11.勞動力組織計劃11.1勞動力管理機構成立新建朔州至準格爾線鐵路ZSXS-3標段勞動力管理領導小組。按照架子隊管理模式和原則，本著滿足施工需要、均衡生產、動態管理、組織專業化施工隊伍的原則，進行本標段勞動力的配置和管理，確保施工人力資源滿足施工需要，小組由項目經理任組長，副經理任副組長，作業隊隊長任組員。項目經理部工程管理部具體負責建立架子隊管理體系，編寫架子隊管理制度和辦法，并檢查架子隊管理制度和保證體系的運轉執行情況；制定架子隊建設目標責任考核辦法并嚴格組織考核，確保架子隊組建工作的有效實施；建立架子隊管理信息平臺，負責架子隊檔案管理。項目經理部綜合管理部負責本項目人力資源管理和人員培訓的相關業務工作。各作業隊均按照架子隊管理模式和“管理有效，監控有力，運作高效”的原則組建，配置由中建股份有限公司正式職工擔任，并具有相應作業技能和經過培訓考核合格持有上崗證的專職隊長、技術負責人，以及技術、質量、安全、試驗、材料、領工員、工班長等主要管理、技術人員和生產骨干，確保每個工序和作業面有領工員、技術員、安全員跟班作業，確保現場施工作業管理和監控到位。11.2勞動力技能培訓11.2.1培訓教育保障1）培訓工作的組織。為保證培訓教育工作的實施，使培訓工作收到實效，由項目總工程師體負責培訓工作。對培訓教育工作中遇到的問題，應及時提交項目部會議研究決定。綜合管理部是項目部培訓教育管理的責任部門，負責培訓教育計劃的制定、實施和檢查，同時與其他相關部門加強溝通、相互配合，共同抓好培訓教育工作。2）培訓教育計劃。項目部和作業隊每年制定具有針對性和可操作性的培訓教育計劃，明確培訓專題、教材、師資、時間、考核等內容，并認真按計劃實施。3）培訓教育經費。職工培訓教育經費按照本單位職工工資總額的1.5%計取，主要用于購置培訓教材、器具、舉辦培訓班的費用（包括支付教員的講課費和交通費），做到專款專用、合理使用。4）培訓檔案和相關資料（1）項目部和作業隊建立職工培訓教育檔案，對參加培訓教育的人員進行造冊登記，對考核不及格的人員要重新培訓，直至考核合格。（2）建立規范、完整的培訓教育資料，包括培訓教育計劃、教材、點名冊、考試卷、考試成績單、檢查考核等記錄。對有關專業人員在現場進行的技術指導，項目部也應錄入培訓記錄之中。（3）項目部和作業隊每季度對培訓教育工作進行一次檢查，總結經驗，完善計劃，推動培訓教育工作。11.2.2培訓教育對象、方式和主要內容培訓教育對象：現場技術、質量、安全、試驗、材料、領工員等管理人員，以及工班長、技術工人、特殊工種、特種作業人員、普通工種、普通工人等現場作業人員。培訓教育方式：組織集中學習，聘請鐵路院校教師和熟悉鐵路施工的專家。培訓教育主要內容：（1）《鐵路建設管理法規文件匯編》第一部分（法律法規）、第三部分（建設市場管理）、第五部分（質量管理）、第六部分（安全管理）、第七部分（工程造價管理）；（2）鐵路技術工人培訓手冊；（3）有關技術標準、規范，特別是質量驗收標準，以及其他相關專業知識；（4）現場實際操作和質量、安全、環保、水保、環保控制要求。爽11.膽2.3處匙專業技術培訓猶教育項由項目部組織誘舉辦短期培訓港班或刮專題講座的方黃式實施。根據繁需要分專業舉竹辦不同類型的鹿培訓班或講座畢，弄邀請鐵道部及茄鐵道協會、使建設單位鑰、監理單位和目鐵路院校的有忌關專家膠教授授課。在趁適當時候，項鐘目部將依托中巨國鐵道協會和蜓鐵路院校及科膝研機構，舉辦席鐵路管理與技巖術培訓班，考勞試合格后發合鍋格證書，培訓聚掌戶握鐵路專業知準識的管理與技黨術隊伍。排培訓教育內容麗：陣（傲1凈）鐵路建設管型理；塊（甘2罵）橋梁工程施概工技術與質量壘驗收標準；尾（塔3蘋）路基工程施棕工技術與質量盈驗收標準；蕉（叉4陪）隧道誓工程施工技術甘與質量驗收標薪準；（婦5萌）軌道工程施拳工技術與質量縮驗收標準；（業6戚）鐵路施工組含織與環境保護螞措絲施潤;知（姿7絲）試驗與工程象測量。脾11.貿2.4出扛現場作業技術獨培訓魔以現場管理、亂技術、班組長匆和正作業人員謎為主。由作業確隊采取定期或騾不定期舉辦短矮訓班的方式輪黨訓，聘請監理等及內部有經驗檢的專業人員授敬課，請有關專磁業人員現場指關導。主要學習染現場作業技術帶、工程測量、駱試驗檢測、質魚量標準、安全評操作暫等筐。祖11.資2.5映如質量安全教育添面向全體職工擠，采取項目部歲、訴作業隊抬至現場作業班禮組分層施教的蓋方式實施。專貨職安全、質量水管理人員除按瓣照淘相關耳的要求，取得勝崗位合格證書絕并持證上崗外紫，每年還須接絨受安全、質量懷專業技術業務德培訓，由綜合秋管理部道組織實施。有項目部主要負穗責國家鳴、鐵道部數和地方有關質捏量安全生產的蝴政策、法規、減標準、規范、強規程和流中國建筑股份現有限公司租安全規章制度猴培訓，以生產私例會、質量與尸安全專業會議火形式，培訓教敢育時間每月不意少證于武1折0根學時。聽作業隊怠主要負責工地信安全制度、施粱工現場環境、蔥工程施工特點絲及可能存在的舅不安全因素、隨環境保護等培泛訓統。執對象為茂作業隊木全體管理人員脖，主要組織專的題學習討論和劣以會代訓態，冰培訓教育時間淘每月不少棄于特1柿5雅學時。卷同時，開展隆安全操作規程回、操作技能、山技術交底、安灑全知識、爸工序質量標準捧、有規程規定、改質量責任、嗚安全責任、安說全意識、事故旋案例剖析、環賠境保護、勞動夜紀律和崗位講剝評等齊培訓，秩培訓對象為現稻場作業人員，漠主要在施工現區場班前班后見勿縫插針進行，雀由現場技術負僚責人、燥領工員及工班撥長實施，彼培訓教育時間慣每月不少鞋于死2眨0附學時。丈11.2創.6火樣特殊工種驗通過專業技術沉培訓并取得崗趕位操作證后，但每年須接受有尾針對性的安全兆培訓，時間不寒少拖于緩2稈0岔學時。別11.垃2.7工零新進場工人遙必須進行崗前拳安全和操作技途能培訓教育，備做到先培訓后鹽上崗，時間不劉少弊于施1及5妹學時。極11.3粱攤特殊季節勞動供力保障措施買1漸）加強思想教蛾育，完善用工經制度。加強政翻治思想工作，而樹立主人翁責示任感，激發職還工臣及全體參建人吵員壺建設惹朔嗚準進鐵路戰的工作熱情。悠急職工阿及勞務作業人脾員份之所急，想職江工河及勞務作業人煉員斯之所想，解除卡勞動者后顧之雜憂，穩定勞動哲者思想，減少芬特殊季節及節專假日勞動力的違缺失。串制定農忙季節道及節假日勞動證力保障措施，巷實現全員經濟近承包責任制，鳴堅持多勞多得支的分配原則，放實行季節浮動紐工資制，采取皆經濟手段穩定細勞動力。巨2奸）關心職工率及勞務作業人框員乎，豐富業余文黎化生活，穩定薄在半全體人員浴。建立職工之應家，搞好業余致文化生活，活疲躍業余生活氣型氛，緩解勞動休者工作壓力，娘穩定勞動者情坐緒，減少特殊昆季節及節假日隱勞動力缺失。柜做好節假日業賊余文化生活，濾搞好工地食堂蝦伙食。樣3買）安排好反探全親。建立員工癥家屬區，鼓勵依員工家屬反探豬親并給予適當餓補助，減少員杜工的探親人數揪，以減少節假抬日期間的勞動撐力缺失；對農蝶忙季節和節假隱日不能回家的買員工易及勞務人員畝，除向其家人承發慰問信外，騙給予適當補助偷，以人性化的默管理，減少勞拉動力的缺失。勿4他）合理安排職鏟工休假，實現暢均衡生產。根妖據施工生產情昏況，合理有序賺地安排職工休液假。施工生產止大忙季節盡量鄙不安排休假，掌職工休假盡量越安排在冬季。排5捧）掌握勞動力影動態。掌握勞抹動力大省的農翼忙季節，了解豪當地勞動力供璃求情況，與有借關勞動力市場貍保持聯系，掌都握勞動力動態揮。指6耀）做好勞動用捎工合同管理。撒選擇有誠信的悠勞務分包單位杠，對勞動力單述價實施動態管睬理，農忙季節稠適當提高工費橡，嚴格勞務用遞工合同管理。捧11.4傅嫂勞動力組織計閉劃表及計劃直結方圖曠11.卷4.1滿懂勞動力組織計具劃擁1療）人員動員周擺期超接到中標通知效，將利用一周平時間進行開工烏動員。首先由鳳項目部召集想項目部全體人田員、作業隊負護責人民進行管理層施嘆工動員，再由狼作業隊鼠組織莊主要管理人員啦、工班長鴉、專業施工人奶員士等悄進行動員。準動員的主要內崗容：講述本合瓜同段工程的施揭工特點、施工革方法和注意事之項，強化工期才、質量、安全方、環保和成本帝意識的教育。腔經過以上逐級遭動員工作，做際到施工動員普焦及率痕達般95術%眨以上；全體施篩工人員了解工永程基本情況，京清楚施工特點來及注意事項，嗚明確施工方法式及質量標準，板做到心中有數扯；強化安全、給質量、工期意弱識，做到高起喇點、高標準、毒高質量地畝完成心教育和動員工軟作。范2蝦）勞動力進場綠計劃楊中標后立即組織織先遣人員上茄場，辦理駐地春設點工作并與鳴當地有關部門當進行溝通，為征隨后進場人員穿做好準備。施安工動員后將組慧織人員分兩批芝進駐現場。首煉批人員在接到服中標通知書后踏一周內進場，籠先辦理交接樁愉手續、進行全局線精測沸，限修建臨時生產娘生活房屋、施剩工便道及水電逝管路安裝津等宮；調查材料來故源、單價、簽偵訂供料合同；碼組織機械材料娃設備進場；組旅建試驗室，配抽齊工程所需的卻試驗設備。耍第二批設備及哀人員在中標后擁十五天內