關(guān)于組建XXXX有限公司的方案經(jīng)XXX研究，擬XXX（集團(tuán)）有限公司和XXX公司合資組建XXX有限公司（以下簡稱XX公司），現(xiàn)擬訂方案如下：一、組建XX公司的目的1、基礎(chǔ)（從這方面談）2、效益（從這方面寫）3、發(fā)展（從這方面暢想）二、組建XX公司思路1、公司名稱：XX有限公司（暫定名稱，以工商注冊為準(zhǔn)）。2、注冊資本：100000000000萬元人民幣3、股權(quán)結(jié)構(gòu)：出資人出資額[萬元]出資比例出資方式51%貨幣49%貨幣、資產(chǎn)合計(jì)100%4、出資方式：5、經(jīng)營范圍：6、注冊地址：三、北碚公司組織形式董事會(huì)。董事會(huì)由3人組成，其中：xx選派2人，xx選派1人；董事長由xxxx擔(dān)任，董事長為公司法定代表人。監(jiān)事會(huì)。監(jiān)事會(huì)由3人組成，其中：xxxx擔(dān)任。經(jīng)營層。經(jīng)營層由總經(jīng)理、副總經(jīng)理及財(cái)務(wù)總監(jiān)組成。總經(jīng)理xx財(cái)務(wù)總監(jiān)，由委派。副總經(jīng)理及xxx崗位面向社會(huì)公招。辦事機(jī)構(gòu)。人力資源部、總經(jīng)辦、銷售部、行政部、財(cái)務(wù)部等等。四、經(jīng)營發(fā)展方向及目標(biāo)發(fā)展方向：1、布局2、業(yè)務(wù)模式目標(biāo)：1、三年內(nèi)達(dá)到，，，，，，，2、三至五年時(shí)間，達(dá)到，，，，，階段、，，，，，，，，，發(fā)展。公司資產(chǎn)達(dá)到50000000000萬元，銷售額突破10000000000000000000000000000000億元。五、投資效益分析1、建設(shè)效益。規(guī)模的提升。2、業(yè)務(wù)經(jīng)營效益。可將銷售額提升上1億元，3年后，（投資者）可以通過按年8-10%的約定分紅實(shí)現(xiàn)利潤。3、項(xiàng)目資金扶持。六、風(fēng)險(xiǎn)分析及防范1、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。2、資金安全風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)營過程中的資金安全是企業(yè)最大的生存風(fēng)險(xiǎn)。為此，采取xxx方式經(jīng)營，防止資金安全風(fēng)險(xiǎn)。3、品牌風(fēng)險(xiǎn)。七、工作安排﹙一﹚成立XXX公司籌備組1、籌備組的主要任務(wù)：召開參控股企業(yè)及預(yù)備會(huì)，達(dá)成投資共識；落實(shí)注冊資金；討論、起草并通過公司《章程》；辦理相關(guān)資產(chǎn)的評估和公司登記手續(xù)；落實(shí)成立各項(xiàng)準(zhǔn)備工作；（招兵買馬事項(xiàng)，，，，，，，辦公地址裝修，人員招聘，等）掛牌儀式及公司運(yùn)行；2、籌備組人員構(gòu)成及掛牌成立時(shí)間：籌備組組長:籌備組副組長:籌備組成員：。XXX年，完成籌備工作。X月X日掛牌成立。﹙二﹚召開股東大會(huì)按實(shí)際出資情況，確定股東并召開股東大會(huì)，確定董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)組成人選。選董事會(huì)董事長、副董事長及董事；監(jiān)事會(huì)主席及監(jiān)事。﹙三﹚召開董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)1、確定董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)工作職責(zé)；2、落實(shí)組成人員分工；3、聘任公司經(jīng)營班子；4、批準(zhǔn)公司內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)設(shè)立；5、批準(zhǔn)公司發(fā)展戰(zhàn)略；﹙四﹚召開經(jīng)理層工作會(huì)1、確定公