手持電動工具管理辦法一、目的對項目施工過程中的用到的所有手動、手持電動工具實施控制和管理，在保證機械設備不影響工程施工的前提下，優化配置數量，提高利用率，保證完好率，確保安全生產，降低成本。二、定義手動工、器具：功能比較單一，操作較簡單，自身重量輕便，利用力學原理制造，為了減輕操作人員的體力，提高操作效率，且無需外用能源（如電、壓縮空氣等），而僅由操作人員用身體的某一部位（主要是手）作為動力來源即可啟動、操作、使用的一種用具。手持電動工具：功能較為單一，操作簡單，自身重量相比手動工具稍重，利用電力（或輔助以壓縮空氣）作為動力來源用，不固定于某一地點，須使用人員手握持或懸掛進行操作的小型電動工具。二、工程施工中用到的手動工、器具木工：錘子、手提鋸、扳手、鋼卷尺、線錘、墨斗、、安全帽、安全帶。鋼筋工：剪刀、扎鉤、螺栓扳手、鋼筋扳手、卷尺、長鋼尺、粉筆、螺栓扳手、榔頭、線錘、尼龍線、鐵錘、撬棍、鋼絲刷子、綁扎架。砼工：鐵抹子、木抹子、膠皮水管、掃帚（塑料笤帚）、畚斗、刮尺、鐵鍬、鐵耙、推板、扳手、榔頭、卷尺。架子工：扳手（力矩扳手）、老虎鉗、扎鉤、剪刀、卷尺、鋼尺、石筆、油漆刷子、大錘、安全帶。瓦工：瓦刀、尼龍線、線錘、靠尺、鉛筆、手推車、鏈條鎖、鐵鍬、灰桶。抹灰：鐵抹子、刮尺、線錘、靠線板、卷尺、石筆、灰桶、手推車。飾面磚工：割刀（推刀）、刮漿刀、尼龍線、墨斗、紅鉛筆、卷尺。電焊工：電焊手套、面罩、絕緣鞋。三、工程中用到的手持電動工具手提切割機、電鉆、沖擊電鉆、電鋸臺式切割機、攪拌電鉆（攪拌膩子用）、金屬切割機、電鋸、磨光機、砂輪切割機、小型電焊機、電渣壓力焊接機、小型空壓機、風鎬、振動棒、平板振動器、鼓風機、套絲機、老四脹、使用頻率肆分析羞手動工具中的木個人工具（如貍榔頭、扳手、鷹瓦刀、鐵抹子管、扎鉤、卷尺騙等埋絕大部分速個人單獨使用先的工具）使用隨頻率未很高，基本上衰每個工人操作并時都要用到這鬧些工具中的一肚種或幾種。河手動工具中個您人使用頻率不推是很高，在小跌組內共用的某屠些工具（如刮車尺、泥桶、靠條尺、剪刀等）襯，個人的使用犯頻率不是很高釘，但工作中，瘦小組共用累加窯的使用頻率也采不低。睛手持電動工具邀有些是四單工種使用（妨但在工種內部壟又是共用的）色，比如說永套絲機草只有嗓鋼筋制作工人登使用，模板切及割機只是木工培使用還，在小組內的茶使用頻率較高嚷。沉有些電動工具慮是各個工種共咽用的，如電焊謝機，木工、泥刻工、鋼筋工、弱安裝工、架子異工都會用到。虧各個小組的累戒加使用頻率殿較高碰。情五午、斧個人惰單獨姓使用委的手動躁工器具野管理翅項目部根據攝工程單體數量偽、工程施工進炒度、現有庫存政工器具情況，久確定鞋勞動力索資源挨需求刪計劃，尋勞動力吃資源需求棍計劃需明確各壁工種勞動力數旱量（分技術工敵和普工）、勞寺動力進場時間唇。或工程部含根據勞動力資膝源述需求排計劃，編制葉工器具錦需求尖計劃，經相關盤部門禾、領導批準后隱，由商務部通缺過市場調查、黨招標，集中采康購常用的工器養具排。蝕勞務輔工人進場困后，根據需要壺由班長集中從壽項目部較倉庫皂領取庫工燭、韻器具役并辦理借用手耳續蟻，月班長分發給工扮人花，由工人簽字諸領用，若丟失利或故意損壞從慘工資中扣除相腫應費用。斗勞務劇工人堵經項目部考核息合格留用，殲簽訂勞動合同破，召由班長收回辭返退工人借用的站工器具，歸還伸倉庫。留用工網人統一鼓辦理貿工器具蹦領用登記手續門。砍勞務羅工人領用的工湯器具，自行碧負責消保管、維護。毛勞務麗工人毀一段時間內不魚再君需熊要使用運其中一種或幾鐵種劈工器具的，可免提前不歸還倉庫，倉濟庫給予銷賬。販勞務工椒人壺1潛年內遺失的，狠可炒由班長開具工還具領用單，經店工長審批同意拌，可謎再次皂向項目部倉庫仙申領，寧但需暗按從泛申領人置工資中扣除拾工器具購買成挎本金額酬。個人也可自礦行眨購買，但需符禿合安全、質量昨要求。來勞務工人使用辨工器具超綠過傅1甜年遺失的，可糠再次從項目部企申領，不扣工疤器具成本金額隱。腿勞務工人使用菠工器具不慎損傻壞的，上報班夜長，由班長確難定損壞原因，逃若確非使用者怕責任，可由班宵長開具證明，歐經生產經理批穩準，固從項目部倉庫吸以舊換新鈔。奮未經他人同意談，擅自拿取他慌人工器具的，削作為盜竊處理殊。根據項目部表相關規章制度漫進行處理。則勞務工人轉換蛙工作崗位，怕或調往公司其古他項目的，領跨用的工器具歸撈還項目部倉庫敏，倉庫予以銷犬賬，缺失的按約購置金額乘以笛折舊系數予以熱扣除。歐所有勞務工人到，無論是項目矩部辭退、個人移自主離職、調敞往其他項目部炮等，在屋結算時，班組低長上報的計算反資料中必須附摔上工人領用工置器具、歸還工月器具等相關單場據，作為結算鑄部門審核的結筋算依據。府六鼓、共用的檔手動碗工器具管理奔工程部根據勞惑動力資源需求葡計劃，編制共戒用工器具需求蘋計劃，經相關縮部門、領導批援準后，由商務朗部通過市場調槳查、招標，集乎中采購，辦理辯驗收、入庫手時續。遙共用工器具不右發放到勞務工里人個人或勞務跟小組，由倉庫斥直接保管。勇班長安排施工也任務時，需在赤任務單上注明究該任務需要借虛用的共用工器佳具（個人單獨球使用的工器具籠已經發放到個干人，任務單上棉無需注明）牌規格類型、數動量、使撿用時間降，報工長批準域后，型由班長到倉庫愈領取，辦理領塔取手續。爐班長在安排堡勞務工人個人符或勞務小組定工作時，梢將工具明確交主由某個工人（相本班內工器具凍使用最為熟練足的工人愉或小組內的小盛組長燈）使用，斑并委托其代為炭照管溉；框當其使用完畢歉，小組其他人畝員磚需要爺使用時，不得偏拒絕旬；秋班長、勞務工占人愉可以拒絕非本浩班（指不歸本嚴班長管理的工揪人或小組）人罩員的儲工器具調用、贈取用要求。貍公共的手動工昌器具原則上每儀日要回庫。夏使用完畢由班處長追（或班長委托敵某位工人）負陳責收集、清理偷，虜由班長可歸還倉庫，倉抽庫軋檢查驗收后亞予以銷賬。淚當某些工器具魔需連續使用多鮮天的，可由班啄長暫為保管。勝當檔預計虜在婆2博天斷后需要張再次使用的，喘則黨應晃在使用完畢后慕歸還卷倉庫，在再次戰使用時辦理手伙續，從倉庫領兄取。倒班長從倉庫領奉取共用工具時劫，應檢查其完倚好率，對已經蔽出現故障無法由繼續使用的，踐可以拒領。在望使用中須按操穩作方法、工藝爭要求使用，若庭出現故障的，艦及時還庫，并引換取完好的工腸器具。莫因使用者未按揉操作規程操作招或故意損壞工數器具的，追究貴班長、操作者鍛相關責任。吧屬技術原因、騎自然損耗原因鉆損壞的，不得噴追究班長、工池人責任。界當災施工高峰共用粉工具使用頻率咸較高，倉庫庫損存無法滿足施叫工生產需要時教，倉庫需及時套上報工長，由企工長進行綜合遇考慮，根據實匯際和未來預計假需求情況，確垂定補報進貨或賄加強現場調劑陸。將七賠、手持電動工沖器具管理湊工程部根據施佩工組織設計的裹要求，單獨細龍化項目施工手球持電動工具的撐配備方案，編溜制需求總計劃確，經相關部門向、領導批準后樸，由商務部通標過市場調查、彎招標，集中采掏購，辦理驗收像、入庫手續。枝手持電動工具秘需要近期長久洞使用的可由班胸長向工長申報槳計劃與使用日某期，班長憑工母長批復的計劃辯單到倉庫領取卡，否則委一律不發放到坦班組（小組）愚或個人，由項慢目倉庫同意保魂管。觀工長安排任務虹時，需在任務登單上注明該任未務需要用到的付手持電動工具垮規格、型號、所數量、使用時娛間段；班長根情據工長批復的揉任務單到倉庫背領取，并辦理箭領用手續。距班長領取手持犧電動工器具時裙，嶄須檢查其完好謊程度，當場庭檢查、試用，怎對有故障瑞或影響使用買的電動工具，辣可以拒領。秀班長安排任務招時，需通知點殿工（或班組內蟻的電工）寨接通電源，接榮好開關箱，并孩在現場對電動柴工具操作者就就用電安全技術錘、電動工具安麗全試用技術方揪面的要求進行洲交底，交底時臉可示范電動工鋤器具的使用方伍法，交底應做建好記錄。熊班長、勞務工筍人乏可以拒絕非本我班（指不歸本欲班長管理的工援人或小組）人禽員的跨借用、對取用要求。囑其他班組工人坐未經許可取用散本班的電動工尖具，造成本班合工作受到影響裕，或損壞電動藝工具的，班長照可向工長等上維級反映，由上究級領導追究其瓣責任。笛工長在編制任修務單時，需結許合實際情況考樣慮電動工具的使使用情況，不皂得為了長時間咽占用某種電動澇工具，有意在錦任務單上多列井電動工具，或并者在不需要使搏用電動工具的談工作任務、工屬作時間段也列撤出電動工具。堪電動工具療使用完畢盾，續由班長（或班桃長委托某位工病人）負責收集抹、清理，由班廟長歸還倉庫，濕倉庫緩檢查驗收后予陡以銷賬。質當某些工器具舞需連續使用多供天的，可由班數長暫為保管貿（任務單需注案明）度。當預計在稿間隔至下少菌1璃天后息才會剛再次使用的，納則應在使用完貧畢后懷立即組歸還倉庫，在掏再次使用時辦豬理辜相關斯手續，從倉庫醋領取。暢在備使用師、保管電動工賽具時，膜須按操作方法泰、工藝要求使宇用鋒、保管。診若出現故障的嫩，及時還庫，荷并換取完好的寇工器具。睡班長須說明故禮障產生原因，古倉庫根據實際誕情況綜合分析都后確定責任方行，若系操作者只責任，則由班幟長負責追究操附作者責任。處即理方式分為處涉以維修費用等居額罰金、追加路罰金、辭坑退寫等。驟因使用者未按朝操作規程操作你或故意損壞工搏器具的絨，追究班長、誰操作者相關責哲任。屬技術原窗因、自然損耗縫原因損壞的，鈴不得吵追究班長、蜻操作者寺責任。遮工長、班長、截倉庫益管理員塌須定期溝通、端協調，及時補狂充、調劑各類杯電動工具，確棟保不影響功施工生產播的葉需要。守八、母工器具滅采購暴、盤點、維護被項目部的生產綁部門、材料倉滋庫部門、商務趙部門作為工器關具管理的主要熊直接參與部門伸，對工器具的這計劃、采購、漆領用、保管、良維護、考核負穿主要責任。久生產部門作為映工器具律計劃、使用部柳門鑒，在編制計劃峰時，結合施工是進度安排、勞貸務工人（小組時）分工情況確脫定工器具制備努量，適當考慮份一定富余系數揀，但濾也應結合實際驢情況，確保庫城存積壓不致過便多，造成資金恭沉淀。么商務部門作為茅工器具的招標怖、采購封部門營，談必須漠遵循質優價低材原則，通過綜須合比較，選擇塑質量過硬、價月格適中、售后疤服務到位、懶維修方便、榨備件役齊全、備件及地維修膚價格不高、保盒修期限相對較濕長的品牌和廠浮家規作為供貨方。疫材料倉庫部門細作為實際管理崖部門，必須履封行進場驗收、幅登記造冊、做泥好標記范編號、禽保管好保修憑從證、辦理領用撤歸還手續、分兔析故障責任、博提供工器具質敞量反饋信息等透職責。拾上述三個部門且之間的各項手封續，必須以書茄面為準，確實示情況緊急的（想或相關負責人堂不在等情況）魔，必須在次日畢前補齊手續；儀每個月月馬末莊2歉天，各部門各損抽佛1望人，組成工器港具盤點小組，估對相關資料、部手續、實物進板行盤點，明確避庫存、損壞、分遺失等各項情責況，根據盤點民結果，有倉庫搞主管編制盤點渴報告，上報項群目經理。幣商務部在當地焦就近確定駝2-3起家頃維修部作為森項目電動工器杏具定點維修處劑，采取月結（串當月度維修費植超運過結100狡0歲元時，按月結況算的方式）或匹一定金額結算泛（當月度維修犯費低披于愉100滋0攀元時，采取甜累計維修費滿石100汗0造元再結算的方悠式）等結算方埋式和對方簽訂桃維修協議。讀損壞、故障的料工器具由倉庫煩負責處理，倉舞庫應首先確認堪故障的電動工盲器具是否在保喚修期內，在保兩修期內的立即陷聯系廠家，按聞廠家保修條款喜進行處理。卻已經超過保修饒期限的，倉庫逢填寫教一式二份楚送修單流（每臺電動工表具單獨填寫）巧，送修單須詳飄細注明電動工塑具型號、規格資、故障情況、筍故障發生時間伴、熄送修時間喪等相關信息，忙報經導工長、生產經譯理批準后，嚴倉庫人員將斯故障電動工具姥連同送修單一鏟并送至定點維承修處，懂并塌要求定點維修攀處當場拆檢，菠初步確定故障或維修方案和維包修費用，在送荷修單上注明除。壇若維修費用過泊高的（超過購漏買價值指的情20攻%若的），送修人飼員須和項目生耍產經理進行再袋次溝通，確定尚是否修理。確仗定修理的，交新由維修部，由診維修部出具在諒送修單上蓋章克（簽字）確認祖，或由維修部聚出具收到電動榆工具的憑證。撇電動工具維修隙完成后，送修擠人員取回電動騰工具時，需查首驗是否為原送扔修電動工具掀，禁