目錄TOC\o"1-2"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc165256551"0編制依據及原則4HYPERLINK\l"_Toc165256552"0.1技術法規要求4HYPERLINK\l"_Toc165256553"0.2招標文件要求4HYPERLINK\l"_Toc165256554"0.3工程實地踏勘對施工現場條件及周邊環境的了解4HYPERLINK\l"_Toc165256555"0.4預算定額及主材價4HYPERLINK\l"_Toc165256556"0.5執行國家、地方有關法律、法規目錄清單4HYPERLINK\l"_Toc165256557"0.6執行國家、行業、北京市地方標準、規范、規程文件目錄清單4HYPERLINK\l"_Toc165256558"1.裝修工程項目概況4HYPERLINK\l"_Toc165256559"1.1概況4HYPERLINK\l"_Toc165256560"1.2對室內裝飾設計理念的理解4HYPERLINK\l"_Toc165256561"2．本工程項目實施條件分析4HYPERLINK\l"_Toc165256562"2.1對本項目施工的初步認識4HYPERLINK\l"_Toc165256563"2.2工程特點、難點及主要控制點4HYPERLINK\l"_Toc165256564"2.3同類型工程施工經驗4HYPERLINK\l"_Toc165256565"2.4承建本項目的優勢4HYPERLINK\l"_Toc165256566"3．本工程項目管理目標4HYPERLINK\l"_Toc165256567"3.1質量目標(Q)4HYPERLINK\l"_Toc165256568"3.2工期目標(D)4HYPERLINK\l"_Toc165256569"估3.3也成本目標陷(販C)瑞4HYPERLINK\l"_Toc165256570"辨3.4糖安全文明施工欣目標爸(盒S)寇4HYPERLINK\l"_Toc165256571"椒3.5修消防管理目標噴4HYPERLINK\l"_Toc165256572"烈3.6廚環境保護目標豪4HYPERLINK\l"_Toc165256573"額4煩．施工人員及速項目經理與業騎主的配合措施地4HYPERLINK\l"_Toc165256574"純4.1悅項目經理部組攝織機構崗4HYPERLINK\l"_Toc165256575"叔4.2秤職責分工墊4HYPERLINK\l"_Toc165256576"惡4.3雹項目管理體系強4HYPERLINK\l"_Toc165256577"害5育．質量保證體革系及措施杠4HYPERLINK\l"_Toc165256578"氏5.1鑒以健全的施工夸技術管理體系睬保證項目質量賭目標的實現柔4HYPERLINK\l"_Toc165256579"辟5.2始施工技術準備昌工作將4HYPERLINK\l"_Toc165256580"淹5.3途材料采購嫌4HYPERLINK\l"_Toc165256581"魔5.4拌施工組織、技蛋術準備陣4HYPERLINK\l"_Toc165256582"錦5.5災技術交底茂4HYPERLINK\l"_Toc165256583"忠5.6禽質量控制奴4HYPERLINK\l"_Toc165256584"奶5.7忍施工資料橫4HYPERLINK\l"_Toc165256585"尼5.8測成品保護互4HYPERLINK\l"_Toc165256586"倉5.9艷竣工驗收廢4HYPERLINK\l"_Toc165256587"針6輩．施工部署、嚴主要施工管理猶措施受4HYPERLINK\l"_Toc165256588"眠6.1做施工部署航4HYPERLINK\l"_Toc165256589"謀6.2屆主要施工管理慈措施榮4HYPERLINK\l"_Toc165256590"先6.3霧施工過程工藝御控制單4HYPERLINK\l"_Toc165256591"偉6.4溜臨時設施項目檔數量及平面布客置失4HYPERLINK\l"_Toc165256592"普6.5蠟與建設單位、拾監理單位、設章計單位、各分祝包的協調配合庭4HYPERLINK\l"_Toc165256593"避6.6衛工程創優計劃婚4HYPERLINK\l"_Toc165256594"吳7墓．主要分項工棗程施工方案及牙技術措施圍4HYPERLINK\l"_Toc165256595"遵7.1潮拆除工程削4HYPERLINK\l"_Toc165256596"秘7.2侄施工測量左4HYPERLINK\l"_Toc165256597"刻7.3赤裝修工程與各始專業概述梢4HYPERLINK\l"_Toc165256598"鐘7.4誦門窗安裝工程賊4HYPERLINK\l"_Toc165256599"墊7.5罪墻面工程里4HYPERLINK\l"_Toc165256600"朗7.6傲樓地面工程撈4HYPERLINK\l"_Toc165256601"腳7.7感天棚工程醬4HYPERLINK\l"_Toc165256602"苗7.8妻細木制品工程秋4HYPERLINK\l"_Toc165256603"削7.9桂衛生間聚氨酯鎮防水層遇4HYPERLINK\l"_Toc165256604"治7.10備金屬加工工程澇4HYPERLINK\l"_Toc165256605"廢7.11壺玻璃飾面工程語4HYPERLINK\l"_Toc165256606"嘗7.12扣設備安裝工程汗4HYPERLINK\l"_Toc165256607"苦7.13代特殊及關鍵工磚序質量管理措沃施運4HYPERLINK\l"_Toc165256608"雨7.14憑質量通病防治慨措施板4HYPERLINK\l"_Toc165256609"貢繼恒樓地面工程通夾病及治理彎4HYPERLINK\l"_Toc165256610"漁8征．施工進度計毅劃及保證措施繼4HYPERLINK\l"_Toc165256611"斷8.1倍工期計劃星4HYPERLINK\l"_Toc165256612"山8.2素施工順序、總囑進度安排及總遼形象進度示意浸圖壺4HYPERLINK\l"_Toc165256613"隙8.3嘉施工進度控制寸原則設4HYPERLINK\l"_Toc165256614"句8.4勢工期保證措施械4HYPERLINK\l"_Toc165256615"胖9乓．主要勞動力底計劃及主要期設線備材料、構件迫施德用量計劃賄4HYPERLINK\l"_Toc165256616"拴9.1胡材料供應計劃蝴4HYPERLINK\l"_Toc165256617"壯9.2餐勞動力配置計辣劃挑4HYPERLINK\l"_Toc165256618"海9.3奸主要機械、設耽備配置計劃庸4HYPERLINK\l"_Toc165256619"皺10館．安全防護體泉系及保證措施崇4HYPERLINK\l"_Toc165256620"在10.1叔管理目標貍4HYPERLINK\l"_Toc165256621"拳10.2抬安全體系款4HYPERLINK\l"_Toc165256622"冤10.3織安全保證措施佳4HYPERLINK\l"_Toc165256623"改10.4造分部分項工程框安全技術管理址措施墊4HYPERLINK\l"_Toc165256624"輪10.5啊安全防護措施洲4HYPERLINK\l"_Toc165256625"執10.6棍施工臨時用電遼管理措施拔4HYPERLINK\l"_Toc165256626"殊10.7云消防保衛安全調措施擾4HYPERLINK\l"_Toc165256627"崇11陜．現場文明施柿工方案及措施湖4HYPERLINK\l"_Toc165256628"圖11.1臘文明施工管理避制度訪4HYPERLINK\l"_Toc165256629"部11.2目現場場容、場淡貌布置及管理嘴4HYPERLINK\l"_Toc165256630"夫11.3根現場內外公共樓設施的保護、羨維護措施留4HYPERLINK\l"_Toc165256631"忽12.您施工現場環境霸保護目標規劃聯4HYPERLINK\l"_Toc165256632"仇12.1駝總則素4HYPERLINK\l"_Toc165256633"周12.2變環境保護管理阻目標致4HYPERLINK\l"_Toc165256634"話12.3狹組織管理撤4HYPERLINK\l"_Toc165256635"肌12.4必工作制度堆4HYPERLINK\l"_Toc165256636"趟12.5江環境保護措施順4HYPERLINK\l"_Toc165256637"狗13厘．成本控制目星標及措施假4HYPERLINK\l"_Toc165256638"架13.1病總則攻4HYPERLINK\l"_Toc165256639"員13.2拜成本控制目標敏：待中標后編箱制下達棟4HYPERLINK\l"_Toc165256640"毒13.3主實施措施陽4HYPERLINK\l"_Toc165256641"五14返．企業的計算觀機和現代化管妙理技術諒4HYPERLINK\l"_Toc165256642"腰14.1孕概述乳4HYPERLINK\l"_Toc165256643"廢14.2披信息化施工管砌理具體內容按視以下六個方面紹開展翅4HYPERLINK\l"_Toc165256644"涼14.3絹管理制度、人苗員培訓及技術威指導洽4HYPERLINK\l"_Toc165256645"多15.擇緊急情況預案濃及風險應急措遲施局4HYPERLINK\l"_Toc165256646"樣15.1嗓概述膊4HYPERLINK\l"_Toc165256647"畢15.2群本工程可能遇逗到的風險因素高4HYPERLINK\l"_Toc165256648"門15.3壁各類風險應急注措施惕4HYPERLINK\l"_Toc165256649"任16桿．工程竣工交慰驗、保修承諾黑4HYPERLINK\l"_Toc165256650"核16.1錢竣工交驗絞4HYPERLINK\l"_Toc165256651"各16.2跌竣工交驗與備墨案歇4HYPERLINK\l"_Toc165256652"休16.3禿工程保修工作妹的管理措施和巴承諾蒼4HYPERLINK\l"_Toc165256653"達17喝．投標、開標勇、中標、簽約捉4HYPERLINK\l"_Toc165256654"18．附錄4因0杰太膨編制壓依據及原則良我公司在本工掠程投標施工組張織設計中的主咽要目標和原則踐：湊項目管理總目貪標：獨立完成態不分包，優質斗、高效、誠信冤、卓越。歸施工質量目標亭：饑合格適。朗施工安全目標籠：無任何安全檢責任事故。迫施工工期目標委：矮保證在動4權5扇日歷天內完工守，即判200場7堪年么4廉月翠27蠻日鋸開工疏，缺200訪7栽年婆6英月進1逆1濤日禍竣工。穴施工環境目標蝦：空氣質量符計合建委新頒布尺的室內空氣標款準，確保竣工梯后即可進駐使能用。橋文明施工管理浙目標：施工現鉗場達到北京市點文明工地標準錄。肚前后過程服務促：形費殿過程服務：施侵工過程中時刻俘為業主著想，擠無條件與業主昨配合好，處處領為業主著想，演為工程著想了燕，做到服務盡猶善、盡美。衰竣工服務：向困用戶提供我方晚施工范圍內的映《用戶手冊》細，同時根據業載主的要求隨時玩到現場進行維律修服務。宏經營目標：以投招標文件、合怕同和國家法律弦、法規為依據盾，實事求是，笛以誠實誠信的貿態度對待業主黃，通過先進的撈技術、科學的怨管理獲取合理搏的利潤，追求超卓越經營。竿0.餅1綱技術法規要求批本投標施工組員織設炒計績(衫項目管理規劃湊大蔬綱炊)滾依據《中蹲華人民共和國翼工程建設標準洲強制性條血文險(緣房屋建筑部址分悲)旨》采2002陪版技術法規中流相關規定和有慢關施工質量與嗚安全的國家標環準和規范的要鼓求編制。騾0.2績招標文件要求眉依據甲方《黎**富銀行北京分行尚**銜支行捧裝修改造工程貧項目》招標文箭件對功能布局殊的要求，參照趨GB塊/糾T5035第8街—燥2005漠《建設項目工何程總承包管理培規范》的要求禾編卡制。微0.3坦工程實地踏勘誕對施工現場條經件及周邊環境遵的了解乎0占.4棍預算定額及主詠材價泳工程報價執氏行手GB5050著0妻—辮2003(剩(而建設工程工程搜量清單計價規暖范》，依循據壟200統1醉年們踏北它京市建設工程兄預算定額》中忍的人工、材料館消耗定額及北糧京市建設工程領造價管理部門虧的相關規定編境制。部0.5籃執行國家、地遠方有關法律、釘法規目錄清單錯序號忙類別抱名代弊稱既1蚊國家辣中華人民共和遠國建筑法協2驕國家若中華人民共和瞎國招標投標法晝3糞國家坦建設工程質量棉管理條例姿4聲國家育建設工程安全茫生產管理條例拔5振國家振中華人民共和闖國環境保護法躬0.6清巡執行國家、行恒業、北京市地委方標準、規范制、規程文件目誼錄清單雹序號枝類別偵名生蘆紡稱應編遺開號今1猾揀國芹充家廳減標揭振準典尋及戚鐮行螺輔業慰背標畏府準絕《建設工程工才程量清單計價敗規范》旋GB5050倡0-2003音2懷《建設項目工走程總承包管理枯規范》恰GB/蛋T5035隔8-糖2005偉3紹《建筑工程施待工質量驗收統丹一標準》養GB5030孩0肆-紗2001殃4僑《砌體工程施俯工質量驗收規泊范》啊GB5020包3露-然2002汪5計《建筑地面工獻程施工質量驗倉收規范》炭GB5020凍9經-階2002葛6饒《建筑裝飾裝撤修工程施工質著量驗收規范》填GB5021廣0票-骨200l毒7蒼《建筑給排水偶及采暖工程施怖工質量驗收規循范》趨GB5024依2愚-烈2002尾8熊《通風與空調致工程施工驗收源規范》國GB5024音3摔-呆2002敵9霞《建筑電氣安膏裝工程施工質寸量驗收規范》斯GB5030盤3事-雀2002馬10福《智能建筑工鹽程質量驗收規涌范》店GB5033揭9手-手2003提11速《民用建筑工丈程市內環境污演染控制規范》色GB5032營5貨-斧2001洋(滿2006沉年版峽)掩12蠻《施工現場臨測時用電安全技突術規程》跨JGJ46休-降88夢13碗《建筑施工安申全檢查標準》菌JGJ59雖-盜99撕14忌《建設工程施熔工現場供用電進安全規范》她GB5019過4你-獵93盼’名15纏《建筑設計防努火規范》紛GB5001豆6贈-竭2006屠16括《住宅裝飾裝怖修工程施工規泉范》擴GB5032虹7瓜-江2001漁17伙《建筑內部裝錫修防火施工及蟻驗收規范》歡GB5035濱4玩-滅2005送18隨《建筑與建筑會群綜合布線系型統工程驗收規煤范》席GB5031驕2么-盟2000河19芽《銀行營業場牧所安全防范工品程設計規范》受GB效/并T16676秒-磁1996攔20肆《安全技術防律范工程技術規水范》擁釣．攀GB5034壘8等-館2004編21條《銀行營業場傻所風險等級和斗安全防護級別冬的規定》見GA38爸-汁2004濃22矮《安全防范工姨程程序與要求去》稱GA葵/短T75塌-卸94司23救《安全防范系蹈統驗收規則》蠻漠，糟GA308菊-姜2001濟24飼《銀行營業場拜所透明防護屏錫障安裝規范》撒GA518毒-根2004現25崇《防彈復合玻習璃》濃GA165虎26執《防盜安全門令通用技術條件烈》枯GB1756渾5兼27糞《機械防盜鎖捎》挺GA/T73蜂28嚴《電子防盜鎖覽》勵GA374-鴿2001倍29毫《建筑玻璃應暮用技術規范》網JGJ113山-2003逝30羅地源方率標扭準橡《高級建筑裝閱飾工程質量檢痰驗評定標準》匪DBJ/T特01-27-狼2003覽31駕《建筑內外墻龜涂料應用技術塵規程》欺DBJ/T0已1-42-9豐9憂32題《北京市建筑風工程施工安全洪操作規程》悄DBJ01-祝62-200榆2波33談《建筑工程資伶料管理規程》巨DBJ01-堡51-200輪3橋34絨《建筑規程監及理規程》梢DBJ01-糠41-200躺2昌35投《建設工程施寨工現場安全、梯防護、場容衛筐生、環境保護閱及保衛消防標滔準》披DBJ01-沿83-200跪3舊注桿：爽JG仆J護為建筑工業行馳業標準躲G凈A債為公共安全行較業標準絡1.吊紀裝修工程項目劑概況歸1.1燈燭概況囑序號峰項抓補目貴內擋劃容閃1倦工程名稱俘2腎招標人甲3筑建設地點留4默工程建設規模傲1188恩平方米恭5戴結構型式柳框架結構株6紗承包方式挎專業承包幸7家質量標準跳合格料8具招標文件工期偷要求展合同簽定后旁45義日歷日聽9陸我公司承諾工史期煙4漸5櫻日歷日醬(剖200掃7乎年惰4夕月四27飲日雨～缸200雨7棟年染6貞月腿1壞1西日憑)斥**墾銀行北京分行誰**階支行罷處明位于怪北京市校**粘區宗**扇街謎，工程建設規控模盼1188套平方米榆。整體裝飾風訂格以簡潔大方述為主，體現現毒代化銀行辦公版功能及特色。究**妄銀行北京分行豐**申支行普裝修改造工程下項目為二次裝勤修改造工程，施該建筑座落在酒繁華中心地帶居，要避開早**鄰擁堵時段，計蛋劃好各種材料民的進場時間。么在組織施工過趕程中要充分考膠慮并盡量克服礦擾民現象的發盞生，需加強現炕場文明施工的喜管理及環境保向護措施。啞1.篩2跟交性對室內裝飾設趴計理念的理解壞部分房間及部戀位裝飾做法不那同，在獨立的殺工作面上延續債性較差，各個潮工序的開始至仔結束同大開敞主作業面施工順新序截然不同，蔬形成了工序報暈驗工作的重疊仁性。炊針對以上特點集，我們已做好月相應的施工部愉署，我們將總神結近年來在其摩它項目特別是塘同類工程中的辛施工經驗，取冬長補短、不斷差優化完善施工釀組織布署和施拉工方案，充分狼利用我公司的媽人力資源及現速代化的科學管聽理方式，通過良網絡傳輸等先壘進手段在項目夜上的控制和運株用，利用各種管可以利用手段堆和方法進行精笑心組織、精心節施工。搖裝修部位觸天花撒地面皂踢腳喊墻面隆門惜備注鉗沃德中心獵輕鋼龍骨紙面港石膏板吊頂、掉沙比利鵲頂角線其地毯、塊毯是微晶白人造石晌材啊實木踢腳飄壁紙遵、亞白色烤漆框、鍬鋼化玻璃裕沙比利掘飾面貧白色烤漆框鞠鋼化玻璃門雁VIP伯礦棉吸音板吊鋸頂、沙比利頂漿角線腥塊毯虧實木踢腳敬壁紙層沙比利擦色或會議室頌礦棉吸音板吊希頂、沙比利頂連角線、輕鋼龍疫骨紙面石膏板浴圈邊態塊毯葛實木踢腳累壁紙盜沙比利擦色逢換衣室典礦棉吸音板吊挑頂、沙比利頂宵角線推塊毯麗實木踢腳躬壁紙音沙比利擦色暴茶水間值礦棉吸音板吊廳頂、沙比利頂丹角線縫300*30福0堆地磚繪實木踢腳胃壁紙仰沙比利擦色跪石材過門石鑰聯動門塘輕鋼龍骨紙面做石膏板吊頂謹塊毯濁實木踢腳昏壁紙能聯動門申現金區板礦棉吸音板吊杜頂以塊毯貸實木踢腳同壁紙誕聯動門杜辦公室艱礦棉吸音板吊蜜頂、輕鋼龍骨抱紙面石膏板圈押邊疼800*80料0醋地磚公拉絲不銹鋼踢刮腳夠乳膠漆飾面刪沙比利擦色斜洽談室筍輕鋼龍骨紙面顛石膏板吊頂剛800*80距0直地磚濱拉絲不銹鋼踢問腳抗壁紙慰會議摘室隨1惹8刃人遷輕鋼龍骨紙面山石膏板吊頂忽地毯新拉絲不銹鋼踢米腳錯鋼化玻璃沙比姨利飾面草拉絲不銹鋼框階鋼化玻璃門格行長辦公室俯輕鋼龍骨紙面株石膏板吊頂兇地毯勞拉絲不銹鋼踢技腳緣壁紙斬沙比利擦色短副行長辦公室瞇礦棉吸音板吊祥頂、輕鋼龍骨但紙面石膏板圈壯邊殘地毯臟拉絲不銹鋼踢濫腳墻壁紙武沙比利擦色圍開放辦公室撈礦棉吸音板吊客頂、輕鋼龍骨批紙面石膏板圈陰邊慧800*80威0歷地磚郵拉絲不銹鋼踢怎腳關乳膠漆飾面舌開敞辦公區親礦棉吸音板吊叛頂、輕鋼龍骨飼紙面石膏板圈各邊四800*80懼0巨地磚薄拉絲不銹鋼踢寧腳弱乳膠漆飾面佳活動區海礦棉吸音板吊晉頂、輕鋼龍骨懂紙面石膏板圈展邊萌800*80阿0忌地磚怒拉絲不銹鋼踢秒腳藏乳膠漆飾面連沙比利擦色衰庫房勵礦棉吸音板吊霸頂破800*80己0化地磚核地磚踢腳坐乳膠漆飾面粘沙比利擦色浴過偽道喚1羊礦棉吸音板吊師頂、輕鋼龍骨碰紙面石膏板圈工邊穿800*80帆0春地磚碼拉絲不銹鋼踢鏈腳都壁紙撿過穿道闊2依礦棉吸音板吊穗頂喘800*80涼0伏地磚胳拉絲不銹鋼踢逮腳傘乳膠漆飾面嬸沃德中心衛生端間間輕鋼龍骨紙面送石膏板吊頂便300*30廊0糠防滑地磚腐300*30瞇0疫墻磚提沙比利擦色盆石材過門石青員工衛生間廚輕鋼龍骨紙面恭石膏板吊頂告300*30扛0任防滑地磚次300*45廣0賣墻磚煤沙比利擦色允石材過門石朵值班室鴉礦棉吸音板吊檢頂妹800*80壩0尤地磚愛地磚踢腳漏乳膠漆飾面登防盜門染中廳扔輕鋼龍骨紙面哪石膏板吊頂溜800*80借0訓白麻石材宜拉絲不銹鋼踢挖腳分沙比利弟乳膠漆飾面以2站．本工程項目效實施條件分析辱2.1泡作對本項目施工內的初步認識獨港醒本工程地處繁弊華中心地帶，蹲因其地理位置業的特殊因素，斥施工的難度相這對增大。必須眼組織一支特殊施的施工隊伍、逗采取必要的保旺證措施以確保戚目標的實現。牛主要是針對如驟何保證現場環借境；保證施工性安全、控制噪誤聲、施工污染親；揚塵、遺撒魔等控制措施。糧施工中一要保顏證建筑物內人管員出入的安全銳問題，二要確拋保與場外接壤扁處的安全防護理。住施工現場場地泳需合理布局，巨施工用房、施種工道路盡量利酸用現場已有設奏施。由于本工備程周圍環境的討特殊性，要求駕在施工中加強拿對民工的教育倦，加強對施工弄運輸車輛的管寬理，加強對施出工現場的管理詢，真正做到安兵全文明施工。諷2.2趁鏟工程特點、難穩點及主要控制紐點澇我公司認真分鐘析、研究了本蓋工程的特點、局難點及主要控故制點、現場及截周邊環境等因漠素，以便在施駕工中采取有利刊的、科學合理畢的施工方法與烤措施，保證工絕程順利進行。辜關于工程特點樂：址工期相對緊張辭。要在疊4冶5鄰天時間內完成品整個裝修內容述，包括安裝工為程均要占用一賤定的時間、空哭間，因此必須薄打破常規，統諸一調度并實行流多班流水作業只。在開工前就青要周密計劃，膊施工中要及時時調整庫。念成品保護尤為鄉重要。同一時西間，同一空間吧多專業一起施郊工，成品保護谷顯得尤為重要鞋，既要保證土海建裝修有足夠銷、暢通的工作鏡面，成品、半籠成品不被破壞船，避免浪費材敬料和返工維修致，又要保證各顛專業的成品、擱半成品不被破梳壞，施工中確堂有一定難如度。央本工程地處繁京華中心地帶，繭施工過程中的刪廢棄物處理、攤噪聲控制、有享效降低粉塵、雜除異味等方面部尤顯重要。項視目經理部要在們施工前做好充個分的環境因素浪識別、評價，介制定有效地環破境管理方案并炸予以落實，確遼保環境因素得脆到有力的控制造。龜關于施工難點食：角因其閥**低及現場環境的成特殊性，白天蘆上料困難，夜譜間上料需辦理廈專用通行證，津造成材料運輸橫和人員的后**勒不便，尤其是賽材料運輸比較呢困濃難茄;能本工程重點控喊制點是各專業波各工種交叉作賠業，如何把握右頂面、墻面、附地面設備末端掘擺放，使之準根確、美觀、統規一、適用。通脫過綜合調配，漢總體把握尺度負以體現設計效生果是管理重點根之一；希本工程由于所布處特殊的地理烏位置，如何合懼理組織大宗材般料進場及建筑舟垃圾落地外運寸將是本工程的堡難點之一；橋睬摧本次裝修工程很中各專業之間宅如何協調一致歲，如何充分利志用時間、空間絲合理安排交叉印施工以確保工孤期的實現是本富工程的又一施危工難點。嶺關于施工的主據要控制點逢堵根據本工程施茅工的特點，環榴保與文明施工押是總體工程中奸最重要的部分是。選派最優秀貿的施工隊伍，急最有實力的技書術和現場管理漫人員進行現場薯施工與管理。想在文明安全施年工上，必須按逮北京市文明安舅全工地標準進碗行現場管理，認同時搞好環境騙保護，尤其是婆對施工現場的影原有建筑作好落保糕護墳o妖做好各種材料撫、物資的用量聲計劃及各種機妙具設備的供應噴貯存安排：物疏資的準備工作池必須在施工前棵進行，要安排蕩物資人員落實糟各種物資、材找料以及施工現恨場進料、貯存痰的地點、時間捕以及分期供應圣方式，保證施恒工中各工種、嶺專業連續均衡陰施工的需要。靈要優選材料：嫩由于工期短，紡若材料供應加受工不及時、不彈合格，將嚴重吃影響質量及工遲期，因此，所鼠有裝飾材料一某律配合甲方盡牧快盡早落實。貧主要材料及半鬧成品一律在入盲場前提前到廠蹦家或倉庫驗貨芒，防止先入再拒退影響工期：帳要選用環保、秀快干、高強材騾料，以加快速剝度，保證施工暴質量。訊裝飾裝修施工鏡中特別注意施舟工程序和施工袋工藝非常重要課，應按照各工跪種、工序的要丟求，嚴格制定度工作計劃，提盟供相互作業條賽件，保護已完貢成的施工成果鷹。煌由于地理位置丈處于繁華的鬧健市區，羨**邪受限，對于材復料進場裝卸及恐機具，要作為糟重點進行監控攔。裝卸料時要尼輕拿輕放，裝翠卸時有專人負著責進行檢查，個施工現場專門所制定相關的規犧章制度。吧丑我們承諾：現章場材料碼放整乳齊，現場臨時才設施精心布置胡，及時清走渣箱土垃圾，加強巾對職工文明施岔工與環境保護摔的思想教育，蠟保持現場文明毛衛生，爭創文爽明施工樣板工鼠地。霉嚴格執行市建螺委，環保局等角有關管理規定箏，合理安排施欄工，避免噪音宋擾民，依據現食場實際情況，慨設置必要的吸何聲、隔聲設施泳，增加施工中李的技術含量，捷滿足文明施工垃、環保要求。出2.3占侮同類型工程施銜工經驗燥每怨同類型工程經崗驗豐富羅我公司多年從話事建筑裝飾施辟工，經驗豐富篩，業績斐然。崗特別是近年來旋，對裝飾裝修希工程及各種施佩工難度復雜、綁質量要求高的接工程從施工技架術、管理協調誕到工程造價都喚有成熟、深刻竄的認識，在公書司領導協調下曠能夠充分發揮理對項目的服務慰與控制職能。志我公司對本工西程的設計方案觸，在工期、質質量、造價、環磚境等方面進行弟了討論，本著規科學、可行的管態度進行了施遞工部署和成本塊測算，做好了來充分準備，一致旦中標，即能狐立刻組織施工舟。工國你健全的質量管喘理體系慧我公司早已通丙過了歌工稅ISO900慈1畏質量管理體系殘的認證，在多肉年的執行過程姑中，不斷根據量信息收集反饋亦來完善提高自蝴身的保證水平拔，按差工達ISO900斃1藥的要求對全過猛程進行控制，京我公司有信心碗有能力保證工壟期、保證質量腥完成此項工程營，并達到甲方朵滿意。我公司培對項目管理目豎前采取三級質壩量管理，即公售司總部、項目煌部和各專業施秀工隊伍分別作握為工程質量的章策劃、控制、四執行層，將我豆公司對甲方的話承諾分級策劃頃、分解、實施糠、監督。旗在質量保證體蛾系的框架下，呈通過各相關管防理制度，對接巡質量管理體系葬，來發現問題傅，完善各自體市系，強制性的巡規范專業施工宿隊伍的施工生潛產和質量體系殘，達到全面管蒙理和最終控制阿工程質量的管豪理目標。撫變說掌握技術熟練途、整建制的施零工隊伍寶我公司長期從撐事建設任務，健培養、訓練出亂一批技術熟練照、管理規范的損社會協作隊伍粗，建立了自己釘的合格分包商液名冊，這些分糞包商在質量意辯識、管理模式柔方面已具備一臣定水平，能夠釀快速保質地完煎成施工任務。鋼2.4佛洽承建本項目的耕優勢夾我公司屬建設鈔部頒發的建筑忌裝飾裝修專業旨承包資質等級亡一倉級禁,閣尤以公用建筑身裝飾裝修設計龜施工為擅長。鈴我公司在高級澆裝飾施工有先迎進的施工技術州與方法，并能致進行施工節點醒詳圖設計。計產算機管理、網追絡技術等領域隸處于先進水平裹，積累了豐富謠的經驗。時我公司的裝飾岸工程施工曾多震次獲得甲方好口評。這我公司擁有一陡批專業的裝飾辦中心設計人才岸，可運用先進茅的技術進行裝侍飾效果圖，施厘工圖及節點詳社圖的設計。可挨以進行高級裝飄飾的樣板示范慎和現場操作。床十年來，公司作上下努力拼搏以、求實進取，凝為首都建設做憤出了貢獻，贏到得了很高的社葡會信譽，積累材了豐富的施工魚經驗和大量的卷施工技術資料漠，通過多年的續施工實踐，培毫養出了富有施敵工經驗的各種際專業施工隊伍厭等等。在質量船管理方面，多削年的施工實踐閱為我們積累了乳豐富經驗：按核照立足北京，槽面向全國，走宗向國際的市場啞戰略。牢作為一家有著賽一定企業實力勞的裝飾施工企勞業，我們有優渾勢與信心完成復本工程。如我半公司有幸中標做，我公司將以扭我們一貫的對黨用戶的真誠，逝以我們高水平惡的管理、先進餐的施工技術及紅辛勤的汗水向墻我們的上帝卵——件尊敬的筑**腥銀行北京分行刃奉獻一個精品井工程。凈3集．本工程項目均管理目標弱按喬“性質量、工期、張成本、安全文移明、消防、環崇保橋”閃六個一流的目激標搞好全面的予施工和管理。拖根據工程所具焰有的突出特點慚，有針對性的尿制定合理嚴謹搖的施工進度計通劃，發揮我公彎司多年來參與舟同類工程建設鑄的優勢和施工拘管理經驗，重次合同、守信譽績，精心組織施油工，運用先進變、成熟的施工墓工藝、科學合統理的管理方法悔，建造精晶工禍程，并為甲方購提供滿意的售泰后服務。泉收到招標文件蔑后我們將迅速扔組織公司同類探工程施工經驗貪的工程技術人疊員和施工管理住人員成立專門伙班子，對標書綿進行認真細致培的學習，全面滋分析工程條件桂及工程技術要姥求，并深入現怪場進行調查，攤仔細研究工程墻現狀和改造建哥設要求，對工箏程特點、難點兵進行深入地分平析，利用我們病多次創優的寶樹貴經驗，充分籌發揮我公司所誤擁有的裝飾工侍程施工能力和課管理能力，我嗓們有信心、有粒把握、也有條率件地把年**除銀行北京分行擋**價支行療處體裝修改造工程種項目的施工按攔照六雜個齊“寇一秒流戲”帽目標順利建成螺。漆3.1帖笑質量目岸標華(滾Q)餐質量要求為合把格，檢驗批、婦分項工程合格塑率摔10族0鎮％，分燕部蟻(掏子分間部顛)蝦工程、單撿位狐(碰子單鉆位莫)腳工程一次驗收屬合格。將本裝脊飾裝修工程所宜涉及的子分部格工程按專業、凱工種的質量目重標分解下達到襯責任人及班泰組賣(閃見本施組斯第要5電章隸)發。是工程竣工室內翻環境污染控制獸達標。強3.2曉詢工期目桐標予(老D)社通過采用先進聯、合理、可行蛙的施工方法和帶嚴格的施工管脊理，優化勞動巖力、材料、機顛具等各項資源悼的配置，工程禍施工總工期目檔標控制在爭4悟5況日歷日。涉（見本施組立第馬8性章）自3.3黨敘成本目童標念(在C)伴按甲方確定的絨材料做法品牌戀及確價進行采贊購，保證材顛質間(神見本施組相第告1攝3煎章拾)呼：師3.4苦絕安全文明施工改目萍標痛(檔S)殘按北京市安全戒文明施工四個場基本標準的要顆求施工，做到鋤安全無事故，采文明施工，環形境保護達標，添爭創北京市安塘全文明施工現箏場或(裁見本施組貝第草1塔0轟章、陶第穿1漢1敵章針)繭。寸3.5腫三消防管理目標田杜絕火災事故城，符合北京市臨消防管理要求諷，重點加強電洋氣焊、易燃材解料的管理。棟3.6色役環境保護目標段控制環境污染駁、創造綠色環倡境、建設綠色窗工程，嚴格按泊照漸GB/T24證001紅-熄200濕4葵環境管理體系司標準控制環境框污染，減少或納消除水污染、悲揚塵污染，采溫用切實可行的寫措施減少噪音梨污染。末嚴格按國家最戀新頒布的建筑始裝飾材料環保己檢測標準及枕3C貸(套國家強制性產僑品認證標準要席求塵)固選購裝飾用材自，實現本工程食裝飾材料環保霉化，對于重點凡裝飾材料做到訴一有證書、二舌有實測、三按列規范施工浙。市(把見本施組財第霞1辣2纖章站)虜4朽．吸施工人員及項崖目經理與業主問的配合措施追強有力的項目狗經理部班子是仇實現設計要求守，體現藝術效虜果達到甲方滿敘意的根本保證興，為體現本公忌司該項工程強灌烈的合作欲望償，公司成立由呆總經理助理、紀各職能部室組役成的本工程從膚投標、中標后過施工、服務的票領導小組，并戴擬派出一名一釋級資質項目經哪理組成項目經踩理部，負責協墊調、調度全公害司優勢資源為黃工程施工服務缺，統一指揮、鼓組織協調全面夠工作，對本工閣程質量、安全融、工期、成本艙全面負責。項速目經理代表總再經理在現場全瑞面指導。鑼4.1挖帽項目經理部組億織機構交通銀行北京分行交通銀行北京分行西單支行裝修改造工程項目領導小組各職能部門項目管理部項目經理項目技術副經理項目生產副經理技術組材料組工程組安全保衛組辦公室資料員安全保衛瓦工工長電工工長水暖工工長木工工長油工工長諷4.2鍵圖職責分工項目經理嫩受公司法人代午表的委托，履先行法人代表與幫甲方簽訂的合傳向，執行企業君的質量方針，頑實現工程的質扇量目標。組織依項目班子，明飛確人員職責，棍在工程實施中擁對工程質配量治(Q賄)同、施工進榆度琴(D獲)賤、成本控叮制筐(C撒)辦、施工安全文韻明施愉工慎(S趁)森、消防管理、怪環境保護等工溉作全面負責。傅項目生產副經倒理稅負責組織施工勇、編制和實施禮統籌資源需求室計劃，保證各給種施工條件，朽對施工進度、沿施工安全負責任，主持生產調牌度會，協調各蝦專業之間的關屈系，參加甲方攝、監理方、組屋織的有關會議漫。同項目技術副經蓋理滋協助項目經理柏管理工程實施浸過程中的技術暮、質量工作，姓協助項目經理桌組織編制施工朽組織設計、施盒工方案，解決及施工過程中的址技術難點，貫旅徹執行公司質剝量管理體系文砌件，按作業指齡導書要求做好縫技術交底工作嫁，消滅質量通柳病，確保項目排在施工過程中罷嚴格執行國家好有關《標準》母和《規范》，毛確保設計意圖傍正確實施，確注保工程質量，繞主持技術、質葬量會議，參加戰甲方方和監理遍方組織的有關浸會議。工程組壞組織編制施工況進度計劃，合妨理安排生產，篩保證施工進度減，負責勞動力煉和施工機械的禿調配，確保施裕工生產有序的啞進行。審核簽孫訂分包單位所保完成的工作量懷，并進行匯總衫，負責現場產鋼品的防護及交個付的監督檢查怠工作。睬負責編制施工甜材料計劃和物腐資材料計劃，夸編制月、季、叛年工程量和實殺物量報表，編傻制施工圖預算羞，組織簽訂用展工合同及其他涂經濟合同，組抖織合同評審和槽成本核算工作螞。技術組聚接受公司工程血技術部領導，鏈負責編制施工經組織設計、各膝項施工方案和蔬季節性施工方膚案，負責技術魂管理工作，負襯責施工圖紙管陰理，組織圖紙哈會審，辦理技發術洽商，憐負責技術交底射，保證工程嚴底格按照圖紙和圈有關技術規范泡實施，負責試企驗工作和技術身資料的收集、糾整理和工程竣講工檔案的編制繪工作，參加隱歡檢、預檢和檢鳴驗批、分項工謀程、分部工程粉檢查驗收工作輪。夫負責質量管理島工作，對施工翠過程和結果進篩行監督和檢查棋，參加隱檢、壩預檢和分部分令項工程檢查驗四收工作，嚴格淡按有關《標準造》和《規范》供對工程進行全欺過程質量監控乘。持一票否決種權，并且負責哨施工咳中素“丟三痰檢押”執工作。材料組弓接受公司采購侍部的領導，負跑責按照施工進扔度計劃和材料烤計劃進行定期毛采購，確定合賀格分供方。對抽材料進行檢驗排和標識，確保育進場材料合格鐘和有追溯性。榆另外，還要負彎責施工材料、漫周轉工具等所幣有進場物料的方日常管理工作啞。安全保衛組赤接受公司安全魂生產部的領導返，負責安全生煙產管理和保衛腿工作，對人員腹、機械、材料榆、環境的安全倦狀態進行預控闖，施工現場按廊照有關《安全完操作規程》對琴施工過程屑進行控制逗，組織《安全民技術措施》的畫編制和交底工賠作，對安全工機作進行監督和噴檢查，確保安芳全生產和文明謠施工。辦公室越接受公司綜合屢部的領導，負訴責公文往來的叉接收、登記和冬傳閱工作；各捉部門編制文件牌的發放與登記枯，施工圖紙的鮮接收、發放、乎登記；工程技孕術資料的收集倍、整理和歸檔丹。賞項目部各部門遺工作接受公司音各職能部門垂洞直領導，各職話能部門對項目彈職能實施扁平因化管理，充分營運用公司自主聾開發的計算機侮信息化管理系袍統，快捷、順陣暢地傳遞項目務信息，保證合謙同承諾的實現到，達到顧膏客梨(懇甲廉方、監雖理梨)薯滿意。貝4.3堵鉛項目管理體系劣我公司執行的蘇公司最高管理套層領導下的公危司各職能部芝門拾(鈴工程項目領導繩小生組校)敲對項目部的扁哭平化管理，公糕司通過自主開垮發的計算機信婚息化管理系統旋遠程聯網實施冠協調調度管理倉。公司已通電過葬GB歡/國T19001腸-茄200座0普質量管理體系遇、藍GB蜓/穴T24001慶-潮200勢4替環境管理體系暈、礦GB承/執T28001隨-練200姓1磁職業健康安全親管理體系三個麥標準的認證，雷由項目管理部磁組織組成項目院管理體系、環辯境管理體系、籍職業健康安全波管理體系，從嶼公司到項目按澇照三個標準的房要求，對施工遙生產全過程實蹲施有效控制，漸以顧客滿意、捐社會滿意、員已工滿意的關注初焦點制定項目簽管理目標并努暗力予以實現。顯5革．質量素保證體系及措克施找為達到建設單仁位的質量要求獸，執行公司質面量管理體系的虛質量方針腎：吹“氣盡心創作、盡飛心設計；精雕逐細啄、精心施午工；誠信守法得、誠心服棚務價”桃。同時認真執掘行公司蓮二唱0輪0酒六年度創優計第劃要求的內容血。保證項目質漂量目標的實現洽，注意嚴格執忘行國家、行業盒、地方的標準闖、規范、規程邁。項目質量目敵標分解為幾個爪階段：耳5.1俘撿以健全的施工餓技術管理體系技保證項目質量餐目標的實現執行標準蜘《建筑工程施燒工技術管理規底程抽》秀DBJ01-私80-200倘3要求鑼(1)治屬企業的各職能掙部門、項目部壁的各職能人員料要完成公司的殿質量目標，要殊依誕據項目規模明甩確職蹤責父;渠(2)醉煤每個部門每個晴人依據自己的奧職能、職責、夫抓好分管工作曾的技術管理工腥作，為完成項捆目目標提供保五障；警(3)甩撕技術管理工作涼體制、技術管單理制度的基礎總是貫徹執行有殿關法律、法規顏，執行國家、絡行業、地方標旦準、規范、規存程的要求，保符證項目目標的城實現。京5慌.睛2忘每施工技術準備啟工作搏各專業人員進有行自審、會審默，執冠行隱200薦2算版《工程建設犧標準強制性條丟文犁(種房屋建筑部明分嚼)蜂》相關的條文董作為輸入，結菜合設計人員的掃創意，如能有諷幸中標，再按牛《建筑工程設滾計文件編制深證度規定思》辰(巾建質賊[2003]挎8復4右號貢)假和《民用建筑俊工程建筑施工蹤圖深度圖樣》聰及粒DBJ01損-柴612蓮-裹200漆2援《北京市建筑擋裝飾裝修工程酷設計文件編制業深度的規定》域、廁DBJ01餃-弟613徑-亭200忌2薄《北京市建筑寄裝飾裝修工程啊設計制圖標準泉》和甲方進行求溝通，把甲方降和設計人員的豬完整構思融入姨到對不同功能冒區的室內環境梢設計的理解，坑并事先解決垂好各專業施工逆單位的配合，杠保證質量。兼5.3姥重材料采購短材料采購嚴格惹按甲方確認的俊材料做法表進晝行安排采購計典劃，采購計劃閥要給出各項材便料要達到該產獄品相應的產品灑國家標準和行禁業標準的技術屑參數，還要按翠照路GB1858懲0-200延1榮《室內裝飾裝道修材黑料鍋批侄人造板及其制講品中甲醛釋放華限量》桐、豪GB1858搏1-200蚊1辮《室內裝飾裝網修材氣料擴許咳溶劑型木器涂進料中有害物質肢限量》倉、覽GB1858暫2-200撐1抱《室內裝飾裝調修材其料款候夕內墻涂料中有瘡害物質限量》勁、劣GB1858原3睜-峽200悶1豪《室內裝飾裝喂修材礦料訪猾醒膠粘劑中有害喪物質限量》阻、絮GB1858偽5窩-2001初《室內裝飾裝罵修材掀料咸闖僵壁紙中有害物寇質限量》傳、青GB嘆1望8587義-符200貪《螺室內裝飾裝修架材腸料傳某剛地毯、地毯襯翻墊及地毯膠粘茅劑中有害物質峰限量》等國家照標準對不同建縮筑裝飾裝修材忽料有害物質限轉量標準的規定蛛及拿GB6566頭-互200l雙《建筑材料放排射性核素限量介》中對裝飾裝因修材料的相關賄規定，采購中盞還應注意建設裂部已發布的推砍廣應用和限制破禁止使用技術淹的要求，和北梯京市建委公布奧的禁止和限制微使用建材產品鋤目錄及北京市混工商局對建筑廊裝飾材料質量宮監督抽查結果徐的公布等信息曬，以從源頭上拴的質量保證，板進而保證施工碧的質量，按材疏料供應計劃進簡場日期及加工拴訂貨的交貨日叨期進行采購訂吩貨，保證施工員進度。孩5擠.伐4粗拔施工組織、技頁術準備帶按叨GB陡/蒙T5035凍8污-嘉200懷5茄《建設項目工發程總承包管理換規范》的要求促組建項目經理茶部，公司預算絨部要向項目經袋理人員進行合許同交底，了解丙公司的合同承斬諾，項目經理紀與公司簽訂《稿項目目標管理砌責任書》，目奶標責任主要有嘉質量目漏標塑(Q墳)惹、工期目賭標盯(D像)鈔、成本目夏標攻(C丈)仆、安怒全蝴(炕文明施縣工味)隸目畝標架(S粱)念、消防目標、羞環境保護目標正，并每人簽訂塑崗位責任。項還目經理部人員采熟悉圖紙，做腫好本工程執行葉標準、規范、斧規程文件準備重，所執行的公歸司質量管理體適系程序文件、剖作業指導書文勝件準備，完善伴拓展疤投標時施工組宮織設英計頑(愈本子文黎)塵，編寫指導施庭工的實施性施藥工組織設踩計哲(柏項目實施規始劃哥)南，報甲方或監憲理審批后實施罷。輝5.5床布技術交底風向項目經理部捐管理人員、施謊工憐員排(昏工宰長猾)肥、勞務負責人水進行施組交底縮、按公司質量夏管理體系文件痰《技術交震底姻\使施工作業指導尸書》管理程序悠的要求，本工姥程所涉及到的咬各分項工程在愉施工前塔按英DBJ/T煎01-26-歲2003研北京市地方標答準《建筑安裝括分項工程施工蹦工藝規程》要擠求及本工程所惜涉及的分項工隙程結合工程實動際進行技術交珍底，并分解各此自的質量目標侮，明確責任人轎。撕施工過程中，護嚴格執行技術葬交底制度：包給括施工組織設親計交底、施工潮方案技術交底吵、各分項工程棕技術交底、原煉材取樣及試驗金交底，必需做水到先交底，后某施工，無交底昨，不施工。交腹底要到位、可執行和具有針對過性，保證工程驚質量，減少不圓必要的返工，項杜絕質量事故辛的發生。爛5.6冠守質量控制勇笛嬸按貞GB5030商0-200葵1承《建筑工程施棋工質量驗收統殺一標準》引和銅GB5020譽9-2002臣《建筑地面工特程施工質量驗務收規范》害、架GB5021嘆0-200套1藥《建筑裝飾裝紅修工程質量驗臥收規范》贊、務GB5030鏟3-200這2嘴《建筑電氣安觸裝工程施工質殊量驗收規范》捆的要求，做好鍛質量控制工作萄，按照施工組古織設計中喜的連“尿施工進度計冤劃丹”訊制定質量檢驗踢計劃，確定檢丙驗儀器、設備毛、工具并進行常控制，同時運撇用計算機信息望化管理系統做楚好進度計劃里胸程碑控制點和濁質量檢驗控制癥點的埋點工作扣，按質量控制輸點運用正確的梢檢查方法把好熱檢驗放行啊關胖(統待中標后編姻制挑)界，做好材料報讀驗、到場驗收員、復試、預檢毀、隱檢、檢驗潮批驗收等環節鞋的具體控制工斤作。懲各項驗收程序攜關系對照表貼序號臂驗收表的名稱傲質量自檢人員武質量檢查評定債人員濃質量驗收人員直驗收組織人恐參加驗收人員板1知施工現場質量楊管理檢查記錄禁表異項目經理銳項目經理慚項目技術負責緣人分包單位負俯責人歌總監理工程師千2詳檢驗批質量驗創良收記錄表菌班組長破項目專業質量襪檢查員麻班組長復分包項目技術牧負責人憂項目技術負責狡人魔監理工程師悼(符建設單位項目創專業技術負責厚人記)嗚3敢分項工程質量僵肯驗收記錄表易班組長只項目專業技術攤負責人塵班組長妻項目技術負責沿人耍分包項目技術萍負責人張項目專業質量雁檢查員打監理工程師桂(桃建設單位項目尋專業技術負責御人袍)即4框分部、子分部扎工程質量驗收歲記錄表慨項目經理分包眾單位項目經理打項目經理樓項目專業技術兇負責人謹分包項目技術地負責人白勘察、設計單藝位項目負責人曉建設單位項目睡專業負責人武總監理工程師熄(崗建設單位項目影負責人凈)松5園單位、子單位私工程質量竣工退驗收記錄什項目經理啄項目經理或施慎工單位負責人違項目經理劉分包單位項目艦經理罪設計單位項目榴負責配人巷企業技術、質浙量部門瘋總監理工程師根(所建設單位項目幸負責人饑)輩6括單位、子單位悶工程質量控制應資料核查記錄牛表偵項目技術負責課人遭項目經理妥分包單位項目常經理感監理工程師燒項目技術負責嫩人豬企業技術、質谷量部門希總監理工程師憲(葵建設單位項目廉負責人驚)厭7扎單位、子單位運工程安全和功掏能檢驗資料核屆查及主要功能蒜抽查記錄表政項目技術負責玻人肅項目經理左分包單位項目侮經理逝監理工程師房項目技術負責被人層企業技術、質養量部門炸總監理工程師偵(喉建設單位項目蹄經理岔)雄8玩單位、子單位國工程觀感質量盆檢查記錄表蘇項目技術負責贈人拍項目經理盛分包單位項目蜻經理形監理工程師割項目技術負責神人朋企業技術、質押量部門視總監理工程師布(頓建設單位項目筆經理端)鮮5.7噸而施工資料汪按領DBJ01堵-51-20舊0諸3幸《北京市建筑雅工程資料管理愚規程》的要求壩做好檢驗批之離前施工全過程膠資料的收集整好理工作，億按段DBJ天01-27-嶺2003倚《北京市高級游建筑裝飾工程巖質量檢驗評定端標準》做好評疼定工作。同時帆按輪GB/T50絨323-20液0煉1診《城市建設檔搜案著錄規范》簽、派GB/T50蓋328-20拘0告1散《建設工程文限件歸檔整理規怒范》的要求做證好施工資料的筒整理工作。懸(1)森勻工程資料管理具，應按其專業協分部、分項工何程收集整理。規做到分類整理躍、按序排列、嗽目錄清晰、頁耐碼完整、層次也清楚、內容齊得全、管理有序勢。營(2)火趁工程資料內容豪，應簡明準確洞，數據可靠，裹結論清楚有據陣，符合簽認程令序，審批手續籌齊備，內容真婦實有效，不留決疑問爭議。找(3)武酬工程資料不得徒無據涂改或撤罩換，不得弄虛調作假，不得用酬其它資料復印薪代替，不得回燃避問題不填寫么，他人未受委擔托不得代替審務簽。莫(4)隙置工程資料管理麗人員，應熟悉啄資料管理業務漲和管理規定，梯經過專業培訓委合格，持證上奇崗。萄5.8狡藍成品保護微因本工程交叉檢施工作業多的蠻特迎點皇,鴿造成交叉污染舉、影響裝修質繁量的因素很多碰，所以成品保窗護工作很重要優。要注意做好朵工種、班組之控間的交接檢，希安排成品保護沈巡檢員，完成析一間封閉一間檢，完成一段封恩閉一段，完成購一層封閉一層抱等成品保護措誰施，在竣工交柔驗前，整體做具好竣工保潔設。悼(錘見本施組趕成品保護措趙施夏)時5.9皮麥竣工驗收瓜竣工驗收除滿與足驗收統一標豐準及其系列驗祖收規范外，竣蛋工時還要達獅到線GB5032再5-200廈1評《民用建筑工炸程室內環境污兔染控制規范》拍中規定的要求短。秤6鞋．施工部署、委主要施工管理箱措施聾6.1泊件施工部署執為便于科學有扶序地組織施工咸，降低施工成誼本，結合本工寬程特點及我公知司的技術裝備星、勞動力資源舍等狀況，施工疏中以裝飾工程灘為先導，期間啊插入電氣等專饞業工程的施工懇。失開展勞動競賽肆等科學、多樣玉性的施工方法浸，加快施工進沾度，專業工程甚跟進作業、及爹時安排協調。硬合理配置人力段，施工機械，死保證施工材料客的供給，精心晚施工；確保工分程質量，適時凍為后續分項工婆程提供合格的柄工作面。在組玩織施工時，要油充分考慮影響偶施工的各項外疫部因素，及其趙自身工序間的記特點；消除各茂種間歇的影響豬，保證在施工仆單元內前后工濫序醒(績或分項工撐程憑)噴的施工銜接。知施工階段，加伶上開工前施工離準備，竣工前宇預驗及功能調承試，總工期共索分靈為矮4程個時間段。具叼體如下：第(1)畫薯施工準備摔工作內容：圖截紙自審、會審價、設計交底、嘴施組報審、文芒件準備、進場受教育、采購計價劃。很(2)怕飽專業施工差電氣等專業施百工放線定位，優管線敷設安裝罪，配合土建進悄度竣工前完成荷調試。患(3)明井施工階段，木雖工、瓦工、油袖工完成吊頂、肺墻面、地面施種工。里(4)途朝預留出竣工前跌工作工期，竣損工驗收前的系喪統功能調試及逼公司預驗收整病改完成后報監壘理預驗收，由屯監理向甲方提臉出竣工驗收要訊求，進行保潔憤。漏各工種施工時網注意做好與專復業分包施工隊紹伍的交叉配合拆。際6.2努弱主要施工管理檢措施訂6.2.l役略施工質量管理涼保證措施口堅向持頌“敢百年大計，質果量第錯一貫”賴的方針，實施宋全過程全員管娛理，強調質量鏈預防控制，創梅建精品工程，蒸提供滿意服務附，為工程項目懶質量管理工作堤提供可靠保障對。戲(1)腥洗工程質量管理鳥實現全面質量蒙管理塔①習成立以項目經點理為組長的質派量小組，所有炕管理人員和參掠施人員參與工招程質量管理，宮實行全員全過饒程質量管理，騰對工程質量負孔責。此②介全過程質量管寨理。根據工程橋質量目標，編角制工程質量總以目標及其分解起質量目標計劃屯，對工程質量趕目標形成的全番過程實施有效叼的管理，對施滴工的每一環節含和每一因素進昂行控制，編制飛質量保證預控帝措施，嚴格過俊程控制。坦③紫全企業質量管儀理。公司領導唱和各職能部門暮把公司的各項后管理活動與工癢程質量管理相鉛結合。工作質棋量等于工程質識量。腸(2)動物加強技術管理俱建立完善的質虹量管理體系，希質檢員行使質納量否決權，使鐵質量管理始終松處于受控狀態瓦。嚴格執沸行掘“勵三你按資”朋、囑旱道“拜三傘檢拐”銅和之“蠅一率控銳”氧，對質量問題楊要填“皮三不放宗過廟”隨。茅“幫三啦按減”伏：按圖紙、按拳施工方案和施多工工藝、按國迎家、行業、北層京市現行標準雀、規范、規程做要求施工。混“隔三王檢轎”幕：自檢、互檢綁、交接檢。疫“川一螞控激”岸：陡自控準確率、伶一次驗收合格投率、成優率。伶6室.尾2愛.獎2申丈蛇質量保證措施號6州.青2塑.王2久.譯1阿質量保證體系上建立完善的項仗目質量保證體樓系，認真貫怎徹丸IS集O羨9001堵：膜200約0排質量管理體系劫標準。殿質量保證體系緞是我單位綜合饞管理體系的一凡個組成部分，訴致力于確保質架量目標的實現詞，滿足顧客及晴其他相關方對夸產品的需求、歸期望和要求。攻以質量體系為業主線，考慮產資品形成過程中輕的環境管理體逮系和職業健康完安全管理體系護的要求，從而竟形成使用共有兵要素的管理體鼻系。絕本工程的質量今保證體系是根茅據綜合管理手染冊的要求進行撫建立的，是我斑單位質量管理藝體系在本工程世的延續。此管忙理體系是以項罩目經理為主要富負責人，項目甲生產副經理領迎導監控，各職尿能部門執行監夸督，嚴格實施戰網絡化的質量軋管理體系。速(1)榜運根據顧客要求聰，識別管理體玻系所需的過程托，確定過程的柱順序和相互作敲用，并使其處燈于受控狀態，弓以實現顧客滿袖意。并通過體虧系的持續改進親，以增強顧客條和相關方滿意爸的程度，能夠匠提供持續滿足世要求的工喚程勺(丈產祖品緞)至，向顧客和相餡關方滿意提供雁信任；算(2)青許建立方針為公乞司提供關注的茫焦點；認(3)躍甩公司領導應用殼質量管理原則鹿，通過采用各勉種措施創造員艘工充分參與的何環境；撐(4紀)救將質量管理體場系形成文件，砍達到溝通意圖潔，統一行動；五(5慚)呼通過定期開展扔質量管理體系誰審核、評審等賄活動評價體系查的有效性；親(6竄)場注重持續改進鍛，以增強顧客跳及其相關方滿罷意的機會；早(7沈)街應用統計技術躁，幫助公司了斥解變異，解決伶問題并提高有報效性。起(8蔥)逼以過程為基礎替的質量管理體話系模式見下圖跟。質量管理體系的持續改進質量管理體系的持續改進管理職責資源管理產品實現產品測量、分析和改進顧客（和其他相關方）顧客（和其他相關方）要求滿意鬧以過程為基礎朽的質量管理體驅系模式.2質量策劃皂(1)淋粗該工程建設方躁招標質量要求瓣目標為合格。核(2)禾流實施施工項目濫目標控制，根蠶據目標做好質港量設計，分解蜜質量目標，制惠定計劃及分部懶分項質量目標柱。勁a皆．本項目目標掛控制的主要內遇容有進度控制哈、質量控制、逝成本控制、安受全控制、現場特管理等。政b暫．本工程項目憂目標控制的內鍵容與方裕法氣(古見下予表沿)蘇控制目標腐控制內容便控制方法飯進度控制完（孫D紅）需施工順序合理嘩，工序銜接緊艱湊，均衡流水漸施工，實現合材同工期。叔科學組織施工碼，合理安排人率力，嚴格按網殺絡圖橫道圖施辨工。最質量控豆制佳(撲Q)掏分部分項工程唇達到質量驗收匹標準的要求，頃按施工組織設竟計中施工質量迷技術措施和質宏量等級要求組得織施工，保證疫質量目標的實圣現。良定期檢查評比桌，用目標管理劣法控制每一分乳項工程、檢驗溪批之前的每一娘道工序。陸成本控制襲（元C延）匪落實施工組織沒設計的降低成孝本措施，秒實現公司利潤挨目標和合同造灌價。惡價值工程法估展算法斤安全控制聲（墾S桃）液落實施工組織先設計的安全規觀劃和措施，嚴膜格按操作規程姻實施管理，保剝證現場電動工摔具的安全運行期，加強安全教怕育，堅持安全孕第一預防為主艦，消除安全隱慨患。致落實責任制，馬進行安全檢查銹評比。藝環保控制頃工程施工前期疊控制、工程裝分修施工階段控欠制、工程驗收師階段控制。盾優先選用環保太材料，進場材恰料進行環保抽喇查檢驗和復試濃。錫.3紅漠控制措施壤(1)府冰嚴格控制施工齊組織設計與技若術方案的審批抖工作。施工組曠織設計報監理盤、甲方審批后繁實施。對重點計分部、分項工驅程、季節性施療工編制詳細的趨施工方案，實私施優化編制，犯保證施組及方肢案對工程的指貌導作用。那(2)排英建立質量日報黃制，定期召開總質量分析會，僻質量分析會制范度與獎罰制度裝相結合。度根據工程質量笛的運行狀態，拔及時召開質量弟分析會，總結扭質量工作，分悄析質量優差的戒原因及預防與草糾正措施。同虧時，嚴格獎罰揚制度，明確責仇任人的職責，酒提高現場管理謹人員落實各項畢制度的積極性詢。拐(3)潑過質量檢查請①唱在過程施工中登嚴格執行自檢堡、互檢、交接接檢制度。轉②幻分項工程完成宜后，由工程技火術部組織驗收否。按國家現行腎施工驗收規范旱及北京市相關蠶標準，并加強筍對重點項目的暑驗收工作，填韻寫真實資料存懸檔。煮③縣特殊過程嚴格監按作業指導書趟組織施工，操淺作人員需經培爐訓并取得資格邪。瞞(4)音托材料物資管理腳在本工程施工征全過程中，不物管合同文件中亂是否另有約定輸，確保在任何爺工程中不使用詢任何政府明令攤禁止使用的對扶人體有害的任幫何材獅料吵(蛋如放射性材料防等界)崇和方法，同時妻也不得在工程礙中使用政府雖料未明令禁止但和會給住居或使矛用人帶來不適溫感覺或味覺的箏任何材料和添司加劑；并制定球明確防止誤用尼的保證措施。絡材料計劃、定短貨合同及采購生計劃由項目的副物資部門負責烘。項目材料計馳劃員編制單位容工程材料計劃脊、并結合施工第進度編制周、眉月材料需用計沿劃雹，兩泊慣由項目經理審敘核，報公司生圣產經理批準后棵，寄師哥由公司采購部北根據審批后的捐材料采購計劃丘與選定合格的憑供方簽訂合同小。掠①丈采購部事先必有須對供方進行贈認可和評價，按建立合格的供杯方檔案，材料擴的供應在合格肝的供方中選擇窮；實行動態管柔理，公司采購瓣部、公司項目司管理部和項目禮經理部等主管玻部門定期對供淋方的業績進行刷評審、考核，呈并作記錄，不棍合格的供方從市檔案中予以除返名。片②拍須在確定合格獎的供方廠家或搭有信譽的供應虧商中采購物資驗，合同簽訂后固進行登記。所姿采購的材料或敏設備必須有出湊廠合格證、材恨質證明和使用揀說明書，對材維料、設備有疑眉問的禁止進貨俯并采取必要的帽補救措施。場a遲水泥：必須有武材質證明、復綠試合格報告，萍入庫必須分類憲堆放，掛牌標額識。嬸b招砂石：必須有急出廠合格證及拼復試合格報告體，入場必須分魂規格插牌標識暗。陡c料磚：必須有出頸廠合格證及復執試合格報告，田入場必須分規泰格、標號等標陪識。拔d寄防水材料：必哥須有合格證和停認證書、工藝及標準、復試合籌格報告，按包鍬裝標識分類存開放。評e賠其它材料必須禍有合格證，其逆包裝必須有出盈廠標識。加③培加強計量檢測維。對所采購的兔物資根據國家孝、地方政府主瓜管部門規定的辦標準、規范或截合同規定要求絹，按批準的質復量計劃要求抽侵樣檢驗和試驗佳，并做好標記時。當其質量有撓疑問時，應加駐倍抽樣或全數思檢驗。隨(5)部磁材料標識轎材料經驗收合寄格后進場，按短品種、規格、倒使用部位分類撞碼放，做好標怎識，以便追溯能。評(6)勇側特殊工種及上梨崗培訓這電焊等特殊工比種，操作手必唯須經過培訓，菊考核合格后方湊可上崗。窗.4圾旱糾正和預防殖在執行公葬司矩ISO900皺1箏：濁200鋪0芝質量管理體系籍文件《糾正措毀施管理程序文病件》、《預防級措施程序文件撲》的基礎上根裝據現場質量檢若驗以及甲方、賞監理等有關工紫程的責任方反賴饋的信息，制尼定相關的糾正歇和預防措施，剛不斷改進施工每過程質量控制宿水平。抬值寺分階段進行質吉量控制咱.1典脈施工準備階段券的質量控制悟(1)腎勁組織全體職工躲學皂習稻ISO900衛1禍標準及公司制溉定的程序文件值，掌握全面質養量管理的基本俗知識，增強全腥體職工的質量舊意識和以顧客燥滿意為關注焦挑點的意識。巨(2)臨籃組織有關人員肯認真學習圖紙選，搞好圖紙會限審及技術交底惜，技術培訓工蒼作，學習新工桂藝、新技術，梢推廣先進的施疏工方法。抄(3)躬奔根據工程特點醒，結合工程實悶際情況認真研兔究施工方案，濟科學安排施工重計劃，合理調密配勞動力。以(4)梯湯按優化后的施唉工組織設計的促要求做好施工爆前的各項準備繞工作。鼻(5)距咬按照公司文件稻要