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文檔簡介

2016年一季度護理質控匯總分析本季度護理部按照計劃，專科護理組、安全管理組、病區管理組、特殊科室管理組分別進行了三次的質控活動，科室管理組進行了一次質控活動。現將質控情況進行匯總分析：科室骨科科室骨科扣分2731424444515454２、本季度特殊科室扣分情況手術室供應室急診手術室供應室急診22832項扣分情況

度各臨床科室每月專得分（１）專科護理項（２）安全管理項（３）病區管理項（４）護士長管理項（５）其他扣分項目：考試未參加（請假）婦產科扣１分考試未參加補考手術室扣２分未參加護理培訓：骨科、內五科各扣１分。考試不及格１２人各扣２分二、本季度加分項目：１、上報不良事件：普外科加６分；骨科、內三、五官各加２分。２、年度考試前６名：劉環加１０分；韓翠、韓曉５分；王海、陳玉、宋枝加３分。三、本季度好的方面：１、各質控小組組長認真負責，質控及時。２、各質控小組質控方面較前加深，能挖掘到護理深層次的問題。３、特殊科室管理小組的質控較前進步較大。四、本季度存在的問題；１、不良事件的上報流程的掌握有下降。２、護理常規的掌握太表淺。３、對搶救車的掌握不夠：只知道如何管理，沒有熟練的掌握搶救藥品的放置位置和藥理作用。字跡不太清楚；用縮寫語等。６、責任護士對所管病人的病情等八知道內容掌握不全。７、護理培訓（科內）沒有真正達到目的。（８７（75%）９、有一部分護士的簽字過于了草。１０、特殊科室的質控有待進行深層次的探究。五、原因分析：握有所下降。很好的固定，致使結病情的掌握不夠全面。４、搶救車的監管缺乏引導大家掌握藥理作用５、護理部對科內培訓的監管沒有跟上。從心的感覺，難以達到深層次的質控。六、整改措施：監管和督導，提高護士的專業能力。力，二是提高責任護士的責任心。４、搶救車的管理，要求質控小組以后加強護士搶救能力的督導。５、醞釀請上級專家老師督導特殊科室的質控，學習她們的質控方法和能力。６、要求特殊科室質控小組成員及護理部人員加強對特殊科室業

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