成本核算管理規定第一章總則算工作，根據財政部頒布的《公司財務通司財務制度》，以及公司實際情況，制定理過程中的一項重要工作，是管理企業生營效果的重要手段。成本核算是對生產經營濟效果進行計劃、記錄、計算、控制和分，包括會計核算、統計核算和業務核算，形公司生產經營管理的核心內容，必須貫穿是：通過預測、計劃、控制、核算、分。費，落實成本管理責任，實行分級和費用預算執行情、計量驗收、內部價格體系、內部經具、燃料動力的消耗，以及勞動工時、設和修訂。在統一領導下，由各職能部門密切配合進(一)要考慮公司生產發展、經營管理水平提高的要求，同時兼顧公司目(二)要保持定額相對穩定，以利調動職工積極性，使分析和考核建立在進步和管理水平的提高，對已不適應的定額(三)要注意各種定額之間的內在聯系，防止相互脫節，彼此矛盾的情況(四)要采取相應的組織措施，定期檢查分析，保證定額的貫徹執行。(一)材料物資方面的原始記錄，職能部門為倉庫。應能反映材料的收、并作好五金倉庫和原材料倉庫臺帳的記(二)勞動工資方面的原始記錄，職能部門為生產部。應能反映職工人、停工情況、有關津貼等項記錄。(三)設計及工藝改動方面的原始記錄，應能反映產品設計改動、工藝路錄，如產品設計修改通知單、工藝路線變(四)生產方面的原始記錄職能部門為生產部，應能反映產品從原料投入，并作好產品投入產出數量管理和工時的統計工作并做好臺賬的登記。(五)設備使用方面的原始記錄，職能部門為工程部。應能反映設備驗單等，并作好固定資產卡片和固定資產臺帳的登(六)動力消耗方面的原始記錄，職能部門為工程部。應能反映根據各計原始記錄的格在產品、半成品、產成品等的收發和轉移，都必須(一)對于購入材料的計量驗收分下列兩種方式：構負責的，要填寫物資破損清單，由運輸機構簽磅等適用的計量折算方法，準確計算數量，經檢格數量入庫。屬于材料的定額損耗，可在規定允于數量和質量不符，以及破損等情況，要查明原賠償或扣付貨款。(二)對于在產品、半成品在車間之間或車間內部的轉移，應根據工藝流格后進行點數、交接。在產品報廢或短缺，應及(三)對于車間完工的產成品，應由車間填制入庫單，經檢驗合格簽證生互相提供產品、材料或勞務等經濟事：據當時市場價格為基礎，制訂內部計劃價、分析管理和控制經濟活動，以實現有效的成本訂計劃階段的成本預測和計劃實施階段的(一)制訂計劃階段成本預測的基本內容是，根據生產經營目標確定成本料，分析可能影響成本水平的社會因方案，根據目標利潤、生產發展及消耗(二)計劃實施階段成本預測的基本內容是，分析上一階段成本計劃完成本計劃的實施效果，預測公司成本計劃的完成程(一)根據市場調查制訂銷售價格，在預測銷售收入、應交稅金和目標利是：司計劃銷售利潤率或資金利潤率，結合期間銷售價格-預計單位產品稅金-單位產品目場價格/單位產品售價*單位產品實際成本(二)預測銷售價格有困難的，可以參照公司類似產品或系列產品的成目標成本。也可按照平均先進定額制訂的(三)運用量本利分析法測算保本點，結合產量計劃預測在一定生產量條反復試算綜合平衡，使其具有可行性、先計，產生保守或冒進偏差。，以便檢查計劃的執行情況。年實際成本不一致時，要調整上年實際內容。用預算由下列內容組成：4、機器加工小時成本費計劃(折舊)；生產費用預依據進行編制：、工具等現行消耗定額和用預算；(一)作好準備工作。包括：收集整理各項基礎資料和歷史資料，掌握計藝技術改進等方面的變化情況，研究降低成本的(二)進行試算平衡。編制成本計劃要以提高經濟效益為中心，進行生、費用等方面計劃的綜合平衡。這些平衡關(1)產品生產計劃，勞動工時計劃與成本之間的關系；(2)物資供應計劃與產品材料成本計劃之間的關系；(3)工資計劃或核定工資總額基數與產品工資成本計劃之間的關系；(4)各項費用預算與成本計劃之間的關系；(5)資金計劃與成本計劃之間的關系；(6)成本計劃與利潤計劃之間的關系。指標，如主要產品單位共同參加。重大影響的問題，應及時組織專題采用本期實際數與計劃數對比，與上期數同行業先進水平對比，以及因素分析法等。各級要有數據資料和文字說明，達到重點突出，原因下列成本核算原則：對(二)分期核算原則。公司生產費用和成本核算，采用公歷歷月制。成本的統計資料或完工憑證，實際的耗費量和價(三)合法性原則。計入成本的費用，都必須符合國家法律、法規和制度(四)一貫性原則。與成本核算有關的會計處理方法，應保持前后期一于比較。不得通過任意改變會計處理方法調(五)費用確認配比原則。(六)權責發生制原則。在成本核算時，應遵循權責發生制原則。凡是應款項是否收到或付出，都算作本期的收支；凡是方法一經確定，應保持穩(一)車間進行生產費用歸集核算和產品成本分配計算，核算本車間生產產成品與在產品成本的真實性，月末將本期般應包括：(分產品、分成本項目)期初在產，成本差異(實行平行結轉定額差異)同(二)產品成本分配核算，集中由公司財務部進行。包人的工資、補貼、獎(三)制造費用——公司各生產單位(分廠、車間)為組織和管理生產而(四)需單獨核算廢品損失的公司，可按規定增設“廢品損失”項目進行(五)對不能直接計入產品成本的燃料動力費、直接人工費及福利費，可項目，各按一定標準分配計入產品制造成(六)根據公司實際情況，現將我公司成本項目劃分為以下5個，即：4、直接人工(含福利費)(一)管理費用——公司行政管理部門在組織和管理生產經營活動中發生交納的社會統籌退休養老基金等。構(如董事會)及其成員為執行職能而稅、備調試費、原材料和半成品的試驗費、技術圖紙間試驗費、研究人員的工資、研究設備的折舊與的其他試驗、委托其他單位進行科研試制費用以，在。失。(二)財務費用——公司為籌集資金而發生的利息支出、匯兌凈損失、調。(三)銷售費用——公司在營銷活動中和提供勞務等過程中發生的各項費展覽展銷所支付的各項費7、租賃費，是指公司為銷售產品而支付的各項租賃費用(不含融資租賃費)。費、辦公費、折舊費、修理費、物料消供對外銷售的產品和工業性作業，廠內自專項工程等，應分別列入生產作業計劃，或成本核算的程序是：(一)根據產品和勞務作業的生產過程特點，生產組織類型，以及管理的審核各種會計憑證。有有經辦人員和責任人員簽章，作到手續(三)設置下列各種成本和費用明細帳：算輔助生產車間發生的生產費算公司在制和庫存自制半、重量的匯總表。車間和庫房必須認真進行收原始憑證、建全的臺帳登記制度和定期盤存制別和明細項目別核算基本生產及輔助生產車間和權(四)公司應按照確定的成本計算對象，設置分產品別、工藝步驟別、分批定單別、工程項目別、作業和勞務別的成本二級明細帳(或稱成本計算單)。成本二級明細帳必須受控于基本生產的明細帳，兩種明細帳增減變化和在公司財會部門和生產車間同時設置。車間(分廠)設置成本明細帳，核算的內容和范圍，