目實(shí)施技術(shù)方案(一)貨物質(zhì)量管理及質(zhì)量保證方案及措施長(zhǎng)期以來(lái)海南米爾嘉科技有限公司始終把質(zhì)量工作放在首位，質(zhì)我司設(shè)有質(zhì)檢部門(mén)，專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)產(chǎn)品進(jìn)庫(kù)、過(guò)程控制直到產(chǎn)品出庫(kù)的檢測(cè)把關(guān)，在每個(gè)產(chǎn)品的每道工序中，組成了嚴(yán)密的質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)，同時(shí)質(zhì)檢部具有相應(yīng)的檢測(cè)手段，形成了強(qiáng)有力的質(zhì)量我方按照采購(gòu)人提供的供應(yīng)計(jì)劃(包括調(diào)整計(jì)劃)及要求的品種和數(shù)量向采購(gòu)人提供滿(mǎn)足本合同技術(shù)規(guī)定要求的質(zhì)量合格、全新的貨物。對(duì)于采購(gòu)急需的貨物我方承諾采取其他有力措施以保證供貨的及時(shí)性，因此所發(fā)生的所有費(fèi)用由我方自己承擔(dān)。我們承諾產(chǎn)品在出庫(kù)前，均按國(guó)家規(guī)定要求進(jìn)行檢測(cè)。保證所交付的技術(shù)材料是完整的、清楚的和正確的，并能夠達(dá)到貴方所規(guī)定的4、所購(gòu)產(chǎn)品來(lái)自正規(guī)渠道，杜絕“三無(wú)”產(chǎn)品入庫(kù)，絕不以次進(jìn)行包裝、運(yùn)輸和諾，保證項(xiàng)目全過(guò)程中的貨物質(zhì)量。本項(xiàng)目特別對(duì)服裝、帽子、手術(shù)定地點(diǎn)后，組織雙方相關(guān)人員進(jìn)行到貨驗(yàn)收，保品1、成立專(zhuān)門(mén)的質(zhì)量管理監(jiān)督部門(mén)(質(zhì)檢中心)，組建質(zhì)量管理體系領(lǐng)導(dǎo)小組，指定項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督的負(fù)責(zé)人，確定質(zhì)量方針、質(zhì)量6、監(jiān)督和管理產(chǎn)品材料的運(yùn)輸、到貨驗(yàn)收、貨物更換等全過(guò)程的產(chǎn)品質(zhì)量，對(duì)產(chǎn)品的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，定期或不定期督整個(gè)供貨計(jì)劃的執(zhí)行，確保順利完成供應(yīng)。定期跟進(jìn)貴院對(duì)衣服類(lèi)等產(chǎn)品的質(zhì)量、款式、舒適度等反饋，向項(xiàng)目負(fù)責(zé)定期、不定期檢查工程項(xiàng)目進(jìn)展情況，并根據(jù)工程項(xiàng)目的需要，及時(shí)人須做好日常資源管理工作，并直接控制項(xiàng)目管理計(jì)劃(PMP)的各技術(shù)顧問(wèn)組1)系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)2)工程文檔的審核；理負(fù)責(zé)組織，技術(shù)總監(jiān)協(xié)助工程技術(shù)組，質(zhì)量管理組，項(xiàng)目管理組負(fù)第二步是實(shí)施，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織，由工程技術(shù)組，質(zhì)量管理第三步是測(cè)試驗(yàn)收，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織，由工程技術(shù)組、質(zhì)量配置、試點(diǎn)部用培訓(xùn)等提交驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等(工作日)315案試1236(具體工時(shí)以項(xiàng)目實(shí)施方案為準(zhǔn))理小組作負(fù)責(zé)人為組員的控制管理小組。小組成員分工明確，責(zé)任清晰；定期不定期召開(kāi)會(huì)議，嚴(yán)格執(zhí)行討論、分析、制定對(duì)策、執(zhí)行、反饋的1)制定控制流程劃系統(tǒng)；控制是隨著項(xiàng)目的進(jìn)行而不斷進(jìn)行的，是個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程；由計(jì)反饋，也是信息的傳遞與反饋過(guò)程；同時(shí)。計(jì)劃編制時(shí)也考慮到各種風(fēng)險(xiǎn)的存在，使進(jìn)度留有余地，具有一定的彈性，進(jìn)度控制時(shí)，可利用這些彈性，縮短工作持繼時(shí)間，或改變工作之間搭接關(guān)系，確保項(xiàng)。(1)此次培訓(xùn)將達(dá)到以下目標(biāo)：項(xiàng)目的順利進(jìn)行②建立專(zhuān)業(yè)化的信息管理隊(duì)伍，保障系統(tǒng)的正常運(yùn)行(2)培訓(xùn)師資培訓(xùn)講師由產(chǎn)品制造廠(chǎng)商的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員以及我司的技術(shù)人員擔(dān)任，我司的技術(shù)人員還協(xié)助完成培訓(xùn)的組織、協(xié)調(diào)工作。我們對(duì)培(3)參加人員安排(4)培訓(xùn)措施1)員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)是企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與發(fā)展的需要2)員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)是企業(yè)管理者激勵(lì)員工的方法三、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)管理④質(zhì)量事故的處理，產(chǎn)品若出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，查明原因，追究當(dāng)事(3)質(zhì)量跟蹤及不良反應(yīng)報(bào)告制度(4)售后服務(wù)⑤樹(shù)立信譽(yù)，為消費(fèi)者利益負(fù)責(zé)，為企業(yè)形象負(fù)責(zé)，對(duì)用戶(hù)反映(5)質(zhì)量驗(yàn)收(6)用戶(hù)回訪(fǎng)①為使產(chǎn)品在醫(yī)療上應(yīng)用安全、方便、質(zhì)量穩(wěn)定，避免在使用過(guò)程中產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題，我們應(yīng)廣泛征求意見(jiàn)，經(jīng)常走訪(fǎng)醫(yī)療用戶(hù)，聽(tīng)取見(jiàn)，對(duì)反饋回的品種，對(duì)其供方的質(zhì)量、銷(xiāo)售信譽(yù)進(jìn)行綜合分析，取④經(jīng)常走訪(fǎng)用戶(hù)，積極反饋信息，查品牌，講信譽(yù)，做到貨真價(jià)合同規(guī)定的質(zhì)量、規(guī)格和性能的要求。我方保證其貨物在正確安裝、正常。產(chǎn)品的處理：在質(zhì)量保證期內(nèi)所發(fā)現(xiàn)的缺陷，甲方應(yīng)在質(zhì)保期內(nèi)，合同貨物出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，我方收到通知后應(yīng)在招標(biāo)應(yīng)時(shí)間內(nèi)以合理的速(二)貨物按時(shí)供貨及時(shí)間進(jìn)度保證計(jì)劃及措施體系第二：強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)主管責(zé)任制：有效地與客戶(hù)及員工溝通，建立員第三：加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任管理：建立出品質(zhì)量管理登記制度，定套科學(xué)規(guī)范的作業(yè)流程和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，實(shí)施溯源制度，注(1)提供合格的產(chǎn)品對(duì)于采購(gòu)急需的貨物我公司承諾采取其他有力措施以保證供貨(2)不合格產(chǎn)品的處理量不符合本項(xiàng)目規(guī)定，貴院有權(quán)拒收貨物、拒付合同價(jià)款，并追究賣(mài)我公司供應(yīng)貨物的質(zhì)量指標(biāo)不符合本項(xiàng)目合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)在質(zhì)保期內(nèi)，合同貨物出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，我公司予以無(wú)償更換。質(zhì)(3)檢驗(yàn)(測(cè))、試驗(yàn)單位是否為合格供應(yīng)商，并驗(yàn)證其有關(guān)質(zhì)量證明文件(如合格證，檢驗(yàn)報(bào)告等)，再對(duì)進(jìn)貨實(shí)施必要的檢驗(yàn)和測(cè)量。如該貨物不屬合格供(4)包裝、運(yùn)輸方案我公司交付的所有合同貨物均符合相關(guān)包裝儲(chǔ)運(yùn)指示標(biāo)志的規(guī)定，按照國(guó)家有關(guān)部門(mén)最新的規(guī)定進(jìn)行包裝，滿(mǎn)足運(yùn)輸、能承受水平防銹、防腐蝕、防凍、防盜的保護(hù)措施，以便合同貨物在沒(méi)有任何損裝運(yùn)，在裝運(yùn)貨物時(shí)做到輕拿輕放，嚴(yán)禁碰撞或劃傷貨物，嚴(yán)格清點(diǎn)我公司認(rèn)真執(zhí)行產(chǎn)品貯存、運(yùn)輸規(guī)程，避免長(zhǎng)時(shí)間暴曬，運(yùn)輸中如果我公司未提出明確要求或用戶(hù)單位按我公司要求進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)(5)交貨實(shí)施方案次數(shù)量進(jìn)行貯備，合理調(diào)配庫(kù)存，優(yōu)先供應(yīng)本項(xiàng)目所需貨物。并根據(jù)，時(shí)提供合同貨物出廠(chǎng)有關(guān)質(zhì)量證明文件(如合格證，檢驗(yàn)報(bào)告等)，(6)貨物保證規(guī)定的質(zhì)量、規(guī)格和性能的要求；在交貨前，由我廠(chǎng)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、規(guī)格、性能和數(shù)量/重量進(jìn)行精確和全面的檢測(cè)，并出具證明產(chǎn)品有相(7)貨物檢驗(yàn)(3)隨箱文件：每個(gè)包裝箱內(nèi)附有產(chǎn)品的合格證書(shū)。(4)交貨地點(diǎn)：采購(gòu)人指定地點(diǎn)。(5)交貨期限：以采購(gòu)人要求為準(zhǔn)。(6)發(fā)貨作業(yè)流程：(7)配送作業(yè)流程：(1)公司駕駛員必須有相關(guān)駕駛資格和遵守《中華人民共和國(guó)(2)駕駛員要愛(ài)惜公司車(chē)輛，平時(shí)要注意車(chē)輛的保養(yǎng)，經(jīng)常檢(3)駕駛員出車(chē)前要例行檢查車(chē)輛看其性能是否正常，發(fā)現(xiàn)異(4)駕駛員對(duì)車(chē)輛的各種證件的有效性應(yīng)經(jīng)常檢查，出車(chē)時(shí)一駕駛員酒后駕駛或私自用車(chē)造成的一切違章和交通事故后果均由自(6)駕駛員要文明駕駛，不準(zhǔn)危險(xiǎn)駕車(chē)。行車(chē)途中如果發(fā)生交通事故，適用快速處理的就快速處理，如必須現(xiàn)場(chǎng)處理的，應(yīng)立即報(bào)警等待處理，不得逃離現(xiàn)場(chǎng)。如因違反交通規(guī)則而引發(fā)的事故，司機(jī)(7)駕駛員因違章或證件不全被罰款的，有當(dāng)事司機(jī)承擔(dān)全部(8)駕駛員在外出送貨時(shí)，如遇特殊情況不能按時(shí)返回的，應(yīng)(9)駕駛員未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得將車(chē)輛隨便交給其他人駕(1)熱愛(ài)本職工作，努力學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)水平，牢固(2)執(zhí)行配送任務(wù)期間穿戴整潔、大方，佩戴工作卡，保持儀(3)主動(dòng)向客戶(hù)問(wèn)好，待人彬彬有禮，舉止文雅，吐字清楚，(4)在工作中堅(jiān)持原則，秉工辦事，不徇私情，不以權(quán)謀私。(5)遵守崗位職責(zé)，明確分工，各司其職，團(tuán)結(jié)協(xié)作，互相監(jiān)(6)積極為他人排憂(yōu)解難，對(duì)客戶(hù)的投訴、批評(píng)、建議、要及時(shí)進(jìn)行調(diào)整處理或向上級(jí)匯報(bào)，做到事事落實(shí)，不能推諉、扯皮、推(三)安全管理措施及環(huán)境保護(hù)管理措施，部、通過(guò)安全檢查增強(qiáng)廣大職工的安全意識(shí)，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在的安全隱患，及時(shí)有效的予以解決。實(shí)行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，把安加強(qiáng)服裝出入庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)管理，搞好工程的保衛(wèi)、防盜、防止發(fā)生安專(zhuān)職安全員屬質(zhì)檢部，在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，履行保證安全的一切工施檢查任務(wù)，總結(jié)安全生產(chǎn)情況，提出安全要求，把安全生產(chǎn)貫徹到縫紉安工程人身安全的事項(xiàng)，要及時(shí)處理，作出記錄，及時(shí)改正，將責(zé)任落(1)建立、健全各級(jí)各部門(mén)的安全銷(xiāo)售生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任落實(shí)到(2)紡織品制作者應(yīng)掌握本工種操作技能，上崗前先進(jìn)行專(zhuān)業(yè)安(3)服裝組織設(shè)計(jì):服裝設(shè)計(jì)應(yīng)有針對(duì)性的安全技術(shù)措施，經(jīng)技保護(hù)管理措施設(shè)施和技術(shù)人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)環(huán)保知識(shí)，共同搞好環(huán)保工作。完善組織的全過(guò)程。組織職工學(xué)習(xí)環(huán)保知識(shí)，加強(qiáng)環(huán)保意識(shí)，使大家認(rèn)識(shí)到環(huán)保護(hù)方針、政策和法令，結(jié)合設(shè)計(jì)文件和工程特點(diǎn)，及時(shí)申報(bào)安全環(huán)境保護(hù)設(shè)計(jì)，切實(shí)按批準(zhǔn)的文件組織實(shí)施。定期進(jìn)行環(huán)境檢查，及時(shí)處理違章事宜，主動(dòng)聯(lián)系環(huán)保機(jī)構(gòu)，請(qǐng)示匯報(bào)環(huán)保工作，做到文明保水工程和裸露地表的植被覆蓋，防止水土流點(diǎn)處理，防止水土流失。保持排水通道暢通，工地干凈衛(wèi)生。施工中(3)服裝印花處理水，為了消除污染廢水、生活污水源、耕地、(4)保護(hù)優(yōu)美自然景色：沿線(xiàn)為縣城郊區(qū)，采取切實(shí)措施保護(hù)其(5)大氣環(huán)境的保護(hù)措施：在設(shè)備選型時(shí)選擇低污染設(shè)備，并安倉(cāng)儲(chǔ)地和倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)的生活固體廢棄物垃圾，應(yīng)集中堆放。此外，工地(6)降低噪音的措施。對(duì)使用的工程機(jī)械和運(yùn)輸車(chē)輛安裝消聲器(四)物資供應(yīng)及服務(wù)點(diǎn)計(jì)劃安排及保障措施材料采購(gòu)場(chǎng)時(shí)間表進(jìn)行，材料進(jìn)場(chǎng)后安排專(zhuān)人保管。對(duì)于布匹，根據(jù)采購(gòu)人的要求，選樣后及時(shí)報(bào)采購(gòu)人審核，符合要求后及時(shí)封樣。對(duì)于輔助材料的采購(gòu)，對(duì)自行采購(gòu)材料，進(jìn)場(chǎng)前首先將材料樣品、生產(chǎn)廠(chǎng)家的相部對(duì)其執(zhí)行情況予以監(jiān)督、檢查和管理，要確保各種紡織品材料(包括原材料、半成品材料、成品材料)的質(zhì)量，所用材料應(yīng)品種齊全、戶(hù)急需物資，我公司支持2小求。對(duì)于采購(gòu)人需要辦理退貨的，我公司支持急速