收暖熱季節定時澆水,冬季注意保溫防凍清理現場、文明施工資料整理原材料合格證和試驗報告,試件強度試驗報告,隱蔽工程記錄,質量驗收記錄;自檢記錄,測量記錄。4)防水工程質量控制程序表材料準備、出具合格證材料準備、出具合格證學習圖紙和技術資料基層檢查學習操作規程和質量標準基層清理干凈制定質量保證措施克服上道工序弊病的措施書面交底辦理上道工序交接手續操作人員參加材料檢查、準備嚴格執行操作規程工藝標準防水粘結材料配合比對照樣板間和樣板塊中間檢查自檢準備工作質量驗收資料整理技術交底施工執行驗收標準清理現場、文明施工不合格的返工和處理5)水電安裝工程質量控制程序表材料準備、出具合格證學習圖紙和技術資料材料準備、出具合格證學習圖紙和技術資料學習操作規程和質量標準預留孔洞及預埋管線檢查學習操作規程和質量標準預留孔洞及預埋管線檢查準備工作準備工作制定質量保證措施安裝材料半成品加工制作制定質量保證措施安裝材料半成品加工制作書書面交底克服上道工序弊病的措施技術交底操作人員參加辦理上道工序交接手續技術交底操作人員參加辦理上道工序交接手續施工嚴格執行操作規程工藝標準定位、臨時固定及敷設施工嚴格執行操作規程工藝標準定位、臨時固定及敷設對照樣板層或樣板系統各種試驗、系統調試對照樣板層或樣板系統各種試驗、系統調試執行驗評標準中執行驗評標準中間檢查質量評定質量評定不合格的返工和處理自檢不合格的返工和處理自檢清理現場、文明施工資料整理清理現場、文明施工資料整理6)地下防水砼工程質量控制目標關鍵項目控制要點措施責任人地下防水砼結構密實不滲不漏強度、抗滲滿則要求原材料外加劑材質證明考察生產廠資質,檢查所需證件是否齊全,驗收規格和復試性能總工材料主管質量員抗壓強度抗滲等級配合比提前作試配總工攪拌站外加劑性能滿足設計及施工工藝要求總工攪拌站施工方法施工方案必須經有關方討論、研究后實施項目經理總工工長現場及標養試塊試塊的制作、養護、試驗必須符合相應的抗壓、抗滲規范要求試驗員工長表面平整、密實密實平整嚴格掌握配合比、坍落度。結合層的清理必須干凈。加強振搗,要求接槎嚴密。總工工長質量員墻面、板面裂縫接槎位置按規范和設計要求設止水帶及剔毛工作總工工長穿墻管、穿管的處理采用止水管,或按設計要求。管固定牢固,振搗密實,不留死角總工工長質量員養護澆水覆蓋養護,不少于14天工長砼振搗分層澆灌,不得漏振,也不得離析工長檢查員后澆帶施工編制單獨的施工方案,確保后澆帶澆筑后,砼密實,不滲不漏項目經理總工7.2.2.過程控制措施7.2.2.1.質量預檢在每道工序施工前,由工長、質量員、技術員、班組長進行預檢(如驗線、驗標高、幾何尺寸、施工準備情況、砼配合比、模板系統的穩定性及安全性、砼施工縫留置位置及接槎處理、地面基層處理等),并作好記錄,未經預檢或予檢未達到合格標準不得進行施工。7.2.2.2.過程監督檢查施工工長為所負責分項工程質量的第一責任人,在施工過程中必須逐一檢查,質量員進行中間檢查,發現問題及時處理。7.2.2.3.隱蔽驗收檢查隱蔽工程驗收工作程序:⑴隱蔽工程施工完畢時,項目技術負責人及項目質量檢查員應先依據施工圖紙和技術規程、規范組織自檢,自檢合格后方可向工程監理單位申報工程隱蔽驗收。⑵對于結構工程、地下防水防潮工程、屋面防水工程、埋地管線及接地裝置等等工程隱蔽前必須先通知工程監理單位進行驗收。⑶監理工程師對資料及現場施工質量檢查核實后,必須在《報驗申請表》及《隱蔽工程驗收記錄》上簽字確認,才準予將工程隱蔽、覆蓋并進入下一道工序的施工。7.2.2.4.質量專項檢查⑴分部分項工程每道工序施工完后,施工班組必須進行自檢,并認真填寫自檢記錄,由施工工長簽字認可。⑵自檢合格后,由施工工長申請,項目工程師組織技術、質量、安全等相關人員進行專項檢查,如檢查中發現問題較多,自檢記錄不真實,則由質量員簽發質量問題通知單,限時整改,嚴重者由質量員簽發罰款通知單。⑶專項檢查合格后,由質量員報甲方、監理檢查,確保一次通過。檢查合格后方可進入下一道工序施工。7.2.2.5.標識控制制度eq\o\ac(○,1)確保施工過程、成品、半成品的質量檢驗等級為優良,并在其接受、使用、安裝、交付的各個階段進行標識,防止混用,在需要時能夠實現其可追溯性。eq\o\ac(○,2)重要材料采用不同顏色的標識牌標明“合格”、“不合格”、“未經檢驗”三種狀態。一般材料用紅、黃標識牌區別其有無合格證明。eq\o\ac(○,3)預制加工的成品、半成品經質量檢驗評定為優良時方制作,成品、半成品除用三色標牌標明其質量檢驗情況為“優良”、“合格”、“未經檢驗”外,還要在“優良品”標牌上注明規格、尺寸、工程部位、制作及出廠時間、試件編號等有關內容,以便實現其可追溯性。eq\o\ac(○,4)機械設備的標識通過管理編號、記錄表格的形式加以實現。質量管理委員會每季度對施工現場的機械設備進行檢查和抽查。現場設備操作人員必須持有相應的操作合格證,定人、定機,持證上崗。7.2.2.6.施工申請制度eq\o\ac(○,1)鋼筋混凝土施工前必須有申請報告:在混凝土澆筑前,由施工工長填寫混凝土澆灌申請、混凝土配合比申請單,送交項目工程部門,由項目工程師組織相關人員對施工前的準備工作檢查驗收后簽字批準,方可施工。eq\o\ac(○,2)驗收申請:簽字齊全的自檢記錄可作為驗收申請。eq\o\ac(○,3)拆模申請:混凝土澆筑完畢,根據同條件試塊的強度決定拆模時間,拆模前施工工長必須填寫拆模申請,經項目工程師核定同條件試塊報告、簽字批準后方可拆7.2.2.7.文件控制1)經理部須使用現行的國家和地方的施工驗收規范,質量檢驗評定標準及合法的施工圖紙。2)本工程所有質量文件由項目經理或項目技術負責人簽字并解釋。3)用于本工程的文件需進行分類eq\o\ac(○,1)質量體系文件(質量管理手冊、程序文件)eq\o\ac(○,2)標準類文件(材料標準、施工與驗收標準、工藝標準、質量檢查標準、安全技術標準、施工現場管理標準、標準圖集)eq\o\ac(○,3)施工文件(施工組織設計、質量計劃、施工方案、技術資料、安全交底、工程合同、供方合同、采購合同、季節性施工措施)eq\o\ac(○,4)施工圖類文件(施工圖、設計變更)eq\o\ac(○,5)行政文件各類文件按到達先后順序進行編號,打上印記,以保證在工程施工中各級人員均使用合法的資料、文件。4)項目結束由資料員對受控文件進行整理、回收。7.2.2.8.能力、意識和培訓1)對進場的全體施工人員及管理人員進行質量教育,闡明本工程的特點、技術難點及宣講本工程的施工質量標準和檢驗措施等。2)特殊工種(電工、焊工、防水工等)均須具備上崗資格或經過考核認定,上崗證復印件經理部存檔,作為特殊過程連續監控記錄的依據。3)所有施工管理人員均需持證或相關證件上崗。7.2.2.9.特殊過程控制流程1)對重要工序進行工序能力分析,設置管理點,找出關鍵質量預控點,制定措施保證標準工藝,按標準先做樣板,進行質量預控,確保工程質量。2)特殊過程、關鍵工序、新工藝操作,雨季施工,由企業相關部門來現場檢查、把關,參與交底和實施,確保措施有效貫徹,工程質量有保證。3)特殊過程由經過培訓考核合格、并持證的專業人員使用受控設備和經批準的方案進行作業或進行連續監控。施工工長、質量員跟蹤檢查紀錄,實行超點檢查和超標準控制。4)交叉配合施工:各工種之間需要交叉配合施工時,按過程流程進行,由需要配合工種的施工工長提前提出配合要求,條件具備進行交接檢查,再進行配合施工。配合施工的過程,交接檢查,交接方在上級技術負責人或工程調度人員參加監督下進行,分別保證并填寫檢查記錄。7.2.2.10.勞務、外協控制本工程供方由公司預算合約部組織有關職能部門及項目經理部對其施工方案、機具設備、業績和施工人員的技術素質、操作水平等要素進行認真的評審后,選擇綜合指標最高的施工隊伍進行施工,由項目經理部對該供方直接進行控制、指揮施工,公司生產主管經理領導項目管理部等各職能部門對其進行指導、檢查、監督。7.3.材料質量控制措施7.3.1材料的質量保證是工程質量保證前提條件。為確保工程質量,施工現場所需的水泥、鋼材、木材均由項目材料部門直接采購、管理,并根據ISO9001質量標準和工程局《程序文件》,對本工程所需采購和分供方供應的物質,進行嚴格的質量檢驗和控制。主要采取的措施如下:1)采購物資必須在合格的分供方范圍內采購,如所需材料在分供方范圍內不能滿足,就要進行對其他廠家的評審,合格后再進行采購。物質采購遵循在諸多廠家中優中選優,執行首選名牌產品的采購原則。采購合同必須注明質量標準及要求。2)將所采購的物資分類A、B類,A類材料必須提供材料質量證明和準用證及使用說明。3)建立物質評審小組,由項目經理及吸收有關專業技術人員參加,對分供方的能力、產品質量、價格和信譽進行預審,建立分供方評定卡。采購部門負責人定期(半年度)組織對于選定的分供方進行審核,如審核中發現不合格的,從合格分供方名冊中除名。4)計量檢測依據質量計劃要求,對各種計量后的包裝物質進行抽樣計量和試驗,并做好記錄,如出現計量不準確包裝物質,必須加倍抽樣或全數檢查。7.3.1)所有進入現場的原材料、半成品進場后,由材料部門現場驗證,并做記錄,其中鋼材、水泥、工廠加工的成品要同時具有出廠合格證書。及時通知質量員、實驗員、施工工長對材料質量進行抽樣檢查如抽樣檢查不合格,材料部門負直接責任。2)現場試驗員對進場的材料及時取樣送檢復試,復試合格后方可使用。3)原材料、半成品在使用過程中如發現有異常情況,應及時停用,并重新取樣復試。如復試不合格,按不合格品處理。4)產品標識和可追溯性:所有原材料、半成品進場之后必須分類堆放、并且按要求標識。為了保證本工程使用的物資設備、原材料、半成品、成品的質量,防止使用不合格品,必須以適當的手段進行標識,以便追溯和更換:eq\o\ac(○,1)鋼筋:必須有材質證明、準用證、復試合格報告,原材必須有品名、規格型號、生產廠家、批號、爐號、復試報告編號等標識,成型鋼筋進場按規格型號,使用部位掛牌標識。eq\o\ac(○,2)水泥:必須有材質證明、準用證、復試合格報告,入庫必須分類堆放,掛牌標識,注明品名、規格型號、生產廠家、出廠日期、批號、復試報告編號。eq\o\ac(○,3)砂石:必須有復試合格報告,入場必須分規格插牌標識,注明產地、種類、規格、進場日期。eq\o\ac(○,4)磚:必須有出廠合格證和復試合格報告,標識注明規格代號、生產廠家、強度等級。eq\o\ac(○,5)防水材料:必須有出廠合格證和認證書,工藝標準,復試合格報告,按包裝標識分類存放,標識注明品名、生產廠家、出廠日期、復試報告編號等。eq\o\ac(○,6)其它材料必須有合格證,其包裝必須有出廠標識。eq\o\ac(○,7)所有砼、砂漿試塊必須標明工程部位、澆筑時間和強度等級。eq\o\ac(○,8)砌筑砂漿必須有配合比通知單。⑨所有標識均應建立臺帳,作好記錄,以具有追溯性。7.4.高溫、冬季、雨期等季節性施工措施7.4.1雨季施工措施按照施工計劃本工程裝修發生雨季施工,故提出以下要求:1)根據施工部署的安排,建筑四周及現場臨時道路兩側均挖明排水溝,并增加排水設施,保持水流暢通和道路暢通。2)現場中小型機械必須加防雨罩或搭防雨棚。閘箱的防雨漏電接地保護裝置應靈敏有效。7.4.按照施工計劃本工程樁基工程、土方開挖及地下工程將發生冬季施工,故提出以下要求:eq\o\ac(○,1)成立冬季施工監督小組,制定專項工程冬季施工措施并及時組織全體人員開展技術培訓,建立相應的崗位責任制,以確保冬季施工措施堅決貫徹執行。eq\o\ac(○,2)做好冬施前的各項準備工作,組織采購冬施設備。eq\o\ac(○,3)清理運輸道路和施工工作面,采取防滑、排水措施,并做好安全防護工作。7.5.不合格品的控制措施7.51)應嚴格按《不合格品管理程序》建立相應的不合格品控制制度,有效防止不合格品連續重復發生。2)項目部應定期召開質量分析會,發現并制定出防止不合格再發生的措施。3)各級質檢部門應定期對不合格品的糾正措施進行驗證,減少重復出現的可能。4)嚴格執行工程質量重大事故報告制度和調查制度。凡發生重大事故而故意瞞報和延報的,將對有關責任人以瀆職行為論處,決不姑息。5)對重大質量事故的處理必須堅持“四不放過”的原則。6)對重大不合格品和多次重復出現的一般不合格品,應制定相應的糾正措施。7.5.2不合格品處理要求1)應按公司的《不合格品管理程序》防止不合格品進入施工現場,防止不合格工序未經處置而轉入下道工序。2)對驗證中發現的不合格產品和過程,應按規定進行鑒別、標識、記錄、評價、隔離和處置。3)對重大不合格品及連續重復出現的一般不合格品應專門組織“不合格品”的評審。4)“不合格品”的處置應根據不合格嚴重程度,按返工、返修或讓步接受、降級使用、拒收或報廢四種情況進行處理。5)對返修或返工后的產品,應按規定重新進行檢驗和驗收,并保存記錄。6)“不合格品”經返修或讓步時,項目經理應向建設單位提出書面的讓步申請,經批準后,記錄不合格程度和返修的實際情況,雙方簽字確認讓步接收協議和接收標準,并報公司總工程師審核備案。7)對嚴重影響建筑主體結構安全和重要使用功能的不合格,應邀請建設單位代表或總監理工程師、設計人員和有關專家進行評審,共同確定處理方案。8)檢驗人員必須按規定保存“不合格品”控制的質量記錄。7.5.3不合格品的處置方式1)對不合格品的處置應符合現行有關法律、法規、標準的規定,對不合格品的處置應通過相應機構的評審。2)不合格品的處置可采用下列幾種方式:(1)采取措施(如返工)以清除所發現的不合格。(2)經相關授權人員批準,適用時經顧客批準,通過返修或不返修讓步使用、放行或接收不合格品。(3)采取降級使用、報廢、拒收外來產品等措施,防止其按原預期的使用。3)當產品交付給顧客或已投入使用后發現不合格時,應采取如維修、返工、賠償或其他措施來進行處置。4)較重大的不合格品出現以后,項目部應及時上報公司質量檢查科及技術管理辦公室,由總工程師組織相應的評審和處置。7.51)對建設單位或監理工程師、設計人員、質量監督站以及建設行政主管部門提出的工程質量問題,應認真分析原因,制定糾正措施,防止“不合格”再發生。2)對收集到的已發生或潛在的不合格信息,應及時分析,記錄分析結果并制定應對措施。3)對檢查發現的工程質量問題或不合格報告提及的問題,應及時予以隔離,由項目主任工程師組織有關人員判定不合格程度,制定糾正措施。施工員和班組長負責落實糾正措施,質檢人員驗證實施效果。4)對嚴重不合格或重大質量事故,必須制定并實施糾正措施,質檢員負責糾正后的復檢,并由主任工程師負責驗證。5)重大不合格的糾正應由項目主任工程師跟蹤并記錄實施糾正措施的結果;嚴重不合格或重大質量事故的糾正措施和實施效果驗證的記錄應報技術管理辦公室備案。6)工程項目經理及項目主任工程師應定期評價糾正措施的有效性。7)對多次重復出現的不合格或質量問題,有關人員應按規定承擔責任。7.51)對重大不合格品的評審,由總工程師組織相關職能部門負責人、分公司項目部主任工程師、質檢員、技術員等人員參加,糾正后由項目主任工程師負責驗證,公司質量檢查科及技術管理辦公室負責再確認。2)對連續重復出現的一般不合格的評定,由項目部主任工程師組織人員進行評審,由項目部質檢員負責驗證;但由顧客或工程技術部發現的一般不合格品,對其驗證還需得到檢查人的再確認;其他情況可由項目質檢員按規定進行處置。3)對不合格品的評審內容應包括不合格品的性質、影響范圍、產生原因、糾正措施以及事件責任的劃分等幾個方面。7.6.6.糾正措施1)項目經理部應對本項目上產生的一般不合格和輕微不合格的原因進行分析,由技術負責人組織評價是否須制定糾正措施,由技術負責人負責組織制定糾正措施并將所制定的糾正措施及時報技術質量部備案。2)項目經理負責將項目上發生的過程的嚴重不合格及經常出現的一般不合格及時報技術質量部,技術質量部制定糾正措施。3)項目經理部負責執行公司制定的系統糾正措施,根據自身情況制定具體糾正措施并對實施情況跟蹤驗證。4)由物資部及預算合約部負責制定物資及協力合作方的糾正措施。7.6.7.預防措施1)項目經理部應根據過程檢驗與試驗、收集同類工程有關資料及以往經驗,對施工中的潛在不合格因素進行分析,制定預防措施按程序文件中的規定審批后實施并跟蹤驗證。2)項目經理部負責執行公司制定的系統糾正措施,根據自身情況制定具體糾正措施并對實施情況跟蹤驗證。3)由物資部及預算合約部負責制定物資及協力合作方的預防措施。7.6.質量通病的預控措施屋面、衛生間、滲漏質量通病預控措施女兒墻泛水部位滲漏1、女兒墻與找平層的轉角處應按規定做成圓角,垂直面與層面之間的卷材應分層搭接。2、立面卷材收頭的端部應裁齊,壓入預留凹槽內,用壓條或墊片釘壓固定,最大釘距不應大于900,然后用密封材料將凹槽嵌填封嚴。3、木磚、木條需做防腐處理,安裝必須牢固,嚴防松動。4、封口水泥砂漿抹壓密實,應分層嵌填粘結牢固。出屋面管道、構筑物泛水處理1、屋面垂直出入口防水層收頭應壓在砼壓頂圈下。2、伸出屋面管道周圍的找平層應做成圓錐臺,管道與找平層應留凹縫,并嵌填密封材料。防水層收頭處用金屬箍箍緊,并用密封材料封嚴。地面匯水倒坡1、用水房間的地面坡度要求距排水點最遠距離處應控制在2%,且不大于30,坡向正確。2、嚴格控制地漏標高,地漏應低于排水地表面5mm3、用水房間地面應比室內及其他地面低20-30mm墻身返潮、地面及地下室外墻滲漏用水房間防水層施工前,必須認真清理基層,使其保持潔凈、干燥,不得有積水。墻體根部與地面的轉角處找平層應做成鈍角。嚴格控制原材料質量,優化配合比設計,改善混凝土的和易性,減少水泥用量。加強養護,一般均應采用覆蓋后的澆水養護方法,養護時間不少于規范規定。同時還應防止氣溫陡降可能造成的溫度裂縫。2)模板工程質量通病預控措施柱模板支撐不牢固,移位柱模安完后,應全面復核模板的垂直度、對角線長度差、截面尺寸等,支撐必須牢固梁模板支模架不牢固,變形梁模夾具不牢固,底模未按規定起拱,梁柱接頭處未處理好模板安完后,應檢查中心線,標高斷面尺寸等項目,支模架及梁模夾具必須牢固,偏差超過時應進行校正,底模按規定起拱。板模板支撐不牢固樓板模板下支撐應有足夠強度和剛度,支撐平面平整3)鋼筋工程質量通病預防措施成型尺寸不符合要求加強配料管理工作,根據本單位設備經驗和傳統操作經驗,預先確定各種形狀鋼筋下料長度調整值,配料時考慮周到,為了劃線簡單和操作可靠,要根據實際成型條件制定一套劃線方法及操作時搭板子的位置規定備用,板距大小應根據彎曲角度和根據直徑確定,對于設備老化的,就在成型案上劃出角度準線,并先放實樣檢查后,再大批制作。骨架外形尺寸不準,箍筋間距不一1、綁扎時應牢固;2、對已不準確骨架個別箍筋松綁應重新綁扎;3、外伸部分一道臨時箍筋,并應纏扣綁扎;4、澆筑砼時,不能踩筋;5、劃出箍筋位置后再綁扎。4)砼工程質量通病預控措施砼和易性不好1、嚴格按配合比執行,嚴格計量,斗車過磅;2、特別加強水的計量;3、嚴格攪拌時間。麻面、蜂窩1、嚴格控制配合比,攪拌均勻;2、模板按規定潤濕,接縫嚴密,清理干凈;3、嚴格按施工操作程序;4、按規定進行養護。露筋1、采用標準墊塊,并牢固固定;2、砼振搗密實。孔洞1、砼傾倒高度必須符合規范要求,并按規定使用砼串筒;2、砼振搗按規范要求,以防漏振。縫隙及夾層1、按規范處理施工縫;2、將砼雜物清理干凈。5)砌體工程質量通病預控措施碎斷磚塊上墻裝卸加氣塊時應避免碰撞,并碼放整齊,斷裂和邊角碰壞者,未經修補合格,不得使用。砌體偏歪,粉刷特厚墻體彈線應依據設計軸線,并宜一次放正,不得任意敲擊。偏差超過規定時,應在灰縫砂漿初凝前,取下砌塊,鏟去砂漿,重新砌筑。墻面
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