《為了自由呼吸的教育》老師讀書筆記范文《為了自由呼吸的教育》老師讀書筆記范文當品味完一本著作后，你有什么體會呢？這時最關鍵的不能忘了哦。怎樣寫讀書筆記才能防止寫成“流水賬”呢？以下是幫大家的《為了自由呼吸的教育》老師讀書筆記范文，希望可以幫助到大家。閱讀了《為了自由呼吸的教育》一書，聽名字就讓人感覺到了暢快，教育確實需要點“自由”了。細細地品讀了李希貴老師《為了自由呼吸的教育》一書，就被它深深的吸引了。參加工作光陰不算長，經常會考慮一些關于教育的問題，韓愈說的“傳道、授業、解惑也”，常常在耳旁響起，可時代的開展到今日，老師不能只是“教書匠”，更應是心靈的“引路人”，“授人以魚，更應授人以漁”，諸如此類至理，更是隨處可見，但是，此刻的學生到底要的是怎樣的教育呢？我也一向在思索著。李希貴老師的《為了自由呼吸的教育》一書，用非常平實的語言向我們講述了一個一個他以前理論過、經歷過的小故事。每一個故事都能讀出他對教育的獨特感悟和考慮。書中，李希貴老師一再強調，“教育其實很簡單：一腔真愛，一份寬容，如此而已。”“教育本來挺簡單，只是我們人為地把它搞復雜了。把孩子們當作活生生的人來對待，讓校園里充滿民主、平等，讓老師、學生在校園里自由呼吸”，從而“到達心靈之花自由開放的生命田園”。“表揚學生要鋪張，批評學生要吝嗇。”多么樸實的語言，將教育這個讓人覺得漫無邊際的概念，用寥寥數言解釋的淋漓盡致，我不由的為李老師的觀點鼓掌。是啊，教育確實很簡單，一腔真愛，一份寬容。反思幾年來的教育歷程，重新審視教育，我感覺教育就應像農民種莊稼一樣，春天播下一粒種子，缺少水份為它澆水，長滿雜草為它除草，遭遇病蟲害為它灑藥，缺少營養為它施肥，讓它能在一個安康的環境下一天一天長大，直到秋天收獲果實，這期間我們不能拔苗助長。而我們在施行教育的時候，總是期望學生按照自我期望的方向生長，更期望他們在最短的光陰內成熟，不斷地把自我的養分無私地輸送給他們，期望他們全部吸收并強壯起來。但是肥胖并不等于強壯，孩子們不必須會你給什么就吸收什么，他們總是挑自我喜歡的零食去吃，他們才不管有沒有營養，營養平衡，協調搭配的問題，只要口感好就行。書中提出，教育的本質是解放人——包括人的智力和心靈、思維和情感，而不是束縛人，壓抑人，限制人。我們沒有挖掘學生的潛力，反而盡力把他們塑造成另一個我們。我們要所有的孩子都朝著同一個目的開展，把本來一個個鮮活的個體雕刻成千人一面的喪失個性的木偶，把本來豐富多彩的世界變成一個個塑像。書中說教育無痕，有效的教育是把教育目的隱藏起來的教育，是不動聲色的教育。完美人性的塑造，并不需要什么高超的教育手法，融洽的氣氛，和諧的人際關系，成年人的仁慈、民主、寬容、仁愛，這一切，就是完美人性生長的最適宜的土壤，失去了它們，任何教育都將是徒勞的。當一個孩子感受到成人世界充分尊重的時候，也就是他的自我教育、自我完善開場的時候，也就是一個人的心智自覺開啟的時候。一個孩子對一門課程的喜歡，有時并不是基于課程本身的什么價值，而很可能是些常常被我們忽略的非常微小的細節，當孩子從細微之處感受到了老師真誠的愛，當孩子同樣愛上了自我的老師，也就是孩子熱愛這門學科，熱愛的開場。放開孩子的手腳吧，讓他們自我走路，也許他們可以更快地奔跑起來！讓我們走出為了教育而教育的誤區。其實教育很簡單，一腔真愛，一份寬容。把簡單的事情天天做好，就是不簡單。近日捧書李希貴先生的著作《為了自由呼吸的教育》，讀來芳香四溢，愛不釋手，受益匪淺。先生在書中記載了這樣一件事。高二（2）班的體育委員劉振宇，從教室隔窗擲石頭打下大片核桃，被副校長帶到教導處，寫檢查，挖思想根源。并在大會上做檢討。但效果很失敗，因為他平時是位挺好的學生，打核桃的事雖不能說是“鬧著玩”，但肯定不是品質問題，讓他到校會上檢討，是不是有些太過分、太傷他的自尊了？事過境遷，20多年過去了，那位打核桃的劉振宇當上了鄉鎮的黨委書記，有一天見了我，說：當年真是鬧著玩的。他的話給我很大的觸動。他們真的是鬧著玩的。但我們的'老師卻總不肯跟孩子們“鬧著玩”，我們有時實在是太“認真”了。我們總是把孩子視為成人，站在成人的立場上審視孩子類似“鬧著玩”的錯誤，結果就是“上綱上線”，就是道德品質的大是大非問題。其實，學生成長道路上的錯誤，就像學習走路的幼兒跌跟頭，絕大部分和道德品質并沒有多大關系。認識到這一點，我們才能給予孩子一份成長過程中特別需要的寬容。特別是對于特教戰線上的教育工作者，更需要對聽障孩子們更多的寬容。聽障學生在與別人的交往上有很大的障礙，要走進他們的心靈世界，與他們做朋友。假設我們對待每一個學生都有耐心、有愛心，擅長挖掘他們的閃光點，鼓勵他們發奮向上的勇氣，變被動為主動，就會收到事半功倍的效果。對于老師來說擁有一顆愛心是很重要的，愛心是教育的前提和根底，只有有了愛心，老師才會懂得怎樣寬容學生。只有擁有了智慧的愛，與學生平等相處，才能與學生到達真正的心與心的溝通、心與心的互換。要想讓他們愉快地承受你所傳授的知識或做人的準那么，首先就得擺正你們之間的關系，以學生為主體，充分發揚平等的、民主的、和諧的師生關系。允許學生犯錯；允許學生爭論；允許學生發問；允許學生對老師提意見等，讓學生有話想說，有話敢說。這樣增進了我對學生的理解，以便更好地因材施教，更好地促進教學，更好地讓他們在各方面都有所開展。對于學生中隨時出現的一些小錯誤，老師在幫助學生認識這些問題的同時，多給學生一點寬容。“寬容”不是姑息、遷就、放縱，而是在嚴格要求的前提下對犯錯誤學生的理解、尊重。從時間上、場合上、態度上、條件上、認識上寬容學生，讓學生有時間、有過程地認識錯誤，并給他們留有改正錯誤的余地。要做到寬容：一是要真誠地傾聽學生犯錯誤的原因，并加以分析，不要憑主觀臆斷或一面之詞去下結論；二是要熱心教育，幫助學生分析自己的行為，正面引導，從鼓勵的角度去教育學生，使學生能正視存在的問題，鼓起勇氣去克制它；三是要曉之以理，動之以情，讓學生有時機申辯，心悅誠服地承受教育。關愛學生，理解學生，尊重學生，信任學生，給他們時間，給他們空間，他們應該可以撐起自己的傘，他們應該擁有自己的一片藍天！泰格爾在他的詩中說過：“瀑布一旦有了自由，便有了歌聲。”是的，自由對一個學生來說，對一個班級、一個學校的管理來說，更是尤為重要。正因如此，當我看到希貴校長的這樣《為了自由呼吸的教育》一書時，我一下子就被這本書的名字震撼到了。是啊，為了自由呼吸的教育，為了自由呼吸的教育！曾幾何時，我們的孩子能在校園里自由呼吸呢？曾記得在一本教育雜志上看到，一個品學兼優的孩子只因為喜歡爬樹，在樣園里也爬樹，而被學校勒令退學。放眼環視我們的教育現狀，在我們的校園里，我們按照行政組織的構架，把學生劃分在一個個行政班級里進展管理，“一刀切”的管理方式在班級管理中大范圍地存在，學生的個性和自主性被生生壓抑，學校讓往左轉就得往左轉，學校讓往右轉就得往右轉。于是，孩子們外表上變得很乖，而內心想的到底是什么。當然，也還有另一些孩子，在這種高壓之下變得叛逆、情緒極度焦躁，身心都處于亞安康的狀態，最終走向極端的行為。細思極恐，孩子的這些表現難道與我們的教育不無關系嗎？我們難道沒有表任和良知去改變這種狀態嗎？希貴校長在他的書中用一個個鮮活的案例告訴我們：“教育，應該從平等開場”，“把學習的權利還給學生”、“教育不需要‘目中無人’的管理”、“站在學生的角度考慮”，“讓每一個人都感到自己很重要”……說得多么好呀！把學生當人來對待，給予他們愛、信任與尊重，這樣才能讓老師和學生都真正擁有可以“自由呼吸”的教育。進入到高年級，學生的做事才能越來越強。假設放手把教學工作中的一些事務安排給孩子們，既是對他們的一個鍛煉，又能減輕老師自己在教學工作中的負擔，一舉兩得。所以，在開學期，我就方案本學期一定要好好培養我的語文小班干。開學第一課上，我就向孩子們宣布：本學期的語文課代表工作將實行每月輪換制，每月選一次課代表，由兩名同學合作完成。孩子們聽到我的消息，顯得非常興奮，小眼睛里充滿的期待。其實，我知道每個孩子心中都有一個“干部”夢。但是，很多時候實際上很多小班干是形同虛設的，既在班里起不到引領作用，又不能給老師很好的幫助，最后很多同學心中對小班干的工作不滿，但又沒有一個真正的“班干”橫空出世，導致班里形成不了一個很好的班風，學生整體怠工，群龍無首。細思原因，其實是很多小班干的職責不明，職權過大，工作欠詳細導致的。通俗一點來說，就是班干不知道自己應該干什么。考慮到這一點，我決定先要明確小班干的職權。第一屆語文課代表和組長選出來了，一班是余展晴和王鐸云，二班是孫靖雯和臧舜禹。下課之后，我立即把這些“新官”們組織在一起，明確了職責。課代表的工作主要是收發作業，每天晚自習和周日返校時要將學生的作業收齊，并統計好上交人數、未交人員；每天上課之前要組織學生課前三分鐘朗讀，其中一名課代表要提早詢問老師朗讀內容，并負責領讀。另一名課代表那么幫助老師做好上課準備，如下發作業本、翻開大屏幕、準備好PPT這三項工作。而組長的工作就是負責把作業收齊，統計好本組的作業完成情況，上報課代表，同時在小組活動中起到組織引領作用。另外，我還特設了一個小助手的職位，主要是怕課代表工作太多，增加孩子的負責，這位小助手要幫助我統計上課發言比例以及上課請假、遲到、早退等情況。最后，我將課代表、組長、小助手的、工作范疇用A4紙打印好，張貼在班級公告欄里，既有滿滿的儀式感又利于他們明晰自己的工作。當然，小班干的培養工作也不是一帆風順的。第一屆小班干分配下去不久，兩個班的小班干就明顯表現出不同的積極性，2班的雯雯和大禹各項工作都安排得當，很快2班的作業、課前朗讀就得表現得井井有條，這兩位同學在班里也漸漸樹立起了威信，但是一班的鐸云和展晴就，不僅課前準備無法準備充分，連作業也沒法上交，鬧得我很窩火。怎么辦？是叫過來大聲訓斥一番，還是另想策略？我把他們訓一通能管用嗎？顯然是不行的，孩子的責任意識不是訓一頓就能有效果的。所以，我努力使自己平靜下來，再三告訴自己：小班干是培養出來的，出現問題是正常的，正因為孩子還小，責任意識還不夠強，所以才需要我們去培養。想到這里，我把1班的兩位小班干叫到了身邊，詢問了他們這初當課代表的感受，他們竟一下子意識到自己做得還不夠好，這令我驚詫。看來他們還是有責任意識的，只是在執行的過程中缺乏恒心和毅力。于是，我把課代表的任務細分表拿出來，再次指導他們什么時候該做什么事情，這下他們表示明白了。令人欣喜的是，接下來的一個月任期內，這兩名小課代表做得非常出色，幫了我不少大忙。可是，也正是由于第一屆課代表的工作太出色，結果導致一個月后的我非常糾結，第一屆小課代表的培養工作剛剛初見成效，可是開學期我可是承諾他們一個月后要重新選舉的呀！我不舍得了，我猶豫了，因為我擔憂第二屆的小課代表不如第一屆的做得好，也擔憂因為換屆會打擊第一屆的課代表，從此他們就不再那樣興致勃勃，積極做事了。可是，一想到當我宣布每月選舉一次課代表時，那么多閃亮的、充滿期待的眼睛，我決定忍痛割愛，重新選舉，自愿報名。當我把這個消息宣布出去的時候，全班一片歡呼，可是，除了第一任的兩個得力小助手，我的心里也有些心疼他們。怎么辦？突然，我靈機一動，大聲說道：“新一屆課代表選出來了，但是不代表上一屆課代表的工作完畢了，因為，你們還有一項更重要的工作等著你們去完成，那就是——負責培訓新一屆的課代表！希望你們能把這項工作做好！”頓時，那兩雙黯然傷神的眼眸突然亮起來了，驕傲自信的笑容重新回到了臉上。那一刻，我心中的石頭悄然落地。下課了，新一屆課代表興奮地跑過來問我：“老師，我們要做什么？”我意味深長地笑了：“你們去找上一屆課代表去吧！”轉眼，他們已經棄我而去，圍在老課代表的身邊問長問短去了。一學期下來，1班2班的語文課代表分別換了三屆，但是總歸，每一屆小干部的工作根本都能做到有條不紊。反過來，小干部的工作又促進了這些孩子們語文學習積極性的提升，也為其他學生樹立了充滿正能量的典范。孩子們自己管自己，從另一個側面又樹立了老師的威信，真是一個一舉多得的好事情。而我也更加堅信了一點，那就是小班干的培養，重在培養，而不是坐享其成，沒有天生會當班干的學生。只要我們堅信這一點，我們的工作會更加得心應手的。有人說，愛情就像手里的沙子，攥的越緊，流的越快，握不住的沙，干脆揚了它。其實，學生又何嘗不是呢？他們亦如我們手中的沙子，攥得越緊，他越叛逆，與其這樣，不如放手去愛他。放手讓學生去做，給予他們足夠的愛、信任與尊重，給予他們足夠自主的空間，也許他們會還我們一個又一個驚喜的！讀完了《為了自由呼吸的教育》，我認識了李希貴老師，理解了一名農村中學老師，成長為全國知名教育家的傳奇人生。美妙人性的塑造，并不需要什么高超的教育手法。融洽的氣氛、和諧的人際關系，成年人的仁慈、民主、寬容、仁愛，這一切就是美妙人性生長的最適宜的土壤。失去了它們，任何教育都是徒勞的。當一個孩子感受到成人世界充分尊重的時候，也就是他的自我教育、自我完善開場的時候，也就是一個人的心智自覺開啟的時候。這樣的成長才是真正意義上的人的成長。薄薄的小人書本身其實并沒有帶給孩子多少東西，它出如今一個孩子單調而貧乏的生活中，最重要的意義，就是把一個年輕生命深處潛在的探究新知的欲望，把一個少年閱讀文字的興趣，充分地點燃和釋放出來了，可以說閱讀兒童書籍，是孩子人生真正學習生活的開場。人的精神成長和生理發育是一樣的，對“營養”的需求也是分階段的。人在特定的年齡階段就該讀特定的名家名著，一旦錯過了這個閱讀階段，我們不但會失去閱讀的欲望，而且難以吸收特定成長階段所需要的“精神營養”。在什么樣的