圍：適用于中海發(fā)展（）及項目發(fā)展部參考資料：中國海外管理制 安全、經(jīng)濟(jì)地完成各項工程施工任務(wù)的現(xiàn)場。職責(zé)范圍、組織架構(gòu)、崗位職責(zé)范組織架項目發(fā)展部組織機構(gòu) 崗位職項目發(fā)展部經(jīng)發(fā)展部經(jīng)理是施工項目的,對項目發(fā)展部管理工作全面負(fù)責(zé)負(fù)發(fā)展部經(jīng)理是施工項目的,對項目發(fā)展部管理工作全面負(fù)責(zé)負(fù)任制，執(zhí)行對安全生產(chǎn)和防作的有關(guān)規(guī)定；組織和督促和防作的檢查，決定整改日期，并督促項目發(fā)展部與各分包商簽訂生產(chǎn)安全協(xié)議組織總包召開重大安全事故分析處理會議主持項目發(fā)展部工作會議,審定或簽發(fā)對內(nèi)對外的重要文件,頒布項負(fù)責(zé)指派人員編制《項目計劃》及發(fā)展部副經(jīng)合約關(guān)系的合同方的表報、信件和經(jīng)項目發(fā)展部經(jīng)理后的其它重牽頭承包商呈報的工程總進(jìn)度計劃,負(fù)責(zé)總工期的控制求相關(guān)部門的,并盡快提交訂貨。統(tǒng)籌項目計劃、有效地修正這些制度在運作上不暢順之處道辦、居委會、民警、、環(huán)衛(wèi)、派出所、城道辦等）建立正常聯(lián)公司設(shè)計理念，把握施工工藝，將設(shè)計師的設(shè)計思想到實際工代表項目發(fā)展部與設(shè)計單位解決設(shè)計圖紙上施工中存在的問題，提請設(shè)計部及相關(guān)部門。配合設(shè)計單位進(jìn)行部分施工的二次設(shè)計（裝修及園林設(shè)計、外線配合前期部進(jìn)行規(guī)劃消防人防等各有關(guān)部門的報建工作，為設(shè)計的做好了全面的準(zhǔn)備。土建工程在項目經(jīng)理的指導(dǎo)下,參與編制工程進(jìn)度計劃,為甲供材料的設(shè)備的采購計劃。并熟悉合同有關(guān)工期要求的條款，編制施工組織設(shè)計或施工方案，施工單位的施工計劃及方案，處理日常施工中各專業(yè)交叉、穿插、流水作業(yè)的有關(guān)。確保實施合同工期。置,物料堆放,項目發(fā)展部通道,控制等)。記錄所管轄區(qū)施工過程中的有關(guān)資料,施工協(xié)調(diào)各分段、分層在施工過程中遇到的慣例有的地方,并尋求解決辦法。熟悉施工圖紙，參與圖紙會審和技術(shù)交底，會審紀(jì)要并執(zhí)行。執(zhí)行有關(guān)、安全健康與環(huán)境保護(hù)計劃的工作做好施工技術(shù)，督促、檢查施工單位的技術(shù)復(fù)核，參與研究有關(guān)機電工程對設(shè)計圖紙進(jìn)行設(shè)計、參加設(shè)計交底會配合部門完成專業(yè)審圖工作物資工程工后,整理項目發(fā)展部倉庫存貨,并編制物資庫存詳細(xì)記錄表。按照領(lǐng)取物資申請表物資,并要求收料人(包括供方)簽收及維持程進(jìn)度,制訂交貨計劃及執(zhí)行物資規(guī)格和數(shù)量的驗收。執(zhí)行《項目計劃、安全健康與環(huán)保管理之有關(guān)事項重及批量較大的設(shè)備，材料采購前必須提供樣品或樣本報請公司推行限額供料，建立限額領(lǐng)料制度，執(zhí)行用料，搞好材料成本核特殊要求的手續(xù)，報請合約部備案和結(jié)算。報經(jīng)營收支情況，異情要及時報告。負(fù)責(zé)接受、及復(fù)印文件資料和圖紙嚴(yán)格執(zhí)行制度，認(rèn)真做好來往公文歸檔及公章的保管工作，做到做好交辦的其他工作項目管工程進(jìn)度管項目發(fā)展部參與工程總進(jìn)度表的編制工程進(jìn)展過程中有重大設(shè)計變更或因其他因素造成工程總進(jìn)度不并抄送公司。工程統(tǒng)定抄送公司。物資到場驗工程組織并參與質(zhì)量事故及處理方案的提出事故原因初步分析資料；對于重大事故，必須在一日內(nèi)上報公司主管部門及主管。負(fù)責(zé)質(zhì)量爭現(xiàn)場安全管度，認(rèn)真做好安全工作。齊、道路和排水暢通，處要設(shè)置醒目的安全標(biāo)志。文件、資料管項目發(fā)展部統(tǒng)一由文秘人員收件、函件、資料、設(shè)計圖等，并辦好簽收手續(xù)，制定或委托，其他人員不可自行收件、資料。 會議制監(jiān)理單位作紀(jì)要。參加單位：業(yè)主、監(jiān)理、總包及主要分包單位的及有關(guān)人員、報告制度以形式報告，說明其修改原因和大約提前或滯后的時間。材料、物資管，物資質(zhì)量疑問應(yīng)及時