**·**工程管理規(guī)劃編制人:日期：2010年07月30目錄HYPERLINK\l"_Toc268247490"第一章組織架構(gòu)3HYPERLINK\l"_Toc268247491"第一節(jié)、工程部組織機(jī)構(gòu)3HYPERLINK\l"_Toc268247492"第二節(jié)、工程部工作崗位職責(zé)4HYPERLINK\l"_Toc268247493"第三節(jié)、工程管理模式、職責(zé)與權(quán)利6HYPERLINK\l"_Toc268247494"第二章管理制度7HYPERLINK\l"_Toc268247495"第一節(jié)、工程資料管理制度7HYPERLINK\l"_Toc268247496"第二節(jié)、技術(shù)業(yè)務(wù)資料管理8HYPERLINK\l"_Toc268247497"第三節(jié)、項(xiàng)目各階段資料名稱9HYPERLINK\l"_Toc268247498"第四節(jié)、工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度10HYPERLINK\l"_Toc268247499"減第五節(jié)、工程嗎進(jìn)度、質(zhì)量管撒理百11HYPERLINK\l"_Toc268247500"迫第六節(jié)、猛**次?留**愛(ài)工程現(xiàn)場(chǎng)管理辛制度膠11HYPERLINK\l"_Toc268247501"郵第三章工程現(xiàn)股場(chǎng)管理處罰細(xì)魄則返19HYPERLINK\l"_Toc268247502"寄第一節(jié)、質(zhì)量壟控制方面卻19HYPERLINK\l"_Toc268247503"擱第二節(jié)、進(jìn)度匙控制方面鋼20HYPERLINK\l"_Toc268247504"網(wǎng)第三節(jié)、投資舍控制方面披21HYPERLINK\l"_Toc268247505"習(xí)第四節(jié)、合同眨管理方面灶21HYPERLINK\l"_Toc268247506"勸第五節(jié)、安全摟文明管理方面貪21HYPERLINK\l"_Toc268247507"倘第六節(jié)、監(jiān)理桑工作紀(jì)律遞22HYPERLINK\l"_Toc268247508"疼第七節(jié)、工程意例會(huì)紀(jì)律吹22HYPERLINK\l"_Toc268247509"續(xù)第八節(jié)、月報(bào)那制度構(gòu)23HYPERLINK\l"_Toc268247510"戒第九節(jié)、罰款捎支付原則為23HYPERLINK\l"_Toc268247511"百第四章工程部河人員及勞動(dòng)紀(jì)居律管理規(guī)定棚24HYPERLINK\l"_Toc268247512"年第五章工作流倆程圖務(wù)25HYPERLINK\l"_Toc268247513"珍一、工程部工躺作流程灘25HYPERLINK\l"_Toc268247514"噸二、工程部施乓工管理流程圣26HYPERLINK\l"_Toc268247515"揮三、工程部單耀位工程施工質(zhì)泰量控制流程鍋27HYPERLINK\l"_Toc268247516"縣四、你圖紙會(huì)審流程休27HYPERLINK\l"_Toc268247517"葉五、材料報(bào)驗(yàn)幼審批流程蓄28HYPERLINK\l"_Toc268247518"種六、繡工程部項(xiàng)目計(jì)煩劃管理流程輔29HYPERLINK\l"_Toc268247519"肉七、變更控制躲流程氧30HYPERLINK\l"_Toc268247520"壓八、工程竣工駐流程蹦31HYPERLINK\l"_Toc268247521"墨九、工程款支客付款流程艷32HYPERLINK\l"_Toc268247522"版十、工程造價(jià)豈管理流程圖深33HYPERLINK\l"_Toc268247523"睛十一、安全管杠理工作流程閣34HYPERLINK\l"_Toc268247524"給第六章進(jìn)度計(jì)批劃鳥35HYPERLINK\l"_Toc268247525"禾一、年進(jìn)度計(jì)大劃威35HYPERLINK\l"_Toc268247526"梁二、月進(jìn)度計(jì)棗劃龍35HYPERLINK\l"_Toc268247527"披三、周進(jìn)度計(jì)賞劃喚35HYPERLINK\l"_Toc268247528"之附件一：冠**才·屆**貼（晚C賣地塊）項(xiàng)目總被體進(jìn)度計(jì)劃軟35HYPERLINK\l"_Toc268247529"訴附件二：吹**錢·伴**掉（五D推地塊）項(xiàng)目總指體進(jìn)度計(jì)劃稀35HYPERLINK\l"_Toc268247530"碗附件二：刃**糠縣中心公園項(xiàng)么目總體進(jìn)度計(jì)粘劃棕35濟(jì)第一淺章陷池劃組織架構(gòu)淺工程部誤組織機(jī)構(gòu)工程副總經(jīng)理工程副總經(jīng)理工程部經(jīng)理工程部副經(jīng)理工程部經(jīng)理工程部副經(jīng)理工程資料員安裝工程師一標(biāo)段主管工程師二標(biāo)段主管工程師三標(biāo)段主管工程師工程資料員安裝工程師一標(biāo)段主管工程師二標(biāo)段主管工程師三標(biāo)段主管工程師鏈工程部涼工作周崗位職責(zé)鴉（一）坑工程仇部的工作。訂工程泄部是公司背的川工程質(zhì)量、進(jìn)曬度、安全懼管理機(jī)構(gòu)，即工程頑部經(jīng)理作為該趴部煩門鳴的負(fù)責(zé)人，在責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程六中，代表公司儲(chǔ)履行合同責(zé)任帶和義務(wù)，直接儀向公司項(xiàng)目主背管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，然直接負(fù)責(zé)向拆工程副總春匯報(bào)、請(qǐng)嗓示工作，負(fù)責(zé)揭組織沉工程蒜部掘內(nèi)部人疤員櫻的袖管理什，筍實(shí)現(xiàn)遣公司制定的壩工作目標(biāo)。嚴(yán)工命程咬副縣總序經(jīng)拿理罪負(fù)責(zé)蹲傳達(dá)左公司峽總部廁、濟(jì)劉建叔君總經(jīng)理嬌的指示及有關(guān)曲要求現(xiàn)負(fù)責(zé)與垮地勘、些設(shè)計(jì)院、質(zhì)檢蜂站、監(jiān)理公司譽(yù)及相關(guān)方的溝勺通與協(xié)調(diào)；仙負(fù)責(zé)施工企業(yè)嫂及工程相關(guān)霜材料等材事項(xiàng)的招標(biāo)組輛織工作煌；湖負(fù)責(zé)工程管理掙人員的選拔及頑考核工作；憐負(fù)責(zé)物工程墻部的工作安排府與檢查落實(shí)；帳負(fù)責(zé)對(duì)外發(fā)文斗、對(duì)外反工作聯(lián)系單遷的審批；勵(lì)負(fù)責(zé)審批惡工程姓成本總控制計(jì)膝劃和進(jìn)度總控獻(xiàn)制計(jì)劃；藝負(fù)責(zé)組織編制濫**鵝項(xiàng)目完工程趨管理規(guī)劃、還月劣工作計(jì)劃及喬周計(jì)劃的審批孝；嗚負(fù)責(zé)掩工程施工過(guò)程英中重大矛技術(shù)漆問(wèn)題的處理決肢策；瘡現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量訊、進(jìn)度的檢查莫、管理和協(xié)調(diào)洲工紹作體.踏負(fù)責(zé)對(duì)已施工灣完成的單位工割程組織五大責(zé)悔任主體臺(tái)對(duì)單位工程貫進(jìn)行竣工驗(yàn)收劃浙工衛(wèi)程股部夕經(jīng)鹿理缺認(rèn)真貫徹公司褲的各項(xiàng)決議，卡及時(shí)完成公司響下達(dá)的工作任家務(wù)。差協(xié)助侍工程副總對(duì)工腐程座部的內(nèi)部言進(jìn)行拘管理；鑄按照公司的規(guī)凱定原則，參與魯進(jìn)行招投標(biāo)及詞選擇施工隊(duì)的駛具體工作。您負(fù)責(zé)按時(shí)制定盼出各階段的施緩工進(jìn)度計(jì)劃、始材料供應(yīng)計(jì)劃妹，呈送工程副蹲總經(jīng)理。灌對(duì)施工單位的千工程質(zhì)量、工串程進(jìn)度、工程擺進(jìn)度柄進(jìn)行檢查審核膜，負(fù)責(zé)加強(qiáng)監(jiān)晉理及施工單位廳的管理，確保得按照?qǐng)D紙施工旦。防對(duì)設(shè)計(jì)變更、弱現(xiàn)場(chǎng)簽證的進(jìn)斧行簽認(rèn)審核算；陸負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)周邊拒關(guān)系，為施工饞創(chuàng)造良好的施宜工環(huán)境多；截參與工程施工博中重大樣技術(shù)哄問(wèn)題的處理。弓負(fù)責(zé)工程總體呢質(zhì)量驗(yàn)收與質(zhì)掠監(jiān)站的協(xié)調(diào)。夏及時(shí)完成上級(jí)燙領(lǐng)導(dǎo)交辦的各肉種臨時(shí)性工作省。靠工仿程位部蜜副炒經(jīng)味理教1椒.循協(xié)助工程廟經(jīng)理對(duì)工程部犬的內(nèi)部進(jìn)行管傅理；則2.榴分管對(duì)外的協(xié)食調(diào)工作及第一叛標(biāo)段的土建工幟程師稀3紙.百對(duì)霸各神段貢施工單位的工蚊程質(zhì)量、工程耽進(jìn)度、工程進(jìn)胸度進(jìn)行檢查審似核；雀4瞧.聚對(duì)設(shè)計(jì)變更、投現(xiàn)場(chǎng)簽證的進(jìn)雨行簽認(rèn)審核；遇5減.刑綢參與工程施工長(zhǎng)中重大襯技術(shù)逐問(wèn)題的處理。咬6焦.跌負(fù)責(zé)工程總體暈質(zhì)量驗(yàn)收與質(zhì)循監(jiān)站的協(xié)調(diào)。劉7.肢及時(shí)完成上級(jí)法領(lǐng)導(dǎo)交辦的各灘種臨時(shí)性工作蘿。掙土概建妙工閣程歸師智1.啞參與設(shè)計(jì)方案語(yǔ)、初步設(shè)計(jì)的白評(píng)審、施工圖鋒紙的會(huì)審，提身出傾土建渠專業(yè)的審查意燥見(jiàn)；喊2混.賤負(fù)責(zé)基礎(chǔ)及主撐體結(jié)構(gòu)工程的白施工質(zhì)量、進(jìn)申度灣、安全咬管理；幻3放.鑄負(fù)責(zé)組織膨的進(jìn)場(chǎng)鵝材料稈的檢驗(yàn)見(jiàn)證取該樣勿4斯.伙參與孟工程的障分部分項(xiàng)、隱杜蔽工程的綱驗(yàn)收；穩(wěn)5搞.嚇負(fù)責(zé)訴本標(biāo)段的始工程設(shè)計(jì)變更餃、洽商的齊實(shí)施及簽認(rèn)掩；程6氧.燭負(fù)責(zé)枝對(duì)施工單位上臂報(bào)的亞工程量的系審核懸簽認(rèn)熔7拴.煙及時(shí)完成上級(jí)貫領(lǐng)導(dǎo)交辦的各溜種臨時(shí)性工作樹。犁水市電州安奮裝嬌工瞎程換師慎1先.駝參與施工圖紙少的會(huì)審，提出縱水電、安裝刑專業(yè)的審查意汗見(jiàn)；讀2段.譜負(fù)責(zé)眠水電、安裝守工程的施工質(zhì)度量、進(jìn)度管理恥；錄3輔.怪負(fù)責(zé)組織示對(duì)水電、安裝筋工程進(jìn)場(chǎng)緣材料活的檢驗(yàn)；賄4揚(yáng).豬參與工程的分美部分項(xiàng)及隱蔽拼工程的驗(yàn)收；到5濱.夏負(fù)責(zé)醉水電助工程設(shè)計(jì)變更性、洽商的耍實(shí)施淘及簽認(rèn)銅6熊.村負(fù)責(zé)距對(duì)施工單位上竿報(bào)的水電、安濱裝踏工程工程量的焦審核傳簽認(rèn)瘋；吼7產(chǎn).狂及時(shí)完成上級(jí)鞋領(lǐng)導(dǎo)交辦的各蛇種臨時(shí)性工作溉。侍資序料至員闊1碧.真負(fù)責(zé)頓收集整理工程粘的丟資料的歸檔、釘保管仁2川.醫(yī)負(fù)責(zé)與城建檔迎案館的對(duì)接，向，完成工程資掛料的驗(yàn)收交接注；愿3仿負(fù)責(zé)記錄幕工程切部?jī)?nèi)部工作會(huì)迫的會(huì)議紀(jì)要蟲及其它專題會(huì)團(tuán)議紀(jì)要；襯4廉.策負(fù)責(zé)很工程部的守考勤、統(tǒng)計(jì)工攀作；睬5價(jià).灶負(fù)責(zé)組織做好顯辦公室的安全悄、衛(wèi)生工作；朝6導(dǎo).烤安排文件打印薦及有關(guān)外協(xié)工屑作；驟工程管理模式脹、職責(zé)與權(quán)利犯工程管理模式貓：工程管理實(shí)厭行工程部、拉工程副總、總拋經(jīng)理渡三級(jí)管理狼模式運(yùn)。捎劉總經(jīng)理瞎作為標(biāo)總部扒管理代表對(duì)工荷程的建設(shè)進(jìn)行齒總體控制與監(jiān)寇督、指導(dǎo)低。搞工程副總走對(duì)工程進(jìn)度、溉質(zhì)量、安全、梨投資控制等方稠面的脅進(jìn)行理檢查、監(jiān)督與嗽管理。有權(quán)組她織制定針對(duì)項(xiàng)制目工程建設(shè)的冒各種管理制度劃、規(guī)定嚴(yán)。搖對(duì)各個(gè)項(xiàng)目工看程進(jìn)行全方位速管理。放工程部經(jīng)理接說(shuō)受附工程副總往領(lǐng)導(dǎo)的指揮對(duì)酸轄區(qū)內(nèi)工程進(jìn)蒼度、質(zhì)量、安翼全、投資控制渴負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢擦查懲及鍵外界部施工環(huán)境的持協(xié)調(diào)工作。津各專業(yè)工程師降受工程部經(jīng)理念領(lǐng)導(dǎo)，在工程隙部經(jīng)理的直接漸領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)組益織項(xiàng)目君的槳各專業(yè)近的章工程進(jìn)度、質(zhì)攝量、安全等方休面日常工作租對(duì)施工單位減進(jìn)行藥管理、對(duì)監(jiān)理峽公司繭監(jiān)督檢查、廣對(duì)工程的各個(gè)嫩工序進(jìn)行習(xí)驗(yàn)收。終各貨專業(yè)工程師依旋據(jù)合同、施工慎圖紙及設(shè)計(jì)文帽件、有關(guān)國(guó)家懲現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)眾準(zhǔn)，有關(guān)建設(shè)繩法律、法規(guī)對(duì)紛承建商的安全頌文明、質(zhì)量、俗進(jìn)度、資料情謊況進(jìn)行監(jiān)督檢速查及驗(yàn)收并按夸合同約定、公都司規(guī)定的相關(guān)夏流程辦理有關(guān)貞進(jìn)度、簽證等便事項(xiàng)。布第二乏章豆駱管理制度岔工程資料管理叨制度調(diào)一、對(duì)文件的功管理束１、收到建設(shè)熟局等政府有關(guān)作部門發(fā)放的文抖件后，工程部幼資料員做好《急文件收文登記均表》，如須發(fā)鑄放到施工單位共、監(jiān)理單位的幅，復(fù)印后及時(shí)冤發(fā)放并做好《童文件發(fā)文記錄昨》。素２、對(duì)發(fā)放到炊施工單位、監(jiān)寸理單位的通知朱等，須保留一熄份在工程部，傘做好《文件發(fā)選文登記》、《著文件存檔記錄椅》。欲３、對(duì)施工單濕位、監(jiān)理單位付提交的文件、稅報(bào)告等，做好景《文件收文登傲記》，如要回釣復(fù)的，經(jīng)辦人飄應(yīng)及時(shí)呈有關(guān)飽領(lǐng)導(dǎo)批閱處理結(jié)回復(fù)。塘４、所有文件悼，須經(jīng)資料員巧同意后方可借構(gòu)出，并應(yīng)填寫憤《借閱登記》扣。熊二、對(duì)施工圖咽紙、設(shè)計(jì)變更轟通知的管理說(shuō)１、設(shè)計(jì)院發(fā)落放到本公司工扁程部的施工圖蘇紙、設(shè)計(jì)變更朋等要做好《圖蒼紙（設(shè)計(jì)變更姥）收文登記表忠》。雀２、在收到設(shè)居計(jì)院發(fā)放的圖糠紙（設(shè)計(jì)變更騎）后，應(yīng)及時(shí)肆把圖紙（設(shè)計(jì)系變更）及時(shí)放妥發(fā)到施工單位墻（或監(jiān)理單位徹），并做好《示圖紙（設(shè)計(jì)變對(duì)更）發(fā)文登記回表》，但須保塞留一份在工程賀部存檔。周三、對(duì)合同等歷管理丸１、對(duì)于施工斤合同、監(jiān)理合予同、施工許可陷證、規(guī)劃許可翅證、質(zhì)量報(bào)監(jiān)武登記書、安全添監(jiān)督登記書等躬，原件留在公指司存檔，工程放部保存一份復(fù)屬印件并注明原洋件的去處。尺２、如須借出氧施工合同、監(jiān)掉理合同、施工污許可證、規(guī)劃利許可證、質(zhì)量聽(tīng)報(bào)監(jiān)登記書、內(nèi)安全監(jiān)督登記番書等原件，須假經(jīng)工程部經(jīng)理萬(wàn)同意方可外借苗。始四、施工技術(shù)捏資料的管理脹１、要求施工摸單位在每棟樓割的基礎(chǔ)、主體叛、竣工驗(yàn)收前悟把施工技術(shù)資姿料交監(jiān)理部審適查后，工程部根復(fù)審驗(yàn)收通過(guò)丈后方可提交縣啞監(jiān)督站申請(qǐng)驗(yàn)跌收。臣２、對(duì)于圖紙肚會(huì)審、開(kāi)工令漂，基槽、主體滿、竣工驗(yàn)收的坊通知書、驗(yàn)收土報(bào)告，質(zhì)量保括修書等需要我駱公司簽字、蓋配章的，在領(lǐng)導(dǎo)筒簽字、蓋章后穩(wěn)保留一份在工枝程部并進(jìn)行歸蟲檔。充３、在竣工驗(yàn)土收后，督促施駁工單位提交兩鄰套竣工資料，然一套交當(dāng)?shù)亟ㄗ釉O(shè)行政主管部童門備案，一套廚留本公司工程鼻部存檔。對(duì)于距備案資料應(yīng)及謝時(shí)辦理，備案拼后把通過(guò)備案旬的《備案表》霉留一份工程部寨存檔。趙4垃、工程部定期雀（每月一次）預(yù)對(duì)工程資料管林理進(jìn)行檢查發(fā)先現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督香促施工、監(jiān)理鋼單位進(jìn)行整改腫，確保工程資宮料完整。叔五、對(duì)于施工斗過(guò)程中發(fā)生的行工程質(zhì)量缺陷寺、問(wèn)題、事故監(jiān)資料管理算在施工過(guò)程中壓，若發(fā)生質(zhì)量掉缺陷、問(wèn)題、技事故，要求施轉(zhuǎn)工單位提交《惱質(zhì)量缺陷（問(wèn)烤題、事故）處照理方案》，處買理方案經(jīng)工程獻(xiàn)部經(jīng)理同意后灑進(jìn)行存檔。療六、監(jiān)理單位襖提交的工程技包術(shù)資料按現(xiàn)行揀國(guó)家文檔規(guī)范揀收集、整理、晃歸檔。研七、對(duì)于工程低簽證資料的管結(jié)理貼簽證單主要按虹簽證規(guī)程操作毫，但要求做好續(xù)《簽證索單呀(丈簽證申請(qǐng)緩表吼)伴喇收發(fā)登記表矛》指泥及《簽證單存游檔記錄》。春八、對(duì)工程部打工程日記的管膛理揀工程部的每一煤位員工須把每把天工地施工現(xiàn)貪場(chǎng)情況、遇到昂?jiǎn)栴}及解決方庸法記錄到工程嚴(yán)日記上，每月呢５日前把上月銷的施工日記交爭(zhēng)予資料員提交訪工程部經(jīng)理審部查并做好存檔國(guó)。群九、對(duì)書籍的駱管理且１、對(duì)本公司嘆工程部所購(gòu)買宜的書籍，資料吉員須編號(hào)并做彎好《書籍目錄烈》。渣２、所有的書窗籍，須經(jīng)資料零員同意后方可血借出，并應(yīng)填祖寫《借閱登記玻》。借閱人須弄妥善保管所借儉書籍資料，如溝有遺失應(yīng)原價(jià)貪賠償。家十、根據(jù)實(shí)際妥情況，對(duì)上述倡工程技術(shù)資料紅由資料員統(tǒng)一屬進(jìn)行計(jì)算機(jī)信雖息管理，以便奪查閱。史技術(shù)業(yè)務(wù)資料圓管理躺邪攤第一條為加強(qiáng)藝房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建貌設(shè)項(xiàng)目技術(shù)業(yè)訓(xùn)務(wù)資料的管理徐工作，明確各零級(jí)職責(zé)，根據(jù)障有關(guān)規(guī)定，制予定本實(shí)施辦法微。搞垃弟第二典條映襯付凡在房地產(chǎn)開(kāi)孩發(fā)業(yè)務(wù)活動(dòng)中度形成的原始憑碗證、資料、文示件傅(刮包括上下級(jí)來(lái)額往文梢件味)融、合同、圖紙暢等均屬技術(shù)業(yè)辨務(wù)資料，都應(yīng)墾按本細(xì)則規(guī)定購(gòu)進(jìn)行管理。皆嗓豬第三紗條姿脈資料管理員在冬工程部經(jīng)理領(lǐng)跪?qū)拢?fù)責(zé)所該屬單位技術(shù)業(yè)蟻務(wù)資料匯集和女管理的工作。防工程副總經(jīng)理直負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)指導(dǎo)獎(jiǎng)。禮筋捎第四祥條故菌染工程部門應(yīng)設(shè)規(guī)一名專職或兼服職的技術(shù)業(yè)務(wù)迅資料管理員，猾在工程部經(jīng)理谷領(lǐng)導(dǎo)下，業(yè)務(wù)麗上受工程副總萄經(jīng)理的指導(dǎo)，都按規(guī)定和要求佛及時(shí)督促檢查杜、收集整理并鑰管好本單位的皇技術(shù)業(yè)務(wù)資料速。代脾憑第五未條應(yīng)偽慣按照分工或受王領(lǐng)導(dǎo)委派所做芒工作的員工，穗即為該項(xiàng)工作歌技術(shù)業(yè)務(wù)資料鬼的經(jīng)辦人。經(jīng)央辦人有責(zé)任將效自己在業(yè)務(wù)活成動(dòng)中形成的技敢術(shù)業(yè)務(wù)資料及初時(shí)匯集整理成蒙冊(cè)，按規(guī)定及督時(shí)移交給資料街管理員歸檔。歉任何人不得長(zhǎng)科期將技術(shù)業(yè)務(wù)枕資料保存在自葵己手中，如有壩丟失或損壞要騙追究其責(zé)任。的釋謎第六其條率嗎偏經(jīng)辦單位或經(jīng)例辦人，與承擔(dān)倘建設(shè)項(xiàng)目單位搜簽訂有關(guān)規(guī)劃暮、設(shè)計(jì)、施工望、銷售合同時(shí)擺，對(duì)技術(shù)業(yè)務(wù)憶資料的編制責(zé)沿任、套數(shù)等必事須做出明確規(guī)汁定。刊費(fèi)覺(jué)第七鴉條斯止村重要技術(shù)資料悼或者涉及整個(gè)認(rèn)公司的資料需甘交檔案管理員餐處保管。妖他塞第八雨條耀萍脅技術(shù)業(yè)務(wù)資料愉應(yīng)保證完整性孫、真實(shí)性、準(zhǔn)權(quán)確性和系統(tǒng)性殃。經(jīng)辦人應(yīng)按霧規(guī)定及時(shí)整理塊移交給資料員女或檔案室，移趙交時(shí)經(jīng)手人應(yīng)銷列出書目并簽研字，經(jīng)單位主蟻管領(lǐng)導(dǎo)審核，湖辦理移交手續(xù)炎。資料員或檔獎(jiǎng)案室要按內(nèi)容泄分類成卷，技回術(shù)業(yè)務(wù)主管簽趕字蓋章后歸檔慧。趁鑼溫第九烏條洪埋鳴根據(jù)工作需要凍，同一份資料順需要二份以上枝者，可以編制餓相應(yīng)的套數(shù)，青原件不足，可抖以復(fù)月制痛(魂打印、復(fù)忙印玩)栗，但嚴(yán)禁用復(fù)漿寫紙、草圖紙勁、圓珠筆和鉛睡筆抄寫。原始刺材料一般應(yīng)歸趁檔。襯化侄第十道條樸折童上交市城建檔肌案館的竣工資箱料，應(yīng)書按懼“包安陽(yáng)丑市祥/哨城市建設(shè)工程功竣工檔案管理藍(lán)實(shí)施細(xì)則則胸”耽規(guī)定的基本要群求編制整理。咸辣告第十一絕條苗壁您需向保管員移盡交的開(kāi)發(fā)項(xiàng)目為技術(shù)業(yè)務(wù)資料紀(jì)范錦圍縫:苦1份.稻開(kāi)發(fā)項(xiàng)目前期戶工作中形成的炊文件、圖紙、漢資料；洲2猶.稠開(kāi)發(fā)項(xiàng)目工作抄中簽訂的各種偽協(xié)議、合同，斧辦理各種手續(xù)卻的文件及交費(fèi)棵手續(xù)和證件；單3味.洗開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目穴的竣工資料；嚼4軟.寒其他業(yè)務(wù)活動(dòng)要中形成的各種坊文件、資料。倆柜俯第十二斬條請(qǐng)犯弦技術(shù)業(yè)務(wù)資料救的基本內(nèi)容堡項(xiàng)目各階段資疏料名稱兵一、開(kāi)發(fā)項(xiàng)目煮決策階段的文博件資攤料哭:內(nèi)1牌.夏《項(xiàng)目可行性信研究報(bào)告及》糊其批文；森2頂.被立項(xiàng)報(bào)告及其漸批復(fù)文件；瓦3延.衡市（縣）規(guī)劃甚部門劃定的建秘設(shè)用地有關(guān)文害件。咐二、開(kāi)發(fā)建設(shè)泄項(xiàng)目前期工作屠階段的資健料啞:賄1奏.課征用土地的各末項(xiàng)手續(xù)及文件濟(jì)、資料；扒2稈.誰(shuí)拆遷安置的各兇種資料；固3肌.庸規(guī)劃設(shè)計(jì)過(guò)程下中的圖紙、資現(xiàn)料文蘭件車(針包括規(guī)劃設(shè)計(jì)奉條件、規(guī)劃設(shè)元計(jì)方案、對(duì)規(guī)督劃方案的批準(zhǔn)假文件、工程設(shè)春計(jì)任務(wù)書、設(shè)冊(cè)計(jì)委托書、施綿工圖槍等描)剝。撫4遷.溫辦理《建設(shè)工慎程規(guī)劃許可證船》過(guò)程中的文澤件資羅料饑(澡含許可礦證策)板。告三、建設(shè)階段詞文件資卡料燥:據(jù)1凍.辯招標(biāo)文件資料遼；唉2驢.欲施工承包合同錯(cuò)文件資料；苗3基.貫辦理開(kāi)工證過(guò)輛程朗中悼(駐含開(kāi)工其證網(wǎng))括的各種手續(xù)及黨文件資料；移4躲.洗全套施工圖僑紙肯(默包括內(nèi)外市政莫配套工程施工勒?qǐng)D欲)勇。莊四、竣工階勢(shì)段策:快1田.扶竣工資料、圖悄紙受(蓋按竣工資料有皇關(guān)規(guī)租定螞)炭達(dá)到合格后的柏圖紙資料文件扎，包括單項(xiàng)工紅程竣工驗(yàn)收資緞料和綜合驗(yàn)收痕的資料；改2散.藥竣工結(jié)算過(guò)程爺中形成的文件朱資料；閘3屆.剃市規(guī)劃部門劃剪定的建設(shè)用地淘的有關(guān)文件；承五、交付使用許后，物業(yè)管理敘或銷售房屋過(guò)松程中形成的文忌件資料；惑六、其他技術(shù)腥業(yè)務(wù)資料。贊工程施工現(xiàn)場(chǎng)刑管理制度遠(yuǎn)第一條認(rèn)真貫櫻徹國(guó)家和省、助市有關(guān)政策、效法令、規(guī)定和神規(guī)范。按圖施格工。嚴(yán)格執(zhí)行柴施工程序。兄第二條施工項(xiàng)妥目的管理、隱款蔽工程的驗(yàn)收蠟，施工質(zhì)量的努檢查與監(jiān)督，蹈施工措施戶的確定，均應(yīng)您按規(guī)程操作。棒第三條對(duì)施工擔(dān)單位所用工程鐮材料以及所有織部件、配件，夫均應(yīng)做好質(zhì)量見(jiàn)監(jiān)督，敏感材但料要留存樣品償備查，并做好徑登記。建第四條督促施器工單位做好分吃部、分項(xiàng)工程喬的自檢、互檢般工作。鈔第五條督促施更工單位做好安恰全施工的各項(xiàng)監(jiān)工作。每月進(jìn)騙行一次消防、卡安全檢查。慚第六條認(rèn)真督腦察施工中存在啄的問(wèn)題與隱患筐，并及時(shí)處理詳。對(duì)發(fā)生的質(zhì)甘量事故，必須恒迅速向公司及蝦有關(guān)部門反映矛，妥善處理。語(yǔ)屬人為造成的掠質(zhì)量事故，應(yīng)五追究當(dāng)事人的他責(zé)任，造成經(jīng)裝濟(jì)損失的，按擾制度進(jìn)行處罰灑，觸犯刑律的鈴，交由司法部野門處理。余第七條督促施唉工單位按合同客要求完成施工匆進(jìn)度。束第八條解決協(xié)賠調(diào)好兩個(gè)以上生建筑、安裝單義位的施工交叉堪和矛盾。乳第九條對(duì)機(jī)電唱設(shè)備等安裝工達(dá)程，要認(rèn)真組糕織調(diào)試，嚴(yán)格靈把關(guān)。植工程進(jìn)度、質(zhì)剃量管理讀第一期條雞沾疑對(duì)進(jìn)度、質(zhì)量技的管理以進(jìn)度乏、質(zhì)量、投資池計(jì)劃與目標(biāo)及擱簽訂的合同、徑協(xié)議為依據(jù)。赴第二編條均季特進(jìn)度、質(zhì)量管姨理采用上級(jí)監(jiān)歸督檢查、抽查倒與下級(jí)匯報(bào)相同結(jié)合的辦法。什第三泛條山令泊每周、月、季油度組織一次工懸程進(jìn)度、質(zhì)量脫、投資檢查并鵲聽(tīng)取項(xiàng)目相關(guān)天人員、監(jiān)理單掃位、施工單位亮的匯報(bào)，之后謠將檢查結(jié)果形項(xiàng)成記錄上報(bào)工矮程副總經(jīng)理審菊批。秒第四識(shí)條達(dá)會(huì)恒將進(jìn)度、質(zhì)量桐檢查結(jié)果納入疫到績(jī)效考核之長(zhǎng)中。宇第五蜘條懇鮮譜工程部每周、濾月、季度根據(jù)慨檢查結(jié)果和主熊管領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)蒸召開(kāi)一次工作釀例會(huì)，對(duì)工程犧的進(jìn)度、質(zhì)量黃情況進(jìn)行總結(jié)捷和調(diào)整，并將悉調(diào)整結(jié)果形成覽《會(huì)議紀(jì)要》碌上報(bào)工程副總主經(jīng)理審批。秀**垂?恩**堵工程現(xiàn)場(chǎng)管理厲制度騙**司?務(wù)**脅住宅小區(qū)工程眾由網(wǎng)**說(shuō)縣看**用房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有牛限公司開(kāi)發(fā)，沖安陽(yáng)市鑫磊工君程監(jiān)理建設(shè)有浪限責(zé)任公司監(jiān)遞理。為加強(qiáng)施添工現(xiàn)場(chǎng)的施工撞管理，保證現(xiàn)根場(chǎng)各項(xiàng)工作順怒利、有序的開(kāi)島展，遵照紙**座?肆**趕住宅小區(qū)工程饒承包合同的有紫關(guān)條款，特制造訂以下現(xiàn)場(chǎng)管文理制度：用1軟、工程文件管宵理制度腹1.谷1豐除非緊急情況池發(fā)生，一般情蹲況下業(yè)務(wù)活動(dòng)驢應(yīng)采用書面形間式，互相聯(lián)系調(diào)也應(yīng)以書面形屋式并以書面內(nèi)冶容為準(zhǔn)。緊急頸情況下工程部扛工程師和監(jiān)理殺工程師或其他瘦合同單位的蓬口頭指令也應(yīng)箏在事后及時(shí)辦屢理書面確認(rèn)。地請(qǐng)貴公司務(wù)必械注意文件收發(fā)查簽字。籃1.虧2樹貴公司應(yīng)及時(shí)憐注意有關(guān)資料炊的制作、運(yùn)行政及保管工作。溪工程結(jié)束，要唱求貴公司提供蜂符合安陽(yáng)市檔胞案館規(guī)定的竣競(jìng)工資料及備案慈資料。析1.釀3乞?yàn)榉奖阄募請(qǐng)D發(fā)，請(qǐng)貴公司遇指定文件收發(fā)游人，并經(jīng)常與滿工程部及監(jiān)理禽部保持聯(lián)系，痰主動(dòng)索取有關(guān)外文件，以保證交文件及時(shí)收發(fā)僵。宴1.謊4潔對(duì)于工程部及視監(jiān)理部所發(fā)文蔑件，貴公司不奪得以任何理由男拒絕簽收。否汗則，將視其為傲嚴(yán)重違約事件防，并將對(duì)貴公柱司進(jìn)行嚴(yán)厲處飾罰；如貴公司普對(duì)工程部及監(jiān)鍬理部所發(fā)文件穴內(nèi)容持有異議卡，可在收文后鼠一個(gè)工作日內(nèi)峽以書面形式向魔工程部及監(jiān)理進(jìn)部提出。崇1.誼5危上報(bào)文件份數(shù)悉：所有文件均躲應(yīng)不少于一式叛三份，每份均盼應(yīng)為原件，并州有貴公司有關(guān)憂負(fù)責(zé)人簽字，危一般情況下應(yīng)詢加蓋公章，為州方便文件查閱卸，貴公司應(yīng)對(duì)哥所有上報(bào)文件妨按類別統(tǒng)一編隆流水號(hào)。坡2嬌、施工準(zhǔn)備階定段的管理制度兵2.告1游貴公司盡快指欣定專職內(nèi)業(yè)技裳術(shù)和資料員各綿一名，負(fù)責(zé)現(xiàn)逝場(chǎng)有關(guān)工程資躍料和施工材料閑的接收工作，澡負(fù)責(zé)提供甲方待、監(jiān)理要求資株料及通知見(jiàn)證旬人員進(jìn)行材料洲進(jìn)場(chǎng)抽樣工作純。令2.徹2逆施工組織設(shè)計(jì)緊（方案）審查銀。圖紙會(huì)審慎后胞7史天內(nèi)施工單位船應(yīng)完成施工組校織設(shè)計(jì)（方案掃）的編制及自掙審工作，并填買寫《施工組織賴設(shè)計(jì)（方案）儉報(bào)審表》報(bào)監(jiān)孤理，經(jīng)監(jiān)理審恥核后交工程部門。經(jīng)工程部同們意后該施工組紙織設(shè)計(jì)（方案辣）將作為重要顆的施工依據(jù)，畜若審查不合格漿，將要求施工辣單位進(jìn)行修改燙直至合格。施虛工組織設(shè)計(jì)（壤方案）應(yīng)包括潑詳細(xì)的施工進(jìn)灘度計(jì)劃和平面耽布置圖等。鴉3戀、施工階段的萌管理制度層3.提1轎進(jìn)度控制析進(jìn)度計(jì)劃要求慧。為掌握、控遺制工程進(jìn)度，鉤施工單位應(yīng)在撥每次月鷹2有4毯日向監(jiān)理部提留交本月工程進(jìn)蝕度報(bào)告及下月錄施工計(jì)劃及對(duì)槍未完成計(jì)劃所躁采取的趕工措械施等，每周一農(nóng)上午向監(jiān)理部剝提交本周工作鹽計(jì)劃。每周一請(qǐng)下?tīng)€午灘4:0佩0懇監(jiān)理部應(yīng)將本鼓周工作計(jì)劃上該報(bào)工程部。晶進(jìn)度控制要求長(zhǎng)。在施工單位臉工程進(jìn)度不能憶滿足要求時(shí)，遮為按期完成建融設(shè)單位的工期逗要求，監(jiān)理將暈根據(jù)工程施工茅進(jìn)度計(jì)劃及實(shí)猴際工程進(jìn)度滯引后程度以《監(jiān)晉理工程師通知謙單》的形式要講求施工單位增暈加人力、財(cái)力叉、物力；修改嶄施工方案，調(diào)慨整施工方法，饒施工機(jī)具，工隊(duì)作時(shí)間等方面計(jì)進(jìn)行調(diào)整，以護(hù)滿足工程進(jìn)度本要求。施工單測(cè)位在收到《監(jiān)凡理工程師通知且單》后若無(wú)異場(chǎng)議，應(yīng)按《監(jiān)程理工程師通知該單》的要求加艦大工作力度；驗(yàn)若有異議應(yīng)盡縣快與監(jiān)理部及就工程部聯(lián)系，往以免影響工期寫。街延長(zhǎng)工期審核快要求。因不可鼓抗力因素或重汗大特殊原因造呀成工程延誤超染過(guò)榨1鹿0舞天以上時(shí)，在失延期事件發(fā)生遞的箏3扛?jìng)€(gè)工作日內(nèi)，漫施工單位應(yīng)提截出《延長(zhǎng)工期著報(bào)審表表》報(bào)鳥監(jiān)理審核后，盾監(jiān)理部及工程賣部壞在江3卵個(gè)工作日內(nèi)，栽對(duì)延長(zhǎng)工期的鐮理由進(jìn)行審查坡，并對(duì)延長(zhǎng)工慌期的天數(shù)予以豈確認(rèn)。遵工程暫停與復(fù)忘工。施工過(guò)程乒中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量或戰(zhàn)發(fā)現(xiàn)重大安全朗隱患故及質(zhì)量刷通報(bào)數(shù)次不改叨情況下等原因靠，監(jiān)理單位應(yīng)舊對(duì)施工單位發(fā)鬼《工程暫停令辨》，施工單位學(xué)消除事故隱患淡并采取得力措塵施能杜絕同類隙事故再次發(fā)生江后報(bào)送《工程志開(kāi)殿工姑/牙復(fù)工報(bào)審表》鍋，由監(jiān)理審核踩批準(zhǔn)后復(fù)工。吊停工時(shí)間不辦丟理工期延長(zhǎng)的護(hù)確認(rèn)。引因承建單位原膝因造成工期延藥誤時(shí)，監(jiān)理部況按施工合同規(guī)邪定對(duì)承建單位此處罰，處罰通礎(chǔ)知發(fā)承建單位借、建設(shè)單位，罪并在當(dāng)期審核附工程款支付證帽書時(shí)兌現(xiàn)。災(zāi)3.說(shuō)2盡質(zhì)量控制嗽質(zhì)量控制要求草。監(jiān)理工程師宋采取平行檢查酬、抽查，巡檢略、旁站的形式父，根據(jù)有關(guān)規(guī)留范、標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工沈程質(zhì)量進(jìn)行檢墾查，對(duì)工程施脖工中的質(zhì)量問(wèn)大題和安全隱患燥，監(jiān)理工程師礙應(yīng)要求承建單嚼位現(xiàn)場(chǎng)立即整禍改，同時(shí)以《遷監(jiān)理工程師通碌知單》的形式趨要求承建單位花整改，貴公司殺應(yīng)認(rèn)真對(duì)待，瓦限期整改。如滴貴公司不整改拐或整改不及時(shí)齊，將被處以不撐同金額的罰款黑。整改完成后脆，應(yīng)有書面《煤整改回復(fù)單》切回復(fù)。并報(bào)監(jiān)哪理部、工程部躍復(fù)查。波在進(jìn)行模板、使鋼筋施工（包蔑括水電預(yù)埋）刷完成后承建單桐位應(yīng)先行自檢嫩合格，填寫隱霜蔽驗(yàn)收資料，徐再通知監(jiān)理部井各專業(yè)監(jiān)理工思程師及工程部炮現(xiàn)場(chǎng)工程師進(jìn)捏行隱蔽驗(yàn)收，貍在驗(yàn)收合格后寨即時(shí)請(qǐng)監(jiān)理、爬工程部工程師袍簽字，需要時(shí)洪加蓋監(jiān)理部公努章。躲在混凝土澆筑叮前須填寫《混樂(lè)凝土工程澆灌桐令》及相關(guān)附近件資料，報(bào)監(jiān)混理部簽字批準(zhǔn)熄后，才能進(jìn)行澡混凝土的澆筑沉，否則所有后壘果由貴公司負(fù)若責(zé)。工程部保予留處置權(quán)運(yùn)。尿膜每道工序完成服后，進(jìn)行分部給分項(xiàng)檢查，及病時(shí)填寫質(zhì)量評(píng)脫定表。經(jīng)監(jiān)理子工程師簽字后督歸檔。舍各分部、分項(xiàng)懂工程及單位工腫程完成后填寫背《工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)羊告》提交監(jiān)理姜部審核。催施工過(guò)程中的寸重要工序須經(jīng)凈監(jiān)理部檢查認(rèn)質(zhì)可后才能進(jìn)行餐下道工序。結(jié)邀構(gòu)拆模需要提蒸交《拆模申請(qǐng)旱書》；外墻拆覆架需提交《拆故架申請(qǐng)書》；柜防水工程施工協(xié)前辦理《基層違交接單》，抹啦灰前辦理《分鉗項(xiàng)工程驗(yàn)收記清錄》等。來(lái)施工方案審核碧。在相應(yīng)分部唇分項(xiàng)工程開(kāi)工撕前，專業(yè)監(jiān)理殊工程師和工程廳部專業(yè)工程師聯(lián)要依次審核施咳工單位報(bào)送的鞠專項(xiàng)施工方案旺，重點(diǎn)審核重惑點(diǎn)部位、關(guān)鍵攤工序的施工工算藝和確保工程圣質(zhì)量的措施是章否具體、有效賽。有修改意見(jiàn)受的施工單位修撐改后重新履行努本程序。訂3.3氣.取設(shè)計(jì)變更要求并工程施工圖變扇更有三種形式慘：《施工圖紙傳會(huì)審紀(jì)要》、脂設(shè)計(jì)院下發(fā)的煤《設(shè)計(jì)變更》翁、經(jīng)審核的《續(xù)技術(shù)核定單》荒。比設(shè)計(jì)變更程序希：在施工過(guò)程走中，承建單位貢發(fā)現(xiàn)施工圖上薪存在問(wèn)題，應(yīng)虎及時(shí)向監(jiān)理工葛程師申請(qǐng)變更屈，經(jīng)監(jiān)理工程緣師與工程部核排實(shí)后確認(rèn)需要爹變更，由貴公瓶司辦理技術(shù)核區(qū)定單。經(jīng)設(shè)計(jì)才、監(jiān)理、業(yè)主聞技術(shù)負(fù)責(zé)人簽遣字后生效，由疾工程部發(fā)至各舞相關(guān)單位后實(shí)翼施。博在施工過(guò)程中鐘，設(shè)計(jì)院或業(yè)寒主相關(guān)部門需驢對(duì)施工圖進(jìn)行躬修改，工程部重將下發(fā)《設(shè)計(jì)嗚變更通知單》緞，由貴公司根娘據(jù)《設(shè)計(jì)變更優(yōu)通知單》辦理臨技術(shù)核定單后采執(zhí)行。秧變更工程完成身后，承建單位絕應(yīng)于每譜月可2帆5死日前填寫《工絨程變更完成確攀認(rèn)單》交監(jiān)理爺工程師和工程吉部現(xiàn)場(chǎng)工程師穴審查確認(rèn)。留3.守4煩工程例會(huì)要求紀(jì)除非特別改動(dòng)艇，工程例會(huì)時(shí)們間每周二上異午未9:0帥0治，地點(diǎn)在現(xiàn)場(chǎng)昂工程部會(huì)議室鐵。會(huì)議制度按際照第一次工程漁例會(huì)紀(jì)要執(zhí)行聚，未經(jīng)監(jiān)理部劃負(fù)責(zé)人許可不鋤得遲到、早退符或缺席。遲到金者對(duì)到會(huì)前所區(qū)有會(huì)議內(nèi)容無(wú)拿條件確認(rèn)，早暫退者對(duì)離會(huì)后吹所有會(huì)議內(nèi)容焰無(wú)條件確認(rèn)，籠缺席者對(duì)全部忘會(huì)議內(nèi)容無(wú)條偷件確認(rèn)。監(jiān)理腰部只需按規(guī)定憐發(fā)放會(huì)議紀(jì)要掩，而無(wú)須另行涌通知傳達(dá)。其注他會(huì)議要求與通此類同。僅對(duì)于會(huì)議紀(jì)要養(yǎng)或其他經(jīng)有關(guān)轉(zhuǎn)方面共同討論紗形成的結(jié)論性仿文件，貴公司藥在收到文件后割應(yīng)予核對(duì)，如脹有疑惑或異議罪，應(yīng)于收文后右一個(gè)工作日內(nèi)伏以書面形式向浪會(huì)議主持單位扯進(jìn)行反饋。會(huì)懲議紀(jì)要內(nèi)容可俱能作為有關(guān)工害程經(jīng)濟(jì)及技術(shù)支的支持性文件祝。昂會(huì)議內(nèi)容。檢少查上周各項(xiàng)工撲作計(jì)劃的完成烤情況，提出對(duì)允策和解決存在全問(wèn)題的措施；遠(yuǎn)審議進(jìn)度控制山、質(zhì)量控制、協(xié)安全控制、設(shè)塊計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)燦簽證等重要事狹項(xiàng)；調(diào)整并擬研訂新的進(jìn)度計(jì)脆劃和工程質(zhì)量夢(mèng)保證措施；協(xié)到調(diào)各單位、各恩專業(yè)間的關(guān)系曠，確保安全文勻明施工，提高功工作效率。會(huì)取后指2鹿4顯小時(shí)內(nèi)監(jiān)理部柳形成工程例會(huì)隙紀(jì)要，發(fā)送給繪與會(huì)各方。盡4網(wǎng)、材料（設(shè)備面）管理制度仿4.寇1懷甲定乙供材料走和自購(gòu)材料均宏應(yīng)先提供樣品石，經(jīng)業(yè)主及監(jiān)滲理認(rèn)定后一式贈(zèng)三份，工程部洪、監(jiān)理部、承年建單位三方各宮持一份，以備餡進(jìn)貨、驗(yàn)貨之匯用。償4.榨2腐貴公司有對(duì)所壞使用材料（設(shè)綢備）進(jìn)行質(zhì)量鋼檢查的責(zé)任。犯對(duì)于新進(jìn)場(chǎng)材宮料（設(shè)備），智不管是甲供、鄙甲定乙供還是貞自購(gòu)材料都應(yīng)塘進(jìn)行質(zhì)量檢查榴，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)碑題應(yīng)及時(shí)向監(jiān)嘆理部書面報(bào)告虛，并通知工程沾部。否則因此稀所產(chǎn)生的損失惑由貴公司負(fù)責(zé)變。對(duì)于每一批灣進(jìn)場(chǎng)的材料（亭設(shè)備），施工折單位必須在監(jiān)兄理部（或甲方嗓）的監(jiān)督下聯(lián)趟合驗(yàn)收，填寫質(zhì)《建筑材料（婚設(shè)備）進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)州收表》一式三鴿份，甲方、監(jiān)賀理、承建單位泥各待一份。屈4.芝3夏甲定乙供材料祥進(jìn)場(chǎng)前，貴司漂應(yīng)口頭或書面宇通知進(jìn)場(chǎng)材料死的時(shí)間、品牌擔(dān)及相關(guān)的注意扎事項(xiàng)，監(jiān)理、饒工程部相關(guān)人習(xí)員按時(shí)到場(chǎng)參攏加驗(yàn)收，嚴(yán)禁麥未經(jīng)監(jiān)理、工嘆程部專業(yè)工程鴨師在場(chǎng)單方面編進(jìn)行驗(yàn)收，否礦則，監(jiān)理、工白程部有權(quán)按甲浙方意愿處理，大貴公司不得有柏任何異議。蔥4.鋼4填工程使用的商刊品混凝土，貴偷公司需在進(jìn)行夸混凝土澆筑周前的1跑天向監(jiān)理部提局交《商品混凝肉土進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃》被，監(jiān)理簽字同闖意后通知商品腥混凝土攪拌站賓，并要求商品閱混凝土站提交榴相應(yīng)的混凝土授配合比及水泥鄰、砂石、外加勁劑檢驗(yàn)報(bào)告作憤為存檔資料。執(zhí)5恰、工程測(cè)量管蛇理制度約5.姐1沿工程開(kāi)工前向斧監(jiān)理提供測(cè)量票儀器（水準(zhǔn)儀臭、經(jīng)緯儀、鋼評(píng)卷尺）、臺(tái)稱殖等有效期內(nèi)的雨檢祖定饞/靈校準(zhǔn)證書，填稼報(bào)《監(jiān)測(cè)設(shè)備殼驗(yàn)收記錄》，棍經(jīng)監(jiān)理審批后忠方可使用。惜5.翠2芽單位工程開(kāi)工拒前應(yīng)進(jìn)行基準(zhǔn)碗點(diǎn)檢測(cè)，并填酒寫《建筑物（云構(gòu)筑物）定位陽(yáng)（放線）測(cè)量漏記錄》。易5.破3輛在土方開(kāi)挖前錄應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)院厭提供的坐標(biāo)點(diǎn)拉、水準(zhǔn)點(diǎn)，進(jìn)團(tuán)行準(zhǔn)確放線，博自檢合格后通朽知監(jiān)理部進(jìn)行拳實(shí)地復(fù)查，同涼時(shí)保留測(cè)量工著程師簽名并加喚蓋公章的示意扮圖作為資料保方存。紙5.謊4菊在單位工程施逮工前期向監(jiān)理律部提交工程測(cè)怨量方案，待審程批后按方案實(shí)扣行。圍5.擾5序土方開(kāi)挖完成怠，必須經(jīng)監(jiān)理團(tuán)部專業(yè)工程師禿復(fù)核標(biāo)高及各像部位尺寸，組教織相關(guān)單位并框報(bào)經(jīng)質(zhì)監(jiān)站驗(yàn)既槽簽字認(rèn)可后烤才能進(jìn)行基礎(chǔ)座墊層的澆筑。祥5.賄6勵(lì)基礎(chǔ)墊層完成棍，必須經(jīng)監(jiān)理初部專業(yè)工程師由復(fù)核軸線，并豆及時(shí)填寫《建膀筑物軸線測(cè)放秋檢查記錄表》遞，經(jīng)監(jiān)理部專因業(yè)工程師簽字唉認(rèn)可后才能進(jìn)熊行上部結(jié)構(gòu)的鈴施工。戶5.池7船施工過(guò)程中進(jìn)輔行軸線測(cè)放和認(rèn)垂直度觀測(cè)，剃應(yīng)填寫：白《建筑物軸線儀測(cè)放檢查記錄遵表》、《單位嫁工程垂直度觀層測(cè)記錄表》。惕5.壟8缸按照設(shè)計(jì)及合至同要求進(jìn)行施撿工過(guò)程中的沉劉降觀測(cè)，同時(shí)腹作好觀測(cè)記錄錘。填寫：《單拾位工程沉降觀玉測(cè)記錄》芳瘡注：以上表格琴必須及時(shí)提交低給監(jiān)理部（甲攜方）專業(yè)工程販師簽字認(rèn)可，壽否則視為無(wú)效交施工資料。也6邀、工程簽證、紋補(bǔ)充預(yù)算、工賴程進(jìn)度款及工事程結(jié)算制度怨6.鏡1雀本工程進(jìn)度款播的撥付按合同喬的約定撥付，叢進(jìn)度款付款申渡請(qǐng)應(yīng)按《進(jìn)度拼款申請(qǐng)書》、奸《進(jìn)度款申請(qǐng)易報(bào)表》填寫。尼6.軟2小及時(shí)辦理各種饑簽證。在現(xiàn)場(chǎng)敏發(fā)生按合同規(guī)統(tǒng)定需簽證的工坊作內(nèi)容時(shí)，必倍須及時(shí)請(qǐng)監(jiān)理勢(shì)工程師和工程負(fù)部、預(yù)算部專笛業(yè)工程師進(jìn)行拒現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)。隱谷蔽性工程必須純?cè)陔[蔽前辦梢理工程量確認(rèn)纖，非隱蔽性工月程施工完成后閘應(yīng)及時(shí)通知監(jiān)茄理工程師和工分程部、預(yù)算部斷專業(yè)工程師辦麻理工程量確認(rèn)萄，并當(dāng)即辦理養(yǎng)現(xiàn)場(chǎng)簽證單，妹并在一周內(nèi)上四報(bào)工程費(fèi)用增葵加（減少）清芹單。請(qǐng)注意，拿未經(jīng)確球認(rèn)棒“良發(fā)生的工程算量霧”析、逾期有不辦瑞理工程量確認(rèn)齒的現(xiàn)場(chǎng)簽證和遭費(fèi)用清單，工伸程部和監(jiān)理將慚有權(quán)不辦理后旁補(bǔ)手續(xù)；其發(fā)偏生工程費(fèi)用一群律視為貴公司態(tài)主動(dòng)放棄，不公得進(jìn)入工程進(jìn)勿度索/戶結(jié)算款。俗6.系3汪所有增（減）軟費(fèi)用應(yīng)按月核元準(zhǔn)，并在每一似次撥付工程進(jìn)榆度款前匯總，兆報(bào)甲方審定后毅備案。甜6.晌4太非屬貴公司原偉因造成的返工吊的簽證必須雹在蒙2定4致小時(shí)內(nèi)提請(qǐng)監(jiān)糕理工程師及工雜程部、預(yù)算部浮現(xiàn)場(chǎng)工程師核美實(shí)返工工程量息損失。果7鐵、工程試驗(yàn)管恥理制度由7.諷1蓄貴公司對(duì)進(jìn)場(chǎng)材的商品混凝土蒜必須進(jìn)行跟蹤同檢查，并對(duì)已途澆筑的混凝土資質(zhì)量負(fù)責(zé)。混則凝土罐車進(jìn)場(chǎng)疤后，檢查送貨許單內(nèi)容（混凝辱土標(biāo)號(hào)、澆筑博部位、坍落度互、出廠時(shí)間、注到場(chǎng)時(shí)間、是搖否加外加劑等藝）與現(xiàn)場(chǎng)需要求混凝土是否相削符，同時(shí)進(jìn)行嗓坍落度的測(cè)試斯，做好混凝土射試塊及標(biāo)識(shí)，賣并做好澆筑記度錄。對(duì)于不合幸格的混凝土不佳能進(jìn)場(chǎng)使用，扮并作好記錄，上同時(shí)立即報(bào)監(jiān)上理部。應(yīng)7.碼2諒混凝土澆筑完綁成后，進(jìn)行混燦凝土的定期養(yǎng)柄護(hù)，并做好記圖錄。脹7.圾3渣施工過(guò)程中的瓣混凝土、砌筑滲砂漿必須按規(guī)究范和施工需要謙見(jiàn)證取樣制作途試塊，并進(jìn)行趟標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)，待悠達(dá)到齡期后，巡送符合資質(zhì)要費(fèi)求的實(shí)驗(yàn)室進(jìn)紋行有見(jiàn)證送檢巾，并填寫《建診筑工程材料見(jiàn)機(jī)證取樣送檢單丑》悄7.叢4餃梁板砼必須比術(shù)常規(guī)取樣多作所一組砼試壓塊圖，作為拆梁板歡底模強(qiáng)度檢測(cè)生用。暢7.桑5污貴公司在拿到隸實(shí)驗(yàn)報(bào)告單后注，馬上將實(shí)驗(yàn)恨結(jié)果報(bào)告監(jiān)理帆部。漠7.直6活凡需送檢的材禾料，現(xiàn)場(chǎng)取樣掙時(shí)必須要在監(jiān)匪理（或甲方）脅監(jiān)督下進(jìn)行，杠不得私自取樣戲，樣品的抽取靜方法按規(guī)定進(jìn)貫行。所有送驗(yàn)哨的材料，必須進(jìn)待檢驗(yàn)合格后米取得檢驗(yàn)報(bào)告窮后，方可使用離，否則由此而贈(zèng)發(fā)生質(zhì)量事故權(quán)，由貴公司承貿(mào)擔(dān)。雕8殘、現(xiàn)場(chǎng)安全、削文明管理制度葵8.鋼1蔬本工程現(xiàn)場(chǎng)安頸全管理由監(jiān)理社部和工程部全景權(quán)負(fù)責(zé)，請(qǐng)貴及公司必須服從份現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部和到工程部的管理歡，認(rèn)真完成現(xiàn)筆場(chǎng)監(jiān)理部和工繁程部發(fā)的指令滔。仗8.跳2繭現(xiàn)場(chǎng)安全按照眼《國(guó)家及地方仙施工安全檢查啦評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》及間河南省、安陽(yáng)輸市的有關(guān)具體眨管理辦法實(shí)施豪。請(qǐng)務(wù)必要求蚊貴公司所有進(jìn)罩場(chǎng)人員嚴(yán)格遵觀守各項(xiàng)安全文焰明管理規(guī)定，諷否則將導(dǎo)致不豐同額度的罰款倘。藝8.繁3克現(xiàn)場(chǎng)文明按照染《河南省安全騰文明標(biāo)化工地馳的要求》實(shí)施沒(méi)。冶8.擋4積每月由監(jiān)理部病定期組織安全礎(chǔ)文明施工檢查兇。具體時(shí)間將游在以后工程例代會(huì)上通知。感8.原5梳加強(qiáng)工地?fù)P塵侵的管理，嚴(yán)格事按照《河南省功安全文明標(biāo)化痛工地的要求》硬實(shí)施揚(yáng)塵治理粱工作。英9幼、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用姑電使用管理制今度呀現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電桌安全管理。臨漸時(shí)施工用電必是須遵守國(guó)家《巡施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)蠟用電安全技術(shù)繪規(guī)范》中有關(guān)柏規(guī)定，同時(shí)還何要特別注意以順下幾點(diǎn)：久9.溫1牧施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)剪用電必須建立殺安全技術(shù)檔案止，其內(nèi)容應(yīng)包脅括：鋪.干1姑臨時(shí)用電施工蒙組織設(shè)計(jì)的全證部資料；逗.染2乳修改臨時(shí)用電蜂施工組織設(shè)計(jì)阿的資料；五.透3逐技術(shù)交底資料械.輸4賭臨時(shí)用電工程卸檢查驗(yàn)收表符.巨5翅電氣設(shè)備的試熱、檢驗(yàn)憑單和烈調(diào)試記錄；憲.妙6恰接地電阻測(cè)定薄記錄表定期檢河（復(fù)）查表；騎.旨7少電工維修工作持記錄；冰9.荷2踏必須采用三相菠五線制供配電茂，相線分色菜，匪P窯E搬線需采用雙色婚線，并做重復(fù)擇接地。紫9.因3映現(xiàn)場(chǎng)配電箱必自須采用鐵質(zhì)或樣優(yōu)質(zhì)絕緣材料蛋制作，不得采鹽用木質(zhì)電箱，過(guò)鐵板的厚度應(yīng)罪大于倘1.5mm朋。垮9.維4俗所用配電箱外厚殼上均應(yīng)標(biāo)明柄其名稱、用途故、責(zé)任人及其耽聯(lián)系方式、并糕作出分路標(biāo)記呆。痛外殼必須清潔岸美觀，不得有到銹跡。溜9.幟5劉電纜干線應(yīng)采豆用埋地或架空竟敷設(shè)，嚴(yán)禁沿朵地面明設(shè)，過(guò)塘馬路應(yīng)加套管皂，雁9.抬6擺配電箱、開(kāi)關(guān)億箱必須防雨、倍防塵。名9.照7餅每臺(tái)用電設(shè)備津應(yīng)有各自專用秧的開(kāi)關(guān)箱，必聾須實(shí)行一機(jī)一齡閘制，嚴(yán)禁用搏同一個(gè)開(kāi)關(guān)電棚器直接控制兩庸臺(tái)或兩臺(tái)以上泡用電設(shè)備（含仔插座）。童9.至8那開(kāi)關(guān)箱中必須訪裝漏電保護(hù)器雷，漏電保護(hù)器束必須符合規(guī)范召的要求。凱9.袍9聽(tīng)配電箱、開(kāi)關(guān)耳箱中導(dǎo)線的進(jìn)更線口和出線口創(chuàng)應(yīng)設(shè)在箱體的困下底面，嚴(yán)禁出設(shè)在箱休的上蹈頂面、側(cè)面、肯后面或箱門處井。進(jìn)、出線應(yīng)刻加護(hù)套分路成卵束并做防水彎筆，導(dǎo)線不得與紫箱體進(jìn)、出口木直接接觸。段9.1騾0托移動(dòng)式配電箱駱和開(kāi)關(guān)箱的進(jìn)詞、出線必須采刺用橡皮絕緣電脫纜。照明燈具走的金屬外殼必請(qǐng)須做保護(hù)接零雖。單相回路的索照明開(kāi)關(guān)箱（膨板）內(nèi)必須裝堪設(shè)漏電保護(hù)器為。惜9.1應(yīng)1制所有配電箱、購(gòu)開(kāi)關(guān)箱應(yīng)每月速進(jìn)行檢查和維愁修一次。檢查侵、維修人員必琴須是持證的專柜業(yè)電工。檢查匠、維修時(shí)必須虹按規(guī)定穿、戴嚼絕緣鞋、手套陸，必須使用電廳工絕緣工具。霧檢查和維修必限須如實(shí)填定文躍字記錄。篩1睡0挪、施工資料管算理制度腐10.躲1壺施工過(guò)程中注羅意資料的收集斬，其中包括質(zhì)姨量體系認(rèn)證資抓料和竣工資料始。播10.務(wù)2制竣工資料必須漁以政府有關(guān)部室門規(guī)定的歸檔債目錄作為指引仍，保證資料齊嚴(yán)全，資料及時(shí)樹交監(jiān)理部和工閃程部審核。11、其他軋11.致1兄本工程所使用扯的表格均為河艱南省建設(shè)廳要需求的統(tǒng)一使用催表格及地產(chǎn)公談司的表格。堆11.左2娛本制度及罰款脊辦法由地產(chǎn)公既司和監(jiān)理公司雙聯(lián)合制定。解詠釋權(quán)歸建設(shè)單緣位和監(jiān)理部。該11.蜜3球?qū)⒏鶕?jù)工程進(jìn)武展情況，陸續(xù)違增加新的細(xì)則療內(nèi)容。窗第條三阿章極觀工程現(xiàn)場(chǎng)管理唇處罰細(xì)則新加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工霜管理，保證項(xiàng)落目建設(shè)目標(biāo)控辨制效果，使個(gè)燭工程管理工作聚條理化、規(guī)范射化，特制定以猾下現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管顛理實(shí)施辦法：質(zhì)量控制方面勾未按規(guī)定的時(shí)洋間和內(nèi)容要求你報(bào)審施工組織竭設(shè)計(jì)方案、質(zhì)薄量保證體系、嬌施工總平面布腔置圖和其他必娃需報(bào)批的技術(shù)睛資料，應(yīng)責(zé)令首補(bǔ)報(bào)并經(jīng)濟(jì)處脫罰溝50宿～覽10寸0灌元僚違反國(guó)家和地粥方的法律、法巡規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)這范、規(guī)程和規(guī)裂定，違反正常生的監(jiān)理工作程數(shù)序，應(yīng)通知整悄改并罰溜款嗎500蓋～木100頭0謎元，情節(jié)嚴(yán)重稅的可通知停工摧整頓并罰孫款袋1000診～員500上0肅元。盤施工單位自購(gòu)雁材料、設(shè)備進(jìn)雀場(chǎng)，應(yīng)及時(shí)（并進(jìn)場(chǎng)兩天內(nèi)，嚷用到工程上之悔前）報(bào)驗(yàn)并提斥供質(zhì)量證明資帽料。將未經(jīng)報(bào)壯驗(yàn)合格的工程職材料、設(shè)備在剃工程上使用，嘴未按設(shè)計(jì)圖紙芬和建設(shè)方提出禁的使用要求采嘆購(gòu)，購(gòu)進(jìn)并使絞用假冒偽劣材手料、設(shè)備的，齡應(yīng)責(zé)令馬上拆偷除并清理出場(chǎng)咽地并返工，每域發(fā)現(xiàn)一次罰苗款幻100營(yíng)0海元以內(nèi)。砌對(duì)于甲控材，巧施工單位必須簡(jiǎn)嚴(yán)格從甲方指他定的廠家中選線購(gòu)，如出現(xiàn)私哀自購(gòu)買和使用腫非指定品牌或楊廠家產(chǎn)品的，賀每發(fā)現(xiàn)一次除賢責(zé)令將其退場(chǎng)竿外，還將給弄予取500懶0吐～愁1000寬0似元的經(jīng)濟(jì)處罰海。隊(duì)分包單位未經(jīng)青監(jiān)理部資格審太查合格就進(jìn)場(chǎng)特開(kāi)始施工飯，覆覽應(yīng)責(zé)令停止施膀工并根據(jù)情況湯要求其退場(chǎng)或加限時(shí)補(bǔ)報(bào)，每蟻發(fā)現(xiàn)一次給予秧總包方經(jīng)濟(jì)處育罰購(gòu)1000掠～陶200溝0浩元。素項(xiàng)目經(jīng)理、主案要技術(shù)管理人沙員、特殊工種雅人員無(wú)真實(shí)的胡上崗資格證明器上崗進(jìn)行操作俯，每人次經(jīng)濟(jì)麻處流罰蛋50晉0廉元并立即撤換螺。珠未按給定的原稠始基準(zhǔn)點(diǎn)、基頑準(zhǔn)線和參考標(biāo)馬高的測(cè)量控制赤點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核或待未經(jīng)監(jiān)理部審濁查批準(zhǔn)就自行炭施工，應(yīng)通知評(píng)重新復(fù)核并經(jīng)咽濟(jì)處糕罰貫1000奪～還200母0奴元。臭施工方未建立帶質(zhì)量自檢、互農(nóng)檢、專職檢驗(yàn)臘的三級(jí)檢驗(yàn)制趟度，監(jiān)理工程忽師在報(bào)驗(yàn)后發(fā)擊現(xiàn)施工方未進(jìn)蜜行預(yù)檢，工程戀存在明顯不符煎合設(shè)計(jì)和規(guī)范矮要求的情況，旨應(yīng)責(zé)令施工方源重新進(jìn)行預(yù)檢瓦，每次罰圣款缸100葬0稻元。說(shuō)主要工序作業(yè)踐和隱蔽工程未門按有關(guān)規(guī)定及竿時(shí)向監(jiān)理部進(jìn)瀉行報(bào)驗(yàn)，未經(jīng)商監(jiān)理工程師檢后查確認(rèn)就進(jìn)行高下一道工序施宣工，所進(jìn)行施業(yè)工內(nèi)容不予認(rèn)呢可，所需檢驗(yàn)追鑒定或返工作搭業(yè)發(fā)生費(fèi)用由灣施工方負(fù)責(zé)，乏第一次警告，多第二次罰邪款窯100虜0牌元。走隱蔽工程驗(yàn)收測(cè)方法昌隱蔽工程驗(yàn)收撕程序赴承包單位按有哨關(guān)規(guī)定對(duì)隱蔽循工程先進(jìn)行自等檢，自檢合格澆，填報(bào)慘《凈隱蔽工程檢查趁記錄紋》唯和恰《塞隱蔽工程報(bào)驗(yàn)宗單長(zhǎng)》喉并送到監(jiān)理部堅(jiān)；魔監(jiān)理工程師對(duì)味《鎖隱蔽工程檢查等記錄府》谷的內(nèi)容現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)辛行檢測(cè)核查；泊對(duì)隱蔽驗(yàn)收合蚊格的工程由監(jiān)付理工程師簽認(rèn)譽(yù)《夜隱蔽工程報(bào)驗(yàn)鵝單草》壁，并準(zhǔn)予進(jìn)行其下一道工序施期工。千承包單位應(yīng)提侄前兩小時(shí)向監(jiān)濾理工程師申請(qǐng)劑報(bào)驗(yàn)；宗在醫(yī)《揉隱蔽工程報(bào)驗(yàn)塔單涉》膝中應(yīng)寫明驗(yàn)收想內(nèi)容、驗(yàn)收時(shí)誕間和地點(diǎn)；毀未確保驗(yàn)收質(zhì)陡量，由于光線在原因，開(kāi)始驗(yàn)奧收時(shí)間應(yīng)放近在余1國(guó)7澤：能0緊0約之前；溜土建和水、電失、暖、通等各蜻專業(yè)均驗(yàn)收合嘆格并進(jìn)行簽認(rèn)近后才能進(jìn)行隱賠蔽；嚴(yán)商品混凝土運(yùn)嗽輸車應(yīng)在隱蔽寶驗(yàn)收合格后才擴(kuò)可以出廠送漿嶼，否則造成的納一切損失由施概工方自己負(fù)責(zé)歌；維報(bào)驗(yàn)單應(yīng)由主惡管監(jiān)理工程師長(zhǎng)簽收，如主管任監(jiān)理工程師不織在班上，可交河總監(jiān)或由其他想監(jiān)理工程師代紹為簽收。鹽對(duì)施工過(guò)程中門形成的產(chǎn)品未隔能進(jìn)行有效的飲保護(hù)，對(duì)質(zhì)量椒造成影響的，猾應(yīng)責(zé)令進(jìn)行整脊改并罰升款廢500散～貧100擴(kuò)0咐元。申工序間、班組返間無(wú)書面交接貌紀(jì)錄，通知限摧時(shí)整改并罰騙款寇200跟～蜜50直0淹元。辟監(jiān)測(cè)計(jì)量?jī)x器化、儀表應(yīng)具有阻合格證明，滿獄足監(jiān)測(cè)工作要醒求并定期檢定脹，否則經(jīng)濟(jì)處蓬罰淺500蠟～羊100謊0問(wèn)元。阿對(duì)于工程中出府現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題摩或質(zhì)量事故，材施工單位應(yīng)及母時(shí)向監(jiān)理和建走設(shè)單位報(bào)告，開(kāi)對(duì)于一般性質(zhì)羽量問(wèn)題應(yīng)上報(bào)仍處理方案，對(duì)乎于大、重大質(zhì)滑量事故還應(yīng)邀展請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位到安場(chǎng)，研究處理瀉方案，并按照架各相關(guān)單位簽牽字同意的方案炮進(jìn)行處理，未菌及時(shí)向監(jiān)理部悅和建設(shè)單位報(bào)纏告或故意破壞載現(xiàn)場(chǎng)隱瞞不報(bào)緩私自處理的，知處罰以芹500蛾0盾元以內(nèi)罰款，紡并立即進(jìn)行整津改，采取補(bǔ)救躺措施。進(jìn)度控制方面形施工方未按要槳求及時(shí)編制報(bào)拍送合格的施工統(tǒng)總進(jìn)度計(jì)劃，焰應(yīng)指令其抓緊變時(shí)間補(bǔ)報(bào)。如跪在規(guī)定時(shí)間（杠若無(wú)特殊規(guī)叛定隙5秩天內(nèi)）仍未完村成總進(jìn)度計(jì)劃濫編制報(bào)送，經(jīng)挺濟(jì)處掀罰醒50串0泰元，再行違規(guī)炎處委罰愉100炸0患元，并繼續(xù)督杯促報(bào)送。勸施工方未按要優(yōu)求分解編制年塌、季、月、周過(guò)施工進(jìn)度計(jì)劃防，或計(jì)劃編制求不認(rèn)真，祖內(nèi)容不齊全，薪前后計(jì)劃不符疤，每棟號(hào)每次爆罰緒款沈100完～杯50需0筐元整。迅沒(méi)有工程延期忽的書面簽證文辮件，總工期延搶誤的，按合同任約定進(jìn)行處罰覆。島無(wú)特殊原因造甘成周計(jì)劃延誤草的，應(yīng)指令采支取措施挽回工者期；無(wú)特殊原軋因造成月施工義進(jìn)度計(jì)劃或里斷程碑節(jié)點(diǎn)工期班延誤的每延埋誤昌1鼠天罰黃款色100翅0稀元。投資控制方面拒工程量變更簽稿證炒當(dāng)出現(xiàn)合同約竄定的工程量變范更時(shí)，施工方敏必須在事發(fā)往后廟4烘8爬小時(shí)內(nèi)報(bào)請(qǐng)監(jiān)據(jù)理部在辦理相膀關(guān)簽證，否則賺將不再辦理相職關(guān)簽證。合同管理方面料設(shè)計(jì)變更、洽半商尾所有工程變更上必須征得監(jiān)理她單位、建設(shè)單袋位同意后，辦鷹理設(shè)計(jì)變更、累洽商手續(xù)并經(jīng)痛建設(shè)單位、監(jiān)智理單位、設(shè)計(jì)鞏單位共同簽認(rèn)抗生效后方可實(shí)銷施。否則相應(yīng)泄工程不予認(rèn)可鞋，由此產(chǎn)生的離返修或返工費(fèi)歇用由施工方負(fù)曉責(zé)，并處經(jīng)濟(jì)發(fā)處淡罰訊100倚0堡元。索賠管理截當(dāng)出現(xiàn)合同約述定的索賠事件彩時(shí)，施工方必連須在事發(fā)唐后胞4啟8總小時(shí)內(nèi)報(bào)請(qǐng)監(jiān)扶理部在辦理相圾關(guān)簽證，否則役將不再辦理相戰(zhàn)關(guān)簽證。延期管理美當(dāng)發(fā)生合同約伏定的意外情況鋸需要申請(qǐng)工期差順延時(shí)，施工鏡方必須在事發(fā)月后枕4呢8伐小時(shí)內(nèi)報(bào)請(qǐng)監(jiān)抵理部辦理相關(guān)棗簽證，否則將注不再辦理相關(guān)須簽證，工期不艱得順延。孩安全文明管理哥方面垂施工現(xiàn)場(chǎng)安全衫用電、防火、陳各種圍護(hù)防護(hù)夢(mèng)等安全措施不綱符合要求，應(yīng)鴉指令施工方馬域上整改累，霸2釣4妙小時(shí)整改不徹索底罰洋款瞧500虎～輪200壟0冊(cè)元；如因此發(fā)戲生安全事故，執(zhí)由施工方承擔(dān)喪全部經(jīng)濟(jì)損失千。硬施工機(jī)械定人國(guó)、定崗、定機(jī)尺，持證上崗，傳大型重要設(shè)備史（如塔吊答等達(dá)恩）要經(jīng)勞動(dòng)安溜全部門驗(yàn)收合逢格；操作者違蹤規(guī)操作每發(fā)現(xiàn)躍一次，經(jīng)濟(jì)處寸罰鳳200盯～淋100種0別元；如因此發(fā)課生質(zhì)量安全事竄故，由施工方壘承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)懇損失。令施工現(xiàn)場(chǎng)不符線合文明施工要岸求，道路不暢珠通，場(chǎng)地臟亂談，材料堆放不站整齊，應(yīng)指令存施工方負(fù)責(zé)馬悶上整改曾，編2寶4謠小時(shí)整改不徹余底罰氏款嘴20計(jì)0捐元。乘施工現(xiàn)場(chǎng)不按便要求佩帶安全若帽、安全帶等舊安全防護(hù)設(shè)施短，穿拖鞋、光牧膀子，穿瀉短褲進(jìn)入施工緊現(xiàn)場(chǎng)，每人次桐罰炭款混1氧0搞元。監(jiān)理工作紀(jì)律鞭施工單位對(duì)建臘設(shè)單位及監(jiān)理弦下發(fā)的各項(xiàng)指旨令、通知、工買作聯(lián)系單和會(huì)蠻議決議內(nèi)容等濫，未按要求期花限付諸實(shí)施或歡未及時(shí)進(jìn)行回夢(mèng)復(fù)的，每項(xiàng)罰棉款霜50辭～及10鳴0吊元。叼不積極配合監(jiān)搭理部正常工作柿，拒絕執(zhí)行監(jiān)捷理權(quán)限以內(nèi)的耗各項(xiàng)指令、通柱知和決定，或臂拒絕簽收正常阿的監(jiān)理文件，秤通知停工整頓某并經(jīng)濟(jì)處局罰燥300貪～聯(lián)50手0杜元。逼施工方項(xiàng)目部臟管理人員應(yīng)基握本穩(wěn)定，確需灰更換時(shí)，要征墳得監(jiān)理和建設(shè)尚方書面同意。怒未經(jīng)建設(shè)單位仁及監(jiān)理同意擅恐自開(kāi)工或停工迫后未經(jīng)建設(shè)單索位及監(jiān)理檢查各認(rèn)可擅自復(fù)工泳，經(jīng)濟(jì)處辛罰酸100唯0胸元觸～商300挨0獲元。工程例會(huì)紀(jì)律再例會(huì)時(shí)間：定拌為每星期二上瓣午荷9閘：摘0隙0健，沒(méi)有變化不遼再另行通知；存例會(huì)地點(diǎn)：工提程部現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議帝室緣施工方參加人獸員：柏施工單位：項(xiàng)掙目經(jīng)理、項(xiàng)目岸技術(shù)負(fù)責(zé)人、勿質(zhì)量安全負(fù)責(zé)沒(méi)人、主要分包瞞單位負(fù)責(zé)人等著監(jiān)理單位：總陵監(jiān)理工程師、犯總監(jiān)理工程師烘代表、各專業(yè)階監(jiān)理工程師燦建設(shè)單位：工荷程部經(jīng)理、各天專業(yè)工程師、械資料員附無(wú)特殊原因不衡得請(qǐng)假。領(lǐng)正常例會(huì)程序矮：楚施工方匯報(bào)本快周施工進(jìn)展情眠況，對(duì)未完成盯項(xiàng)目采取的措潔施等校施工方提交并壽說(shuō)明下周工程勞進(jìn)度計(jì)劃委建設(shè)方提出發(fā)賄現(xiàn)的問(wèn)題和具別體要求養(yǎng)各專業(yè)監(jiān)理工耐程師提出施工明中存在的問(wèn)題桂、整改要求和協(xié)注意事項(xiàng)，并己對(duì)施工方提出恒的能夠現(xiàn)場(chǎng)解舅決的問(wèn)題作出相答復(fù)，監(jiān)理職細(xì)權(quán)范圍以外的冰問(wèn)題由建設(shè)方熱代表補(bǔ)充解答禁；距總監(jiān)理工程師負(fù)作總結(jié)發(fā)言和各下周工作安排毀檢查上次例會(huì)折決議的落實(shí)執(zhí)先行情況，分析仆未完成原因，宗作出處理決定柔；殲檢查分析工程壓項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃忙完成情況，分魔析未完成原因具，作出處理決鉛定，提出下周壇進(jìn)度目標(biāo)及要泡求；筐檢查分析工程象質(zhì)量情況，針化對(duì)存在的質(zhì)量播問(wèn)題提出整改暖要求；亭解決需要協(xié)調(diào)仰的有關(guān)事宜；鞏其它有關(guān)事項(xiàng)破的處理。眾每次例會(huì)結(jié)束煙后閣的基2對(duì)4軋小時(shí)內(nèi)由監(jiān)理葛方整理形成工旨程例會(huì)紀(jì)要，光對(duì)例會(huì)決議內(nèi)寇容各方必須認(rèn)懷真落實(shí)執(zhí)行，垮并及時(shí)進(jìn)行情放況通報(bào)。茫違反例會(huì)紀(jì)律撫處罰規(guī)定：刷未經(jīng)事先請(qǐng)假波，無(wú)故不參加患例會(huì)者，每人解次罰愁款叔10躲0蘭元（項(xiàng)目經(jīng)理脾每次罰毅款會(huì)50贊0朱元）；晨例會(huì)遲到、早唇退不超缺過(guò)俘2矮0療分鐘者，每人港次罰手款近5而0膜元整，超移過(guò)部2究0毅分鐘按缺席處安理（例會(huì)開(kāi)始凡時(shí)間按會(huì)議主羅持人的表為準(zhǔn)喊）；付未按要求填報(bào)獄本周施工進(jìn)度豐計(jì)劃完成情況堤和下周施工進(jìn)陡度計(jì)劃，每次瓣每棟號(hào)號(hào)罰溉款哲10翅0章元；裕未按規(guī)定期限卻執(zhí)行例會(huì)決議率事項(xiàng)或執(zhí)行不栽徹底的，對(duì)責(zé)蜂任人或責(zé)任單掀位罰直款繡500謀～庫(kù)100具0綢元。同時(shí)違反貫其他條款的一蓄并累加進(jìn)行處法罰。月報(bào)制度己每前月殼2滑4能日?qǐng)?bào)本月完成上的各類報(bào)表和忌下月計(jì)劃（包飲括監(jiān)理單位）魂，未按規(guī)定完與成，罰魯款蹦50膜0慎元。罰款支付原則葬以上罰款金額躬在斥10顫0輪元以下者由責(zé)肆任人現(xiàn)場(chǎng)支付殺，金額裝在嫁100系0臘元以下者由責(zé)機(jī)任人三在虹2系4曾小時(shí)內(nèi)現(xiàn)金支迎付，金額閣在航100西0狂元以上者結(jié)算階時(shí)從工程款中唐扣除。四第四始章柔臣?xì)灩こ滩咳藛T及逃勞動(dòng)紀(jì)律管理陽(yáng)規(guī)定窄工程部的人員花變動(dòng)和調(diào)整遵戶循嚴(yán)進(jìn)嚴(yán)出的姿原則。毒工程部人員的錢考核遵循公開(kāi)賤、公平和公正營(yíng)的原則。餅工作時(shí)間的規(guī)浩定：有關(guān)工作左日及節(jié)假日的匪時(shí)間規(guī)定參見(jiàn)匙公司總體管理加制度。勝不準(zhǔn)遲到早退衣，如有特殊情廟況需提前請(qǐng)假霸，并填寫請(qǐng)假犬單，以備記錄跟并將記錄納入腔績(jī)效考核中。也工作中需外出賺辦事的必須進(jìn)洞行申請(qǐng)，填寫暗申請(qǐng)單，以備繳記錄和考核。袋工作需要去外飼地出差，必須腫進(jìn)行申請(qǐng)。節(jié)航假日需離開(kāi)鄭滅州，同樣必須錄申請(qǐng)。撕工作中嚴(yán)禁聊蝴天和從事其他宇?yuàn)蕵?lè)活動(dòng)，影炒響他人工作。錄必須維護(hù)工作桐環(huán)境的整潔，傷愛(ài)護(hù)公共設(shè)施慎與財(cái)物。偵辦公物品的領(lǐng)住用進(jìn)行統(tǒng)一管薯理，要先計(jì)劃豐、批準(zhǔn)，后統(tǒng)姑籌安料排率湊領(lǐng)用，避免浪投費(fèi)。問(wèn)不論在工作中恒還是在工作之荷外，不得作出吵有害和影響公份司及部門利益再和形象的行為壇，遵守法律和臟社會(huì)公德。面不準(zhǔn)接受外單誼位的宴請(qǐng)或收瑞受與變相收受駁禮品，如有發(fā)脫現(xiàn)立即進(jìn)行嚴(yán)筐厲處罰，報(bào)請(qǐng)澆有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)除刊出工程部，并難退回公司人事率部門進(jìn)行處理梢。贈(zèng)工程部人員如房需進(jìn)行對(duì)外招碗待，必須進(jìn)行器申請(qǐng)，核實(shí)批罩準(zhǔn)后方可進(jìn)行怠。虛工程部所有招伐待費(fèi)、交通費(fèi)乏實(shí)行統(tǒng)一管理慎，即發(fā)生費(fèi)用寧前要經(jīng)過(guò)申請(qǐng)蒼和批準(zhǔn)，發(fā)生曠費(fèi)用后要經(jīng)過(guò)葬審核，然后統(tǒng)稼一報(bào)銷。丟第五架章住爭(zhēng)工作壤流程圖該工程部工作流氧程項(xiàng)目任務(wù)項(xiàng)目任務(wù)組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)參與施工單位及監(jiān)理單位招標(biāo)挨板及需著昂縫刷戒維意參與施工單位及監(jiān)理單位招標(biāo)賠沒(méi)忙移奔漲復(fù)野逃些見(jiàn)乏除傅道群脂滋翅影窮反狂借狹拾塔母死搞獎(jiǎng)評(píng)饋制定項(xiàng)目管理計(jì)劃制定項(xiàng)目管理計(jì)劃進(jìn)入工程部施工管理流程進(jìn)入工程部施工管理流程項(xiàng)目變更控制流程項(xiàng)目變更控制流程項(xiàng)目收尾流程項(xiàng)目收尾流程項(xiàng)目工程結(jié)束項(xiàng)目工程結(jié)束楊工程部施工管勤理流程開(kāi)工準(zhǔn)備開(kāi)工準(zhǔn)備監(jiān)理單位資質(zhì)審核文物普探監(jiān)理單位資質(zhì)審核文物普探三通一平三通一平施工單位資質(zhì)審核施工單位資質(zhì)審核圖紙會(huì)審流程圖紙會(huì)審流程進(jìn)入單位工程施工質(zhì)量控制流程進(jìn)入單位工程施工質(zhì)量控制流程進(jìn)入竣工驗(yàn)收流程進(jìn)入竣工驗(yàn)收流程項(xiàng)目工程移交項(xiàng)目工程移交工程竣工資料歸檔建筑物及設(shè)備移交工程竣工資料歸檔建筑物及設(shè)備移交項(xiàng)目工程結(jié)束項(xiàng)目工程結(jié)束孩工程部單位工總程施工質(zhì)量控觸制流程組織圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底組織圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底施工準(zhǔn)備工程部核查施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備工程部核查施工準(zhǔn)備開(kāi)工報(bào)告開(kāi)工報(bào)告工程部審批施工組織專業(yè)設(shè)計(jì)質(zhì)量管理體系工程部審批施工組織專業(yè)設(shè)計(jì)質(zhì)量管理體系原材料采購(gòu)情況人員情況發(fā)布開(kāi)工令發(fā)布開(kāi)工令工序施工工序施工施工單位自檢施工單位自檢工程部和監(jiān)理部共同確認(rèn)工程部和監(jiān)理部共同確認(rèn)施工單位編寫自檢驗(yàn)收?qǐng)?bào)告施工單位編寫自檢驗(yàn)收?qǐng)?bào)告工程部和監(jiān)理部共同簽發(fā)驗(yàn)收合格單工程部和監(jiān)理部共同簽發(fā)驗(yàn)收合格單進(jìn)入下道工序或結(jié)束進(jìn)入下道工序或結(jié)束工程部監(jiān)理部組織竣工初驗(yàn)工程部監(jiān)理部組織竣工初驗(yàn)施工單位整改施工單位整改單位工程竣工驗(yàn)收單位工程竣工驗(yàn)收單位工程施工結(jié)束單位工程施工結(jié)束圖紙會(huì)審流程項(xiàng)目部收到設(shè)計(jì)施工圖項(xiàng)目部收到設(shè)計(jì)施工圖有關(guān)專業(yè)工程師進(jìn)行核查有關(guān)專業(yè)工程師進(jìn)行核查組織施工圖設(shè)計(jì)交底及施工會(huì)組織施工圖設(shè)計(jì)交底及施工會(huì)有問(wèn)題的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)單位修改有問(wèn)題的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)單位修改交付施工單位進(jìn)行施工交付施工單位進(jìn)行施工胡材料報(bào)驗(yàn)審批憲流程不批準(zhǔn)不批準(zhǔn)工程部、監(jiān)理按合同和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行驗(yàn)收工程部審核批準(zhǔn)乙方收到材料使用許可證乙方使用材料乙方按合同采購(gòu)材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)畫工程部項(xiàng)目計(jì)壽劃管理流程項(xiàng)目管理計(jì)劃制定項(xiàng)目管理計(jì)劃制定項(xiàng)目資金計(jì)劃項(xiàng)目材料計(jì)劃項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃項(xiàng)目進(jìn)度總計(jì)劃項(xiàng)目資金計(jì)劃項(xiàng)目材料計(jì)劃項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃項(xiàng)目進(jìn)度總計(jì)劃月進(jìn)度款的審批和支付項(xiàng)目材料的招標(biāo)和采購(gòu)要求施工單位按規(guī)范施工月進(jìn)度計(jì)劃制定和審核月進(jìn)度款的審批和支付項(xiàng)目材料的招標(biāo)和采購(gòu)要求施工單位按規(guī)范施工月進(jìn)度計(jì)劃制定和審核變更控制流程業(yè)主方提出的設(shè)計(jì)變更設(shè)計(jì)單位提出設(shè)計(jì)要求監(jiān)理工程師提出設(shè)計(jì)變更業(yè)主方提出的設(shè)計(jì)變更設(shè)計(jì)單位提出設(shè)計(jì)要求監(jiān)理工程師提出設(shè)計(jì)變更總監(jiān)理工程師審核業(yè)主方、監(jiān)理工程師審核業(yè)主方審核總監(jiān)理工程師審核業(yè)主方、監(jiān)理工程師審核業(yè)主方審核辦理設(shè)計(jì)變更辦理設(shè)計(jì)變更辦理設(shè)計(jì)變更辦理設(shè)計(jì)變更辦理設(shè)計(jì)變更辦理設(shè)計(jì)變更交承包商項(xiàng)目監(jiān)理部簽發(fā)設(shè)計(jì)變更通知交承包商項(xiàng)目監(jiān)理部簽發(fā)設(shè)計(jì)變更通知交承包商交承包商交承包商交承包商工程竣工流程質(zhì)量保證資料表單位工程觀感質(zhì)量評(píng)定表單位工程質(zhì)量綜合評(píng)定表質(zhì)量保證資料表單位工程觀感質(zhì)量評(píng)定表單位工程質(zhì)量綜合評(píng)定表工程施工技術(shù)資料施工單位驗(yàn)收合格填寫竣工驗(yàn)收單工程部審查技術(shù)資料和現(xiàn)場(chǎng)檢查工程部審查技術(shù)資料和現(xiàn)場(chǎng)檢查工程部組織有關(guān)單位及人員檢驗(yàn)填寫竣工報(bào)驗(yàn)單工程部組織有關(guān)單位及人員檢驗(yàn)填寫竣工報(bào)驗(yàn)單政府質(zhì)檢部門檢查政府質(zhì)檢部門檢查退工程款支焰付款流程施工單位施工單位（依據(jù)合同約定，將經(jīng)驗(yàn)收合格的工程量提交進(jìn)度款申請(qǐng)表和有關(guān)資料）資料合格對(duì)數(shù)確認(rèn)資料不合格資料合格對(duì)數(shù)確認(rèn)資料不合格工程副總審核不符條件工程部（審核、簽署意見(jiàn)2個(gè)工作日內(nèi)完成）工程副總審核不符條件工程部（審核、簽署意見(jiàn)2個(gè)工作日內(nèi)完成）不批準(zhǔn)同意總部預(yù)決算部（審核、簽署意見(jiàn)4個(gè)工作日內(nèi)完成）不批準(zhǔn)同意總部預(yù)決算部（審核、簽署意見(jiàn)4個(gè)工作日內(nèi)完成）付不批準(zhǔn)同意相關(guān)部門審核（2個(gè)工作日內(nèi)完成）批準(zhǔn)公司劉建君總經(jīng)理款不批準(zhǔn)同意相關(guān)部門審核（2個(gè)工作日內(nèi)完成）批準(zhǔn)公司劉建君總經(jīng)理財(cái)務(wù)支付（4個(gè)工作日內(nèi)完成）財(cái)務(wù)支付（4個(gè)工作日內(nèi)完成）碎工程造價(jià)管理物流程圖有不同意見(jiàn)有不同意見(jiàn)修改不同意見(jiàn)修改不同意見(jiàn)修改編制項(xiàng)目成本總控制計(jì)劃(初稿)業(yè)主審批項(xiàng)目成本總控制計(jì)劃(初稿)制訂建安總包范圍及界面劃分總包標(biāo)底編制及各案審核總包建安合同價(jià)組織分包工程詢價(jià)編制成本總控制計(jì)劃業(yè)主審核成本總控制計(jì)劃招標(biāo)確定市政工程合同價(jià)招標(biāo)確定分包工程供貨合同價(jià)變更、洽商、索賠暫估價(jià)的費(fèi)用審核審核竣工結(jié)算，提交竣工結(jié)算審核報(bào)告業(yè)主審批，簽訂結(jié)算協(xié)議支付工程結(jié)算款造價(jià)資料的歸檔、保管、移交組織分包工程量計(jì)算亞安全管理工作鋤流程備案?jìng)浒笇彶楹炚J(rèn)施工方案項(xiàng)目管理部、監(jiān)理部施工方案報(bào)批、審查安全措施承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部審查備案設(shè)單位安全職能部門審核安全監(jiān)督職能部門下發(fā)執(zhí)行及報(bào)出備案項(xiàng)目經(jīng)理部、監(jiān)理部合格安全職能部門項(xiàng)目監(jiān)理部巡查安全員監(jiān)督作業(yè)隊(duì)督促、實(shí)施安全繼續(xù)施工序施工作業(yè)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)理工程師合格轉(zhuǎn)入下道工序收到安全事故報(bào)告建設(shè)單位、監(jiān)理單位組成事故處理小組相關(guān)單位按“三不放過(guò)”原則處理報(bào)批是是否否整改是逐級(jí)上報(bào)否墓第故六庫(kù)章速倡進(jìn)度鋒計(jì)劃年進(jìn)度計(jì)劃勸年度進(jìn)度計(jì)劃玉，是根據(jù)公司丑總部的年度考播核指標(biāo)進(jìn)行編已寫，根據(jù)工程埋進(jìn)展的情況、級(jí)營(yíng)銷的回款要溜求等情況把工腹程部一年內(nèi)的迫工作節(jié)點(diǎn)、里栽程碑如實(shí)在進(jìn)澇度計(jì)劃中體現(xiàn)滋出來(lái)間，用于總經(jīng)理懷對(duì)工程部的工欄作進(jìn)行年終考匯核的依據(jù)。月進(jìn)度計(jì)劃團(tuán)1紛.勺施工欠單位遞進(jìn)場(chǎng)后鼻向工程部、監(jiān)侮理部偏提交總進(jìn)度計(jì)趴劃，報(bào)經(jīng)監(jiān)理艦、工程部部審草核批準(zhǔn)后，用四于指導(dǎo)施工單灶位開(kāi)展工作。糞2舅工程部部應(yīng)及騰時(shí)組織檢查總第進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)園行情況，出現(xiàn)恩較大偏差應(yīng)及期時(shí)發(fā)函給密監(jiān)理單位、憐施工單位，要仿求其責(zé)任單位桿及時(shí)采取相應(yīng)蒜改進(jìn)措施。周進(jìn)度計(jì)劃壘每周召開(kāi)一次混工地例會(huì)，檢世查落實(shí)每周計(jì)蓄劃完成情況和瑞下周工作安排喊，通過(guò)周計(jì)劃奔的檢查、落實(shí)敲確保月計(jì)劃的薦完成。昌附件一：輩**蓋·脆**求（土C論地塊）項(xiàng)目總陸體進(jìn)度計(jì)劃恩附件二泡：器**斤·混**正（綁D蚊地塊）項(xiàng)目總汗體進(jìn)度計(jì)劃孫附件二栽：集**咸縣中心公園項(xiàng)判目總體進(jìn)度計(jì)設(shè)劃附件一：蜓**再·竹**暫（廳C量地塊）項(xiàng)目總珠體進(jìn)度計(jì)劃委（像201野0琴年撥6憂月潔0微3筑日內(nèi)～揚(yáng)201交1件年升7姥月配2頑5譜日安）粘序號(hào)養(yǎng)階段嘆工作內(nèi)容冰天數(shù)案（起）止時(shí)間早備注置1嶄工程準(zhǔn)備階段晝招標(biāo)確定施工伴單位郊1眠2010.0猴6邪．幫03津2筑施工單位合同準(zhǔn)簽訂副1這2010.0注6媽．丘08分3像臨建施工（包渴括辦公區(qū)、生咳產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)攝）研20驅(qū)2010.抓06.20腿與基礎(chǔ)施工同屑步首4是施工圖紙、施價(jià)工資料準(zhǔn)備（語(yǔ)監(jiān)理、施工單授位資料報(bào)審）余7裁2010.0堤6.0前4區(qū)～新06.10敘邊施工邊審查輪5唉圖紙會(huì)審猜1算6扣審查施工單位貝開(kāi)工手續(xù)及資烤料，并簽發(fā)開(kāi)倘工令影1親7串監(jiān)督及建設(shè)、覆監(jiān)理、施工、紙勘察、設(shè)計(jì)單交位的協(xié)調(diào)會(huì)（攔責(zé)任主體單位長(zhǎng)及其項(xiàng)目負(fù)責(zé)里人、技術(shù)人員茂參會(huì)）從1時(shí)8領(lǐng)工襖程積建至設(shè)斗階依段自土方開(kāi)挖況1見(jiàn)#檔、四2曲#托、尾3尚#小、熔4費(fèi)#猶、起6謙#躺、穴7錯(cuò)#盾、突8脈#涼、通10允#鑄、祝11#盤20鑒2010.0速6.覆2黑0朝～爛07.15吳一期開(kāi)盤看9.15咬.盛5綠#辯、酸9郊#專、坊12柿#刃、釘13謎#硬、錢14氧#爭(zhēng)、燕15趴#法、尤16馳#層、臘17修#盜、萌18疏#意、拔19#愈25杏2010.0椒7.生15蚊～他07.3跡0艙基礎(chǔ)工程（班到朗±0.0任0化）漆1職#波、鞏2鹿#屠、裁3甚#鑒、樂(lè)4牙#耐、糟6圣#喝、肺7迅#罷、繞8足#愚、千10迫#雁、拘11#鋪35擴(kuò)2010.0掙7.匪0凳6湯～服08.15扔5可#勒、質(zhì)9好#腥、鵝12解#鏟、肌13列#寄、息14秧#衡、悠15盾#須、伏16詢#弱、叛17己#強(qiáng)、展18檢#胳、宅19#墓45忠201管0桑．賽07.3翁0容～使09.15鍬主搬體吼1-鳴3插層蛾1順#乏、筒2相#撒、喬3證#復(fù)、粗4舍#材、廊6府#鎖、幫7塔#許、稿8薯#纏、倘10熱#松、務(wù)11#耗50舅2010.0備7.鼓2針6丹～化09.15奇5獸#旦、懷9汽#鴉、嘉12印#正、飯13候#神、挑14壽#杜、攤15漆#斥、跟16出#偷、覽17框#玩、哄18敞#殖、規(guī)19#膀50旦2010.0弊8.爪3摘0滴～墻10.20聚主限體靜4-城7趣層慢1觀#雅、揚(yáng)2窗#楊、并3逃#頂、河4雅#攔、恭6漿#敘、監(jiān)7易#料、涼8民#偏、獲10溫#毒、猴11#決85疾2010.0大9.傭0肉6熔～醬11.30訪9均5覺(jué)#剖、腦9兼#盛、左12農(nóng)#欲、旗13徐#陪、過(guò)14偶#莖、陳15爐#苗、穗16印#持、亦17素#催、業(yè)18悅#呈、帖19#眼75政2010.1雷0.1殊5句～科12.30赤10只屋面防水五1圍#按、夕2穿#快、虧3蔽#節(jié)、病4思#銹、負(fù)